BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ***۞*** LÊ VĂN CHIẾN GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÀ THỦ ðỨC ðẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh – Năm 2011 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ***۞*** LÊ VĂN CHIẾN GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÀ THỦ ðỨC ðẾN NĂM 2020 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS Hồ Tiến Dũng TP.Hồ Chí Minh – Năm 2011 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com LỜI CAM ðOAN Tôi: Lê Văn Chiến, học viên lớp cao học (khóa 17) trường ðại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh. Nay xin cam ñoan: Luận văn này là công trình nghiên cứu do tôi trực tiếp thực hiện dưới sự hướng dẫn của Thầy PGS.TS Hồ Tiến Dũng – Trưởng Khoa Quản trị kinh doanh Trường ðại học Kinh tế và sự giúp ñỡ của Ban lãnh ñạo và một số cán bộ, công nhân viên của Công ty cổ phần Phát triển nhà Thủ ðức. Các số liệu trong luận văn này hoàn toàn chính xác. Nếu có gì sai trái, tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm. Tác giả Luận văn Lê Văn Chiến TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com MỤC LỤC Trang TRANG PHỤ BIA LỜI CAM ðOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, BIỂU MỞ ðẦU . 01 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH .1- Cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường .1- Khái niệm về cạnh tranh .2- Các quan ñiểm về cạnh tranh .3- Năng lực cạnh tranh .4- Các tiêu chí ñánh giá năng lực cạnh tranh .5- Lợi thế cạnh tranh .6- Các yếu tố tác ñộng ñến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .2- Các mô hình phân tích, ñánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .1- Mô hình chuỗi giá trị của Michael E.Porter về năng lực cạnh tranh .2- Mô hình phân tích năng lực cạnh tranh dựa trên nguồn lực .3- Tóm tắt chương 1 . 24 Chương 2: ðÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÀ THỦ ðỨC .1- Hoạt ñộng của Công ty CP Phát triển nhà Thủ ðức .1- Quá trình hình thành và phát triển của công ty .2- Sản phẩm chủ yếu .3- Tầm nhìn, sứ mạng, logo của công ty .2- Phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài tác ñộng ñến năng lực cạnh tranh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com của Công ty CP Phát triển nhà Thủ ðức .1- Phân tích môi trường vĩ mô .2- Phân tích môi trường vi mô .3- Nghiên cứu thang ño và các nhân tố ñánh giá năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp ngành bất ñộng sản nhà ở .1- Nghiên cứu ñịnh tính .2- Nghiên cứu ñịnh lượng .3- Phân tích kết quả nghiên cứu .4- Phân tích chuỗi giá trị của Công ty CP Phát triển nhà Thủ ðức .1- Hoạt ñộng kinh doanh và năng lực tài chính .2- Tổ chức và quản lý nguồn nhân lực .3- Công tác nghiên cứu phát triển và cải tiến sản phẩm .4- Mua sắm nguyên vật liệu .5- Hoạt ñộng sản xuất .6- Marketing và bán hàng .8- Tóm tắt chuỗi giá trị của Công ty CP Phát triển nhà Thủ ðức .9- Năng lực cốt lõi của công ty CP Phát triển nhà Thủ ðức.5- ðánh giá các nguồn lực của Công ty CP Phát triển nhà Thủ ðức .1- Nền tảng kinh doanh – Tài chính .2- Nguồn nhân lực .3- Uy tín thương hiệu của công ty.4- Cơ sở hạ tầng .6- Mối quan hệ với nhà cung cấp .7- ðánh giá các nguồn lực cốt lõi của công ty .6- Tóm tắt chương 2 . 52 Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN NHÀ THỦ ðỨC ðẾN NĂM 2020 . 53 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.1- Mục tiêu phát triển của Công ty CP Phát triển nhà Thủ ðức ñến năm 2020 .2- Các giải pháp thực hiện .1- Nhóm giải pháp về quản trị kinh doanh và tài chính .2- Nhóm giải pháp về củng cố và phát triển nguồn nhân lực .3- Nhóm giải pháp về phát triển thị trường và marketing.3- Một số kiến nghị ñối với Nhà nước .1- Về tạo nguồn quỹ ñất cho doanh nghiệp .2- Về tiền sử dụng ñất .3- Về nguồn cung tín dụng bất ñộng sản .4- Về các yếu tố kinh tế vĩ mô .4- Tóm tắt chương 3 . 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ASEAN Hiệp hội các quốc gia ðông Nam Á AFTA Khu vực mậu dịch tự do ASEAN APEC Diễn ñàn hợp tác kinh tế Châu Á Thái Bình Dương ASEAN-BAC Hội ñồng tư vấn kinh tế của các nhà lãnh ñạo ASEAN CB-CNV Cán bộ công nhân viên CP Cổ phần ERP-SAP Hệ thống hoạch ñịnh nguồn lực doanh nghiệp GDP Tổng sản phẩm quốc nội ISO Tổ chức quốc tế về Tiêu chuẩn hóa PCCC Phòng cháy chữa cháy TSLð Tài sản lưu ñộng UBND Ủy ban nhân dân WTO Tổ chức Thương mại thế giới TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, BẢNG SỐ LIỆU, BIỂU ðỒ Trang * Các hình vẽ: Hình 1.1: Các yếu tố môi trường vĩ mô tác ñộng ñến doanh nghiệp 11 Hình 1.2: Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael E.3: Chuỗi giá trị của doanh nghiệp 19 Hình 1.4: Qui trình phân tích các nguồn lực tạo nên lợi thế cạnh tranh 23 Hình 2.1: Logo của Công ty CP Phát triển nhà Thủ ðức 27 Hình 2.2: Sơ ñồ tổ chức của Công ty CP Phát triển nhà Thủ ðức 40 * Bảng số liệu: Bảng 1.1: Phân loại nguồn lực 22 Bảng 2.1: Một số dự án nhà ở của các doanh nghiệp ở TP.Hồ Chí Minh 30 Bảng 2.2: Sản lượng và thị phần của một số công ty bất ñộng sản lớn ở TP.Hồ Chí Minh 31 Bảng 2.3: Hình ảnh cạnh tranh của công ty so với các ñối thủ trong ngành 37 Bảng 2.4: Doanh thu sản phẩm, dịch vụ qua các năm 2007-2009 38 Bảng 2.5: Một số chỉ tiêu kết quả kinh doanh giai ñoạn 2007-2009 38 Bảng 2.6: Một số chỉ tiêu tài chính chủ yếu giai ñoạn 2007-2009 39 Bảng 2.7: Ngân sách ñầu tư cho quảng bá thương hiệu 2008-2009 45 Bảng 2.8: Bảng tóm tắt chuỗi giá trị của Cty CP Phát triển nhà Thủ ðức 47 Bảng 2.9: Các năng lực cốt lõi của công ty 48 Bảng 2.10: Bảng ñánh giá tác ñộng của các nguồn lực ñến chuỗi giá trị của công ty CP Phát triển nhà Thủ ðức 48 Bảng 2.11: Bảng ñánh giá các nguồn lực cốt lõi của Công ty CP Phát triển nhà Thủ ðức 52 * Biểu ñồ: Biểu 2.1: Nguồn nhân lực và lợi nhuận của công ty 2005-2009 42 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 1 MỞ ðẦU 1- Tính cấp thiết của ñề tài Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh là một vấn ñề rất quan trọng mang tính chất quyết ñịnh ñối với sự tồn tại của bất kỳ doanh nghiệp nào. ðó là bài học vỡ lòng ñầu tiên dành cho các doanh nghiệp khi tham gia hoạt ñộng trên thị trường và cũng là vấn ñề ñặt ra thường xuyên cho mỗi nhà quản trị doanh nghiệp trong quá trình lèo lái con thuyền doanh nghiệp ñỗ bến thành công. Lịch sử kinh tế ñã chứng minh ñiều ñó, chúng ta ñã từng chứng kiến những vụ phá sản, sáp nhập của nhiều doanh nghiệp, ñồng thời cũng chứng kiến sự lớn mạnh không ngừng của các doanh nghiệp khác. Tại sao lại như vậy? Câu trả lời nằm ở chỗ vấn ñề năng lực cạnh tranh của từng doanh nghiệp. Do vậy, ñể có thể tồn tại và phát triển, doanh nghiệp phải thường xuyên tăng cường khả năng cạnh tranh của mình. ðó là ñiều tất yếu. ðối với các doanh nghiệp Việt Nam, ñiều ñó càng có ý nghĩa quan trọng mang tính cấp bách, nhất là trong ñiều kiện hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng như hiện nay. Tuy nhiên, không phải mọi doanh nghiệp ñều ý thức ñược tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh, và cũng có trường hợp tồn tại một khoảng cách lớn giữa nhận thức và hành ñộng của doanh nghiệp về vấn ñề này. Riêng Công ty cổ phần phát triển nhà Thủ ðức, là một doanh nghiệp trẻ hoạt ñộng trong lĩnh vực ñầu tư kinh doanh bất ñộng sản, tài chính và các dịch vụ thương mại, trong thời gian qua công ty ñã không ngừng nỗ lực củng cố và phát triển ñể trở thành một thương hiệu mạnh trên thị trường bất ñộng sản. Mục tiêu phát triển của công ty luôn hướng ñến sự hoàn thiện trong sản xuất kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh nhằm thỏa mãn yêu cầu cao nhất của khách hàng, từng bước phát triển trở thành doanh nghiệp bất ñộng sản hàng ñầu ở Việt Nam. ðể làm ñược ñiều này, công ty cần phải xác ñịnh vị thế cạnh tranh của mình, xác ñịnh các nguồn lực cốt lõi tạo nên lợi thế cạnh tranh ñể tiếp tục bồi ñắp trong thời gian tới. Xuất phát từ thực tiễn ñó, tác giả ñã chọn ñề tài “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần phát triển nhà Thủ ðức ñến năm 2020” ñể nghiên TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 2 cứu viết luận văn thạc sỹ kinh tế nhằm mục tiêu xây dựng và nâng cao năng lực cạnh tranh bền vững cho công ty trong thời gian tới. 2- Mục tiêu ñề tài - Nghiên cứu các nhân tố ñánh giá năng lực cạnh tranh trong ngành kinh doanh bất ñộng sản nhà ở nói chung và ñối với Công ty CP Phát triển nhà Thủ ðức nói riêng. ðánh giá các nguồn lực của Công ty CP Phát triển nhà Thủ ðức trong quá trình cạnh tranh. - ðề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP Phát triển nhà Thủ ðức trong giai ñoạn 2011-2020. 3- ðối tượng, phạm vi và thời gian nghiên cứu - ðối tượng nghiên cứu: Năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực bất ñộng sản. - Phạm vi nghiên cứu: Năng lực cạnh tranh của Công ty CP Phát triển nhà Thủ ðức ñến năm 2020. - Thời gian nghiên cứu: Từ năm 2007-2009. 4- Phương pháp nghiên cứu - Nghiên cứu ñịnh tính: Thông qua thảo luận nhóm với chuyên viên hiện ñang công tác tại Công ty CP Phát triển nhà Thủ ðức ñể khám phá các yếu tố hình thành năng lực cạnh tranh của ngành bất ñộng sản nhà ở. - Nghiên cứu ñịnh lượng: Sử dụng các phương pháp phân tích tổng hợp, khảo sát khách hàng mua sản phẩm nhà ở, xử lý dữ liệu trên phần mềm SPSS 15.
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Thủ Đức đến năm 2020
Luận văn thạc sĩ phân tích giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần phát triển nhà thủ đức đến năm 2020 luận, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất giải
Trường đại học
Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCMChuyên ngành
Quản Trị Kinh DoanhNgười đăng
Ẩn danhThể loại
Luận Văn Thạc Sĩ Kinh TếPhí lưu trữ
35 PointMục lục chi tiết
THÔNG TIN CHI TIẾT
Tác giả: Lê Văn Chiến
Người hướng dẫn: PGS.TS Hồ Tiến Dũng
Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM
Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
Đề tài: Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Công Ty Cổ Phần Phát Triển Nhà Thủ Đức Đến Năm 2020
Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế
Năm xuất bản: 2011
Địa điểm: TP.Hồ Chí Minh
Trích đoạn nội dung tài liệu
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ