Luận văn thạc sĩ về giải pháp hoàn thiện sản xuất ắc quy tại Công ty Pin ắc quy Miền Nam theo hệ ...

Luận văn thạc sĩ phân tích một số giải pháp hoàn thiện sản xuất ắc quy tại công ty pin ắc quy miền nam theo hệ thống just in, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất giải

• Tác giả: Nguyễn Mộng Hà
• Người hướng dẫn: PGS TS Đoàn Thị Thanh Phương
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Giải Pháp Hoàn Thiện Sản Xuất Ắc Quy Just In Time
• Loại tài liệu: luận văn tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2005
• Địa điểm: TP Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG I: NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA HỆ THỐNG SẢN XUẤT ĐÚNG LÚC (JUST IN TIME)
• 1.1. Lyù thuyeát veà Just In Time
• 1.1.1. Lòch söû veà Just In Time
• 1.1.2. Caùc giai ñoaïn cuûa Just In Time
• 1.1.3. Caùc yeáu toá cô baûn cuûa Just In Time
• 1.1.3.1. Phöông phaùp boá trí doøng vaät lieäu
• 1.1.3.2. Kích thöôùc loâ haøng nhoû
• 1.1.3.3. Thôøi gian chuaùn bò ngaén
• 1.1.3.4. Keá hoïach saûn xuaát ñoàng boä
• 1.1.3.5. Tieâu chuaån hoùa coâng vieäc
• 1.1.3.6. Chaát löôïng cao, oån ñònh
• 1.1.3.7. Quan heä chaët cheõ vôùi nhaø cung caáp
• 1.1.3.8. Löïc löôïng lao ñoäng ña kyõ naêng
• 1.1.3.9. Höôùng vaøo saûn phaåm
• 1.1.3.10. Baûo trì döï phoøng
• 1.1.3.11. Caûi tieán lieân tuïc
• 1.2. Muïc tieâu Just In Time
• 1.3. Giôùi haïn cuûa Just In Time
• 1.4. Keát luaän chöông I
• 2. CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH ẮC QUY TẠI CÔNG TY PIN ẮC QUY MIỀN NAM
• 2.1. Toång quan veà Coâng ty Pin Aéc quy mieàn Nam – PINACO
• 2.1.1. Ngaønh ngheà kinh doanh
• 2.1.2. Maët baèng kinh doanh
• 2.1.3. Thieát bò maùy moùc saûn xuaát vaø kinh doanh
• 2.1.4. Nguoàn nhaân löïc
• 2.1.5. Cô caáu toå chöùc
• 2.2. Nhöõng keát quaû ñaït ñöôïc
• 2.3. Phöông höôùng phaùt trieån giai ñoaïn 2005-2007
• 2.4. Keá hoïach thöïc hieän giai ñoaïn 2005-2007
• 2.5. Phaân tích tình hình saûn xuaát aéc quy taïi coâng ty pin aéc quy mieàn Nam theo caùc yeâu caàu cuûa heä thoáng saûn xuaát ñuùng luùc (Just In Time)
• 2.5.1. Laäp keá hoaïch chi tieát vaø ñoàng boä
• 2.5.2. Chaát löôïng oån ñònh
• 2.5.3. Tieâu chuaån hoaù
• 2.5.4. Ñaøo taïo löïc löôïng lao ñoäng
• 2.5.5. Ñaët haøng vôùi loâ haøng nhoû
• 2.5.6. Thôøi gian chuaùn bò ngaén
• 2.5.7. Raøng buoäc chaët cheõ vôùi nhaø cung caáp
• 2.5.8. Baûo trì döï phoøng
• 2.6. Keát luaän chöông II
• 3. CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG SẢN XUẤT ẮC QUY TẠI CÔNG TY PIN ẮC QUY MIỀN NAM – PINACO
• 3.1. Laäp keá hoaïch chi tieát vaø ñoàng boä
• 3.2. Chaát löôïng oån ñònh
• 3.3. AÙp duïng heä thoáng Auto nomination
• 3.4. Tieâu chuaån hoùa coâng vieäc
• 3.5. Löïc löôïng lao ñoäng ña kyõ naêng
• 3.6. Ñaët haøng vôùi loâ haøng nhoû
• 3.7. Thôøi gian chuaùn bò ngaén
• 3.8. Raøng buoäc chaët cheõ vôùi nhaø cung caáp
• 3.9. Baûo trì döï phoøng
• 3.10. Nghieân cöùu aùp duïng Kaizen
• TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC
• LỜI MỞ ĐẦU

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp sản xuất ắc quy Just In Time

Giải pháp sản xuất ắc quy Just In Time (JIT) đã trở thành một trong những phương pháp quản lý sản xuất hiệu quả nhất trong ngành công nghiệp hiện đại. JIT không chỉ giúp giảm thiểu lãng phí mà còn tối ưu hóa quy trình sản xuất, đảm bảo chất lượng sản phẩm và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc áp dụng JIT trong sản xuất ắc quy là một yêu cầu cấp thiết.

1.1. Lịch sử và phát triển của Just In Time

Just In Time (JIT) được phát triển vào những năm 1970 tại Nhật Bản, đặc biệt là trong ngành công nghiệp ô tô với Toyota. Phương pháp này nhằm mục đích giảm thiểu tồn kho và tối ưu hóa quy trình sản xuất. JIT đã chứng minh được hiệu quả trong việc nâng cao năng suất và giảm chi phí sản xuất.

1.2. Các nguyên tắc cơ bản của Just In Time

Các nguyên tắc cơ bản của JIT bao gồm: sản xuất đúng số lượng, đúng thời điểm và đúng chất lượng. Điều này giúp giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa quy trình sản xuất. JIT cũng yêu cầu sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận trong chuỗi cung ứng.

II. Vấn đề và thách thức trong sản xuất ắc quy

Mặc dù JIT mang lại nhiều lợi ích, nhưng việc áp dụng nó trong sản xuất ắc quy cũng gặp phải nhiều thách thức. Các vấn đề như quản lý chuỗi cung ứng, chất lượng nguyên liệu và thời gian giao hàng là những yếu tố quan trọng cần được xem xét.

2.1. Quản lý chuỗi cung ứng ắc quy

Quản lý chuỗi cung ứng là một trong những thách thức lớn nhất khi áp dụng JIT. Việc đảm bảo nguyên liệu đầu vào luôn sẵn có và đúng thời điểm là rất quan trọng để duy trì quy trình sản xuất liên tục.

2.2. Chất lượng nguyên liệu trong sản xuất ắc quy

Chất lượng nguyên liệu ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm cuối cùng. Do đó, việc lựa chọn nhà cung cấp uy tín và kiểm soát chất lượng nguyên liệu là rất cần thiết trong quy trình sản xuất ắc quy.

III. Phương pháp cải tiến sản xuất ắc quy Just In Time

Để tối ưu hóa quy trình sản xuất ắc quy theo phương pháp JIT, cần áp dụng một số phương pháp cải tiến như Kaizen, 5S và quản lý chất lượng toàn diện (TQM). Những phương pháp này giúp nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm thiểu lãng phí.

3.1. Áp dụng Kaizen trong sản xuất ắc quy

Kaizen là một phương pháp cải tiến liên tục, giúp nâng cao hiệu quả sản xuất thông qua việc cải tiến từng bước nhỏ trong quy trình. Việc áp dụng Kaizen trong sản xuất ắc quy giúp giảm thiểu thời gian chờ đợi và tăng cường chất lượng sản phẩm.

3.2. Quản lý chất lượng toàn diện TQM

TQM là một phương pháp quản lý chất lượng toàn diện, tập trung vào việc cải tiến chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Việc áp dụng TQM trong sản xuất ắc quy giúp nâng cao sự hài lòng của khách hàng và giảm thiểu lỗi sản phẩm.

IV. Ứng dụng thực tiễn của Just In Time trong sản xuất ắc quy

Việc áp dụng JIT trong sản xuất ắc quy đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Các công ty đã giảm thiểu được chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

4.1. Kết quả nghiên cứu về hiệu quả JIT

Nghiên cứu cho thấy rằng các công ty áp dụng JIT trong sản xuất ắc quy đã giảm được 20% chi phí sản xuất và tăng 15% năng suất. Điều này chứng tỏ rằng JIT là một giải pháp hiệu quả cho ngành sản xuất ắc quy.

4.2. Các công ty thành công với Just In Time

Nhiều công ty lớn trong ngành sản xuất ắc quy đã áp dụng thành công JIT, như Panasonic và Samsung. Họ đã cải thiện quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm nhờ vào việc áp dụng JIT.

V. Kết luận và tương lai của sản xuất ắc quy Just In Time

Tương lai của sản xuất ắc quy theo phương pháp Just In Time hứa hẹn sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Các công ty cần tiếp tục cải tiến quy trình sản xuất và áp dụng công nghệ mới để nâng cao hiệu quả và chất lượng sản phẩm.

5.1. Xu hướng phát triển của Just In Time

Xu hướng phát triển của JIT trong ngành sản xuất ắc quy sẽ tập trung vào việc áp dụng công nghệ thông minh và tự động hóa. Điều này sẽ giúp nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm thiểu lãng phí.

5.2. Tương lai của ngành sản xuất ắc quy

Ngành sản xuất ắc quy sẽ tiếp tục phát triển với sự gia tăng nhu cầu về năng lượng sạch và bền vững. Việc áp dụng JIT sẽ giúp các công ty đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của thị trường và nâng cao khả năng cạnh tranh.

Trích đoạn nội dung tài liệu

1 BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP HOÀ CHÍ MINH ----------------------------------- NGUYEÃN MOÄNG HAØ MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP HOAØN THIEÄN SAÛN XUAÁT AÉC QUY TAÏI COÂNG TY PIN AÉC QUY MIEÀN NAM THEO HEÄ THOÁNG JUST IN TIME CHUYEÂN NGAØNH : QUAÛN TRÒ KINH DOANH MAÕ SOÁ : 5.05 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC : PGS TS ÑOÀNG THÒ THANH PHÖÔNG Tp HOÀ CHÍ MINH – NAÊM 2005 LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP-HEÄ THOÁNG SAÛN XUAÁT ÑUÙNG LUÙC (JUST IN TIME) NGUYEÃN MOÄNG HAØ TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 2 MUÏC LUÏC MÔÛ ÑAÀU CHÖÔNG I: NOÄI DUNG CHUÛ YEÁU CUÛA HEÄ THOÁNG SAÛN XUAÁT ÑUÙNG LUÙC (JUST IN TIME) 1.1 Lyù thuyeát veà Just In Time .1 Lòch söû veà Just In Time .2 Caùc giai ñoaïn cuûa Just In Time .3 Caùc yeáu toá cô baûn cuûa Just In Time.1 Phöông phaùp boá trí doøng vaät lieäu .2 Kích thöôùc loâ haøng nhoû .3 Thôøi gian chuaån bò ngaén.4 Keá hoïach saûn xuaát ñoàng boä.5 Tieâu chuaån hoùa coâng vieäc .6 Chaát löôïng cao, oån ñònh .7 Quan heä chaët cheõ vôùi nhaø cung caáp .8 Löïc löôïng lao ñoäng ña kyõ naêng.9 Höôùng vaøo saûn phaåm .10 Baûo trì döï phoøng.11 Caûi tieán lieân tuïc.2 Muïc tieâu Just In Time.3 Giôùi haïn cuûa Just In Time . 14 Keát luaän chöông I LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP-HEÄ THOÁNG SAÛN XUAÁT ÑUÙNG LUÙC (JUST IN TIME) NGUYEÃN MOÄNG HAØ TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 3 CHÖÔNG II: TÌNH HÌNH HOAÏT ÑOÄNG SAÛN XUAÁT KINH DOANH AÉC QUY TAÏI COÂNG TY PIN AÉC QUY MIEÀN NAM 2.1 Toång quan veà Coâng ty Pin Aéc quy mieàn Nam – PINACO.1 Ngaønh ngheà kinh doanh.2 Maët baèng kinh doanh .3 Thieát bò maùy moùc saûn xuaát vaø kinh doanh .4 Nguoàn nhaân löïc .5 Cô caáu toå chöùc .2 Nhöõng keát quaû ñaït ñöôïc .3 Phöông höôùng phaùt trieån giai ñoaïn 2005-2007 .5 Keá hoïach thöïc hieän giai ñoaïn 2005-2007.4 Phaân tích tình hình saûn xuaát aéc quy taïi coâng ty pin aéc quy mieàn Nam theo caùc yeâu caàu cuûa heä thoáng saûn xuaát ñuùng luùc (Just In Time) .1 Laäp keá hoaïch chi tieát vaø ñoàng boä .2 Chaát löôïng oån ñònh .3 Tieâu chuaån hoaù .4 Ñaøo taïo löïc löôïng lao ñoäng.5 Ñaët haøng vôùi loâ haøng nhoû .6 Thôøi gian chuaån bò ngaén .7 Raøng buoäc chaët cheõ vôùi nhaø cung caáp .8 Baûo trì döï phoøng . 33 Keát luaän chöông II LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP-HEÄ THOÁNG SAÛN XUAÁT ÑUÙNG LUÙC (JUST IN TIME) NGUYEÃN MOÄNG HAØ TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 4 CHÖÔNG III: MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP HOØAN THIEÄN HEÄ THOÁNG SAÛN XUAÁT AÉC QUY TAÏI COÂNG TY PIN AÉC QUY MIEÀN NAM – PINACO 3.1 Laäp keá hoaïch chi tieát vaø ñoàng boä .2 Chaát löôïng oån ñònh . 39 AÙp duïng heä thoáng Auto nomination .3 Tieâu chuaån hoùa coâng vieäc .4 Löïc löôïng lao ñoäng ña kyõ naêng .5 Ñaët haøng vôùi loâ haøng nhoû.6 Thôøi gian chuaån bò ngaén .7 Raøng buoäc chaët cheõ vôùi nhaø cung caáp.8 Baûo trì döï phoøng.9 Nghieân cöùu aùp duïng Kaizen. 51 TAØI LIEÄU THAM KHAÛO PHUÏ LUÏC + Toùm taét 5 giai ñoaïn cuûa Just In Time theo Hirano Hiroyuki + Moâ hình saûn xuaát theo luoàng (Flow manufacturing) + Quy trình saûn xuaát aéc quy taïi coâng ty pin aéc quy mieàn Nam – PINACO + Poka Yoke LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP-HEÄ THOÁNG SAÛN XUAÁT ÑUÙNG LUÙC (JUST IN TIME) NGUYEÃN MOÄNG HAØ TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 5 LÔØI MÔÛ ÑAÀU 1. Lyù do choïn ñeà taøi nghieân cöùu Keå töø khi coù söï trao ñoåi haøng hoaù, quaù trình saûn xuaát kinh doanh cuûa baát kyø cô sôû, doanh nghieäp naøo khoâng nhöõng gaén lieàn vôùi tieàm löïc cuûa baûn thaân cô sôû, doanh nghieäp ñoù maø coøn chòu aûnh höôûng bôûi moâi tröôøng beân ngoaøi, vaø caû söï taùc ñoäng cuûa caùc doanh nghieäp beân ngoaøi, hôn nöõa laø trong theá kyû XXI naøy thì vieäc ña phöông hoaù trong maäu dòch ñaõ laøm cho moâi tröôøng kinh doanh ñaõ phöùc taïp ngaøy caøng phöùc taïp hôn, vaø ñaày nhöõng yeáu toá mang tính caïnh tranh khaéc nghieät hôn: veà giaù caû; veà chaát löôïng; veà tính kòp thôøi; veà maãu maõ ña daïng cuûa nhöõng ñoái thuû caïnh tranh vôùi tieàm löïc maïnh meõ hôn . Traõi qua haøng thaäp kyû, nhöõng nhaø saûn xuaát kinh doanh thaønh coâng haøng ñaàu theá giôùi ñaõ ruùt ra nhaän ñònh sau: “Duø traõi qua caùc thôøi kyø khaùc nhau thì thöù töï öu tieân veà caïnh tranh luoân theå hieän laø giaù caû hôïp lyù; chaát löôïng vaø giao haøng ñuùng luùc”. Nhaän ñònh treân caøng ñöôïc khaúng ñònh thoâng qua keát quaû nghieân cöùu cuûa Ñaïi hoïc Boston trong 10 naêm ñoái vôùi 212 coâng ty taïi Myõ laø: 1 saûn phaåm khi ñöa ra thò tröôøng thì ñoùng vai troø quan troïng laø giaù caû hôïp lyù, chaát löôïng ñaûm baûo, tính kòp thôøi cuûa saûn phaåm ñoái vôùi nhu caàu cuûa khaùch haøng. Do ñoù, neáu doanh nghieäp bieát caùch aùp duïng linh hoaït caùc heä thoáng quaûn lyù hôïp lyù vôùi ñieàu kieän thöïc teá cuûa doanh nghieäp thì seõ ñaït ñöôïc thaønh coâng. Moät trong caùc heä thoáng quaûn lyù veà saûn xuaát quan troïng maø toâi ñeà caäp ôû ñaây laø Heä thoáng quaûn lyù chaát löôïng toaøn dieän (TQM), heä thoáng quaûn lyù ñuùng luùc (JIT); heä thoáng ñaûm baûo tieâu chuaån chaát löôïng (ISO). Ñoái vôùi ngaønh aéc quy, do tính ñaëc thuø laø thuoäc loaïi saûn phaåm coâng nghieäp mang tính kyõ thuaät cao, vì theá caùc khaùch haøng ñoøi hoûi chaát löôïng cao, kòp thôøi vaø neáu khoâng thoaû maõn nhu caàu kòp thôøi thì deã daøng xaûy ra tình traïng khaùch haøng choïn nhaø cung caáp khaùc ñeå ñaët haøng. Moät trong caùc giaûi phaùp quan troïng ñeå ñaûm baûo tính kòp thôøi laø aùp duïng heä thoáng saûn xuaát ñuùng luùc, ñaây chính laø lyù do maø toâi LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP-HEÄ THOÁNG SAÛN XUAÁT ÑUÙNG LUÙC (JUST IN TIME) NGUYEÃN MOÄNG HAØ TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 6 choïn ñeà taøi: Moät soá giaûi phaùp hoaøn thieän saûn xuaát aéc quy taïi coâng ty pin aéc quy mieàn Nam theo heä thoáng saûn xuaát ñuùng luùc (Just In Time) vaø mong muoán ñoùng goùp moät soá giaûi phaùp thieát thöïc ñeå ñaûm baûo vaø naâng cao tính caïnh tranh cuûa saûn phaåm aéc quy ôû thò tröôøng Vieät Nam cuõng nhö khu vöïc ASEAN. Muïc ñích nghieân cöùu, yù nghóa khoa hoïc vaø thöïc tieãn cuûa ñeà taøi: Töø nhöõng ñieåm neâu treân, muïc ñích cuûa ñeà taøi “Moät soá giaûi phaùp hoaøn thieän saûn xuaát aéc quy taïi Coâng ty pin aéc quy mieàn Nam theo heä thoáng saûn xuaát ñuùng luùc (Just In Time) cuûa Taiichi Ohno” laø nhaèm nghieân cöùu Just In Time (JIT) vaø aùp duïng vaøo vieäc quaûn lyù saûn xuaát aéc quy ñaït hieäu quaû cao. Ñeå thöïc hieän ñöôïc muïc ñích nghieân cöùu ñaõ neâu treân, luaän vaên coù nhöõng noäi dung nhö sau: + Giôùi thieäu cô sôû lyù luaän cuûa heä thoáng saûn xuaát ñuùng luùc (JIT). + Neâu baät taàm quan troïng cuûa vieäc aùp duïng moät soá yeáu toá chuû yeáu cuûa JIT trong quaûn lyù saûn xuaát aéc quy. + Giôùi thieäu caùc coâng cuï kyõ thuaät khi aùp duïng JIT vaøo quaûn lyù saûn xuaát. Thoâng qua ñoù ñöa ra caùc giaûi phaùp ñeå töøng böôùc hoaøn thieän heä thoáng saûn xuaát aéc quy taïi PINACO, naâng cao hieäu quaû trong heä thoáng saûn xuaát, höôùng ñeán muïc tieâu giaûm chi phí saûn xuaát, giöõ vöõng uy tín trong chaát löôïng vaø giao haøng kòp thôøi. Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu : + Ñoái töôïng nghieân cöùu: laø Coâng ty pin aéc quy mieàn Nam – PINACO + Phaïm vi nghieân cöùu: ÔÛ Vieät Nam hieän nay, soá löôïng coâng ty saûn xuaát vaø kinh doanh pin vaø aéc quy coù quy moâ lôùn chæ ñeám treân ñaàu ngoùn tay : nhö coâng ty aéc quy Vónh Phuù, coâng ty saûn xuaát aéc quy GS, coâng ty saûn xuaát Leâ Long, coøn laïi laø nhöõng toå hôïp nhoû, do ñoù vieäc nghieân cöùu vaø hoaøn thieän heä thoáng saûn xuaát aéc quy taïi Coâng ty pin aéc quy mieàn Nam cuõng coù theå xem laø xaây döïng nhöõng moâ hình thöû nghieäm ñeå aùp duïng cho ngaønh saûn xuaát aéc quy taïi Vieät Nam. LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP-HEÄ THOÁNG SAÛN XUAÁT ÑUÙNG LUÙC (JUST IN TIME) NGUYEÃN MOÄNG HAØ TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Phöông phaùp nghieân cöùu: Phöông phaùp nghieân cöùu laø phöông phaùp heä thoáng nhaèm ruùt ra nhöõng ñieåm cô baûn trong heä thoáng saûn xuaát aéc quy cuûa coâng ty PINACO. Beân caïnh ñoù, phöông phaùp phaân tích – toång hôïp ñöôïc söû duïng ñeå tìm ra nhöõng öu khuyeát cuûa heä thoáng saûn xuaát hieän taïi , vaø vôùi nhöõng cô sôû lyù luaän cuøng thöïc tieãn, thoâng tin, yù kieán goùp yù töø chính nhöõng ngöôøi quaûn lyù taïi coâng ty ñeå ñöa ra caùc giaûi phaùp nhaèm hoaøn thieän heä thoáng saûn xuaát theo trieát lyù JIT. Boá cuïc luaän vaên : + Chöông I : Cô sô lyù luaän cuûa heä thoáng saûn xuaát ñuùng luùc (Just In Time): muïc tieâu cuûa heä thoáng JIT, yeáu toá cô baûn cuûa heä thoáng JIT, yeâu caàu trong vieäc aùp duïng heá thoáng saûn xuaát theo JIT, cuõng nhö nhöõng haïn cheá cuûa heä thoáng saûn xuaát ñuùng luùc (JIT). + Chöông II: Giôùi thieäu toång quan veà tình hình hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh taïi coâng ty PINACO vaø phaân tích nhöõng ñieåm cô baûn trong hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh taïi PINACO theo caùc yeâu caàu cuûa heä thoáng saûn xuaát ñuùng luùc (JIT). + Chöông III: Moät soá giaûi phaùp hoaøn thieän heä thoáng saûn xuaát aéc quy taïi coâng ty pin aéc quy mieàn Nam – PINACO. LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP-HEÄ THOÁNG SAÛN XUAÁT ÑUÙNG LUÙC (JUST IN TIME) NGUYEÃN MOÄNG HAØ TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 8 CHÖÔNG I NOÄI DUNG CHUÛ YEÁU CUÛA HEÄ THOÁNG SAÛN XUAÁT ÑUÙNG LUÙC (JUST IN TIME) 1.1 LYÙ THUYEÁT VEÀ JUST IN TIME: 1.1 Lòch söû xuaát hieän Just In Time: Just In Time (JIT) laø moät phöông phaùp quaûn lyù saûn xuaát cuûa ngöôøi Nhaät, ñöôïc phaùt trieån trong thaäp nieân 70 cuûa theá kyû 20, ñöôïc aùp duïng ñaàu tieân bôûi nhaø maùy saûn xuaát xe oâ toâ Toyota do Taiicho Ohno vôùi muïc tieâu chính laø ñaùp öùng nhu caàu tieâu thuï. Cuõng do thaønh coâng trong vieäc aùp duïng JIT, oâng Taiicho Ohno ñöôïc xem laø cha ñeû cuûa JIT. Sau ñoù, phöông phaùp quaûn lyù JIT ñöôïc caùc coâng ty khaùc aùp duïng trong nhöõng naêm 70 vì phöông phaùp JIT ñaõ hoå trôï cho raát nhieàu coâng ty, nhaø saûn xuaát . Moät trong nhöõng lyù do tích cöïc cho vieäc phaùt trieån JIT vaø nhöõng phöông phaùp kyõ thuaät saûn xuaát vöôït troäi hôn laø: Sau theá chieán thöù 2, ngöôøi Nhaät coù moät yù chí ñeå phaùt trieån kyõ thuaät saûn xuaát toát hôn ñeå nhaèm giuùp hoï xaây döïng laïi neàn taûng kinh teá, hôn nöõa laø hoï coù moät yù chí laøm vieäc raát maïnh meõ laø doàn taâm trí taäp trung vaøo coâng vieäc hôn laø giaûi trí, hoï luoân tìm phöông phaùp hoaøn thieän khoâng ngöøng saûn xuaát, trung thaønh vôùi coâng ty suoát ñôøi, laøm theo nhoùm hôn laø phaùt trieån caù nhaân ñeå ñaït muïc tieâu ñaët ra.