Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ điện thoại di động tại trung tâm CDMA S-Fone

Luận văn thạc sĩ trình bày giải pháp nâng cao chất lượng điện thoại di động tại trung tâm CDMA S Phone, góp phần phát triển ngành công nghiệp.

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2009

128
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG

1.1. Tổng quan về dịch vụ điện thoại di động

1.1.1. Một số khái niệm và đặc điểm về dịch vụ

1.1.2. Tổng quan về dịch vụ điện thoại di động

1.1.2.1. Khái niệm về dịch vụ điện thoại di động
1.1.2.2. Giới thiệu chung về mạng điện thoại di động
1.1.2.3. Tầm quan trọng của dịch vụ điện thoại di động

1.2. Cơ sở đánh giá chất lượng điện thoại di động

1.2.1. Khái niệm và đặc điểm của chất lượng

1.2.2. Khái niệm về chất lượng dịch vụ

1.2.3. Đánh giá chất lượng dịch vụ điện thoại di động

1.2.3.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ điện thoại di động
1.2.3.2. Một số các chỉ tiêu cơ bản đánh giá chất lượng dịch vụ điện thoại di động

1.3. Kết luận Chương 1

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI TRUNG TÂM ĐTDĐ CDMA - SFONE

2.1. Giới thiệu về Trung tâm điện thoại di động CDMA – SFONE

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Cơ cấu tổ chức

2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh

2.1.3.1. Tình hình phát triển thuê bao và thị phần
2.1.3.2. Doanh thu, doanh thu bình quân

2.2. Phân tích thực trạng chất lượng dịch vụ điện thoại di động Trung tâm điện thoại di động CDMA – SFONE

2.2.1. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ điện thoại di động tại Sfone

2.2.1.1. Chất lượng mạng lưới
2.2.1.2. Thanh toán cước trả sau
2.2.1.3. Thẻ nạp tiền
2.2.1.4. Các gói cước và giá cước
2.2.1.5. Hoạt động phát triển các dịch vụ giá trị gia tăng
2.2.1.6. Hoạt động xúc tiến hỗn hợp
2.2.1.7. Máy điện thoại di động
2.2.1.8. Dịch vụ khách hàng

2.2.2. Kết quả đo kiểm các chỉ tiêu đánh giá chất lượng dịch vụ điện thoại di động của Bộ truyền thông

2.2.3. Kết quả khảo sát đánh giá chất lượng dịch vụ điện thoại di động Sfone

2.2.3.1. Kết quả khảo sát về Chất lượng mạng lưới
2.2.3.2. Kết quả khảo sát về Giá cước
2.2.3.3. Kết quả khảo sát về Thanh toán cước trả sau
2.2.3.4. Kết quả khảo sát về gói cước
2.2.3.5. Kết quả khảo sát về thẻ nạp tiền
2.2.3.6. Kết quả khảo sát về Máy điện thoại
2.2.3.7. Kết quả khảo sát về Tổng đài dịch vụ khách hàng
2.2.3.8. Kết quả khảo sát về Trung tâm dịch vụ khách hàng
2.2.3.9. Kết quả khảo sát về Chương trình khuyến mãi

2.2.4. Những ưu điểm và hạn chế

2.3. Kết luận Chương 2

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TẠI TRUNG TÂM ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG CDMA - SFONE

3.1. Quan điểm và mục tiêu nâng cao hiệu quả hoạt động dịch vụ điện thoại di động tại Trung tâm ĐTDĐ CDMA – SFONE đến năm 2015

3.1.1. Định hướng phát triển của TT ĐTDĐ CDMA đến năm 2015

3.1.2. Mục tiêu của TT ĐTDĐ CDMA giai đoạn 2010 đến 2015

3.2. Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ điện thoại di động tại Trung tâm ĐTDĐ CDMA – SFONE

3.2.1. Giải pháp về chất lượng mạng lưới

3.2.2. Giải pháp về hệ thống Trung tâm dịch vụ khách hàng và Tổng đài dịch vụ

3.2.3. Giải pháp về thiết bị đầu cuối

3.2.4. Giải pháp về dịch vụ giá trị gia tăng

3.3. Kết luận Chương 3

Tài liệu tham khảo

Phụ lục

Tóm tắt

I. Tổng quan về chất lượng dịch vụ điện thoại di động tại CDMA S Fone

Chất lượng dịch vụ điện thoại di động là yếu tố quyết định sự thành công của các nhà cung cấp dịch vụ. Tại CDMA S-Fone, việc nâng cao chất lượng dịch vụ không chỉ giúp thu hút khách hàng mà còn giữ chân họ trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. Để hiểu rõ hơn về chất lượng dịch vụ, cần phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến nó, từ công nghệ đến dịch vụ khách hàng.

1.1. Khái niệm và đặc điểm của dịch vụ điện thoại di động

Dịch vụ điện thoại di động là một loại hình dịch vụ viễn thông, cho phép người dùng gửi và nhận thông tin qua các thiết bị đầu cuối không dây. Đặc điểm của dịch vụ này bao gồm tính vô hình, không thể lưu trữ và không đồng nhất. Chất lượng dịch vụ điện thoại di động thường được đánh giá qua các tiêu chí như độ tin cậy, tốc độ kết nối và sự hài lòng của khách hàng.

1.2. Tầm quan trọng của dịch vụ điện thoại di động

Dịch vụ điện thoại di động đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối con người và thúc đẩy phát triển kinh tế. Tại Việt Nam, ngành viễn thông đã có những bước tiến vượt bậc, với doanh thu tăng trưởng mạnh mẽ. S-Fone, với công nghệ CDMA, cần tận dụng lợi thế này để nâng cao chất lượng dịch vụ, từ đó gia tăng sự hài lòng của khách hàng.

II. Vấn đề và thách thức trong nâng cao chất lượng dịch vụ tại CDMA S Fone

Mặc dù S-Fone đã có những bước tiến trong việc cung cấp dịch vụ, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề cần giải quyết. Các thách thức như sự cạnh tranh từ các nhà mạng khác, yêu cầu ngày càng cao của khách hàng và sự phát triển nhanh chóng của công nghệ là những yếu tố cần được xem xét.

2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ

Chất lượng dịch vụ điện thoại di động tại S-Fone bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như chất lượng mạng lưới, dịch vụ khách hàng và giá cước. Việc cải thiện các yếu tố này sẽ giúp nâng cao trải nghiệm của khách hàng và tăng cường sự cạnh tranh.

2.2. Thách thức từ đối thủ cạnh tranh

Sự xuất hiện của nhiều nhà mạng mới với công nghệ tiên tiến đã tạo ra áp lực lớn cho S-Fone. Để tồn tại và phát triển, S-Fone cần có những chiến lược phù hợp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và thu hút khách hàng.

III. Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ điện thoại di động tại CDMA S Fone

Để nâng cao chất lượng dịch vụ, S-Fone cần triển khai một số giải pháp cụ thể. Những giải pháp này không chỉ giúp cải thiện chất lượng dịch vụ mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng.

3.1. Cải thiện chất lượng mạng lưới

Chất lượng mạng lưới là yếu tố then chốt trong việc cung cấp dịch vụ điện thoại di động. S-Fone cần đầu tư vào công nghệ mới và nâng cấp hạ tầng để đảm bảo tín hiệu ổn định và mạnh mẽ, từ đó nâng cao trải nghiệm của khách hàng.

3.2. Nâng cao dịch vụ khách hàng

Dịch vụ khách hàng tốt sẽ tạo ra sự khác biệt lớn trong lòng khách hàng. S-Fone cần đào tạo nhân viên, cải thiện quy trình phục vụ và lắng nghe phản hồi từ khách hàng để nâng cao chất lượng dịch vụ.

3.3. Đổi mới các gói cước và dịch vụ giá trị gia tăng

Việc đổi mới các gói cước và cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng sẽ giúp S-Fone thu hút thêm khách hàng. Các gói cước linh hoạt và dịch vụ bổ sung hấp dẫn sẽ tạo ra sự cạnh tranh và nâng cao trải nghiệm của người dùng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại CDMA S Fone

Việc áp dụng các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại S-Fone đã mang lại những kết quả tích cực. Nghiên cứu cho thấy sự hài lòng của khách hàng đã tăng lên đáng kể sau khi triển khai các biện pháp cải tiến.

4.1. Kết quả khảo sát về chất lượng dịch vụ

Kết quả khảo sát cho thấy khách hàng đánh giá cao về chất lượng mạng lưới và dịch vụ khách hàng. Tuy nhiên, vẫn còn một số điểm cần cải thiện, đặc biệt là trong việc cung cấp thông tin và hỗ trợ khách hàng.

4.2. Ứng dụng công nghệ mới trong dịch vụ

S-Fone đã áp dụng công nghệ mới trong việc cung cấp dịch vụ, giúp nâng cao hiệu quả và giảm thiểu thời gian chờ đợi của khách hàng. Điều này đã góp phần tạo ra sự hài lòng và tin tưởng từ phía người dùng.

V. Kết luận và tương lai của dịch vụ điện thoại di động tại CDMA S Fone

Tương lai của dịch vụ điện thoại di động tại S-Fone phụ thuộc vào khả năng thích ứng và cải tiến liên tục. Việc nâng cao chất lượng dịch vụ không chỉ là một yêu cầu mà còn là một cơ hội để S-Fone phát triển bền vững.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

S-Fone cần xác định rõ định hướng phát triển trong tương lai, tập trung vào việc cải thiện chất lượng dịch vụ và mở rộng các dịch vụ giá trị gia tăng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

5.2. Tầm nhìn dài hạn cho CDMA S Fone

Tầm nhìn dài hạn của S-Fone là trở thành một trong những nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động hàng đầu tại Việt Nam. Để đạt được điều này, cần có những chiến lược rõ ràng và quyết tâm thực hiện.

22/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh một số giải pháp nâng cao chất lượng điện thoại di động tại trung tâm điện thoại di động cdma s phone luận văn thạc sĩ

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG 1.1 TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG: 1.1 Một số khái niệm và đặc điểm về dịch vụ: 1.1 Khái niệm: Dịch vụ là một loại hình hoạt động kinh tế, tuy không đem lại một sản phẩm cụ thể như hàng hóa nhưng cũng có người bán (người cung cấp dịch vụ) và người mua (khách hàng sử dụng dịch vụ). Theo tài liệu của dự án MUTRAP, dự án hỗ trợ thương mại đa biên (2006), có nhiều tranh luận về khái niệm dịch vụ, cho đến nay chưa có một định nghĩa chính thống nào về dịch vụ. Sau đây là một số khái niệm: • Philip Kotler định nghĩa dịch vụ như sau: Dịch vụ là mọi hành động và kết quả mà một bên có thể cung cấp cho bên kia và chủ yếu là vô hình và không dẫn đến quyền sở hữu cái gì đó. Sản phẩm của nó có thể có hay không gắn liền với sản phẩm vật chất.

• Theo Giáo trình kinh tế các ngành thương mại dịch vụ - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân 2003: Dịch vụ là một sản phẩm kinh tế không phải là một vật phẩm mà là công việc của con người dưới hình thái là lao động thể lực, kiến thức và kỹ năng chuyên nghiệp, khả năng tổ chức và thương mại. • Theo từ điển tiếng Đức: Dịch vụ là những lao vụ được thực hiện không liên quan đến sản xuất hàng hóa. • Theo từ điển Kinh tế thị trường Trung Quốc: Dịch vụ theo nghĩa hẹp là những hoạt động không sản xuất ra của cải vật chất, do những người bỏ sức lao động cung cấp hiệu quả vô hình mà không có sản phẩm hữu hình…Theo nghĩa rộng, đó là những hoạt động đưa lao động sống vào sản phẩm vật chất để thỏa mãn nhu cầu nào đó của người khác. • Theo từ điển thuật ngữ kinh tế tài chính: Dịch vụ là sự phục vụ góp phần đáp ứng các nhu cầu của cá nhân hay tập thể khác với thể thức chuyển quyền sở hữu một thứ của cải vật chất nào đó.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Đặc điểm: Dịch vụ có các đặc điểm sau: - Vô hình, không thể cân đo đong đếm và rất khó kiểm soát chất lượng. - Không đồng nhất, thay đổi theo khách hàng, theo thời gian. - Không thể tách ly, nhất là những dịch vụ có hàm lượng lao động cao. - Không thể tồn kho.

Ngoài ra còn một số đặc điểm khác như: sự đánh giá hay nhìn nhận chất lượng của dịch vụ có khi được hình thành trong thời gian sau đó chứ không ngay hiện tại; phân phối sản phẩm dịch vụ thường là trực tiếp; dịch vụ chịu tác động nhiều bởi yếu tố văn hoá, cá nhân… hơn sản phẩm hàng hóa.2 Tổng quan về dịch vụ điện thoại di động: 1.1 Khái niệm về dịch vụ điện thoại di động: Dịch vụ điện thoại di động là một loại hình dịch vụ viễn thông, đó là dịch vụ gửi, truyền, nhận ký hiệu, tín hiệu, số liệu, chữ viết, âm thanh, hình ảnh hoặc các dạng khác của thông tin giữa các điểm kết cuối của mạng viễn thông. Một cách căn bản đó là dịch vụ kết nối thông tin giữa hai đối tượng khách hàng riêng biệt thông qua các thiết bị đầu cuối không dây trong phạm vi cung cấp dịch vụ, nó có đầy đủ các đặc tính của một dịch vụ thông thường như: Tính vô hình; Không tồn kho, lưu trữ; Tính đồng thời, sản xuất gắn liền tiêu thụ; Không đồng nhất. Ta thấy dịch vụ được cung cấp ngay khi khách hàng thực hiện kết nối, nghĩa là không chỉ có nhà cung cấp mà cả khách hàng cùng lúc tham gia tạo ra sự giao dịch, như vậy nó không thể được sản xuất trước và lưu trữ như những sản phẩm hữu hình bình thường khác. Ta không nhìn thấy sự kết nối, chất lượng của dịch vụ điện thoại di động thông thường được đánh giá thông qua các tiêu chí như: sự đón tiếp, hướng dẫn của các nhân viên giao dịch, khả năng kết nối tín hiệu cuộc gọi nhanh, độ rõ của cuộc đàm thoại… Tất cả các yếu tố này đều vô hình, khách hàng chỉ có thể cảm nhận chứ không thể cầm nắm, nhìn thấy nó, và do chúng là những yếu tố vô hình nên xảy ra hiện tượng là kết quả và chất lượng dịch vụ khác nhau tùy thời điểm, nơi chốn, công cụ và người tạo ra sản phẩm.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Giới thiệu chung về mạng điện thoại di động: Mạng điện thoại di động là mạng kết nối và cung cấp thông tin liên lạc di động, không cố định, giúp cho các khách hàng sử dụng dịch vụ có thể nhận và thực hiện cuộc gọi hoặc các dạng khác của thông tin. Việc thực hiện các loại hình cung cấp thông tin liên lạc trên mạng di động được gọi là cung cấp dịch vụ thông tin di động. Ngày nay, mạng điện thoại di động không chỉ phục vụ trong lĩnh vực nghe và gọi mà còn cho phép thực hiện các chức năng trong lĩnh vực truyền số liệu. Các tiện ích đang được khai thác thực hiện phổ biến trên cơ sở mạng điện thoại di động như: truyền thông tin theo yêu cầu (IOD: Information on Demand), thương mại điện tử (E-Commerce), lĩnh vực giải trí như: xem phim trên điện thoại theo yêu cầu (VOD: Video on Demand), nghe nhạc theo yêu cầu (MOD: Music on Demand),… 1.3 Tầm quan trọng của dịch vụ điện thoại di động: Ngày nay, với sự phát triển nhảy vọt của khoa học công nghệ nói chung và của ngành viễn thông nói riêng, với những tính năng ưu việt, sự tiện dụng và các ứng dụng rộng rãi, điện thoại di động ngày nay là một phần không thể thiếu được trong việc xây dựng và phát triển xã hội hiện đại.

Hơn thế nữa, nó còn đi sâu vào đời sống xã hội. Với những đóng góp quan trọng, dịch vụ điện thoại di động đã góp phần đưa ngành viễn thông Việt Nam phát triển rất nhanh, đang dần trở thành ngành kinh tế quan trọng, mũi nhọn của nền kinh tế trí thức. Doanh thu của viễn thông Việt Nam năm 2008 đạt gần 92,5 nghìn tỷ, xấp xỉ 5,5 tỷ USD, tăng 38% so với năm 2007, nộp ngân sách 11.831 tỷ đồng, xấp xỉ 700 triệu USD. Cùng với dầu khí, viễn thông là một trong ít số các ngành có đầu tư sang nước ngoài.

Với tốc độ tăng trưởng mỗi năm là hơn 30%, sự đóng góp của viễn thông còn tạo tiền đề quan trọng cho sự phát triển của những nghành kinh tế khác như ngân hàng, tài chính, thương mại, giáo dục. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 CƠ SỞ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG: 1.1 Khái niệm và đặc điểm của chất lượng: Chất lượng là một khái niệm quá quen thuộc với loài người ngay từ thời cổ đại. Khái niệm “chất lượng” xuất phát từ Nhật Bản và trở thành yếu tố quan tâm hàng đầu của những ngành sản xuất vật chất vừa hướng đến tính hữu dụng và tiện lợi của sản phẩm, vừa để giảm thiểu những lãng phí trong quy trình sản xuất. Hàng loạt thuyết quản lý chất lượng nổi tiếng ra đời như Quản lý chất lượng toàn diện (TQM – Total Quality Management), thuyết vừa đúng lúc (JIT –Just In Time), thuyết cải tiến (Kaizen),… được các nhà sản xuất nổi tiếng của Nhật Bản như tập đoàn Toyota, Honda,… áp dụng để hướng đến sự hoàn thiện về chất lượng sản phẩm bằng cách làm đúng ngay từ những chi tiết đầu tiên – “Do the right thing at the first time”.

Những lý thuyết tuyệt hảo này được xem như một sự đổi mới trong phong cách quản lý và đã nhanh chóng được lan truyền và ứng dụng ở những khu vực có nền kinh tế năng động và phát triển trên thế giới. Theo tổ chức Quốc tế về tiêu chuẩn hóa ISO, trong dự thảo DIS 9000:2000 đã đưa ra định nghĩa: “chất lượng là khả năng của tập hợp các đặc tính của một sản phẩm, hệ thống hay quá trình để đáp ứng các yêu cầu của khách hàng và các bên có liên quan”. Từ định nghĩa trên ta rút ra một số đặc điểm của chất lượng như:  Chất lượng được đo bởi sự thỏa mãn nhu cầu. Nếu một sản phẩm vì lý do nào đó mà không được nhu cầu tiếp nhận thì bị coi là chất lượng kém, mặc dù trình độ công nghệ để chế tạo ra sản phẩm đó có thể rất hiện đại.

 Do chất lượng được đo bởi sự thỏa mãn nhu cầu, mà nhu cầu luôn luôn biến động nên chất lượng cũng luôn luôn biến động theo thời gian, không gian, điều kiện sử dụng.  Khi đánh giá chất lượng của một đối tượng, ta chỉ xét đến mọi đặc tính của đối tượng có liên quan đến sự thỏa mãn những nhu cầu cụ thể. Các nhu cầu này không chỉ từ phía khách hàng mà còn từ các bên có liên quan như các yêu cầu mang tính pháp chế, nhu cầu của cộng đồng xã hội. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 5  Nhu cầu có thể được công bố rõ ràng dưới dạng các quy định, tiêu chuẩn nhưng cũng có những nhu cầu không thể miêu tả rõ ràng, khách hàng chỉ có thể cảm nhận chúng, hoặc có khi chỉ phát hiện được trong quá trình sử dụng.2 Khái niệm và phân loại về chất lượng dịch vụ: Chất lượng hàng hóa hữu hình có thể đo lường bởi các tiêu chí khách quan như: tính năng, đặc tính và độ bền.

Tuy nhiên chất lượng dịch vụ là vô hình. Khách hàng nhận được sản phẩm này thông qua các hoạt động giao tiếp, nhận thông tin và cảm nhận. Đặc điểm nổi bật là khách hàng chỉ có thể đánh giá được toàn bộ chất lượng của những dịch vụ sau khi đã “mua” và “sử dụng” chúng. Do đó, chất lượng dịch vụ được xác định dựa theo chủ quan, thái độ và khả năng nhận biết.

 Zeithaml (1987) giải thích: Chất lượng dịch vụ là sự đánh giá của khách hàng về tính siêu việt và sự tuyệt vời nói chung của một thực thể. Đó là một dạng của thái độ và các hệ quả từ một sự so sánh giữa những gì được mong đợi và nhận thức về những thứ ta nhận được.  Lewis và Booms phát biểu: Chất lượng dịch vụ là một sự đo lường mức độ dịch vụ được đưa đến khách hàng tương xứng với mong đợi của khách hàng tốt đến đâu. Việc tạo ra một dịch vụ chất lượng nghĩa là đáp ứng mong đợi của khách hàng một cách đồng nhất.

 Parasurman, Zeithaml and Berry (1985, 1988) định nghĩa: Chất lượng dịch vụ được xem như khoảng cách giữa mong đợi về dịch vụ và nhận thức của khách hàng khi sử dụng dịch vụ.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ