Luận văn thạc sĩ: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Viễn thông Phú Yên đến năm 2020

Chuyên ngành

Quản trị Kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2014

108
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. MỞ ĐẦU

2. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh

1.1.2. Năng lực cạnh tranh

1.1.3. Lợi thế cạnh tranh

1.2. Các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.2.1. Các yếu tố môi trường bên ngoài doanh nghiệp

3. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA VNPT PHÚ YÊN

2.1. Giới thiệu tổng quan về VNPT Phú Yên

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Lĩnh vực kinh doanh

2.1.3. Cơ cấu tổ chức và nhân sự

2.1.4. Các sản phẩm dịch vụ

2.1.5. Hệ thống kênh phân phối

2.1.6. Kết quả SXKD giai đoạn 2011-2013

2.2. Đánh giá năng lực cạnh tranh của VNPT Phú Yên

2.2.1. Các yếu tố môi trường bên ngoài

2.2.2. Các yếu tố môi trường bên trong

2.2.3. Ma trận hình ảnh cạnh tranh

2.2.4. Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của VNPT Phú Yên

4. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA VNPT PHÚ YÊN ĐẾN NĂM 2020

3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển

3.1.1. Định hướng phát triển

3.1.2. Mục tiêu cụ thể

3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của VNPT Phú Yên đến năm 2020

3.2.1. Nhóm giải pháp về đầu tư, nâng cao chất lượng mạng viễn thông

3.2.2. Nhóm giải pháp hoàn thiện tổ chức sản xuất và cơ chế quản lý

3.2.3. Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

3.2.4. Nhóm giải pháp hoàn thiện hoạt động marketting

3.2.5. Giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp VNPT

3.3. Kiến nghị đối với cơ quan quản lý Nhà nước

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của viễn thông phú yên đến năm 2020 luận văn thạc sĩ