Luận văn thạc sĩ mua lại và sáp nhập giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các công ty chứng khoán tại việt nam hiện nay

Luận văn thạc sĩ phân tích mua lại và sáp nhập nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho các công ty chứng khoán tại Việt Nam hiện nay.

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn Thạc Sỹ Kinh Tế

2011

138
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MUA LẠI VÀ SÁP NHẬP DOANH NGHIỆP (M&A)

1.1. Tổng quan về mua lại và sáp nhập doanh nghiệp (M&A)

1.1.1. Khái niệm về mua lại và sáp nhập doanh nghiệp

1.1.2. Phân biệt hợp nhất, mua lại và sáp nhập doanh nghiệp

1.1.2.1. Dựa trên mối quan hệ giữa các doanh nghiệp mua lại và sáp nhập
1.1.2.2. Dựa trên cơ cấu tài chính
1.1.2.3. Dựa trên chiến lược mua lại

1.1.3. Các phương thức M&A

1.1.4. Những lợi ích và hạn chế của việc mua lại và sáp nhập công ty

1.1.5. Động cơ thực hiện M&A

1.1.5.1. Động lực để mua lại
1.1.5.2. Động lực để sáp nhập

1.1.6. Các nội dung của quá trình M&A

1.1.6.1. Lập kế hoạch chiến lược và xác định mục tiêu của M&A
1.1.6.2. Xác định công ty mục tiêu
1.1.6.3. Định giá giao dịch
1.1.6.4. Đàm phán và giao kết hợp đồng giao dịch M&A

1.1.7. Sự cần thiết tiến hành mua lại và sáp nhập các Công ty chứng khoán hiện nay

1.1.8. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC CÔNG TY CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM HIỆN NAY

2.1. Tổng quan thị trường chứng khoán Việt Nam

2.1.1. Về khung pháp lý và chính sách

2.1.2. Về thể chế

2.1.3. Về quy mô và hàng hóa (nguồn cung) của thị trường

2.1.4. Về niêm yết và giao dịch chứng khoán

2.1.5. Về hệ thống trung gian thị trường

2.2. Thực trạng về năng lực cạnh tranh của các Công ty chứng khoán VN hiện nay

2.2.1. Quy mô vốn kinh doanh

2.2.2. Đối tác chiến lược nước ngoài

2.2.3. Hoạt động môi giới và thị phần môi giới

2.2.4. Hoạt động tư vấn và thị phần tư vấn

2.2.5. Mạng lưới hoạt động

2.2.6. Thực trạng về sản phẩm dịch vụ của các Công ty Chứng khoán

2.2.7. Thực trạng về hệ thống công nghệ thông tin

2.3. Những thách thức và thời cơ đối với các công ty chứng khoán trong nước từ sự phát triển và mở cửa thị trường

2.3.1. Thách thức

2.3.1.1. Điều kiện thị trường trong nước
2.3.1.2. Phát triển do sức ép bên ngoài: Tự do hóa tài chính theo WTO
2.3.1.3. Liên doanh với công ty chứng khoán nước ngoài
2.3.1.4. Những đối tượng có tiềm năng gia nhập vào thị trường chứng khoán Việt Nam

2.4. Môi trường kinh doanh và môi trường pháp lý ảnh hưởng đến hoạt động mua lại và sáp nhập Công ty ở Việt Nam

2.4.1. Môi trường kinh doanh

2.4.2. Môi trường pháp lý

2.4.3. Tính minh bạch

2.4.4. Yếu tố con người và nguồn nhân lực

2.5. Tình hình mua lại và sáp nhập công ty chứng khoán VN

2.5.1. Đánh giá về hoạt động M&A ở Việt Nam

2.5.2. Thực trạng về tình hình hoạt động mua lại, sáp nhập công ty chứng khoán tại Việt Nam

2.5.3. Hạn chế trong hoạt động mua lại sáp nhập công ty chứng khoán của Việt Nam

2.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định M&A CTCK tại Việt Nam

2.7. Động cơ của hoạt động M&A công ty chứng khoán tại Việt Nam

2.7.1. Các công ty chứng khoán phát triển về số lượng nhưng chất lượng chưa cao

2.7.2. Khó khăn và thách thức của Công ty chứng khoán nhỏ trước xu thế hội nhập

2.7.3. Hạn chế về thủ tục pháp lý

2.7.4. Chỉ đạo và sự hướng dẫn hỗ trợ của Chính phủ và Ủy ban chứng khoán nhà nước

2.7.5. Tầm nhìn chiến lược của các tập đoàn tài chính nước ngoài

2.7.6. Ảnh hưởng của khủng hoảng tài chính thế giới với hoạt động M&A tại Việt Nam

2.8. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP MUA LẠI VÀ SÁP NHẬP CÔNG TY CHỨNG KHOÁN NHẰM TĂNG CƯỜNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH THỜI KỲ HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ

3.1. Các giải pháp đối với Ủy ban chứng khoán nhà nước và cơ quan quản lý

3.1.1. Kiện toàn hệ thống luật điều chỉnh hoạt động M&A

3.1.2. Giải pháp về vai trò của tổ chức tư vấn trong việc mua lại và sáp nhập các Công ty chứng khoán

3.1.3. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho thị trường M&A

3.2. Các giải pháp đối với các Công ty chứng khoán thành viên

3.2.1. Giai đoạn trước và trong quá trình thực hiện M&A

3.2.1.1. Đối với CTCK bên mua
3.2.1.2. Đối với CTCK bên bán

3.2.2. Giai đoạn sau khi kết thúc quá trình M&A

3.3. Kết luận chương 3

KẾT LUẬN CHUNG

PHỤ LỤC 2

PHỤ LỤC 3

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp M A nâng cao năng lực cạnh tranh CTCK Việt Nam

M&A (Mua lại và Sáp nhập) đã trở thành một trong những giải pháp quan trọng giúp các công ty chứng khoán (CTCK) tại Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh. Trong bối cảnh thị trường chứng khoán ngày càng phát triển và hội nhập quốc tế, việc áp dụng các chiến lược M&A không chỉ giúp các CTCK mở rộng quy mô mà còn cải thiện hiệu quả hoạt động kinh doanh. Nghiên cứu cho thấy rằng, M&A có thể tạo ra những lợi ích đáng kể cho các CTCK, từ việc tăng cường nguồn lực tài chính đến việc cải thiện công nghệ và nâng cao chất lượng dịch vụ.

1.1. Khái niệm và vai trò của M A trong ngành chứng khoán

M&A trong ngành chứng khoán là quá trình mà một công ty mua lại hoặc sáp nhập với một công ty khác nhằm mục đích tăng cường năng lực cạnh tranh. Việc này không chỉ giúp các CTCK mở rộng thị phần mà còn tạo ra cơ hội để cải thiện quy trình hoạt động và tối ưu hóa chi phí. Theo nghiên cứu của Phạm Xuân Thị Thanh Quang, M&A có thể giúp các CTCK tăng cường vị thế trên thị trường và nâng cao khả năng phục vụ khách hàng.

1.2. Tình hình M A tại thị trường chứng khoán Việt Nam

Thị trường chứng khoán Việt Nam đã chứng kiến nhiều thương vụ M&A trong những năm gần đây. Sự gia tăng này phản ánh nhu cầu cấp thiết của các CTCK trong việc củng cố vị thế cạnh tranh. Theo số liệu từ Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, số lượng thương vụ M&A đã tăng đáng kể, cho thấy sự chuyển mình mạnh mẽ của ngành chứng khoán Việt Nam.

II. Những thách thức trong việc thực hiện M A tại CTCK Việt Nam

Mặc dù M&A mang lại nhiều lợi ích, nhưng các CTCK Việt Nam cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong quá trình thực hiện. Những thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt từ các công ty chứng khoán nước ngoài, vấn đề về quy định pháp lý, và sự thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao. Để vượt qua những thách thức này, các CTCK cần có chiến lược rõ ràng và sự chuẩn bị kỹ lưỡng.

2.1. Cạnh tranh từ các công ty chứng khoán nước ngoài

Sự gia nhập của các công ty chứng khoán nước ngoài vào thị trường Việt Nam đã tạo ra áp lực lớn cho các CTCK trong nước. Các công ty này thường có nguồn lực tài chính mạnh mẽ và công nghệ tiên tiến, điều này khiến cho các CTCK trong nước phải nỗ lực hơn để duy trì thị phần.

2.2. Quy định pháp lý và rào cản trong M A

Quy định pháp lý về M&A tại Việt Nam vẫn còn nhiều bất cập, gây khó khăn cho các CTCK trong việc thực hiện các thương vụ M&A. Các quy định này cần được cải thiện để tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các doanh nghiệp trong ngành chứng khoán.

III. Phương pháp M A hiệu quả cho CTCK Việt Nam

Để thực hiện M&A thành công, các CTCK cần áp dụng những phương pháp hiệu quả. Việc xác định mục tiêu rõ ràng, lựa chọn đối tác phù hợp và thực hiện quy trình M&A một cách bài bản là những yếu tố quan trọng. Ngoài ra, việc đánh giá chính xác giá trị doanh nghiệp cũng là một bước không thể thiếu trong quá trình này.

3.1. Xác định mục tiêu và đối tác M A

Việc xác định mục tiêu M&A rõ ràng giúp các CTCK có định hướng cụ thể trong quá trình tìm kiếm đối tác. Các tiêu chí như quy mô, lĩnh vực hoạt động và khả năng tài chính của đối tác cần được xem xét kỹ lưỡng.

3.2. Quy trình thực hiện M A

Quy trình thực hiện M&A bao gồm nhiều bước từ việc lập kế hoạch, đàm phán đến ký kết hợp đồng. Mỗi bước cần được thực hiện một cách cẩn thận để đảm bảo thành công cho thương vụ M&A.

IV. Ứng dụng thực tiễn của M A trong nâng cao năng lực cạnh tranh

Nhiều CTCK tại Việt Nam đã áp dụng thành công các giải pháp M&A để nâng cao năng lực cạnh tranh. Những thương vụ này không chỉ giúp các công ty mở rộng quy mô mà còn cải thiện chất lượng dịch vụ và tăng cường sự hài lòng của khách hàng. Các nghiên cứu cho thấy rằng, những CTCK thực hiện M&A thành công thường có sự tăng trưởng vượt bậc về doanh thu và lợi nhuận.

4.1. Các thương vụ M A tiêu biểu tại CTCK Việt Nam

Một số thương vụ M&A tiêu biểu đã diễn ra tại Việt Nam, cho thấy sự chuyển mình mạnh mẽ của ngành chứng khoán. Những thương vụ này không chỉ giúp các CTCK củng cố vị thế mà còn tạo ra cơ hội để phát triển bền vững.

4.2. Kết quả đạt được từ M A

Kết quả từ các thương vụ M&A thường rất khả quan, với sự gia tăng đáng kể về thị phần và doanh thu. Các CTCK sau M&A thường có khả năng cạnh tranh tốt hơn và đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của thị trường.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của M A tại CTCK Việt Nam

M&A sẽ tiếp tục là một giải pháp quan trọng cho các CTCK tại Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Việc áp dụng các chiến lược M&A hiệu quả sẽ giúp các CTCK nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững. Tương lai của M&A tại Việt Nam hứa hẹn sẽ còn nhiều tiềm năng và cơ hội mới.

5.1. Tương lai của M A trong ngành chứng khoán

Với sự phát triển không ngừng của thị trường chứng khoán, M&A sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc củng cố và nâng cao năng lực cạnh tranh của các CTCK. Các công ty cần chuẩn bị sẵn sàng để nắm bắt cơ hội này.

5.2. Những khuyến nghị cho các CTCK

Các CTCK cần xây dựng chiến lược M&A rõ ràng và thực hiện các bước chuẩn bị cần thiết để đảm bảo thành công. Việc cải thiện quy trình và nâng cao chất lượng dịch vụ cũng là những yếu tố quan trọng giúp các CTCK phát triển bền vững.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

16/08/2025
Luận văn thạc sĩ mua lại và sáp nhập giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các công ty chứng khoán tại việt nam hiện nay

Trích đoạn nội dung tài liệu

PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính thiết thực của luận văn Trải qua hơn 10 năm hình thành và phát triển, thị trƣờng chứng khoán Việt Nam đã có những bƣớc thăng trầm, và ngày càng đƣợc hoàn thiện hơn để hội nhập với xu thế chung của thế giới. Các công ty chứng khoán là một nhân tố không thể thiếu để tạo thành một thị trƣờng chứng khoán. Theo số liệu thống kê của Uỷ Ban Chứng Khoán Nhà Nƣớc thì tính đến hết năm 2010 thì có 105 công ty chứng khoán đã đƣợc thành lập và đi vào hoạt động tại TTCK Việt Nam.

Với số lƣợng các công ty nhƣ trên là quá nhiều trong một thị trƣờng quy mô nhỏ nhƣ Việt Nam, điều này đã tạo nên sự cạnh tranh gay gắt giữa các công ty chứng khoán để tồn tại và phát triển. Chính sự hoạt động của các công ty chứng khoán là một trong những yếu tố ảnh hƣởng đến sự phát triển chung của thị trƣờng chứng khoán. Và ở chiều ngƣợc lại, sự biến động trên thị trƣờng chứng khoán cũng sẽ ảnh hƣởng đến hiệu quả hoạt động của các công ty chứng khoán thành viên. Trong hai năm gần đây, thị trƣờng chứng khoán Việt Nam nhìn chung mang bức tranh ảm đạm do sự suy sụp kéo dài.

Trong bối cảnh đó, thì việc các công ty chứng khoán không có lãi hoặc lỗ là điều không thể tránh khỏi khi thu nhập từ các dịch vụ môi giới, tự doanh hay bảo lãnh phát hành hầu nhƣ không đủ cho chi phí duy trì bộ máy hoạt động, trong khi đó, số tiền phải chi cho dự phòng giảm giá chứng khoán tăng mạnh. Năm 2010, theo báo cáo kiểm toán của Ủy ban Chứng khoán Nhà nƣớc, khoảng 70 công ty chứng khoán làm ăn có lãi và khoảng 30 công ty thua lỗ. Nếu từ đây đến cuối năm tình hình thị trƣờng không đƣợc cải thiện, thì tƣơng quan lãi/lỗ trong năm 2011 sẽ đảo ngƣợc so với năm 2010. Sự sụt giảm của thị trƣờng khiến nhiều nhà đầu tƣ gần nhƣ không còn lòng tin với chứng khoán thậm chí nhiều nhà đầu tƣ đã rời bỏ thị trƣờng.

Điều này khiến sự cạnh tranh về thị phần môi giới trở nên ngày càng gay gắt hơn. Bên cạnh đó, theo cam kết gia nhập WTO, sắp tới Việt Nam sẽ cho phép thành lập các TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com CTCK 100% vốn nƣớc ngoài, với sự xuất hiện của các công ty này đƣợc dự báo là thách thức không nhỏ đối với các công ty chứng khoán trong nƣớc. Do đó các công ty chứng khoán trong nƣớc đặc biệt là các công ty vừa hoặc nhỏ với vốn ít, sản phẩm dịch vụ chƣa tốt… lại càng gặp bất lợi hơn trong việc cạnh tranh để tồn tại và phát triển. Nhƣ một xu hƣớng tất yếu, các công ty này phải tìm cho mình một hƣớng đi mới để gia tăng khả năng cạnh tranh nếu nhƣ không muốn phá sản hoặc kéo dài tình trạng thua lỗ.

Một trong những giải pháp để tăng cƣờng khả năng cạnh tranh là sáp nhập các CTCK đặc biệt là đối với các công ty nhỏ, vốn ít thành những CTCK có tiềm lực tài chính mạnh, hệ thống công nghệ hiện đại, nguồn nhân lực có trình độ. Do đó, hoạt động M&A trong lĩnh vực này chắc chắn sẽ sôi động trong tƣơng lai. Thực tế tại Việt Nam hiện nay đã có nhiều thƣơng vụ M&A xảy ra, tuy nhiên một số thƣơng vụ cho thấy, sau M&A, các công ty chứng khoán đƣợc đầu tƣ, đƣợc củng cố vẫn khá im hơi lặng tiếng. Chắc chắn phía sau sự im lặng đó là những chuyển động ngầm, các công ty này đang chuẩn bị kỹ lƣỡng, đầy đủ hơn về mọi phƣơng diện cho sự phát triển mạnh mẽ hơn ở nhiều năm sau.

Xuất phát từ những yêu cầu khách quan đó, việc nghiên cứu về hoạt động của các công ty chứng khoán, thị trƣờng mua lại và sáp nhập ở Việt Nam và thế giới, cũng nhƣ việc áp dụng các kiến thức taì chính doanh nghiệp vào việc phân tích năng lực cạnh tranh của các công ty chứng khoán nhằm đề xuất giải pháp mua lại và sáp nhập để nâng cao năng lực cạnh tranh trong thời kỳ hiện nay là điều cần thiết. Mục đích của luận văn Đề tài tập trung làm rõ một số vấn đề nhƣ sau: Thứ nhất, làm rõ các khái niệm học thuật liên quan đến vấn đề mua lại và sáp nhập công ty, các hình thức và phƣơng thức thực hiện M&A, nội dung của quá trình M&A, những lợi ích và hạn chế của việc mua lại và sáp nhập, cách định giá công ty khi tiến hành M&A. TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Thứ hai, làm rõ thực trạng kinh doanh và năng lực cạnh tranh của các CTCK hiện nay, khảo sát các yếu tố ảnh hƣởng đến quyết định mua lại và sáp nhập công ty chứng khoán tại Việt Nam, phân tích tình hình thị trƣờng chứng khoán và tất yếu khách quan phải sáp nhập để các Công ty chứng khoán có thể tồn tại và phát triển bền vững, có thể cạnh tranh với các CTCK có yếu tố nƣớc ngoài trong bối cảnh hội nhập hiện nay. Thứ ba, trên cơ sở đó đƣa ra một số giải pháp nhằm giúp các CTCK thành công trong các thƣơng vụ mua lại và sáp nhập để các CTCK hiện nay trở thành các tổ chức tài chính trung gian hoặc ngân hàng đầu tƣ hoạt động với năng lực cạnh tranh và hiệu quả hơn.

Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu của đề tài là các vấn đề mua lại và sáp nhập doanh nghiệp trên thế giới và Việt Nam, năng lực cạnh tranh của các CTCK trong thời kì hội nhập hiện nay. Phƣơng pháp nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu của luận văn đi từ cơ sở lý thuyết và thực tiễn tại Việt Nam trong những năm qua và từ đó đƣa ra những nhận xét, đánh giá, phân tích và cuối cùng là đƣa ra những gợi ý nhằm giúp các CTCK có đƣợc sự thành công trong các thƣơng vụ mua lại, sáp nhập nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong thời kì hội nhập. Các phƣơng pháp nhƣ sau: - Phƣơng pháp thống kê lịch sử và phƣơng pháp tổng hợp: so sánh đánh giá về năng lực cạnh tranh của các CTCK. - Phƣơng pháp phân tích, so sánh: liên hệ kinh nghiệm các nƣớc làm cơ sở đề xuất giải pháp, các biện pháp thực hiện thành công và hiệu quả việc mua lại, sáp nhập các CTCK nhằm phát triển thành các ngân hàng đầu tƣ hoặc các CTCK có năng lực cạnh tranh mạnh hơn.

- Phƣơng pháp khảo sát thực tế củng cố cho các nhận xét đánh giá theo lý‎ TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Kết cấu đề tài Luận văn gồm ba phần chính: - Chƣơng 1: Cơ sở lý luận về mua lại và sáp nhập doanh nghiệp. - Chƣơng 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của các Công ty chứng khoán hiện nay. - Chƣơng 3: Mua lại và sáp nhập – giải pháp nhằm tăng cƣờng năng lực cạnh tranh của các Công ty chứng khoán Việt Nam hiện nay.

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Trang 1 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MUA LẠI VÀ SÁP NHẬP DOANH NGHIỆP (M&A) 1.1 Tổng quan về mua lại và sáp nhập doanh nghiệp (M&A) 1.1 Khái niệm về mua lại và sáp nhập doanh nghiệp M&A đƣợc viết tắt bởi hai từ tiếng Anh là Mergers (sáp nhập) và Acquisitions (mua lại). M&A là hoạt động dành quyền kiểm soát doanh nghiệp, bộ phận doanh nghiệp (gọi chung là doanh nghiệp) thông qua việc sở hữu một phần hoặc toàn bộ doanh nghiệp đó. M&A dƣờng nhƣ trở thành một cụm từ đƣợc phát âm cùng nhau, cùng nghĩa với nhau, tuy nhiên trên thực tế chúng có những điểm khác biệt và cần hiểu rõ giữa mua lại và sáp nhập. Sáp nhập (Mergers): là hình thức kết hợp mà hai công ty thƣờng có cùng quy mô, thống nhất gộp chung cổ phần.

Công ty bị sáp nhập chuyển toàn bộ tài sản, quyền, nghĩa vụ và lợi ích hợp pháp sang công ty nhận sáp nhập, đồng thời chấm dứt sự tồn tại của công ty bị sáp nhập để trở thành một công ty mới. Mua lại hay còn gọi là thâu tóm (Accquisitions): là hình thức kết hợp mà một công ty mua lại hoặc thôn tính một công ty khác, đặt mình vào vị trí chủ sở hữu mới. Tuy nhiên thƣơng vụ này không làm ra đời một pháp nhân mới. Mục đích của M&A là giành quyền kiểm soát doanh nghiệp ở mức độ nhất định chứ không đơn thuần chỉ là sở hữu một phần vốn góp hay cổ phần của doanh nghiệp nhƣ các nhà đầu tƣ nhỏ lẻ.

Vì vậy khi một nhà đầu tƣ đạt đƣợc mức sở hữu phần vốn góp, cổ phần của doanh nghiệp đủ để tham gia, quyết định các vấn đề quan trọng của doanh nghiệp thì khi đó mới có thể coi đây là hoạt động M&A. Ngƣợc lại, khi nhà đầu tƣ sở hữu phần vốn góp, cổ phần không đủ để quyết định các vấn đề quan trọng của doanh nghiệp thì đây đƣợc coi là hoạt động đầu tƣ bình thƣờng.2 Phân biệt hợp nhất, mua lại và sáp nhập doanh nghiệp STT Loại hình Mô tả 01 Sáp nhập doanh nghiệp Hình thức kết hợp một hoặc một số công ty cùng loại (công ty bị sáp nhập) vào một TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Trang 2 công ty khác (công ty nhận sáp nhập) trên cơ sở chuyển toàn bộ tài sản, quyền và nghĩa vụ của công ty bị sáp nhập vào công ty nhận sáp nhập. Công ty bị sáp nhập chấm dứt tồn tại, công ty nhận sáp nhập vẫn tồn tại và kế thừa toàn bộ tài sản, quyền và nghĩa vụ của công ty bị sáp nhập. 02 Mua lại doanh nghiệp Một doanh nghiệp mua toàn bộ hoặc một phần vốn/tài sản của doanh nghiệp khác, đủ để chi phối và kiểm soát doanh nghiệp đó.

Công ty bị mua chấm dứt hoạt động tồn tại hoặc tồn tại dƣới dạng công ty con. 03 Hợp nhất doanh nghiệp Hai hay một số công ty cùng loại (gọi là công ty bị hợp nhất) có thể hợp nhất thành một công ty mới (gọi là công ty hợp nhất) bằng cách chuyển toàn bộ tài sản, quyền, nghĩa vụ và lợi ích hợp pháp sang công ty hợp nhất, đồng thời chấm dứt sự tồn tại của các công ty bị hợp nhất.1 Dựa trên mối quan hệ giữa các doanh nghiệp mua lại và sáp nhập 1.1Sáp nhập ngang: là sự sáp nhập giữa hai công ty kinh doanh và cạnh tranh trên một dòng sản phẩm, trong cùng một thị trƣờng. Kết quả từ những thƣơng vụ sáp nhập theo dạng này sẽ đem lại cho bên sáp nhập cơ hội mở rộng thị trƣờng, kết hợp thƣơng hiệu, giảm chi phí cố định, tăng cƣờng hiệu quả của hệ thống phân phối và hậu cần.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ