BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH -------------------------------------- ĐINH VĂN BÌNH MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 3 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2013 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH -------------------------------------- ĐINH VĂN BÌNH MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 3 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số : 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: P G S . TS HỒ TIẾN DŨNG TP. Hồ Chí Minh – Năm 2013 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CAM ĐOAN Kính thưa quý Thầy Cô, kính thưa quý độc giả, tôi là Đinh Văn Bình, học viên Cao học – khóa 19 – ngành Quản trị Kinh doanh – trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh. Tôi xin cam đoan toàn bộ luận văn trình bày dưới đây là do chính tôi thực hiện. Cơ sở lý thuyết và những trích dẫn được trình bày trong luận văn đều có ghi nguồn tài liệu tham khảo từ sách, các báo cáo khoa học, các nghiên cứu hay các bài báo. Dữ liệu phân tích trong luận văn gồm các thông tin thứ cấp được lấy từ các nguồn tài liệu đáng tin cậy và các thông tin sơ cấp được thu thập từ kết quả khảo sát cán bộ nhân viên trong công ty. Quá trình thu thập, phân tích, xử lý số liệu và ghi lại kết quả này do chính tôi thực hiện, dưới sự hướng dẫn khoa học của thầy PGS.TS Hồ Tiến Dũng. Các đề xuất, giải pháp và kiến nghị được bản thân tôi được rút ra từ trong quá trình học tập, nghiên cứu lý luận và thực tiễn tại Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 3. Tôi xin cam đoan luận văn này không sao chép từ các công trình nghiên cứu khoa học khác. Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 29 tháng 03 năm 2013 Học viên Đinh Văn Bình LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CẢM ƠN Trong quá trình thực hiện luận văn này, tôi đã nhận được rất nhiều sự quan tâm, giúp đỡ từ Thầy Cô, gia đình và bạn bè. Tôi xin gởi lời cảm ơn chân thành đến Thầy giáo PGS.TS Hồ Tiến Dũng người đã hết sức tận tình hướng dẫn và giúp đỡ tìm kiếm các tài liệu cần thiết, cung cấp các kiến thức, kinh nghiệm hết sức quý báu trong suốt quá trình thực hiện luận văn cũng như công tác sau này. Xin gởi lời tri ân đến Quí Thầy, Cô Khoa Quản trị Kinh doanh, Viện Đào tạo Sau Đại học và các Thầy Cô đã tận tình dạy dỗ, truyền đạt các kiến thức, kinh nghiệm quý báu để tôi hoàn thành khóa học và hoàn thiện bản thân. Xin gửi lời tri ân tới ban lãnh đạo và và anh chị đồng nghiệp trong công ty đã giúp đỡ, hỗ trợ, động viên, khuyến khích tôi hoàn thành luận văn. Kính chúc Quý Thầy Cô, gia đình, đồng nghiệp và bạn bè dồi dào sức khỏe và hạnh phúc! Trân trọng kính chào! Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 29 tháng 03 năm 2013 Học viên Đinh Văn Bình LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỞ ĐẦU . Lý do chọn đề tài. Tình hình nghiên cứu của đề tài. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài . Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài . Phương pháp nghiên cứu . Ý nghĩa thực tiễn của đề tài . Kết cấu luận văn .5 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC .1 Khái quát về quản trị nguồn nhân lực .1 Khái niệm nguồn nhân lực.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực.3 Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực.4 Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực .1 Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực .2 Nhóm chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.3 Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực.5 Vai trò của quản trị nguồn nhân lực.6 Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực .7 Mô hình quản trị nguồn nhân lực của Việt Nam.2 Đặc điểm nguồn nhân lực của ngành tư vấn thiết kế điện .20 TÓM TẮT CHƯƠNG 1.22 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 3.1 Giới thiệu về Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 3.1 Giới thiệu về công ty .2 Ngành nghề kinh doanh .22 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.3 Sản phẩm và dịch vụ chủ yếu .4 Quá trình hình thành và phát triển .5 Cơ cấu tổ chức và quản lý .6 Tình hình sản xuất kinh doanh .2 Phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 3.1 Cơ cấu nguồn nhân lực.1 Thống kê về số lượng lao động.2 Thống kê về cơ cấu lao động .3 Thống kê về trình độ lao động .4 Thống kê về độ tuổi lao động .5 Thống kê về thâm niên công tác.2 Đánh giá chung về cơ cấu nguồn nhân lực .3 Phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty .1 Giới thiệu thiết kế nghiên cứu.2 Phân tích thực trạng thực hiện chức năng thu hút nguồn nhân lực .3 Phân tích thực trạng thực hiện chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty.4 Phân tích thực trạng thực hiện chức năng duy trì nguồn nhân lực tại công ty .3 Đánh giá chung .1 Thành tựu đạt được.2 Những tồn tại.51 TÓM TẮT CHƯƠNG 2.54 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 3 .1 Quan điểm và mục tiêu phát triển .1 Định hướng phát triển của công ty .54 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Quan điểm quản trị nguồn nhân lực.3 Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực.2 Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực.1 Nhóm giải pháp hoàn thiện thức năng thu hút nguồn nhân lực .1 Hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân lực .2 Hoàn thiện công tác phân tích công việc.3 Hoàn thiện công tác tuyển dụng .4 Hoàn thiện công tác phân công, bố trí, đề bạt thăng tiến .2 Nhóm giải pháp hoàn thiện chức năng đào tạo và phát triển nhân lực .1 Xác đinh nhu cầu đào tạo .2 Tổ chức đánh giá sau đào tạo.3 Hoàn thiện quy trình đào tạo .3 Nhóm giải pháp hoàn thiện chức năng duy trì nguồn nhân lực.1 Hoàn thiện đánh giá kết quả thực hiện công việc.2 Hoàn thiện chế độ tiền lương và chính sách phúc lợi .3 Hoàn thiện công tác khen thưởng và kỷ luật .4 Các giải pháp hỗ trợ để hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực .1 Thiết lập hệ thống thông tin giao tiếp .2 Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp .3 Đầu tư phát triển công nghệ quản lý .80 TÓM TẮT CHƯƠNG 3.82 TÀI LIỆU THAM KHẢO .84 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BHXH: Bảo hiểm xã hội BHYT: Bảo hiểm y tế CBCNV: Cán bộ công nhân viên EVN: Tập đoàn điện lực Việt Nam NNL: Nguồn nhân lực PECC3: Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 3 QTNNL: Quản trị nguồn nhân lực QĐ: Quyết định TC&NS: Phòng tổ chức & nhân sự Tỷ.đ: Tỷ đồng Triệu.đ: Triệu đồng VSAT: Vệ sinh an toàn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1.1: Quá trình hoạch định nguồn nhân lực.1: Cơ cấu hệ thống trả lương trong các doanh nghiệp .1: Mô hình quản trị nguồn nhân lực.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty.1: Quy trình tuyển dụng đề xuất.2: Mô hình xác định nhu cầu đào tạo đề xuất .66 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của PECC3 từ năm 2007-2011.2: Thống kê số lượng lao động từ năm 2007-2011.3: Thống kê về cơ cấu lao động.4: Thống kê về độ tuổi lao động .5: Thống kê về thâm niên công tác.6: Thống kê về sự thỏa mãn phân công và bố trí công việc .7: Chi phí đào tạo giai đoạn năm 2007-2011.8: Thống kê mức độ thỏa mãn về công tác đào tạo và phát triển .9: Thống kê mức độ thỏa mãn về đánh giá kết quả thực hiện công việc .10: Thống kê mức độ thỏa mãn về đề bạt thăng tiến.11: Thống kê mức độ thỏa mãn về lương, thưởng .12: Thống kê mức độ thỏa mãn về chế độ phúc lợi.13: Thống kê sự thỏa mãn về thông tin, giao tiếp .14: Thống kê về sự thỏa mãn về môi trường, không khí làm việc .15: Thống kê mức độ thỏa mãn với cảm nhận gắn kết với tổ chức.1: Kết quả dự báo nhân lực của PECC3 đến năm 2020 .2: Kế hoạch đào tạo tại PECC3 đến năm 2020.3: Bảng hệ số hoàn thành công việc theo kết quả thực hiện công việc (đề xuất).74 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHỤ LỤC Phụ lục số 01 .1 Phụ lục số 02 .5 Phụ lục số 03 .12 Phụ lục số 04 .25 Phụ lục số 05 .33 Phụ lục số 06 .41 Phụ lục số 07 .42 Phụ lục số 08 .43 Phụ lục số 09 .44 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 3 (PECC3) được cổ phần hóa từ năm 2007, tiền thân là Công ty Tư vấn xây dựng điện 3 là một trong 4 đơn vị trực thuộc Tập đoàn điện lực Việt Nam chuyên tư vấn, thiết kế các công trình điện. Trong 33 năm hình thành và phát triển của mình, đã đóng góp lớn cho sự phát triển của đất nước, góp phần vào thực hiện công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước, đã tham gia thiết kế và giám sát nhiều công trình trọng điểm của quốc gia như: đường dây 500KV Bắc – Nam, trạm 500 KV, nhà máy nhiệt điện Nghi Sơn 1 và 2 , nhà máy nhiệt điện Phú Mỹ, thủy điện Đồng Nai 3, 4, 5, điện gió Bình Thuận, nhà máy điện hạt nhân Ninh Thuận 1. Những năm gần đây, do việc nguồn cung điện không đáp ứng đủ cầu trong giai đoạn hiện nay, vốn đầu tư để phát triển ngành điện càng được quan tâm và ưu tiên. Do đó đã tạo ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp hoạt động trong ngành này, trong đó đặc biệt là các công ty tư vấn thiết kế điện vì công tác tư vấn thiết kế bao giờ cũng phải đi trước một bước. Cùng với những cơ hội này, Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 3 cũng đang đối mặt với không ít những khó khăn, vì việc cạnh tranh ngày càng gay gắt.
Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 3
Luận văn thạc sĩ kinh tế nghiên cứu ueh một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 3, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân,
Trường đại học
Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí MinhChuyên ngành
Quản Trị Kinh DoanhNgười đăng
Ẩn danhThể loại
Luận Văn Thạc SĩPhí lưu trữ
35 PointMục lục chi tiết
THÔNG TIN CHI TIẾT
Tác giả: Đinh Văn Bình
Người hướng dẫn: PGS.TS Hồ Tiến Dũng
Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
Đề tài: Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện 3
Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ
Năm xuất bản: 2013
Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh
Trích đoạn nội dung tài liệu
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ