Giáo Trình Quản Trị Kinh Doanh Lữ Hành Ngành Quản Trị Du Lịch

Giáo trình kinh tế về kinh doanh lữ hành ngành quản trị du lịch và lữ hành cao đẳng, biên soạn theo chương trình đào tạo chuẩn, hệ thống hóa kiến thức từ cơ bản đến nâng cao.

Trường đại học

Trường Cao Đẳng Lào Cai

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

giáo trình

2020

209
1
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI GIỚI THIỆU

1. CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN KINH DOANH LỮ HÀNH

1.1. Khái quát về nguồn gốc kinh doanh lữ hành

1.2. Những hình thức sơ khai của hoạt động lữ hành

1.3. Sự nghiệp kinh doanh lữ hành của Thomas Cook

1.4. Những thành tựu về lữ hành của Thomas Cook

1.5. Một số nội dung cơ bản của kinh doanh lữ hành

1.6. Vai trò của kinh doanh lữ hành

1.7. Chức năng của doanh nghiệp kinh doanh lữ hành

1.8. Lợi ích của kinh doanh lữ hành

1.9. Định nghĩa và phân loại kinh doanh lữ hành

1.10. Hệ thống sản phẩm của kinh doanh lữ hành

1.11. Một số xu hướng kinh doanh lữ hành trên thế giới và Việt Nam hiện nay

2. CHƯƠNG 2: CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP LỮ HÀNH

2.1. Khái quát về cơ cấu tổ chức nhân lực của doanh nghiệp lữ hành

2.2. Khái niệm về cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp lữ hành

2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức nhân lực của doanh nghiệp lữ hành

2.4. Quản trị nhân lực của doanh nghiệp lữ hành

2.5. Vận dụng thuyết Z vào quản lý nhân lực của doanh nghiệp lữ hành

2.6. Áp dụng phương pháp quản lý định hướng khách hàng

2.7. Các nhân tố cơ bản ảnh hưởng đến quản trị nhân lực của doanh nghiệp lữ hành

2.8. Bộ phận quản trị nguồn nhân lực của doanh nghiệp lữ hành

2.9. Nội dung quản trị nguồn nhân lực của doanh nghiệp lữ hành

3. CHƯƠNG 3: TỔ CHỨC KINH DOANH CỦA ĐẠI LÝ LỮ HÀNH

3.1. Khái niệm và phân loại đại lý lữ hành

3.2. Khái niệm đại lý lữ hành (Travel Agency)

3.3. Chức năng và trách nhiệm pháp lý của đại lý lữ hành

3.4. Phân loại đại lý lữ hành

3.5. Hệ thống dịch vụ của đại lý lữ hành

3.6. Dịch vụ hàng không

3.7. Cung cấp dịch vụ chi tiết lộ trình

3.8. Cung cấp dịch vụ lưu trú và ăn uống

3.9. Cung cấp dịch vụ lữ hành bằng tàu thuỷ

3.10. Đăng ký, bán chương trình du lịch trọn gói

3.11. Cung cấp các loại dịch vụ khác

3.12. Tổ chức kinh doanh của đại lý lữ hành

3.13. Các thách thức trong kinh doanh đại lý lữ hành

3.14. Quy trình phục vụ của đại lý lữ hành

3.15. Hạch toán kinh doanh của đại lý lữ hành

4. CHƯƠNG 4: TỔ CHỨC XÚC TIẾN HỖN HỢP, BÁN VÀ THỰC HIỆN CÁC CHƯƠNG TRÌNH DU LỊCH

4.1. Tổ chức xúc tiến hỗn hợp chương trình du lịch

4.2. Khái niệm xúc tiến hỗn hợp

4.3. Hoạt động quảng cáo chương trình du lịch

4.4. Hoạt động tuyên truyền và quan hệ công chúng (publicity and public relations)

4.5. Hoạt động khuyến khích, thúc đẩy tiêu thụ, khuyến mãi và khuyến mại

4.6. Tổ chức bán chương trình du lịch

4.7. Xác định nguồn khách

4.8. Quan hệ giữa các công ty lữ hành với nhau và với khách du lịch

4.9. Tổ chức thực hiện chương trình du lịch tại công ty lữ hành

4.10. Quy trình thực hiện chương trình du lịch

4.11. Các hoạt động của hướng dẫn viên

4.12. Tổ chức các hoạt động sau khi kết thúc chuyến đi của khách

5. CHƯƠNG 5: QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP LỮ HÀNH

5.1. Khái niệm chất lượng sản phẩm lữ hành

5.2. Đánh giá chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp lữ hành

5.3. Hệ thống tiêu chí đánh giá chất lượng chương trình du lịch

5.4. Những yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng của sản phẩm lữ hành

5.5. Nhóm các yếu tố bên trong

5.6. Đảm bảo, duy trì, hoàn thiện và kiểm tra chất lượng sản phẩm của công ty lữ hành

5.7. Quản lý chất lượng phục vụ tại một doanh nghiệp lữ hành

5.8. Quản lý chất lượng phục vụ du lịch

5.9. Quản lý chất lượng theo các nhóm công việc

5.10. Quản lý chất lượng phục vụ theo chức năng quản lý

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về Giáo Trình Quản Trị Kinh Doanh Lữ Hành Cao Đẳng

Giáo trình Quản trị kinh doanh lữ hành cao đẳng là tài liệu quan trọng cho sinh viên ngành du lịch. Nó cung cấp kiến thức cơ bản về quản lý dịch vụ lữ hành, giúp sinh viên nắm vững các kỹ năng cần thiết trong ngành. Nội dung giáo trình được biên soạn từ nhiều nguồn tài liệu khác nhau, đảm bảo tính chính xác và cập nhật.

1.1. Mục tiêu của giáo trình quản trị kinh doanh lữ hành

Giáo trình nhằm trang bị cho sinh viên kiến thức về lịch sử phát triển ngành lữ hành, cơ cấu tổ chức và quản lý nhân lực trong doanh nghiệp lữ hành.

1.2. Đối tượng sử dụng giáo trình

Giáo trình này dành cho sinh viên chuyên ngành Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành, giúp họ có cái nhìn tổng quan về ngành nghề.

II. Những thách thức trong Quản Trị Kinh Doanh Lữ Hành

Ngành lữ hành hiện nay đối mặt với nhiều thách thức như sự cạnh tranh gay gắt, thay đổi nhu cầu của khách hàng và ảnh hưởng của dịch bệnh. Những yếu tố này đòi hỏi các doanh nghiệp lữ hành phải có chiến lược quản lý hiệu quả.

2.1. Cạnh tranh trong ngành lữ hành

Sự gia tăng số lượng công ty lữ hành dẫn đến cạnh tranh khốc liệt, yêu cầu các doanh nghiệp phải đổi mới và nâng cao chất lượng dịch vụ.

2.2. Thay đổi nhu cầu của khách hàng

Khách hàng ngày càng đòi hỏi cao hơn về chất lượng dịch vụ và trải nghiệm du lịch, buộc các doanh nghiệp phải thích ứng nhanh chóng.

III. Phương Pháp Quản Trị Kinh Doanh Lữ Hành Hiệu Quả

Để quản lý hiệu quả trong ngành lữ hành, các doanh nghiệp cần áp dụng các phương pháp quản trị hiện đại. Điều này bao gồm việc sử dụng công nghệ thông tin và các chiến lược marketing hiệu quả.

3.1. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý

Công nghệ thông tin giúp tối ưu hóa quy trình quản lý, từ việc đặt tour đến quản lý khách hàng, nâng cao hiệu quả hoạt động.

3.2. Chiến lược marketing trong ngành lữ hành

Các chiến lược marketing cần được thiết kế để thu hút khách hàng, bao gồm quảng cáo trực tuyến và các chương trình khuyến mãi hấp dẫn.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn của Giáo Trình Quản Trị Kinh Doanh Lữ Hành

Giáo trình không chỉ cung cấp lý thuyết mà còn đưa ra các ví dụ thực tiễn, giúp sinh viên áp dụng kiến thức vào thực tế. Các bài tập thực hành và dự án nhóm là phần không thể thiếu.

4.1. Các bài tập thực hành trong giáo trình

Các bài tập thực hành giúp sinh viên rèn luyện kỹ năng quản lý và giải quyết vấn đề trong môi trường lữ hành.

4.2. Dự án nhóm và nghiên cứu thực tế

Sinh viên được khuyến khích tham gia vào các dự án nhóm, nghiên cứu thực tế để hiểu rõ hơn về ngành lữ hành.

V. Kết Luận và Tương Lai của Ngành Quản Trị Kinh Doanh Lữ Hành

Ngành quản trị kinh doanh lữ hành đang phát triển mạnh mẽ và có nhiều cơ hội trong tương lai. Việc nâng cao chất lượng đào tạo và cập nhật kiến thức mới là rất cần thiết.

5.1. Tương lai của ngành lữ hành

Dự báo ngành lữ hành sẽ tiếp tục phát triển với sự gia tăng nhu cầu du lịch và cải tiến công nghệ.

5.2. Vai trò của giáo trình trong đào tạo

Giáo trình sẽ tiếp tục là tài liệu quan trọng, giúp sinh viên nắm vững kiến thức và kỹ năng cần thiết cho sự nghiệp trong ngành lữ hành.

16/07/2025
Giáo trình quản trị kinh doanh lữ hành ngành quản trị du lịch và lữ hành cao đẳng

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN KINH DOANH LỮ HÀNH Giới thiệu: Giới thiệu chung về lịch sử phát triển của nghành kinh doanh lữ hành, các khái niệm về lữ hành, xu hướng phát triển của nghành lữ hành trên thế giới và Việt Nam. Chức năng và nhiệm vụ của kinh doanh lữ hành. Đặc biệt chương đề cập đến thân thế, sự nghiệp của Thomas Cook – Ông tổ của nghành lữ hành. Thấy đựợc những đóng góp to lớn mà ông để lại cho nghàh lữ hành hiện nay.

Mục tiêu của chương: Sau khi học xong chương này, người học có khả năng: - Nhận biết được nguồn gốc của kinh doanh lữ hành, đặc biệt là sự nghiệp kinh doanh lữ hành của Thomas Cook. - Trình bày được xu hướng phát triển của kinh doanh lữ hành trên thế giới nửa cuối thế kỷ 20; - Phân tích được vai trò của kinh doanh lữ hành - Xác định được nội dung cơ bản của kinh doanh lữ hành 14 1. Khái quát về nguồn gốc kinh doanh lữ hành 1. Khái quát về nguồn gốc kinh doanh lữ hành.

Hoạt động lữ hành là để thoả mãn nhu cầu đi lại của con người. Vì vậy mà lịch sự hình thành và phát triển của nó đã có từ rất lâu đời. Để cho sự di chuyển được thực hiện hàng loạt các đối tượng có liên quan đến việc thoả mãn các nhu cầu trong quá trình thực hiện sự di chuyển đó. Lữ hành là thực hiện sự di chuyển từ nơi này đến nơi khác bằng bất kỳ phương tiện nào, vì bất kỳ lý do gì có hay không trở về nơi xuất phát lúc đầu.

Như vậy, phạm trù lữ hành không giới hạn mục đích của sự di chuyển, không giới hạn về số lượng và hình thức tồ chức của sự di chuyển. Từ chỗ chưa giới hạn này mà phạm vi, nội dung các hoạt động nhằm đáp ứng nhu cầu đi lại của con người cũng chưa được xác định rõ ràng và cụ thể. Những hình thức sơ khai của hoạt động lữ hành. Thời Cổ đại Trong các ấn phẩm về du lịch đã ghi lại vào thời kỳ cổ đại mọi sự di chuyển của cá nhân hay của nhóm người bởi lý do sinh học, tín ngưỡng thể thao hay lý do kinh tế (loại trừ lý do chiến tranh) đều do cá nhân hay nhóm tự thực 15 hiện để thoả mãn các nhu cầu trong quá trình di chuyển của mình mà chưa có một cá nhân, hay một nhóm người nào đứng ra tổ chức trao đổi các dịch vụ lữ hành nhằm mục đích lợi nhuận.

Vào thời để chế La Mã, sự di chuyển vì lý do sức khoẻ, tôn giáo phát triển mạnh với cả hình thức cá nhân và nhóm đã xuất hiện những “mầm mống” để hình thành hoạt động phục vụ sự di chuyển của con người. Các tài liệu ghi chép về các tuyến hành trình, các địa điểm có nguồn nước khoáng và nêu đặc điểm của chúng (sách của Seza, Taxit, Phinhi. Cuốn sách “Prigezto” có nội dung chính là chỉ dẫn du lịch dành cho khách du lịch người Ý đến Hy Lạp. Ngoài ra, còn có các ấn phẩm trình bày phương tiện chở khách chủ yếu là xe ngựa, trong xe ngựa có chỗ ngủ, bếp nấu ăn, nơi chứa đồ đạc hành lý và có cả đồng hồ đo cây số, chi dẫn các trạm đón tiếp khách trên đường mà khách phải trả tiền.

Sự di chuyển với các lý do khác 'nhau ngày càng phát triển và do đó dòng người di chuyển tăng nhanh đã xuất hiện những hình thức phục vụ cho sự di chuyển này. Thời cổ đại có Tổ chức Bưu điện thành Rôm như là một minh chứng. Tổ chức Bưu điện thành Rôm thời đó đã có văn phòng riêng với nội dụng hoạt động như là cung cấp các tài 16 liệu dưới dạng ấn phẩm “Chỉ dẫn đi đường”, “Hành trình du lịch” để giới thiệu các trạm dừng chân trên đường đi cùng với các phiếu nghỉ, ăn và uống ở các trạm đó. Ngoài ra còn chì dẫn các điểm du lịch quan trọng ở Italia, Hy lạp, Xiry, Ai cập và Li Bi.

Ngoài ra, tại Rôm thời đế quốc La Mã còn xuất hiện các tổ chức, các cá nhân chuyên tâm tới việc giúp đỡ cho việc chuẩn bị và thực hiện các cuộc di chuyển của con người với các lý do khác nhau. Trong suốt thời cổ đại đã hình thành sơ khai loại hình hoạt động có tính chuyên phục vụ cho việc chuẩn bị và thực hiện sự di chuyển của con người với các mục đích khác nhau. Nội dung chính của hoạt động này là cung cấp thông tin cho các cá nhân và nhóm khi thực hiện sự di chuyển của họ. Thời Trung đại.

Trong suốt thời kỳ Trung đại hoạt động mang tính chuyên môn để phục vụ cho quá trình thực hiện sự di chuyển của con người ít được tìm thấy trong các tài liệu lịch sử về lĩnh vực lữ hành.Ví dụ, dưới triều Louis XII sự di chuyển của 100.000 nam giới Pháp đến Palestine, nhưng không thấy có trợ giúp phục vụ của các cá nhân hay tổ chức cho việc thực hiện cuộc di chuyển lớn này. Theo các tài liệu 17 lịch sử, vào cuối thế kỷ 16 và đầu thế kỷ thứ 17 khi các cuộc chiến tranh đã kết thúc, kinh tế- xã hội phát triển nhanh, phương tiện giao thông đường thuỷ phát triển mạnh ở châu Âu đã tạo ra các điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện các chuyến đi của con người, số lượng người thực hiện các cuộc di chuyển với các mục đích khác nhau ngày càng được gia tăng. Trong đó nổi bật sự di chuyển vì lý do thưởng thức, tìm kiếm những điều mới lạ ở những miền đất xa xôi đã trở thành phổ biến trong giới thượng lưu.Vì vậy, các hoạt động phục vụ cho sự di chuyển vì mục đích du lịch của con người đã trở nên phong phú và đa dạng hơn. Vào khoáng đầu thế kỷ thứ 17, Renotdo Teofract (sinh năm 1576) người Pháp đã có những đóng góp quan trọng vào việc “xây nền, đổ móng, dựng khung cho hoạt động kinh doanh du lịch lữ hành ngày nay và còn được coi là ông tổ của quảng cáo sàn phẩm du lịch bàng in ấn.

Renotdo Teofract thành lập hãng kinh doanh tổng hợp với tên gọi “Gà trống vàng” bao gồm việc cung cấp các dịch vụ: Ngân hàng, vận chuyển khách và hành lý, cho thuê đồ dùng. Hãng “Gà trống vàng” đã tổ chức phục vụ cho các cuộc di chuyển của con người với nội dung sau: - Đăng ký cho cá nhân tham gia vào các cuộc di chuyển tập thể; - Tổ chức vận chuyển bằng xe ngựa và tàu thuỷ; 18 - Bảo đảm phục vụ nơi ăn chốn ở. Do ảnh hưởng của hãng “Gà trống vàng” vào thế kỷ thứ 18, loại hình hoạt động này ngày càng được phổ biến rộng rãi, người ta đã tổ chức các cuộc di chuyển theo nhóm có người đứng đầu. Người đứng đầu thực hiện việc bảo đảm vận chuyển, ăn uống chỗ ngủ và đi tham quan theo tuyến.

Người đứng đầu thường phải hiểu biết rất kỹ về địa lý và có kinh nghiệm trong việc thực hiện các chuyến đi xa cho một nhóm người. Trong đó đặc biệt chú ý giá cho mỗi chuyến đi đã được tính toán sơ bộ trước khi tiến hành. Như vậy, hoạt động phục vụ sự di chuyển của con người vì mục đích du lịch ở thời kỳ này đã có bước tiến mới và có nội dung rõ ràng của chủ thể. Hoạt động này không chỉ cung cấp thông tin mà còn góp phần gia tăng giá trị sử dụng cho người thực hiện cuộc di chuyển thông qua lao động của người đứng đầu.

Người đứng đầu thực hiện chức năng quản lý sự di chuyển của nhóm người nhằm đạt mục đích kinh tế. Vào năm 1814, nội dung của hoạt động phục vụ sự di chuyển của con người được Drovanhi thương gia người Italia tiếp tục phát triển. Trong đó đặc biệt nhấn mạnh tới việc cung cấp thông tin, trao đổi kinh nghiệm cho khách 19 dưới nhiều hình thức như “phòng gặp gỡ”, xuất bản phẩm “Nhật ký du lịch” để cung cấp các thông tin cụ thể về các tuyến hành trình, về thủ tục giấy tờ, về việc tổ chức các chuyến du lịch. Qua việc điểm lại những sự kiện lịch sử trên đây cho thấy xuất phát từ nhu cầu đi lại của con người với các mục đích khác nhau đã hình thành một loại hình hoạt động mang tính trao đổi để phục vụ cho sự di chuyển của cá nhân hay của nhóm người.

Sự phát triển của xã hội càng cao, các phương thức sản xuất xã hội có năng suất cao lần lượt thay thế nhau thì việc di chuyển của con người càng có xu hướng tăng mạnh bởi nhiều lý do và động cơ mục đích khác nhau. Vì thế, nội dung của hoạt động phục vụ cho sự di chuyển đó có sự thay đổi về cả lượng và chất. Điều này được chứng minh bởi sự phát triển của ngành du lịch toàn cầu từ giữa thế kỷ 19 và thế kỷ 20, đặc biệt là từ nửa cuối thể kỳ 20 cho đến nay. Vào giữa thế kỷ 19, sự kiện nổi bật đánh dấu một bước ngoặt trong lĩnh vực kinh doanh du lịch trên thế giới đó là sự ra đời của hãng du lịch Thomas Cook.

Việc nghiên cứu hoàn cảnh ra đời và tổ chức hoạt động của hãng Thomas Cook có ý nghĩa quan trọng đặc biệt cho việc xác định bản chất và vị trí của kinh doanh du lịch lữ hành trong 20 ngành du lịch. Sự nghiệp kinh doanh lữ hành của thomas cook 2. Sự nghiệp kinh doanh lữ hành của Thomas Cook. Thomas Cook sinh năm 1808 ở Anh, ông thôi học từ năm 10 tuổi và bắt đầu làm việc với nhiều nghề: Nghề làm vườn, bán hoa quả và bán sách.

Vào năm 1828, khi Thomas Cook tròn 20 tuổi ông trở thành nhà truyền giáo và là ủng hộ viên cuồng nhiệt của phong trào không dùng rượu.Chính sự quan tâm đến phong trào không dùng rượu đã dẫn dắt Thomas Cook bắt đầu vào công việc kinh doanh lữ hành. Một ngày mùa hè năm 1841, trên đường đi tới hội nghị không dùng rượu tổ chức ở Leicester, khoảng cách từ Loughborough tới Leicester chừng 10 dặm (16 km) đã hình thành trong Thomas Cook một ý tưởng. Ý tường sắp xếp một chuyến đi bằng tàu hoả từ Loughborugh đến Leicester và ngược lại cho những hội viên tham gia cuộc gặp gỡ hàng quý tại Leicester.Ông đã trình bày ý tưởng cùa mình với công ty Hoả Xa Midlan Counties.Được sự chấp thuận và đồng ý của công ty Hoả Xa, Thomas Cook đã đăng quảng cáo chuyến đi được sắp đặt từ trước. Ngày 05-7-1841 chuyến tham quan tập thể có tổ chức được sắp đặt trước, chi 21 phí cho toàn bộ chuyến đi cũng được tính toán trước.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Giáo Trình Quản Trị Kinh Doanh Lữ Hành Cao Đẳng là một tài liệu quan trọng dành cho những ai muốn hiểu sâu về lĩnh vực quản trị kinh doanh trong ngành du lịch. Tài liệu này cung cấp cái nhìn tổng quan về các khía cạnh quản lý, từ lập kế hoạch, tổ chức đến điều hành các hoạt động lữ hành. Đặc biệt, nó giúp người đọc nắm bắt được các chiến lược kinh doanh hiệu quả, kỹ năng quản lý nhân sự và cách tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng.

Để mở rộng kiến thức của bạn trong lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo thêm Giáo trình thực hành nghiệp vụ nhà hàng 1, nơi cung cấp những kỹ năng thực hành cần thiết trong ngành nhà hàng, hoặc Giáo trình thực hành nghiệp vụ bar, giúp bạn hiểu rõ hơn về nghiệp vụ bar chuyên nghiệp. Ngoài ra, bạn cũng có thể tìm hiểu về Giáo trình lý thuyết nghiệp vụ lễ tân, tài liệu này sẽ bổ sung cho bạn những kiến thức lý thuyết cần thiết trong nghiệp vụ lễ tân ngành du lịch. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng hiểu biết và nâng cao kỹ năng trong lĩnh vực quản trị kinh doanh lữ hành.