Hạn chế rủi ro cho vay tại Ngân hàng TMCP Tiên Phong chi nhánh Hồ Chí Minh - Phòng giao dịch Cộng Hòa: Khóa luận tốt nghiệp

• Tác giả: Nguyễn Xuân Đạt
• Người hướng dẫn: TS. Bùi Quang Tín
• Trường học: Đại học Ngân hàng Thành phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng
• Đề tài: Hạn chế rủi ro cho vay tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên Phong – Chi nhánh Hồ Chí Minh – Phòng giao dịch Cộng Hòa
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ RỦI RO CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI
• 1.1. LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI
• 1.2. TỔNG QUAN CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI
• 1.3. MỘT SỐ RỦI RO CHỦ YẾU TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI
• 1.4. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHUNG TRONG VIỆC HẠN CHẾ RỦI RO CHO VAY
• 1.5. CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI
• 1.6. BÀI HỌC KINH NGHIỆM VIỆC HẠN CHẾ RỦI RO TRONG CHO VAY TẠI MỘT SỐ NGÂN HÀNG TRÊN THẾ GIỚI
• 1.7. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CỦA VIỆC CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN TIÊN PHONG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH – PHÒNG GIAO DỊCH CỘNG HÒA
• 2.1. TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN TIÊN PHONG – CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – PHÒNG GIAO DỊCH CỘNG HÒA
• 2.1.1. Vài nét về Ngân hàng Tiên Phong – Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh – Phòng giao dịch Cộng Hòa
• 2.1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng tại Phòng Giao Dịch Cộng Hòa
• 2.1.3. Hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần Tiên Phong – Chi nhánh Hồ Chí Minh – Phòng giao dịch Cộng Hòa trong những năm gần đây
• 2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN TIÊN PHONG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH – PHÒNG GIAO DỊCH CỘNG HÒA
• 2.2.1. Quy trình cho vay tại TPBank - Phòng giao dịch Cộng Hòa
• 2.2.2. Tình hình số lượng khách hàng vay tại TPBank – Phòng giao dịch Cộng Hòa
• 2.2.3. Doanh số cho vay và dư nợ tại TPBank – Phòng giao dịch Cộng Hòa
• 2.3. THỰC TRẠNG HẠN CHẾ RỦI RO TRONG VIỆC CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG CỔ PHẦN TIÊN PHONG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH - PHÒNG GIAO DỊCH CỘNG HÒA
• 2.3.1. THỰC TRẠNG VỀ BIỆN PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG CỔ PHẦN TIÊN PHONG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH - PHÒNG GIAO DỊCH CỘNG HÒA TỪ NĂM 2014 – 2017
• 2.3.1.1. Nâng cao chất lượng cán bộ và thẩm định khách hàng của Phòng giao dịch
• 2.3.1.2. Bảo đảm tín dụng bằng tài sản thế chấp, cầm cố, bảo lãnh và bảo hiểm tín dụng
• 2.3.1.3. Điều chỉnh phương hướng đầu tư hợp lý và tạo điều kiện, giúp đỡ khách hàng, từ vốn cho khách hàng trong hoạt động kinh doanh
• 2.3.1.4. Mở rộng cạnh tranh
• 2.3.2. ĐÁNH GIÁ VỀ THỰC TRẠNG HẠN CHẾ RỦI RO TRONG VIỆC CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG
• 2.3.2.1. Những thành công
• 2.3.2.2. Những tồn tại
• 2.3.2.3. Nguyên nhân tồn tại
• 2.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HẠN CHẾ CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN TIÊN PHONG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH – PHÒNG GIAO DỊCH CỘNG HÒA
• 3.1. PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN TIÊN PHONG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH – PHÒNG GIAO DỊCH CỘNG HÒA
• 3.1.1. Định hướng chung hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TPBank
• 3.1.2. Định hướng trong hoạt động cho vay tại Ngân hàng thương mại cổ phần Tiên Phong – Chi nhánh Hồ Chí Minh – PGD Cộng Hòa
• 3.2. GIẢI PHÁP NHẰM HẠN CHẾ RỦI RO CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN TIÊN PHONG – CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH – PGD CỘNG HÒA
• 3.2.1. Thực hiện phân tán rủi ro
• 3.2.2. Xây dựng một cơ chế lãi suất hợp lý và linh hoạt trong hoạt động cho vay
• 3.2.3. Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của việc quản lý rủi ro cho vay, tăng cường kiểm tra và giám sát sau vay
• 3.2.4. Tuân thủ, hoàn thiện và cải tiến quy trình cho vay
• 3.2.5. Tăng cường kênh thông tin giữa ngân hàng và khách hàng
• 3.2.6. Một số giải pháp khác
• 3.2.7. Kiến nghị với chính phủ và các cơ quan có chức năng
• 3.2.8. Kiến nghị với ngân hàng nhà nước
• 3.2.9. Kiến nghị với Ngân hàng thương mại cổ phần Tiên Phong – Chi nhánh Hồ Chí Minh – Phòng giao dịch Cộng Hòa
• 3.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Cơ sở lý luận về rủi ro cho vay tại Ngân hàng thương mại

Chương này tập trung vào việc phân tích các khái niệm cơ bản về ngân hàng thương mại, hoạt động cho vay, và rủi ro cho vay. Các vấn đề liên quan đến quản lý rủi ro tín dụng và giải pháp tài chính cũng được đề cập chi tiết. Khóa luận nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kiểm soát rủi ro trong hoạt động cho vay, đặc biệt là trong bối cảnh nhu cầu vay tín dụng ngày càng tăng. Các giải pháp chung để hạn chế rủi ro cho vay được trình bày, bao gồm việc tuân thủ quy trình cho vay và đánh giá rủi ro một cách chặt chẽ.

1.1. Khái niệm về ngân hàng thương mại

Ngân hàng thương mại là một định chế tài chính trung gian, đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế thị trường. Hoạt động chính của ngân hàng bao gồm nhận tiền gửi, cho vay, và cung cấp các dịch vụ tài chính khác. Khóa luận làm rõ các hoạt động cơ bản của ngân hàng thương mại, đồng thời nhấn mạnh sự cần thiết của việc quản trị rủi ro trong các hoạt động này.

1.2. Rủi ro trong hoạt động cho vay

Rủi ro cho vay là một trong những thách thức lớn nhất mà các ngân hàng phải đối mặt. Khóa luận phân tích các loại rủi ro chính như rủi ro tín dụng, rủi ro lãi suất, và rủi ro tỷ giá. Việc nhận dạng rủi ro và kiểm soát rủi ro được xem là yếu tố then chốt để đảm bảo an toàn trong hoạt động cho vay. Các biện pháp như trích lập dự phòng rủi ro và phân loại nợ cũng được đề cập chi tiết.

II. Thực trạng cho vay tại Ngân hàng TMCP Tiên Phong Chi nhánh Hồ Chí Minh Phòng giao dịch Cộng Hòa

Chương này đánh giá thực trạng hoạt động cho vay tại Ngân hàng TMCP Tiên Phong – Chi nhánh Hồ Chí Minh – Phòng giao dịch Cộng Hòa. Khóa luận phân tích quy trình cho vay, tình hình doanh số cho vay, và dư nợ trong giai đoạn 2014-2017. Các biện pháp hạn chế rủi ro đã được triển khai cũng được đánh giá, bao gồm việc nâng cao chất lượng thẩm định khách hàng và bảo đảm tín dụng bằng tài sản thế chấp.

2.1. Quy trình cho vay

Quy trình cho vay tại Ngân hàng TMCP Tiên Phong được thực hiện theo các bước chặt chẽ, từ việc tiếp nhận hồ sơ đến thẩm định và phê duyệt. Khóa luận chỉ ra rằng, mặc dù quy trình này đã được cải thiện, vẫn còn tồn tại một số hạn chế trong việc kiểm soát rủi ro, đặc biệt là trong khâu thẩm định khách hàng.

2.2. Tình hình nợ quá hạn

Tình hình nợ quá hạn tại Phòng giao dịch Cộng Hòa được phân tích chi tiết. Khóa luận chỉ ra rằng, mặc dù tỷ lệ nợ quá hạn đã giảm trong những năm gần đây, vẫn còn một số khách hàng gặp khó khăn trong việc trả nợ. Các biện pháp như trích lập dự phòng rủi ro và điều chỉnh phương hướng đầu tư đã được áp dụng để giảm thiểu rủi ro này.

III. Giải pháp hạn chế rủi ro cho vay tại Ngân hàng TMCP Tiên Phong Chi nhánh Hồ Chí Minh Phòng giao dịch Cộng Hòa

Chương này đề xuất các giải pháp nhằm hạn chế rủi ro cho vay tại Ngân hàng TMCP Tiên Phong – Chi nhánh Hồ Chí Minh – Phòng giao dịch Cộng Hòa. Các giải pháp bao gồm việc phân tán rủi ro, xây dựng cơ chế lãi suất linh hoạt, và tăng cường kiểm tra sau vay. Khóa luận cũng đưa ra các kiến nghị với chính phủ và Ngân hàng Nhà nước để hỗ trợ các ngân hàng trong việc quản lý rủi ro.

3.1. Phân tán rủi ro

Một trong những giải pháp quan trọng là phân tán rủi ro thông qua việc đa dạng hóa danh mục cho vay. Khóa luận đề xuất rằng, Ngân hàng TMCP Tiên Phong nên mở rộng các khoản vay sang các lĩnh vực khác nhau để giảm thiểu rủi ro tập trung vào một ngành hoặc một nhóm khách hàng cụ thể.

3.2. Tăng cường kiểm tra sau vay

Việc tăng cường kiểm tra sau vay được xem là yếu tố then chốt để kiểm soát rủi ro. Khóa luận đề xuất rằng, ngân hàng nên thiết lập một hệ thống giám sát chặt chẽ để theo dõi tình hình trả nợ của khách hàng, đồng thời đưa ra các biện pháp hỗ trợ kịp thời khi cần thiết.