Giải pháp tăng cường nghiệp vụ đấu thầu qua mạng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam

• Tác giả: Nguyễn Đức Hà
• Người hướng dẫn: TS. Đỗ Kiến Vọng
• Trường học: Học viện Chính sách và Phát triển
• Chuyên ngành: Kinh tế
• Đề tài: Giải Pháp Nâng Cao Đấu Thầu Trực Tuyến Cho Doanh Nghiệp Nhỏ Và Vừa Tại Việt Nam
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG BIỂU
• DANH MỤC HÌNH
• MỤC LỤC
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 0.1. Lý do chọn đề tài
• 0.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 0.3. Đối tượng nghiên cứu
• 0.4. Phương pháp nghiên cứu
• 0.5. Kết cấu của khóa luận
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NGHIỆP VỤ ĐẤU THẦU QUA MẠNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA
• 1.1. Khái niệm Đấu thầu
• 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Đấu thầu
• 1.3. Đặc điểm của hoạt động Đấu thầu
• 1.4. Vai trò của hoạt động Đấu thầu
• 1.5. Các nguyên tắc cơ bản trong Đấu thầu
• 1.6. Các Hình thức, Loại hình, Phương thức và Quy trình đấu thầu
• 1.7. Đấu thầu qua mạng
• 1.7.1. Khái niệm Đấu thầu qua mạng
• 1.7.2. Đặc điểm của Đấu thầu qua mạng
• 1.7.3. Vai trò của Đấu thầu qua mạng
• 1.7.4. Quy trình Đấu thầu qua mạng
• 1.7.5. Xu thế phát triển và những rào cản đối với Đấu thầu qua mạng
• 1.7.6. Các nhân tố ảnh hưởng đến Đấu thầu qua mạng
• 1.7.6.1. Cơ sở hạ tầng và trình độ khoa học công nghệ
• 1.7.6.2. Khuôn khổ pháp lý
• 1.7.6.3. Trình độ của đội ngũ cán bộ. Nhận thức, đạo đức nghề nghiệp
• 1.8. Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 1.8.1. Khái niệm Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 1.8.2. Đặc điểm của Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 1.8.3. Vai trò của Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 1.8.4. Thuận lợi và khó khăn của Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 1.9. Nghiệp vụ đấu thầu qua mạng của các Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 1.9.1. Khái niệm nghiệp vụ Đấu thầu qua mạng của các Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 1.9.2. Đặc điểm nghiệp vụ Đấu thầu qua mạng của các Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 1.9.3. Một số nghiệp vụ Đấu thầu qua mạng cơ bản đối với các Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 1.9.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến nghiệp vụ đấu thầu qua mạng của Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU QUA MẠNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2016 – 2020
• 2.1. Tổng quan về hoạt động Đấu thầu qua mạng tại Việt Nam giai đoạn 2016 – 2020
• 2.2. Thực trạng Đấu thầu qua mạng tại Việt Nam giai đoạn 2016 – 2020
• 2.3. Đánh giá thực trạng Đấu thầu qua mạng của Việt Nam giai đoạn 2016 – 2020
• 2.4. Đánh giá nghiệp vụ Đấu thầu qua mạng của các Doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam
• 2.4.1. Đối với DNNVV tổ chức đấu thầu
• 2.4.2. Đối với các DNNVV là nhà thầu
• 2.5. Đánh giá thực trạng nghiệp vụ Đấu thầu qua mạng của các Doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam giai đoạn 2016 – 2020
• 2.6. Những kết quả đạt được
• 2.7. Một số tồn tại, hạn chế
• 2.8. Nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế
• 2.9. Cơ hội và thách thức
• 2.9.1. Thách thức
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG NGHIỆP VỤ ĐẤU THẦU QUA MẠNG ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚI
• 3.1. Bối cảnh tác động đến năng lực Đấu thầu qua mạng của các Doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam trong thời gian tới
• 3.1.1. Bối cảnh quốc tế
• 3.1.2. Bối cảnh trong nước
• 3.2. Quan điểm và Định hướng tăng cường nghiệp vụ Đấu thầu qua mạng đối với các Doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam trong thời gian tới
• 3.3. Một số giải pháp tăng cường nghiệp vụ Đấu thầu qua mạng đối với các Doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam trong thời gian tới
• 3.3.1. Về phía Nhà nước
• 3.3.2. Về phía các Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• WEBSITE THAM KHẢO

I. Giới thiệu về Đấu thầu trực tuyến

Đấu thầu trực tuyến là một hình thức hiện đại trong quy trình lựa chọn nhà thầu, giúp tăng cường tính minh bạch và hiệu quả trong hoạt động đấu thầu. Đặc biệt, doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) tại Việt Nam đang ngày càng tham gia nhiều hơn vào hình thức này. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong đấu thầu không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn giảm thiểu chi phí cho các bên liên quan. Theo thống kê, tỷ lệ đấu thầu trực tuyến đã tăng đáng kể trong những năm gần đây, cho thấy sự chuyển mình mạnh mẽ của thị trường đấu thầu tại Việt Nam.

1.1. Khái niệm và vai trò của Đấu thầu trực tuyến

Đấu thầu trực tuyến được định nghĩa là quá trình lựa chọn nhà thầu thông qua nền tảng mạng, cho phép các bên tham gia thực hiện các bước đấu thầu một cách nhanh chóng và hiệu quả. Đấu thầu trực tuyến không chỉ giúp giảm thiểu thủ tục hành chính mà còn tạo ra một môi trường cạnh tranh công bằng hơn. Vai trò của đấu thầu trực tuyến trong việc nâng cao hiệu quả kinh tế và giảm thiểu tham nhũng là rất quan trọng, đặc biệt trong bối cảnh cải cách hành chính và hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa.

II. Thực trạng Đấu thầu trực tuyến tại Việt Nam

Trong giai đoạn 2016-2020, hoạt động đấu thầu trực tuyến tại Việt Nam đã có những bước tiến đáng kể. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Các doanh nghiệp nhỏ và vừa thường gặp khó khăn trong việc tiếp cận công nghệ và quy trình đấu thầu. Theo báo cáo, tỷ lệ đấu thầu trực tuyến của DNNVV chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng số gói thầu. Điều này cho thấy sự cần thiết phải có các giải pháp hỗ trợ và đào tạo cho các doanh nghiệp này.

2.1. Những thách thức trong Đấu thầu trực tuyến

Một trong những thách thức lớn nhất đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa là thiếu hụt kiến thức và kỹ năng cần thiết để tham gia vào đấu thầu trực tuyến. Nhiều doanh nghiệp vẫn còn e ngại về tính bảo mật và độ tin cậy của hệ thống. Hơn nữa, công nghệ thông tin trong đấu thầu chưa được áp dụng đồng bộ, dẫn đến tình trạng không công bằng trong cạnh tranh. Việc cải cách hành chính và nâng cao nhận thức về đấu thầu trực tuyến là rất cần thiết để khắc phục những vấn đề này.

III. Giải pháp nâng cao Đấu thầu trực tuyến cho DNNVV

Để nâng cao hiệu quả của đấu thầu trực tuyến cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, cần có một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, cần tăng cường đào tạo doanh nghiệp về kỹ năng sử dụng công nghệ trong đấu thầu. Thứ hai, cần cải thiện hệ thống đấu thầu để đảm bảo tính minh bạch và công bằng. Cuối cùng, chính phủ cần có các chính sách hỗ trợ cụ thể cho DNNVV trong việc tham gia vào đấu thầu trực tuyến.

3.1. Đào tạo và hỗ trợ doanh nghiệp

Việc đào tạo doanh nghiệp về quy trình và kỹ năng cần thiết để tham gia vào đấu thầu trực tuyến là rất quan trọng. Các chương trình đào tạo nên được tổ chức thường xuyên và có sự tham gia của các chuyên gia trong lĩnh vực. Ngoài ra, cần có các chương trình hỗ trợ tài chính cho DNNVV để họ có thể đầu tư vào công nghệ và nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu trực tuyến.