Giáo Trình Quản Trị Doanh Nghiệp - Kiến Thức Cơ Bản Đến Nâng Cao

• Tác giả: Ths. Đồng Thị Vân Hồng
• Trường học: Trường Cao Đẳng Nghề Cơ Điện Hà Nội
• Chuyên ngành: Quản Trị Doanh Nghiệp
• Đề tài: Giáo Trình Quản Trị Doanh Nghiệp: Hướng Dẫn Toàn Diện Cho Người Mới Bắt Đầu
• Loại tài liệu: giáo trình
• Năm xuất bản: 2010
• Địa điểm: Hà Nội

• 1. CHƯƠNG 1: DOANH NGHIỆP VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
• 1.1. Bản chất hoạt động kinh doanh
• 1.2. Vai trò của hoạt động kinh doanh
• 1.2.1. Khái niệm
• 1.3. Bản chất của hệ thống kinh doanh
• 1.4. Sự cần thiết của hoạt động kinh doanh
• 1.4.1. Hoạt động kinh doanh nhằm thoả mãn các nhu cầu của con người
• 1.4.2. Giúp con người tìm ra phương thức tồn tại và phát triển trong xã hội
• 1.4.3. Sự thay đổi địa vị của kinh doanh
• 1.5. Các hình thức hoạt động kinh doanh
• 1.5.1. Sản xuất và các yếu tố sản xuất
• 1.5.1.1. Sản xuất
• 1.5.1.2. Các yếu tố sản xuất
• 1.5.2. Phân phối sản phẩm
• 1.5.3. Tiêu thụ sản phẩm
• 2. CHƯƠNG II: LẬP CHIẾN LƯỢC, KẾ HOẠCH TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
• 3. CHƯƠNG III: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ, KHOA HỌC - CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆP
• 4. CHƯƠNG IV: QUẢN TRỊ CHI PHÍ, KẾT QUẢ VÀ CÁC CHÍNH SÁCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
• 5. CHƯƠNG V: KẾ TOÁN VÀ RA QUYẾT ĐỊNH

I. Quản trị doanh nghiệp

Quản trị doanh nghiệp là nền tảng cốt lõi trong việc điều hành và phát triển một tổ chức. Giáo trình này cung cấp kiến thức toàn diện về cách thức tổ chức, quản lý và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Hướng dẫn quản lý chi tiết giúp người mới bắt đầu hiểu rõ các khái niệm cơ bản và áp dụng chúng vào thực tiễn.

1.1. Khái niệm quản trị doanh nghiệp

Quản trị doanh nghiệp bao gồm các hoạt động lập kế hoạch, tổ chức, điều hành và kiểm soát nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh. Giáo trình nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hiểu rõ các khái niệm quản trị để áp dụng hiệu quả trong thực tế. Đây là nền tảng giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru và phát triển bền vững.

1.2. Kỹ năng quản lý cần thiết

Để quản lý doanh nghiệp hiệu quả, người quản lý cần trang bị kỹ năng quản lý như lãnh đạo, giao tiếp, và ra quyết định. Giáo trình cung cấp các phương pháp và công cụ giúp phát triển những kỹ năng này, đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt của nền kinh tế thị trường.

II. Chiến lược kinh doanh

Chiến lược kinh doanh là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp định hướng và đạt được mục tiêu dài hạn. Giáo trình hướng dẫn cách xây dựng và triển khai chiến lược phù hợp với từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp.

2.1. Lập kế hoạch chiến lược

Việc lập kế hoạch chiến lược đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về thị trường và nguồn lực của doanh nghiệp. Giáo trình cung cấp các bước cụ thể để xác định mục tiêu, phân tích SWOT, và triển khai kế hoạch một cách hiệu quả.

2.2. Quản lý tài chính trong chiến lược

Quản lý tài chính là một phần không thể thiếu trong chiến lược kinh doanh. Giáo trình hướng dẫn cách quản lý ngân sách, phân bổ nguồn lực, và kiểm soát chi phí để đảm bảo lợi nhuận và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

III. Quản lý nhân sự và dự án

Quản lý nhân sự và quản lý dự án là hai yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả. Giáo trình cung cấp kiến thức và kỹ năng cần thiết để quản lý đội ngũ nhân viên và triển khai các dự án thành công.

3.1. Quản lý nhân sự hiệu quả

Giáo trình nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tuyển dụng, đào tạo và giữ chân nhân tài. Quản lý nhân sự hiệu quả giúp tạo động lực làm việc và nâng cao năng suất của đội ngũ.

3.2. Quản lý dự án chuyên nghiệp

Quản lý dự án đòi hỏi sự kết hợp giữa kỹ năng lập kế hoạch, quản lý thời gian và kiểm soát rủi ro. Giáo trình cung cấp các phương pháp và công cụ giúp quản lý dự án một cách chuyên nghiệp và hiệu quả.