GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL

• Tác giả: Nguyễn Diệu Linh
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Quỳnh Thơ
• Trường học: Học Viện Ngân Hàng
• Chuyên ngành: Tài Chính
• Đề tài: Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản Tại Tổng Công Ty Cổ Phần Bưu Chính Viettel
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1. Khái quát về doanh nghiệp
• 1.1.1. Khái niệm về doanh nghiệp
• 1.1.2. Các loại hình doanh nghiệp
• 1.2. Khái quát về tài sản của doanh nghiệp
• 1.2.1. Khái niệm tài sản
• 1.2.2. Phân loại tài sản
• 1.2.3. Vai trò của tài sản trong doanh nghiệp
• 1.3. Hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp
• 1.3.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản doanh nghiệp
• 1.3.2. Sự cần thiết để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản doanh nghiệp
• 1.3.3. Các chỉ tiêu phản ánh đến hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp
• 1.3.3.1. Nhóm các chỉ tiêu tổng hợp
• 1.3.3.2. Nhóm các chỉ tiêu phân tích
• 1.3.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp
• 1.3.4.1. Nhân tố chủ quan
• 1.3.4.2. Nhân tố khách quan
• 1.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL
• 2.1. Tổng quan về Tổng Công Ty Cổ Phần Bưu Chính Viettel
• 2.1.1. Lịch sử hình thành
• 2.1.2. Cơ cấu tổ chức
• 2.1.3. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty
• 2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh Tổng công ty cổ phần Bưu Chính Viettel giai đoạn 2020-2022
• 2.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Tổng Công Ty Cổ Phần Bưu Chính Viettel
• 2.2.1. Thực trạng tài sản tại Tổng công ty Cổ phần Bưu chính Viettel
• 2.2.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản
• 2.2.3. Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần bưu chính Viettel
• 2.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL
• 3.1. Định hướng phát triển của Tổng công ty Cổ phần bưu chính Viettel
• 3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Tổng công ty Cổ Phần Bưu Chính Viettel
• 3.3. Một số kiến nghị
• 3.3.1. Kiến nghị với Chính Phủ
• 3.3.2. Kiến nghị với bộ giao thông, vận tải
• 3.3.3. Đối với Ngân hàng
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản Viettel

Khóa luận này tập trung vào việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel (Viettel Post). Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt và sự phát triển mạnh mẽ của thương mại điện tử, việc quản lý và sử dụng hiệu quả tài sản trở nên vô cùng quan trọng đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Khóa luận sẽ trình bày cơ sở lý luận, đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp quản lý tài sản nhằm tối ưu hóa hiệu quả hoạt động của Bưu Chính Viettel. Đại dịch Covid-19 đã tạo ra những thách thức lớn, nhưng đồng thời cũng mở ra cơ hội cho ngành logistics, và việc tối ưu hóa tài sản là chìa khóa để Viettel Post tận dụng những cơ hội này. Mục tiêu chính là giúp Viettel Post duy trì lợi thế cạnh tranh, gia tăng doanh thu và tiết kiệm chi phí.

1.1. Tầm quan trọng của Quản lý Tài sản trong Bưu Chính

Quản lý tài sản hiệu quả đóng vai trò then chốt trong hoạt động của Bưu Chính Viettel. Tài sản bao gồm tài sản cố định (như bưu cục, phương tiện vận chuyển) và tài sản lưu động (như hàng hóa, vật tư). Việc quản lý tốt giúp giảm chi phí bảo trì, tăng tuổi thọ tài sản và nâng cao hiệu quả sử dụng. Theo một nghiên cứu, việc tối ưu hóa quản lý tài sản có thể giúp doanh nghiệp logistics tiết kiệm từ 10-15% chi phí vận hành.

1.2. Ảnh hưởng của Đại dịch đến Hiệu quả Sử dụng Tài sản

Đại dịch Covid-19 đã tác động mạnh đến hiệu quả sử dụng tài sản của Bưu Chính Viettel. Sự thay đổi trong thói quen mua sắm của người tiêu dùng, sự gián đoạn chuỗi cung ứng và các biện pháp giãn cách xã hội đã ảnh hưởng đến hoạt động vận chuyển và lưu trữ hàng hóa. Do đó, việc đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản trong bối cảnh mới là rất quan trọng để đưa ra các giải pháp phù hợp.

II. Thách Thức Trong Quản Lý Tài Sản Tại Bưu Chính Viettel Hiện Nay

Mặc dù đã có những chiến lược quan tâm đến vấn đề sử dụng tài sản, hiệu quả sử dụng tài sản của Bưu Chính Viettel vẫn còn khá thấp so với mục tiêu đề ra. Điều này ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động chung của công ty. Những thách thức bao gồm việc quản lý tài sản cố định phân tán trên nhiều địa điểm, việc kiểm soát tài sản lưu động trong quá trình vận chuyển và lưu trữ, và việc thiếu các công cụ và quy trình quản lý tài sản hiệu quả. Theo tài liệu gốc, nhiều nguyên nhân chủ quan và khách quan đã dẫn đến tình trạng này.

2.1. Hạn chế trong Kiểm kê và Đánh giá Tài sản Định kỳ

Việc kiểm kê và đánh giá tài sản định kỳ đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý tài sản. Tuy nhiên, quá trình này thường gặp nhiều khó khăn do sự phân tán của tài sản và thiếu nhân lực. Việc đánh giá không chính xác có thể dẫn đến những quyết định sai lầm trong việc bảo trì, sửa chữa và thanh lý tài sản.

2.2. Thiếu Hụt trong Ứng Dụng Công Nghệ Quản Lý Tài Sản

Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý tài sản còn hạn chế. Việc sử dụng các phần mềm quản lý tài sản, IoT và các công nghệ khác có thể giúp cải thiện đáng kể hiệu quả quản lý, giảm thiểu sai sót và tăng tính minh bạch. Ứng dụng công nghệ là một yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản.

2.3. Bất cập trong quy trình cho thuê tài sản Bưu Chính Viettel

Hiệu quả của các tài sản không dùng đến chưa được khai thác tối đa, dẫn đến lãng phí nguồn lực lớn. Cần có quy trình cho thuê các bất động sản một cách khoa học, minh bạch, hiệu quả để tăng doanh thu cho Bưu Chính Viettel.

III. Cách Tối Ưu Hóa Quản Lý Kho Bãi Bưu Chính Bí Quyết Thành Công

Một trong những yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản là tối ưu hóa quản lý kho bãi bưu chính. Việc sắp xếp hàng hóa khoa học, sử dụng hiệu quả không gian kho và áp dụng các quy trình quản lý kho tiên tiến có thể giúp giảm thiểu chi phí lưu trữ, giảm thiểu hư hỏng hàng hóa và tăng tốc độ xử lý đơn hàng. Việc ứng dụng các hệ thống quản lý kho (WMS) cũng đóng vai trò quan trọng.

3.1. Sử dụng Hệ thống WMS Warehouse Management System

Hệ thống WMS giúp tự động hóa nhiều quy trình trong kho bãi, từ việc nhập hàng, xuất hàng, đến việc kiểm kê và quản lý tồn kho. Việc sử dụng WMS giúp tăng tính chính xác, giảm thiểu sai sót và cải thiện hiệu quả hoạt động.

3.2. Tối ưu hóa Layout Kho Bãi để Tăng Năng Suất

Việc thiết kế layout kho bãi hợp lý có thể giúp giảm thiểu thời gian di chuyển của nhân viên và hàng hóa, tăng năng suất và giảm thiểu chi phí vận hành. Cần xem xét các yếu tố như luồng hàng hóa, vị trí các khu vực lưu trữ và khu vực xử lý đơn hàng.

IV. Phương Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản Lưu Động Bưu Chính

Quản lý hiệu quả tài sản lưu động bưu chính là rất quan trọng để đảm bảo hoạt động vận chuyển và giao hàng diễn ra suôn sẻ. Điều này bao gồm việc quản lý chặt chẽ hàng tồn kho, tối ưu hóa quy trình vận chuyển và giảm thiểu thất thoát hàng hóa. Cần chú trọng đến việc xây dựng các quy trình kiểm soát nội bộ hiệu quả và ứng dụng công nghệ để theo dõi và quản lý tài sản lưu động.

4.1. Giảm Thiểu Thời Gian Luân Chuyển Hàng Tồn Kho

Thời gian luân chuyển hàng tồn kho là một chỉ số quan trọng để đánh giá hiệu quả quản lý tài sản lưu động. Việc giảm thiểu thời gian này giúp giảm chi phí lưu trữ, giảm thiểu rủi ro hư hỏng và tăng khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Cần áp dụng các phương pháp quản lý tồn kho tiên tiến như Just-in-Time (JIT).

4.2. Tối Ưu Hóa Tuyến Đường Vận Chuyển Để Tiết Kiệm Chi Phí

Việc tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển giúp giảm chi phí nhiên liệu, giảm thời gian giao hàng và tăng số lượng đơn hàng có thể giao trong một ngày. Cần sử dụng các phần mềm định tuyến và theo dõi phương tiện vận chuyển để đưa ra các quyết định tối ưu.

4.3. Quản lý chặt chẽ theo sát tình hình tài sản

Cần sử dụng các phần mềm quản lý, theo dõi sát sao tình hình các tài sản. Việc kiểm kê cần được thực hiện thường xuyên, định kỳ, theo quý, theo năm để đảm bảo hiệu quả sử dụng tài sản.

V. Ứng Dụng Công Nghệ 4

Việc ứng dụng công nghệ 4.0 mang lại nhiều cơ hội để cải thiện quản lý tài sản tại Bưu Chính Viettel. Các công nghệ như IoT, AI, Big Data và Blockchain có thể được sử dụng để theo dõi tài sản, dự đoán nhu cầu bảo trì, tối ưu hóa quy trình vận hành và tăng tính minh bạch. Việc đầu tư vào công nghệ là một yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản trong dài hạn.

5.1. Sử dụng IoT Để Theo Dõi Vị Trí và Tình Trạng Tài Sản

Các thiết bị IoT có thể được gắn vào tài sản để theo dõi vị trí, nhiệt độ, độ ẩm và các thông số quan trọng khác. Dữ liệu này có thể được sử dụng để phát hiện sớm các vấn đề và ngăn ngừa hư hỏng.

5.2. Phân tích Dữ liệu Lớn Để Dự Đoán Nhu Cầu Bảo Trì

Việc phân tích dữ liệu lớn từ các nguồn khác nhau có thể giúp dự đoán nhu cầu bảo trì và lập kế hoạch bảo trì phòng ngừa. Điều này giúp giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động và kéo dài tuổi thọ tài sản.

VI. Đánh Giá Hiệu Quả Tương Lai Quản Lý Tài Sản Bưu Chính Viettel

Việc đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản là rất quan trọng để đảm bảo rằng các giải pháp được triển khai mang lại kết quả mong muốn. Cần xây dựng các chỉ số đo lường hiệu quả (KPIs) phù hợp và theo dõi chúng thường xuyên. Trong tương lai, việc quản lý tài sản sẽ ngày càng trở nên quan trọng hơn khi Bưu Chính Viettel tiếp tục mở rộng quy mô hoạt động và đối mặt với nhiều thách thức mới.

6.1. Xây dựng KPIs Đánh Giá Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản

Các KPIs có thể bao gồm tỷ lệ sử dụng tài sản, chi phí bảo trì trên doanh thu, thời gian ngừng hoạt động do hỏng hóc và mức độ hài lòng của khách hàng. Việc theo dõi các KPIs này giúp xác định các vấn đề và đưa ra các biện pháp khắc phục kịp thời.

6.2. Định hướng Phát Triển Quản Lý Tài Sản Bền Vững

Trong tương lai, cần chú trọng đến việc phát triển các giải pháp quản lý tài sản bền vững, thân thiện với môi trường và đáp ứng các tiêu chuẩn ESG (Environmental, Social, and Governance). Điều này giúp Bưu Chính Viettel xây dựng hình ảnh thương hiệu tích cực và thu hút các nhà đầu tư quan tâm đến phát triển bền vững.