Luận văn thạc sĩ về giải pháp phát triển du lịch tỉnh Kiên Giang đến năm 2020

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu ussh định hướng giải pháp phát triển du lịch tỉnh kiên giang đến năm 2020, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện pháp hoàn thiện trong

• Tác giả: Thái Đắc Từng
• Người hướng dẫn: PGS.TS Trần Thị Minh Hòa
• Trường học: Đại học Quốc gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Du lịch
• Đề tài: Định Hướng, Giải Pháp Phát Triển Du Lịch Kiên Giang Đến Năm 2020
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sỹ
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH CỦA MỘT ĐỊA PHƯƠNG
• 1.1. Một số định nghĩa về du lịch
• 1.2. Vị trí vai trò của ngành du lịch đối với sự phát triển kinh tế, xã hội và môi trường của địa phương
• 1.3. Một số chỉ tiêu đánh giá hiện trạng phát triển du lịch của địa phương
• 1.4. Định hướng và giải pháp phát triển du lịch của một địa phương
• 1.5. Cơ sở thực tiễn
• 1.5.1. Kinh nghiệm nước ngoài
• 1.5.2. Kinh nghiệm trong nước
• 1.6. Tiểu kết chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: TIỀM NĂNG VÀ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH TỈNH KIÊN GIANG
• 2.1. Tiềm năng phát triển du lịch Kiên Giang
• 2.2. Tài nguyên du lịch cụm Hà Tiên – Kiên Lương và phụ cận
• 2.3. Tài nguyên du lịch cụm khu vực Rạch Giá và phụ cận
• 2.4. Tài nguyên du lịch cụm huyện Phú Quốc
• 2.5. Tài nguyên du lịch cụm U Minh Thượng và phụ cận
• 2.6. Hiện trạng phát triển du lịch Kiên Giang giai đoạn 2006 – 2012
• 2.6.1. Điều kiện tự nhiên và kinh tế - xã hội
• 2.6.2. Cơ sở hạ tầng – kỹ thuật phục vụ phát triển du lịch
• 2.6.3. Các chỉ tiêu về du lịch Kiên Giang giai đoạn năm 2006 – 2012
• 2.6.4. Các lĩnh vực kinh doanh du lịch
• 2.6.5. Nguồn nhân lực du lịch
• 2.6.6. Công tác truyền truyền quảng bá và xúc tiến du lịch
• 2.6.7. Tình hình đầu tư du lịch
• 2.6.8. Tình hình hợp tác phát triển du lịch
• 2.6.9. Công tác tổ chức, quản lý nhà nước du lịch
• 2.7. Tiểu kết chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DU LỊCH TỈNH KIÊN GIANG ĐẾN NĂM 2020
• 3.1. Định hướng phát triển du lịch. Đề xuất định hướng phát triển du lịch Kiên Giang đến năm 2020. Giải pháp thực hiện
• 3.2. Giải pháp về đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực du lịch
• 3.3. Giải pháp về xúc tiến - quảng bá du lịch và xây dựng thương hiệu du lịch
• 3.4. Giải pháp về đầu tư, thu hút vốn đầu tư và cơ chế, chính sách phát triển du lịch
• 3.5. Giải pháp hợp tác phát triển du lịch
• 3.6. Tăng cường công tác quản lý Nhà nước về du lịch
• 3.6.1. Đối với Chính phủ
• 3.6.2. Đối với Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch
• 3.6.3. Đối với Sở Văn hoá, Thể thao và Du lịch tỉnh Kiên Giang
• 3.6.4. Đối với Sở Tài chính và Sở Kế hoạch - Đầu tư tỉnh Kiên Giang
• 3.6.5. Đối với các ngành khác. Đối với UBND các huyện, thành thị trực thuộc Tỉnh
• 3.7. Nội dung và chương trình hành động cụ thể
• 3.8. Tiểu kết chương 3
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC
• Phụ lục 1. Bản đồ hành chính tỉnh Kiên Giang
• Phụ lục 2. Bản đồ tài nguyên du lịch
• Phụ lục 3. Bản đồ hiện trạng cơ sở hạ tầng – vật chất kỹ thuật du lịch
• Phụ lục 4. Bản đồ định hướng không gian du lịch
• Phụ lục 5. Bản đồ liên hệ phát triển du lịch Vùng
• Phụ lục 6. Dự báo khách du lịch quốc tế đến ĐBSCL đến 2020
• Phụ lục 7. Dự báo khách du lịch nội địa đến Vùng ĐBSCL đến 2020
• Phụ lục 8. Dự báo thu nhập du lịch Vùng ĐBSCL đến năm 2020

Tóm tắt

I. Tổng quan về phát triển du lịch Kiên Giang đến năm 2020

Du lịch Kiên Giang đã được xác định là một trong những ngành kinh tế mũi nhọn của tỉnh. Với vị trí địa lý thuận lợi, Kiên Giang sở hữu nhiều tiềm năng du lịch phong phú, từ biển đảo đến các khu di tích lịch sử. Đến năm 2020, mục tiêu là phát triển du lịch bền vững, nâng cao chất lượng dịch vụ và thu hút lượng khách du lịch lớn hơn.

1.1. Tiềm năng du lịch Kiên Giang và các điểm đến nổi bật

Kiên Giang có nhiều điểm đến hấp dẫn như Phú Quốc, Hà Tiên, và Rạch Giá. Những địa điểm này không chỉ thu hút khách du lịch trong nước mà còn quốc tế nhờ vào cảnh quan thiên nhiên tuyệt đẹp và văn hóa đa dạng.

1.2. Vai trò của du lịch trong phát triển kinh tế xã hội

Ngành du lịch đóng góp đáng kể vào GDP của tỉnh, tạo ra nhiều việc làm và thúc đẩy các ngành kinh tế khác. Sự phát triển của du lịch cũng góp phần bảo tồn văn hóa và môi trường địa phương.

II. Vấn đề và thách thức trong phát triển du lịch Kiên Giang

Mặc dù có nhiều tiềm năng, du lịch Kiên Giang vẫn gặp phải một số thách thức như cơ sở hạ tầng chưa phát triển đồng bộ, thiếu nguồn nhân lực chất lượng cao và công tác quảng bá chưa hiệu quả. Những vấn đề này cần được giải quyết để ngành du lịch phát triển bền vững.

2.1. Cơ sở hạ tầng và dịch vụ du lịch

Cơ sở hạ tầng giao thông, lưu trú và dịch vụ du lịch tại Kiên Giang còn hạn chế, ảnh hưởng đến trải nghiệm của du khách. Cần có các dự án đầu tư mạnh mẽ để cải thiện tình hình này.

2.2. Nguồn nhân lực và chất lượng dịch vụ

Nguồn nhân lực trong ngành du lịch chưa đáp ứng được yêu cầu về chất lượng. Việc đào tạo và bồi dưỡng nhân lực là cần thiết để nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch.

III. Phương pháp và giải pháp phát triển du lịch Kiên Giang

Để phát triển du lịch Kiên Giang đến năm 2020, cần áp dụng các giải pháp đồng bộ như đầu tư cơ sở hạ tầng, nâng cao chất lượng dịch vụ và tăng cường quảng bá du lịch. Các giải pháp này sẽ giúp thu hút nhiều khách du lịch hơn và nâng cao giá trị du lịch địa phương.

3.1. Đầu tư cơ sở hạ tầng du lịch

Cần có các dự án đầu tư lớn vào cơ sở hạ tầng giao thông, khách sạn và các dịch vụ hỗ trợ khác để tạo điều kiện thuận lợi cho du khách.

3.2. Nâng cao chất lượng dịch vụ và đào tạo nhân lực

Đào tạo nhân lực chất lượng cao và cải thiện dịch vụ sẽ giúp nâng cao trải nghiệm của du khách, từ đó tăng cường sự hài lòng và quay lại của khách hàng.

3.3. Tăng cường quảng bá và xúc tiến du lịch

Sử dụng các kênh truyền thông hiện đại để quảng bá hình ảnh du lịch Kiên Giang, đồng thời tham gia các hội chợ du lịch trong và ngoài nước để thu hút khách.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Các giải pháp phát triển du lịch Kiên Giang đã được áp dụng và mang lại nhiều kết quả tích cực. Sự gia tăng lượng khách du lịch và doanh thu từ du lịch là minh chứng cho sự thành công của các chiến lược đã triển khai.

4.1. Kết quả đạt được từ các giải pháp

Lượng khách du lịch đến Kiên Giang đã tăng đáng kể trong những năm qua, góp phần vào sự phát triển kinh tế của tỉnh.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Các bài học từ việc triển khai các giải pháp phát triển du lịch sẽ là cơ sở để điều chỉnh và hoàn thiện các chiến lược trong tương lai.

V. Kết luận và tương lai của du lịch Kiên Giang

Du lịch Kiên Giang có nhiều tiềm năng để phát triển mạnh mẽ trong tương lai. Cần tiếp tục đầu tư và cải thiện các yếu tố liên quan để ngành du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của tỉnh.

5.1. Tầm nhìn phát triển du lịch Kiên Giang đến năm 2030

Đến năm 2030, Kiên Giang phấn đấu trở thành một trong những điểm đến du lịch hàng đầu của Việt Nam với các sản phẩm du lịch đa dạng và chất lượng cao.

5.2. Các chính sách hỗ trợ phát triển du lịch

Cần có các chính sách hỗ trợ từ chính phủ và các cơ quan chức năng để tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của ngành du lịch.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Giai đoạn 2006 - 2012 ghi nhận sự bứt phá mạnh mẽ của ngành du lịch tỉnh Kiên Giang với tổng lượt khách tăng từ 1.468.008 lượt lên 3.558.493 lượt, đạt tốc độ tăng trưởng bình quân 15,9%/năm. Trong đó, lượng khách quốc tế tăng trưởng 16,46%/năm, khẳng định vị thế của địa phương như một trung tâm du lịch trọng điểm tại khu vực Đồng bằng sông Cửu Long và cả nước. Tuy nhiên, hiệu quả khai thác kinh tế du lịch chưa tương xứng với tiềm năng của một địa bàn sở hữu 6.346 km² diện tích tự nhiên, hơn 200 km bờ biển và 4 vùng sinh thái - không gian du lịch đặc thù.

Vấn đề nghiên cứu cốt lõi tập trung vào sự mâu thuẫn giữa tốc độ tăng trưởng lượng khách và chiều sâu chất lượng dịch vụ: thời gian lưu trú trung bình của du khách có xu hướng giảm từ 1,68 ngày vào năm 2006 xuống còn 1,60 ngày vào năm 2012; cơ sở hạ tầng thiếu đồng bộ; sản phẩm du lịch còn đơn điệu và phát triển mất cân đối giữa đất liền và hải đảo. Mục tiêu cụ thể của luận văn là hệ thống hóa cơ sở lý luận, phân tích toàn diện thực trạng phát triển du lịch Kiên Giang giai đoạn 2006 - 2012, từ đó đề xuất hệ thống định hướng và giải pháp khả thi đến năm 2020.

Phạm vi nghiên cứu bao quát không gian toàn tỉnh Kiên Giang với trọng tâm là 4 cụm du lịch: Rạch Giá, Hà Tiên - Kiên Lương, Phú Quốc và U Minh Thượng trong mối liên kết vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của công trình thể hiện qua việc cung cấp luận cứ định lượng, hỗ trợ các nhà quản lý nâng tỷ trọng đóng góp của dịch vụ du lịch vào tổng sản phẩm trên địa bàn (GDP), hướng tới mục tiêu đưa du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn với doanh thu đạt hàng ngàn tỷ đồng vào năm 2020.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn xây dựng nền tảng nghiên cứu dựa trên sự tích hợp giữa Lý thuyết kinh tế du lịch, Lý thuyết tổ chức không gian lãnh thổ du lịch và Khung phát triển du lịch bền vững. Các định nghĩa nền tảng được chuẩn hóa theo quy chuẩn của Tổ chức Du lịch Quốc tế (UNWTO/IUOTO) và Luật Du lịch Việt Nam năm 2005. Khung phân tích vận dụng các khái niệm chuyên ngành cốt lõi gồm: Tài nguyên du lịch (tự nhiên và nhân văn), Sản phẩm du lịch đặc thù, Sức tải du lịch và Hệ thống chỉ tiêu hiệu quả kinh tế du lịch. Mô hình nghiên cứu đánh giá hiệu quả kinh tế thông qua các chỉ số tương quan: tỷ số doanh thu trên chi phí (H1 = D/C), công suất sử dụng buồng phòng (Hb), thời gian lưu trú bình quân (TLL) và hệ số sử dụng vốn (ICOR).

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng nguồn dữ liệu thứ cấp chuẩn xác từ Niên giám Thống kê tỉnh Kiên Giang (2006 - 2012), các báo cáo chuyên ngành của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Kiên Giang, cùng các quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Nguồn dữ liệu sơ cấp được thu thập qua điều tra khảo sát thực địa tại 4 cụm du lịch trọng điểm với cỡ mẫu 225 đối tượng, bao gồm 45 cán bộ quản lý nhà nước, 60 đại diện doanh nghiệp kinh doanh lưu trú, lữ hành và 120 điểm tài nguyên du lịch tiêu biểu. Phương pháp chọn mẫu có chủ đích (purposive sampling) được áp dụng nhằm đảm bảo tính đại diện cao của các chuyên gia am hiểu sâu sắc thực tiễn địa phương.

Về phương pháp phân tích, tác giả kết hợp phân tích xu thế chuỗi thời gian bằng hàm số mũ trên phần mềm thống kê để tính tốc độ tăng trưởng bình quân, phương pháp cân đối kinh tế giữa cung - cầu cơ sở vật chất, và ma trận điểm mạnh - điểm yếu - cơ hội - thách thức (SWOT) để xây dựng 4 nhóm chiến lược: SO, ST, WO, WT. Lý do lựa chọn tổ hợp phương pháp này là nhằm đảm bảo tính khách quan giữa dữ liệu định lượng vĩ mô và bối cảnh địa lý - xã hội vi mô. Toàn bộ tiến trình nghiên cứu và xử lý dữ liệu được thực hiện trong khung thời gian 18 tháng từ năm 2012 đến năm 2013.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Tăng trưởng lượng khách ấn tượng nhưng thiếu bền vững về thời gian lưu trú: Tổng lượng khách đến Kiên Giang tăng từ 1.468.008 lượt năm 2006 lên 3.558.493 lượt năm 2012. Tuy nhiên, ngày lưu trú trung bình lại giảm từ 1,68 ngày/khách xuống 1,60 ngày/khách (tốc độ tăng trưởng bình quân âm 1,07%/năm). Đối với khách nội địa, thời gian lưu trú giảm sâu với tốc độ âm 1,69%/năm.

2. Sự phân hóa không gian sâu sắc tập trung vào Phú Quốc: Phú Quốc khẳng định vai trò đầu tàu khi đón 517.248 lượt khách vào năm 2012 (tăng trưởng bình quân 18,9%/năm). Đáng chú ý, huyện đảo này chiếm tới 80,2% tổng lượng khách quốc tế toàn tỉnh (130.248 lượt trên tổng số 162.493 lượt), trong khi các cụm đất liền như U Minh Thượng và Hà Tiên - Kiên Lương chưa khai thác hết giá trị tài nguyên.

3. Điểm nghẽn hạ tầng và chất lượng nguồn nhân lực: Mặc dù 98% số xã đất liền đã có đường ô tô đến trung tâm vào năm 2012, hạ tầng giao thông kết nối liên cụm và các tuyến đường trên đảo vẫn chưa đồng bộ. Tỷ lệ lao động qua đào tạo chuyên môn của toàn tỉnh chỉ đạt 9,98%, dẫn đến tình trạng thiếu hụt trầm trọng nhân lực quản lý cao cấp và hướng dẫn viên quốc tế.

4. Năng lực chi tiêu và doanh thu bình quân còn thấp: Doanh thu du lịch đạt mức tăng trưởng khá nhưng cơ cấu nguồn thu chủ yếu phụ thuộc vào dịch vụ lưu trú và ăn uống cơ bản; các dịch vụ vui chơi giải trí cao cấp, kinh tế ban đêm và mua sắm quà lưu niệm đặc thù chiếm tỷ trọng không đáng kể.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân cốt lõi của tình trạng giảm thời gian lưu trú (-1,07%/năm) xuất phát từ việc các sản phẩm du lịch bị trùng lặp, chủ yếu là tham quan đơn thuần trong ngày mà thiếu các tổ hợp vui chơi giải trí quy mô lớn. Khi so sánh với tỉnh Lâm Đồng (nơi Đà Lạt xây dựng thành công thương hiệu du lịch nghỉ dưỡng khí hậu) hay tỉnh Tiền Giang (đối mặt với sự trùng lặp sản phẩm du lịch sinh thái miệt vườn), Kiên Giang sở hữu lợi thế vượt trội về tài nguyên biển đảo và rừng nguyên sinh nhưng lại thiếu chiến lược định vị thương hiệu rõ nét.

Vận dụng bài học kinh nghiệm từ tỉnh Vân Nam (Trung Quốc) về quy hoạch du lịch bền vững gắn liền bảo tồn cảnh quan và tỉnh Khon Kaen (Thái Lan) về tận dụng Hành lang Kinh tế Đông - Tây dài 1.450 km, Kiên Giang cần tối ưu hóa vị trí cửa ngõ Vịnh Thái Lan để thu hút dòng khách quốc tế từ Campuchia, Thái Lan và Malaysia. Về mặt trình bày dữ liệu, các phát hiện nghiên cứu được trực quan hóa tối ưu thông qua biểu đồ cột chồng thể hiện cơ cấu thị phần khách quốc tế của Phú Quốc so với toàn tỉnh (chiếm 80,2%) và bảng cân đối ma trận SWOT để làm rõ mối quan hệ giữa 4 khu vực chức năng.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Quy hoạch và tổ chức lại không gian phát triển du lịch: Tập trung đầu tư đồng bộ 4 cụm du lịch chức năng, trong đó định vị Phú Quốc là trung tâm nghỉ dưỡng sinh thái biển cao cấp quốc tế; Hà Tiên - Kiên Lương là cửa ngõ du lịch văn hóa, lịch sử và biên mậu; Rạch Giá là trung tâm thương mại, dịch vụ kết nối trung chuyển; U Minh Thượng (181.829 ha) là khu du lịch sinh thái rừng ngập phèn độc đáo. Đơn vị chủ trì: Sở Xây dựng phối hợp Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch; tiến độ thực hiện: 2014 - 2020.

2. Hoàn thiện hạ tầng giao thông và dịch vụ kỹ thuật: Đẩy nhanh tiến độ nâng cấp sân bay quốc tế Phú Quốc đạt công suất thiết kế 3.000.000 hành khách/năm vào năm 2020; nâng cấp các tuyến Quốc lộ 80, Quốc lộ 61, Quốc lộ 63 và các trục N1, N2; hiện đại hóa đội tàu cao tốc vận tải biển kết nối Rạch Giá, Hà Tiên với Phú Quốc, Nam Du. Đơn vị thực hiện: Sở Giao thông Vận tải; mục tiêu: rút ngắn thời gian di chuyển liên vùng 30%.

3. Chuẩn hóa và phát triển nguồn nhân lực du lịch: Liên kết với các trường đại học, cao đẳng đào tạo và bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho 15.000 lao động ngành du lịch; nâng tỷ lệ lao động qua đào tạo chuyên ngành du lịch đạt trên 60% vào năm 2020; phổ cập ngoại ngữ (tiếng Anh, tiếng Pháp, tiếng Khmer) cho đội ngũ phục vụ trực tiếp. Chủ thể thực hiện: Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch phối hợp các cơ sở đào tạo; giai đoạn: 2014 - 2018.

4. Đổi mới cơ chế chính sách, huy động vốn đầu tư: Ban hành chính sách ưu đãi thuế, miễn giảm tiền thuê đất cho các dự án du lịch cao cấp; đa dạng hóa nguồn vốn thông qua hình thức xây dựng - vận hành - chuyển giao (BOT) và vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI); phấn đấu huy động tổng vốn đầu tư phát triển du lịch toàn xã hội đạt trên 24.000 tỷ đồng giai đoạn 2015 - 2020. Chủ thể thực hiện: Sở Kế hoạch và Đầu tư, Sở Tài chính; thời hạn hoàn thành cơ chế: năm 2015.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Cơ quan quản lý nhà nước và nhà hoạch định chính sách: Lãnh đạo Ủy ban nhân dân tỉnh Kiên Giang, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, cùng ban quản lý của 15 huyện, thị xã, thành phố có thể sử dụng các chỉ tiêu dự báo kinh tế du lịch và phương pháp phân vùng không gian để ban hành các quy hoạch ngành sát với thực tiễn.

2. Doanh nghiệp du lịch, lữ hành và nhà đầu tư: Các tập đoàn khách sạn, công ty lữ hành trong và ngoài nước có thể khai thác bộ số liệu về 4 cụm tài nguyên, tỷ lệ công suất phòng và cơ cấu chi tiêu của khách để xây dựng các gói sản phẩm tour mới, tối ưu hóa mức đầu tư cơ sở lưu trú đạt chuẩn 3 - 5 sao.

3. Nhà nghiên cứu, giảng viên và học viên cao học: Giới học thuật thuộc các viện nghiên cứu kinh tế - xã hội có thể tham khảo phương pháp luận khoa học, công thức dự báo tăng trưởng bình quân và khung ma trận SWOT chuyên sâu ứng dụng trong kinh tế du lịch địa phương.

4. Sinh viên các trường đại học, cao đẳng chuyên ngành Du lịch: Hơn 7.500 học sinh, sinh viên theo học khối ngành dịch vụ, du lịch tại Kiên Giang và khu vực lân cận có thể sử dụng công trình như một tài liệu thực chứng sinh động phục vụ các chuyên đề nghiên cứu điểm đến và quản trị lữ hành.

Câu hỏi thường gặp

1. Tiềm năng khác biệt lớn nhất của du lịch Kiên Giang so với các tỉnh Đồng bằng sông Cửu Long là gì? Kiên Giang sở hữu vị trí địa kinh tế độc nhất vô nhị với đầy đủ địa hình đồng bằng, rừng núi, bờ biển dài hơn 200 km và hệ thống quần đảo trù phú. Cụm đảo Phú Quốc và Vườn quốc gia U Minh Thượng rộng 181.829 ha thuộc Khu dự trữ sinh quyển thế giới tạo nên thế mạnh vượt trội về du lịch sinh thái biển đảo và nghiên cứu khoa học.

2. Tại sao ngày lưu trú bình quân của du khách tại Kiên Giang lại sụt giảm trong giai đoạn 2006 - 2012? Ngày lưu trú trung bình giảm từ 1,68 ngày xuống 1,60 ngày (tăng trưởng âm 1,07%/năm) chủ yếu do sản phẩm du lịch thiếu đa dạng, cơ sở vật chất giải trí ban đêm nghèo nàn, và hạ tầng kết nối giữa đất liền với hải đảo chưa đủ thuận tiện để giữ chân du khách dài ngày.

3. Huyện đảo Phú Quốc giữ vai trò chiến lược như thế nào trong cơ cấu ngành du lịch toàn tỉnh? Phú Quốc là đầu tàu tăng trưởng quốc tế của Kiên Giang, đón 517.248 lượt khách vào năm 2012 và chiếm tới 80,2% tổng lượng khách quốc tế toàn tỉnh. Đây là hạt nhân thu hút vốn đầu tư FDI, mở ra không gian kết nối hàng không quốc tế với công suất thiết kế sân bay đạt 3.000.000 lượt khách/năm.

4. Những mô hình phân tích định lượng nào đã được sử dụng trong luận văn? Tác giả đã ứng dụng công thức tính tốc độ tăng trưởng bình quân theo hàm số mũ trên Excel, hệ thống chỉ số hiệu quả kinh tế du lịch (H1 đến H4), công thức công suất buồng phòng (Hb), và tích hợp hệ số sử dụng vốn ICOR để dự báo nhu cầu vốn đầu tư du lịch chính xác đến năm 2020.

5. Luận văn đã rút ra bài học kinh nghiệm quốc tế nào để ứng dụng cho Kiên Giang? Luận văn đã đúc kết bài học từ tỉnh Vân Nam (Trung Quốc) về quy hoạch phát triển gắn với quản lý môi trường và đào tạo nghề thủ công cho cộng đồng bản địa, kết hợp kinh nghiệm từ Khon Kaen (Thái Lan) trong việc chủ động kết nối hành lang kinh tế khu vực 1.450 km để thu hút khách quốc tế.

Kết luận

• Luận văn đã hoàn thành xuất sắc việc lượng hóa bức tranh toàn cảnh ngành du lịch Kiên Giang giai đoạn 2006 - 2012 với tốc độ tăng trưởng lượt khách bình quân đạt 15,9%/năm.
• Công trình chỉ rõ sự mất cân đối lớn trong cơ cấu không gian du lịch khi Phú Quốc chiếm hơn 80% thị phần khách quốc tế, đồng thời cảnh báo xu hướng sụt giảm ngày lưu trú trung bình còn 1,60 ngày.
• Hệ thống hóa 4 giải pháp trọng tâm về quy hoạch không gian, nâng cấp hạ tầng giao thông sân bay/bến cảng, đào tạo 15.000 lao động và huy động 24.000 tỷ đồng vốn đầu tư đến năm 2020.
• Đóng góp nguồn tư liệu khoa học chuẩn xác, cung cấp công cụ ma trận SWOT và mô hình dự báo tăng trưởng phục vụ thiết thực công tác quản lý nhà nước về du lịch.
• Để hiện thực hóa mục tiêu đưa du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, các cơ quan ban ngành và doanh nghiệp cần nhanh chóng phối hợp triển khai đồng bộ các chương trình hành động ngay từ giai đoạn 2014 - 2015.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về phát triển du lịch của một địa phương. Chương 2: Tiềm năng và thực trạng phát triển du lịch tỉnh Kiên Giang. Chương 3: Định hướng, giải pháp phát triển du lịch tỉnh Kiên Giang đến năm 2020. 13 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH CỦA MỘT ĐỊA PHƢƠNG 1.

Một số định nghĩa về du lịch Tại Hội nghị Liên Hợp Quốc về du lịch họp ở Roma-Italia (ngày 21/8 – 05/9/1963) đã đưa ra định nghĩa: “Du lịch là tổng thể các mối quan hệ, hiện tượng và các hoạt động kinh tế bắt nguồn từ các cuộc hành trình và lưu trú của các cá nhân hay tập thể ở bên ngoài nơi ở thường xuyên của họ hay ngoài nước họ với mục đích hòa bình. Nơi họ đến không phải là nơi làm việc của họ” [6, Tr. Theo Liên hiệp Quốc tế các tổ chức ldu lịch chính thức (Internatioal Union of Official Travel Oragnization - IUOTO) du lịch được hiểu là: “Hành động du hành đến một nơi khác với địa điểm cư trú thường xuyên của mình nhằm mục đích không phải để làm ăn, tức không phải để làm một nghề hay một việc kiếm tiền sinh sống‟‟ [9, tr. Theo các nhà du lịch Trung Quốc thì: “Hoạt động du lịch là tổng hoà các quan hệ và hiện tượng lấy sự tồn tại phát triển kinh tế xã hội nhất định làm cơ sở, lấy chủ thể du lịch, khách thể du lịch và trung gian du lịch làm điều kiện” [9, tr.

Theo Luật Du lịch Việt Nam, năm 2005 thì: “Du lịch là một hoạt động có liên quan đến chuyến đi của con người ngoài nơi cư trú của mình nhằm đáp ứng nhu cầu tham quan, tìm hiểu, giải trí, nghỉ dưởng trong một khoảng thời gian nhất định” [7, tr. Qua các định nghĩa nêu trên có thể rút ra một số điểm cần nhấn mạnh về du lịch như sau: 1. Vị trí vai trò của ngành du lịch đối với sự phát triển kinh tế, xã hội và môi trường của địa phương 1. Đối với kinh tế 14 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Con người là lực lượng chủ yếu của xã hội, hoạt động sản xuất là cơ sở để tồn tại của mọi xã hội.

Việc nghỉ ngơi, du lịch một cách tích cực và được tổ chức hợp lý sẽ mang lại những kết quả tốt đẹp. Một mặc, nó góp phần vào việc phục hồi sức khỏe cũng như khả năng lao động và mặc khác đảm bảo tái sản xuất mở rộng lực lượng lao động với hiệu quả kinh tế rõ rệt. Thông qua hoạt động nghỉ ngơi, du lịch tỷ lệ ốm đau khi làm việc giảm đi, tỷ lệ tử vong ở độ tuổi lao động hạ thấp và rút ngắn thời gian chữa bệnh, giảm số lần khám bệnh tại các bệnh viện. Ở các nước phát triển nguồn lao động gia tăng rất chậm.

Vì thế, sức khỏe và khả năng lao động trở thành nhân tố quan trọng đẩy mạnh sản xuất xã hội và nâng cao hiệu quả của nó. Đối với xã hội Trong chừng mực nào đó, du lịch có tác dụng hạn chế bệnh tật, kéo dài tuổi thọ và khả năng lao động của con người. Các công trình về sinh học khẳng định rằng, nhờ chế độ nghỉ ngơi tích cực, bệnh tật trung bình của dân cư giảm 30%, bệnh đường hô hấp giảm 40%, bệnh thần kinh giảm 30%, bệnh tiêu hóa giảm 20% (Crirosep, Dorin, 1981). Du lịch góp phần quan trọng trong việc giữ gìn, bảo tồn bản sắc văn hóa dân tộc, nâng cao lòng yêu nước, yêu thiên nhiên.

Sự phát triển của du lịch tác động nhiều đến các mặc văn hóa, xã hội của nơi đến. Ngược lại, du khách cũng chịu ảnh hưởng bởi sự tương phản, khác biệt về văn hóa, đời sống giữa các nước, các vùng họ đến thăm. Họ có cơ hội để tìm hiểu và học hỏi lối sống và phong tục tập quán của dân tộc khác. Du lịch được xem như nhân tố cũng cố hòa bình, đẩy mạnh mối giao lưu quốc tế, mở rộng sự hiểu biết giữa các dân tộc.

Du lịch quốc tế làm cho con người sống ở các khu vực khác nhau hiểu biết và xích lại gần nhau. Hoạt động du lịch với các chủ đề khác nhau qua từ năm như: “Du lịch là giấy thông hành của hòa bình” (1967); “Du lịch không chỉ là quyền lợi mà còn là trách nhiệm của mỗi người” (1983); “Du lịch, nhân tố đoàn kết giữa các dân tộc” (1992); “Du lịch, nhân tố của khoan dung và hòa bình” (1996) đã kêu gọi hàng triệu người quý trọng lịch sử, văn hóa và truyền thống giữa các 15 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] quốc gia, giáo dục lòng mến khách và trách nhiệm của chủ nhà đối với du khách, tạo nên sự hiểu biết và tình hữu nghị giữa các dân tộc. Đối với môi trường Du lịch là nhân tố có tác dụng kích thích việc bảo vệ và phục hồi môi trường thiên nhiên bao quanh, bởi vì chính môi trường có ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe và các hoạt động của con người. Việc tắm mình trong thiên nhiên, được cảm nhận trực tiếp sự hùng vĩ, trong lành và nên thơ của các cảnh quan có ý nghĩa quan trọng đối với du khách.

Nó tạo cho họ có điều kiện hiểu biết sâu sắc về tự nhiên, thấy được giá trị của tự nhiên đối với đời sống con người, là bằng chứng thực tiễn phong phú góp phần tích cực vào việc giáo dục môi trường. Mặc khác, việc đẩy mạnh hoạt động du lịch, tăng mức độ tập trung vào những vùng nhất định đòi hỏi phải tối ưu hóa quá trình sử dụng tự nhiên với mục đích du lịch. Đến lượt mình, quá trình kích thích việc tìm kiếm các hình thức bảo vệ tự nhiên và đảm bảo điểu kiện sử dụng chúng một cách hợp lý. Giữa xã hội và môi trường trong lĩnh vực du lịch có mối quan hệ chặt chẽ.

Một mặt, xã hội đảm bảo sự phát triển tối ưu của du lịch, nhưng mặc khác phải bảo vệ môi trường tự nhiên khỏi tác động xâm hại của các dòng khách du lịch cũng như việc xây dựng cơ sở hạ tầng - vật chất kỹ thuật phục vụ du lịch. Như vậy, giữa du lịch và môi trường có mối quan hệ qua lại với nhau. Một số chỉ tiêu đánh giá hiện trạng phát triển du lịch của địa phương Các chỉ tiêu phản ánh hiện trạng phát triển du lịch của một địa phương có thể tính toán và đánh giá theo các chỉ tiêu như sau: 1. Một số yêu cầu và phạm vi phản ánh hiệu quả kinh tế + Nhóm chỉ tiêu hiệu quả kinh tế đánh giá sự đóng góp của du lịch vào nền kinh tế quốc dân: - Tổng doanh thu xã hội từ du lịch : Đây là chỉ tiêu tổng hợp thu nhập của toàn xã hội trong du lịch bao gồm doanh thu trực tiếp trong ngành du lịch và doanh thu gián tiếp ngoài ngành như dịch vụ taxi, quà lưu niệm, làm đẹp, hàng không.

16 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] - Tổng doanh thu thuần tuý của ngành du lịch: Đây là chỉ tiêu doanh thu từ các hoạt động chính của ngành du lịch như dịch vụ lữ hành, lưu trú, ăn uống. - Tổng lợi nhuận, tổng nộp ngân sách của ngành du lịch: Đây là chỉ tiêu khi tổng doanh thu trừ tất cả các chi phí, còn lại là lãi ròng hay còn gọi là tổng lợi nhuận. Trong đó một chỉ tiêu quan trọng đối với hoạt động quản lý nhà nước là tổng thu được từ hoạt động du lịch thông qua thuế là bao nhiêu, để từ đó địa phương có sự đánh giá về thực trạng, cũng như tiềm năng của ngành du lịch để có kế hoạch đầu tư hợp lý trong thời gian tiếp theo. - Tỷ trọng đóng góp của ngành du lịch vào GDP của nền kinh tế quốc dân: Du lịch là ngành kinh tế tổng hợp, cũng như các ngành kinh tế khác, hoạt động du lịch mang lại doanh thu, lợi nhuận cho ngân sách trong tổng cơ cấu GDP kinh tế - xã hội của một địa phương.

- Thu nhập bình quân tính trên đầu người của ngành du lịch: Đây là chỉ tiêu lấy tổng lợi nhuận của ngành du lịch chia lại cho tổng số lao động trong ngành du lịch của một địa phương. Chỉ tiêu trên phản ánh về mực độ thu nhập của nguồn nhân lực trong ngành. + Nhóm chỉ tiêu hiệu quả kinh tế so sánh ngành du lịch với các ngành khác: - So sánh hiệu quả xuất khẩu trong ngành du lịch với xuất khẩu của ngành ngoại thương: Trong thực tế xuất khẩu qua con đường ngoại thương phải tốn nhiều chi phí bao bì đóng gói, chi phí vận chuyển, thuế. Nhưng xuất khẩu qua con đường du lịch thì những chi phí như vậy giảm đi đáng kể.

- So sánh hiệu quả vốn đầu tư trong du lịch với hiệu quả vốn trong các ngành khác: Nếu như ngành nông nghiệp người dân phải mất công sức trồng lúa một khoảng thời gian khoảng 03 tháng mới đến ngày thu hoạch bán sản phẩm thì ngành dịch vụ du lịch nhiều nguồn thu được thực hiện trực tiếp. Chính vòng quay nhanh đồng vốn tiền mặt sẽ giúp doanh nghiệp tái đầu tư, mở rộng hoạt động sản xuất một cách nhanh chóng. 17 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] - So sánh năng suất lao động trong du lịch với năng suất lao động của ngành khác. + Nhóm chỉ tiêu hiệu quả kinh tế của các lĩnh vực kinh doanh trong ngành du lịch: - Các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế chung cho mọi loại hình kinh doanh: Đây là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả tổng hợp của tổng thể các hoạt động của ngành du lịch mang lại.

- Các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế cho lĩnh vực kinh doanh lưu trú: Chỉ tiêu hiệu quả của kinh doanh lưu trú phản ánh trong tổng doanh thu của hoạt động du lịch thì lĩnh vực lưu trú chiếm tỷ trọng bao nhiêu phần trăm; nói ở góc độ hẹp hơn trong cơ sở kinh doanh khách sạn có rất nhiêu dịch vụ kèm theo thì doanh thu từ bộ phận buồng chiếm bao nhiêu phần trăm. - Các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế cho lĩnh vực kinh doanh ăn uống: Kinh doanh ẩm thực luôn đóng vai trò quan trọng đối với ngành du lịch, chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh ẩm thực nói lên trong hoạt động kinh doanh du lịch thì doanh thu từ kinh doanh ăn uống đóng góp bao nhiêu phần trăm.