Chuyên đề thực tập: Giải pháp hiệu quả để tăng lợi nhuận tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và thương mại 158

• Tác giả: Bùi Thị Nhung
• Người hướng dẫn: PGS.TS Hoàng Xuân Quế
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
• Chuyên ngành: Tài chính doanh nghiệp
• Đề tài: Giải pháp nâng cao lợi nhuận tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và thương mại 158
• Loại tài liệu: chuyên đề tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1. Doanh nghiệp và lợi nhuận của doanh nghiệp
• 1.2. Khái niệm về doanh nghiệp
• 1.3. Lợi nhuận của doanh nghiệp
• 1.4. Phân loại về lợi nhuận
• 1.5. Phương pháp xác định lợi nhuận trong doanh nghiệp
• 1.6. Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh
• 1.7. Lợi nhuận thu được từ hoạt động tài chính
• 1.8. Lợi nhuận thu được từ hoạt động bất thường hay lợi nhuận khác
• 1.9. Các chỉ tiêu phản ánh lợi nhuận trong doanh nghiệp
• 1.10. Tổng lợi nhuận
• 1.11. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu
• 1.12. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 158
• 2.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng và Thương mại 158
• 2.2. Cơ cấu tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
• 2.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty
• 2.4. Các chỉ tiêu phản ánh lợi nhuận tại Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng và Thương mại 158
• 2.5. Tổng lợi nhuận
• 2.6. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu
• 2.7. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn
• 2.8. Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí
• 2.9. Tỷ suất lợi nhuận trên tài sản
• 2.10. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu
• 2.11. Phân phối lợi nhuận trong doanh nghiệp
• 2.12. Kết quả đạt được
• 2.13. Hạn chế và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 158
• 3.1. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng và Thương mại 158 đến năm 2025
• 3.2. Giải pháp nâng cao lợi nhuận tại Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng và Thương mại 158
• 3.3. Các giải pháp về quản lý doanh thu bán hàng
• 3.4. Các giải pháp về quản lý chi phí của doanh nghiệp
• 3.5. Các giải pháp khác
• 3.6. Kiến nghị với Chính phủ
• KẾT LUẬN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giải pháp nâng cao lợi nhuận

Giải pháp nâng cao lợi nhuận là trọng tâm của nghiên cứu này, nhằm cải thiện hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng và Thương mại 158. Các giải pháp được đề xuất bao gồm tối ưu hóa quy trình, quản lý chi phí hiệu quả, và đầu tư vào các chiến lược marketing sáng tạo. Việc phân tích lợi nhuận hiện tại và xác định các yếu tố ảnh hưởng là bước đầu tiên để đưa ra các giải pháp phù hợp.

1.1 Tối ưu hóa quy trình

Tối ưu hóa quy trình là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao lợi nhuận. Bằng cách cải thiện hiệu suất và giảm thiểu lãng phí trong các hoạt động sản xuất và quản lý, công ty có thể tăng năng suất và giảm chi phí. Việc áp dụng công nghệ mới và đào tạo nhân viên cũng là yếu tố then chốt trong quá trình này.

1.2 Quản lý chi phí hiệu quả

Quản lý chi phí hiệu quả là yếu tố không thể thiếu trong việc nâng cao lợi nhuận. Công ty cần phân tích và kiểm soát chặt chẽ các khoản chi phí, từ chi phí sản xuất đến chi phí quản lý. Việc tối ưu hóa nguồn lực và giảm thiểu chi phí không cần thiết sẽ giúp tăng lợi nhuận một cách đáng kể.

II. Chiến lược kinh doanh và tăng trưởng doanh thu

Chiến lược kinh doanh và tăng trưởng doanh thu là hai yếu tố then chốt để đạt được lợi nhuận bền vững. Công ty cần tập trung vào việc phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới, đồng thời mở rộng thị trường để tăng doanh thu. Việc phân tích thị trường và đổi mới sáng tạo trong chiến lược marketing cũng là những yếu tố quan trọng.

2.1 Phát triển sản phẩm và dịch vụ mới

Phát triển sản phẩm và dịch vụ mới là một trong những chiến lược hiệu quả để tăng trưởng doanh thu. Công ty cần nghiên cứu nhu cầu thị trường và đưa ra các sản phẩm phù hợp với xu hướng hiện tại. Việc đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sẽ giúp công ty duy trì lợi thế cạnh tranh.

2.2 Mở rộng thị trường

Mở rộng thị trường là yếu tố quan trọng để tăng doanh thu và lợi nhuận. Công ty cần tìm kiếm các cơ hội mới trong và ngoài nước, đồng thời xây dựng các chiến lược tiếp thị phù hợp. Việc hợp tác với các đối tác chiến lược cũng là một cách hiệu quả để mở rộng thị phần.

III. Quản lý tài chính và đầu tư hiệu quả

Quản lý tài chính và đầu tư hiệu quả là những yếu tố quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty. Công ty cần phân tích và quản lý các nguồn vốn một cách hiệu quả, đồng thời đầu tư vào các dự án có tiềm năng sinh lời cao. Việc tối ưu hóa nguồn lực và quản lý rủi ro cũng là những yếu tố cần được chú trọng.

3.1 Phân tích và quản lý nguồn vốn

Phân tích và quản lý nguồn vốn là yếu tố then chốt trong quản lý tài chính. Công ty cần đánh giá và phân bổ nguồn vốn một cách hợp lý để đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn. Việc tối ưu hóa cơ cấu vốn và giảm thiểu chi phí vốn cũng là những yếu tố quan trọng.

3.2 Đầu tư vào các dự án tiềm năng

Đầu tư vào các dự án tiềm năng là cách hiệu quả để tăng lợi nhuận và đảm bảo sự phát triển bền vững. Công ty cần nghiên cứu và đánh giá kỹ lưỡng các dự án trước khi đầu tư, đồng thời quản lý rủi ro một cách chặt chẽ. Việc đầu tư vào các dự án có tiềm năng sinh lời cao sẽ giúp công ty tăng trưởng nhanh chóng.