Giải pháp cải thiện chất lượng cuộc sống công việc nhằm gia tăng sự thỏa mãn của nhân viên tại ...

2018

107
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. MỞ ĐẦU

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.5. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài

2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHẤT LƯỢNG CUỘC SỐNG CÔNG VIỆC VÀ SỰ THỎA MÃN TRONG CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN

2.1. Lý thuyết về sự thỏa mãn trong công việc của nhân viên

2.1.1. Khái niệm

2.2. Tổng hợp các lý thuyết về sự thỏa mãn trong công việc

2.2.1. Thuyết nhu cầu

2.2.2. Thuyết thành tựu

2.3. Cơ sở lý thuyết về chất lượng cuộc sống công việc

2.3.1. Khái niệm về chất lượng cuộc sống công việc

3. THỰC TRẠNG CÁC YẾU TỐ CHẤT LƯỢNG CUỘC SỐNG CÔNG VIỆC ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ THỎA MÃN TRONG CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH VÀ PHÁT TRIỂN BÌNH DƯƠNG

3.1. Giới thiệu sơ lược về công ty TDC

3.1.1. Giới thiệu chung

3.1.2. Chức năng và ngành nghề kinh doanh

3.1.3. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi

3.1.4. Địa bàn kinh doanh

3.1.5. Lịch sử hình thành và phát triển

3.1.6. Cơ cấu tổ chức

3.1.7. Các hoạt động kinh doanh chính của công ty

3.1.8. Hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản

3.1.9. Hoạt động xây dựng

3.1.10. Hoạt động sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng

3.1.11. Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

3.2. Tình hình nhân sự chung tại TDC

3.3. Kết quả nghiên cứu mức độ thỏa mãn trong công việc của nhân viên

3.3.1. Giới thiệu mẫu khảo sát

3.3.2. Thống kê mô tả mẫu khảo sát

3.3.3. Kiểm định độ tin cậy của thang đo bằng Cronbach’s Alpha

3.3.4. Phân tích nhân tố khám phá (EFA)

3.3.5. Đánh giá mức độ thỏa mãn chung trong công việc của nhân viên tại công ty

3.3.6. Phân tích thực trạng từng yếu tố thành phần của chất lượng cuộc sống công việc của nhân viên tại công ty

3.3.6.1. Thực trạng yếu tố Cân bằng cuộc sống công việc
3.3.6.2. Thực trạng yếu tố Cơ hội đào tạo phát triển và thăng tiến
3.3.6.3. Thực trạng yếu tố Lãnh đạo
3.3.6.4. Thực trạng yếu tố Đồng nghiệp
3.3.6.5. Thực trạng yếu tố Thu nhập
3.3.6.6. Thực trạng yếu tố Sự công nhận
3.3.6.7. Thực trạng yếu tố Môi trường làm việc

3.3.7. Đánh giá chung

4. GIẢI PHÁP CẢI THIỆN CHẤT LƯỢNG CUỘC SỐNG CÔNG VIỆC NHẰM GIA TĂNG SỰ THỎA MÃN TRONG CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH VÀ PHÁT TRIỂN BÌNH DƯƠNG

4.1. Cơ sở xây dựng giải pháp

4.2. Định hướng của công ty trong thời gian tới

4.3. Mức độ quan trọng của các yếu tố thành phần chất lượng cuộc sống công việc

4.4. Đề xuất một số giải pháp nhằm gia tăng sự thỏa mãn trong công việc của nhân viên tại TDC

4.4.1. Gia tăng sự thỏa mãn trong công việc của nhân viên đối với yếu tố môi trường làm việc

4.4.2. Gia tăng sự thỏa mãn trong công việc của nhân viên đối với yếu tố Sự công nhận

4.4.3. Gia tăng sự thỏa mãn trong công việc của nhân viên đối với yếu tố Cân bằng cuộc sống công việc

4.4.4. Gia tăng sự thỏa mãn trong công việc của nhân viên đối với yếu tố Lãnh đạo

4.4.5. Gia tăng sự thỏa mãn trong công việc của nhân viên đối với yếu tố Thu nhập

4.4.6. Gia tăng sự thỏa mãn trong công việc của nhân viên đối với yếu tố Đồng nghiệp

4.4.7. Gia tăng sự thỏa mãn trong công việc của nhân viên đối với yếu tố Cơ hội đào tạo phát triển và thăng tiến

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp cải thiện chất lượng cuộc sống công việc nhằm gia tăng sự thỏa mãn trong công việc của nhân viên tại công ty cổ phần kinh doanh và phát triển bình dương