Luận văn thạc sĩ giải pháp hoàn thiện quy trình xuất khẩu sắt thép tại công ty cổ phần đầu tư thương mại smc trong giai đoạn 2016 2020

Luận văn thạc sĩ phân tích giải pháp hoàn thiện quy trình xuất khẩu sắt thép tại công ty cổ phần đầu tư thương mại smc trong, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất giải

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2016

78
4
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG HÓA

1.1. Tổng quan về hoạt động xuất khẩu hàng hóa

1.2. Cơ sở pháp lý và các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu

1.3. Quy trình xuất khẩu hàng hóa

1.4. Kinh nghiệm xuất khẩu sắt thép của một số quốc gia trên thế giới

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH XUẤT KHẨU SẮT THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ-THƢƠNG MẠI SMC

2.1. Tổng quan tình hình xuất khẩu sắt thép tại Việt Nam

2.2. Tổng quan về Công ty Cổ phần Đầu tư – Thương mại SMC

2.3. Thực trạng quy trình xuất khẩu sắt thép tại Công ty Cổ phần Đầu tư – Thương mại SMC

2.3.1. Sơ đồ quy trình xuất khẩu sắt thép tại SMC

2.4. Đánh giá thực trạng quy trình xuất khẩu sắt thép tại Công ty Cổ phần Thương mại - Đầu tư SMC

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH XUẤT KHẨU SẮT THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ-THƢƠNG MẠI SMC

3.1. Giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình xuất khẩu sắt thép tại Công ty Cổ phần Đầu tư – Thương mại SMC

3.1.1. Củng cố và mở rộng thị trường xuất khẩu

3.1.2. Cải thiện công tác quản lý hàng tồn kho

3.1.3. Linh hoạt áp dụng các điều kiện thanh toán quốc tế

3.1.4. Đối với Nhà nước

3.1.5. Kiến nghị đến các doanh nghiệp ngành thép Việt Nam

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Quy Trình Xuất Khẩu Sắt Thép SMC Hiện Nay

Hoạt động xuất khẩu sắt thép đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp như Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại SMC. Theo Điều 28 của Luật Thương mại 2005, xuất khẩu là việc hàng hóa được đưa ra khỏi lãnh thổ Việt Nam. Hoạt động này không chỉ mang lại nguồn thu ngoại tệ mà còn thúc đẩy sự phát triển của ngành sản xuất sắt thép trong nước. SMC cần liên tục cải tiến quy trình xuất khẩu để nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Việc hoàn thiện quy trình xuất khẩu giúp SMC tối ưu hóa chi phí, giảm thiểu rủi ro và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

1.1. Khái niệm và đặc điểm của xuất khẩu sắt thép

Xuất khẩu sắt thép là hoạt động đưa các sản phẩm sắt thép do SMC sản xuất hoặc kinh doanh ra thị trường quốc tế. Hoạt động này có đặc điểm là thời gian lưu chuyển hàng hóa dài, yêu cầu cao về tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lượng sản phẩm. SMC cần chú trọng đến các yếu tố này để đảm bảo quy trình xuất khẩu diễn ra suôn sẻ và hiệu quả. Các chứng từ xuất khẩu sắt thép cần được chuẩn bị kỹ lưỡng để tránh các vấn đề pháp lý và hải quan.

1.2. Vai trò của xuất khẩu sắt thép đối với SMC và Việt Nam

Xuất khẩu sắt thép đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nguồn vốn ngoại tệ cho SMC và Việt Nam. Hoạt động này giúp SMC mở rộng thị trường, tăng doanh thu và lợi nhuận. Đồng thời, xuất khẩu sắt thép còn góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất phát triển và tạo công ăn việc làm cho người lao động. SMC cần tận dụng các cơ hội từ các hiệp định thương mại tự do để đẩy mạnh xuất khẩu sắt thép.

II. Thách Thức Trong Quy Trình Xuất Khẩu Sắt Thép Của SMC

Mặc dù có nhiều tiềm năng, quy trình xuất khẩu sắt thép của SMC vẫn đối mặt với nhiều thách thức. Các thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ quốc tế, biến động giá cả trên thị trường thế giới, rủi ro về vận chuyển sắt thép quốc tế, và các rào cản thương mại từ các quốc gia nhập khẩu. SMC cần chủ động đối phó với các thách thức này để duy trì và phát triển hoạt động xuất khẩu sắt thép. Việc quản lý rủi ro xuất khẩu là yếu tố then chốt để đảm bảo sự ổn định và bền vững của quy trình xuất khẩu.

2.1. Rào cản thương mại và biến động thị trường xuất khẩu

Các rào cản thương mại như thuế quan, hạn ngạch và các quy định kỹ thuật có thể gây khó khăn cho SMC trong việc xuất khẩu sắt thép. Biến động giá cả trên thị trường thế giới cũng ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận của SMC. Do đó, SMC cần theo dõi sát sao tình hình thị trường, tìm kiếm các thị trường mới và đa dạng hóa sản phẩm để giảm thiểu rủi ro.

2.2. Rủi ro trong vận chuyển và thanh toán quốc tế

Quá trình vận chuyển sắt thép quốc tế tiềm ẩn nhiều rủi ro như mất mát, hư hỏng hàng hóa, chậm trễ giao hàng. Các vấn đề về thanh toán quốc tế như rủi ro tỷ giá, rủi ro tín dụng cũng có thể gây thiệt hại cho SMC. SMC cần có các biện pháp phòng ngừa và bảo hiểm để giảm thiểu các rủi ro này. Sử dụng các phương thức thanh toán an toàn như L/C và T/T là cần thiết.

2.3. Yêu cầu về tiêu chuẩn chất lượng và kiểm định sắt thép

Các thị trường nhập khẩu thường có các yêu cầu khắt khe về tiêu chuẩn chất lượng sắt thép. SMC cần đảm bảo sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn này và thực hiện kiểm định chất lượng sắt thép xuất khẩu một cách nghiêm ngặt. Việc không tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng có thể dẫn đến việc hàng hóa bị trả lại hoặc bị phạt.

III. Giải Pháp Hoàn Thiện Quy Trình Xuất Khẩu Sắt Thép SMC

Để hoàn thiện quy trình xuất khẩu sắt thép, SMC cần triển khai một loạt các giải pháp đồng bộ. Các giải pháp này bao gồm củng cố và mở rộng thị trường xuất khẩu, cải thiện công tác quản lý hàng tồn kho, linh hoạt áp dụng các điều kiện thanh toán quốc tế, và nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm. Việc áp dụng các giải pháp này sẽ giúp SMC nâng cao hiệu quả xuất khẩu sắt thép và đạt được sự tăng trưởng bền vững.

3.1. Củng cố và mở rộng thị trường xuất khẩu sắt thép

SMC cần tập trung vào việc củng cố các thị trường xuất khẩu hiện có và mở rộng sang các thị trường mới tiềm năng. Việc nghiên cứu thị trường, tham gia các hội chợ triển lãm và xây dựng mối quan hệ với các đối tác nước ngoài là rất quan trọng. SMC cũng cần tận dụng các cơ hội từ các hiệp định thương mại tự do để thâm nhập vào các thị trường mới.

3.2. Cải thiện công tác quản lý hàng tồn kho xuất khẩu

Quản lý hàng tồn kho hiệu quả giúp SMC giảm thiểu chi phí lưu kho, giảm thiểu rủi ro hư hỏng hàng hóa và đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng. SMC cần áp dụng các phương pháp quản lý hàng tồn kho hiện đại như JIT (Just-in-Time) và ABC analysis để tối ưu hóa lượng hàng tồn kho.

3.3. Linh hoạt áp dụng các điều kiện thanh toán quốc tế

SMC cần linh hoạt áp dụng các điều kiện thanh toán quốc tế phù hợp với từng thị trường và từng đối tác. Việc sử dụng các phương thức thanh toán an toàn như L/C và T/T là cần thiết, nhưng SMC cũng cần xem xét các phương thức thanh toán khác như CAD (Cash Against Documents) để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

IV. Ứng Dụng Công Nghệ Vào Quy Trình Xuất Khẩu Sắt Thép SMC

Việc ứng dụng công nghệ thông tin vào quy trình xuất khẩu sắt thép có thể giúp SMC nâng cao hiệu quả hoạt động, giảm thiểu chi phí và tăng cường khả năng cạnh tranh. Các ứng dụng công nghệ có thể bao gồm phần mềm quản lý xuất khẩu, hệ thống theo dõi vận chuyển sắt thép, và các công cụ phân tích dữ liệu thị trường. SMC cần đầu tư vào công nghệ để tối ưu quy trình xuất khẩu và đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

4.1. Sử dụng phần mềm quản lý xuất khẩu sắt thép

Phần mềm quản lý xuất khẩu giúp SMC tự động hóa các quy trình, giảm thiểu sai sót và tăng cường khả năng kiểm soát. Phần mềm này có thể quản lý các hoạt động như lập kế hoạch xuất khẩu, chuẩn bị chứng từ xuất khẩu, theo dõi vận chuyển sắt thép, và quản lý thanh toán quốc tế.

4.2. Hệ thống theo dõi vận chuyển sắt thép quốc tế

Hệ thống theo dõi vận chuyển sắt thép giúp SMC nắm bắt thông tin về vị trí, tình trạng hàng hóa và thời gian giao hàng. Hệ thống này có thể sử dụng các công nghệ như GPS, RFID và IoT để cung cấp thông tin chính xác và kịp thời.

4.3. Phân tích dữ liệu thị trường xuất khẩu sắt thép

Các công cụ phân tích dữ liệu thị trường giúp SMC hiểu rõ hơn về nhu cầu của khách hàng, xu hướng thị trường và đối thủ cạnh tranh. SMC có thể sử dụng các công cụ này để đưa ra các quyết định kinh doanh sáng suốt và tối ưu hóa chiến lược xuất khẩu sắt thép.

V. Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Cho Hoạt Động Xuất Khẩu Sắt Thép SMC

Nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao là yếu tố then chốt để SMC thực hiện thành công quy trình xuất khẩu sắt thép. SMC cần đầu tư vào việc đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên xuất khẩu, trang bị cho họ kiến thức về thương mại quốc tế, luật pháp, thủ tục xuất khẩu, và kỹ năng giao tiếp ngoại ngữ. Việc xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp sẽ giúp SMC nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Nâng cao kiến thức về thương mại quốc tế và luật pháp

Nhân viên xuất khẩu cần được trang bị kiến thức về các quy tắc và thông lệ thương mại quốc tế, các hiệp định thương mại tự do, và các quy định pháp luật liên quan đến xuất khẩu sắt thép. Việc hiểu rõ các quy định này giúp SMC tránh các rủi ro pháp lý và đảm bảo tuân thủ các yêu cầu của thị trường.

5.2. Đào tạo về thủ tục xuất khẩu và chứng từ liên quan

Nhân viên xuất khẩu cần được đào tạo về các thủ tục xuất khẩu sắt thép, bao gồm khai báo hải quan, kiểm tra chất lượng, và chuẩn bị chứng từ xuất khẩu. Việc nắm vững các thủ tục này giúp SMC thực hiện quy trình xuất khẩu một cách nhanh chóng và hiệu quả.

5.3. Phát triển kỹ năng giao tiếp ngoại ngữ và đàm phán

Kỹ năng giao tiếp ngoại ngữ và đàm phán là rất quan trọng để nhân viên xuất khẩu có thể giao tiếp hiệu quả với khách hàng và đối tác nước ngoài. SMC cần tạo điều kiện cho nhân viên tham gia các khóa học ngoại ngữ và các khóa đào tạo về kỹ năng đàm phán.

VI. Kết Luận và Tầm Nhìn Phát Triển Xuất Khẩu Sắt Thép SMC

Việc hoàn thiện quy trình xuất khẩu sắt thép là một quá trình liên tục và đòi hỏi sự nỗ lực của toàn bộ Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại SMC. Bằng cách triển khai các giải pháp đồng bộ và đầu tư vào công nghệ và nguồn nhân lực, SMC có thể nâng cao hiệu quả xuất khẩu sắt thép, mở rộng thị trường và đạt được sự tăng trưởng bền vững. Tầm nhìn của SMC là trở thành một trong những nhà xuất khẩu sắt thép hàng đầu Việt Nam, đóng góp vào sự phát triển của ngành thép và nền kinh tế đất nước.

6.1. Tổng kết các giải pháp hoàn thiện quy trình xuất khẩu

Các giải pháp hoàn thiện quy trình xuất khẩu sắt thép bao gồm củng cố và mở rộng thị trường, cải thiện quản lý hàng tồn kho, linh hoạt áp dụng điều kiện thanh toán, ứng dụng công nghệ và đào tạo nguồn nhân lực. Việc triển khai đồng bộ các giải pháp này sẽ giúp SMC nâng cao hiệu quả xuất khẩu.

6.2. Tầm nhìn và chiến lược phát triển xuất khẩu sắt thép SMC

Tầm nhìn của SMC là trở thành nhà xuất khẩu sắt thép hàng đầu Việt Nam. Chiến lược phát triển xuất khẩu của SMC bao gồm tập trung vào các sản phẩm có giá trị gia tăng cao, mở rộng thị trường sang các khu vực tiềm năng, và xây dựng mối quan hệ đối tác chiến lược với các nhà phân phối lớn.

09/06/2025
Luận văn thạc sĩ giải pháp hoàn thiện quy trình xuất khẩu sắt thép tại công ty cổ phần đầu tư thương mại smc trong giai đoạn 2016 2020

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần Mở đầu và Kết luận, Luận văn đƣợc kết cấu bởi các chƣơng nhƣ sau: CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG HÓA CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀU TƢ – THƢƠNG MẠI SMC CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH XUẤT KHẨU SẮT THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ THƢƠNG MẠI SMC c 3 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG HÓA 1.1 Tổng quan về hoạt động xuất khẩu hàng hóa 1. Khái niệm về xuất khẩu hàng hóa Theo Điều 28 của Luật Thƣơng mại 2005: “Xuất khẩu hàng hóa là việc hàng hóa đƣợc đƣa ra khỏi lãnh thổ Việt Nam hoặc đƣa vào khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam đƣợc coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật.” Hoạt động xuất khẩu là hoạt động cơ bản của hoạt động ngoại thƣơng. Việc ra đời của xuất khẩu gắn liền nhu cầu phát triển của xã hội vì thế theo thời gian khi xã hội ngày càng phát triển sẽ dẫn đến sự phát triển của hoạt động xuất khẩu. Từ hình thức sơ khai là trao đổi hàng hóa cho đến bây giờ khi nhắc đến hoạt động xuất khẩu trở nên đa dạng và hình thành nên nhiều phƣơng thức khác nhau.

Hoạt động xuất khẩu có thể đƣợc áp dụng trên mọi lĩnh vực và trong mọi điều kiện kinh tế, từ xuất khẩu mặt hàng tiêu dùng hay tƣ liệu sản xuất cho đến những mặt hàng có tải trọng lớn nhƣ máy móc, thiết bị công nghệ cao. Tất cả hoạt động này đều hƣớng tới mục tiêu đem lại lợi ích cho quốc gia nói chung và doanh nghiệp nói riêng qua việc thu về ngoại tệ. Đặc điểm và vai trò của hoạt động xuất khẩu 1. Đặc điểm của hoạt động xuất khẩu Hoạt động kinh doanh xuất khẩu có các đặc điểm sau:  Thời gian lƣu chuyển hàng hoá xuất khẩu: Thời gian lƣu chuyển hàng hoá trong hoạt động kinh doanh xuất khẩu bao giờ cũng dài hơn so với thời gian lƣu chuyển hàng hoá trong hoạt động kinh doanh nội địa do khoảng cách địa lý cũng nhƣ các thủ tục phức tạp để xuất khẩu hàng hoá.

Do đó, cần theo sát các hoạt động vận chuyển hàng hóa để đảm bảo thời gian lƣu chuyển nằm trong khoảng thời gian cho phép của hợp đồng.  Hàng hoá kinh doanh xuất khẩu: Hàng hoá kinh doanh xuất khẩu luôn có yêu cầu cao hơn so với hàng hóa nội địa về tiêu chuẩn kỹ thuật ở hầu hết các mặt hàng.  Thời điểm giao, nhận hàng và thời điểm thanh toán: c 4 Thời điểm xuất khẩu hàng hoá và thời điểm thanh toán tiền hàng không trùng nhau mà có khoảng cách dài.  Phƣơng thức thanh toán: Trong xuất khẩu hàng hoá, có nhiều phƣơng thức thanh toán có thể áp dụng đƣợc tuy nhiên phƣơng thức thanh toán chủ yếu đƣợc sử dụng là phƣơng thức thanh toán bằng thƣ tín dụng (L/C).

Đây là phƣơng thức thanh toán đảm bảo đƣợc quyền lợi của cả hai bên.  Tập quán, pháp luật: Hai bên mua, bán có quốc tịch khác nhau, pháp luật khác nhau, tập quán kinh doanh khác nhau, do vậy phải tuân thủ luật kinh doanh cũng nhƣ tập quán kinh doanh của từng nƣớc và luật thƣơng mại quốc tế cũng nhƣ cần thỏa thuận cụ thể trên hợp đồng thƣơng mại. Vai trò của hoạt động xuất khẩu  Đối với nền kinh tế Xuất khẩu luôn đóng một vai trò quan trọng trong nền kinh tế của mỗi quốc gia nói riêng và nền kinh tế thế giới nói chung. Xuất khẩu hay nhập khẩu đều là những nhân tố thúc đẩy sự liên kết giữa các quốc gia trên thế giới, là tiền đề tạo nên các khối kinh tế, cộng đồng kinh tế…với mục đích chung là đẩy mạnh giao thƣơng mua bán giữa các nƣớc.

Đối với nền kinh tế quốc gia, xuất khẩu là nhân tố tạo ra nguồn vốn cho nhập khẩu, phục vụ cho công cuộc công nghiệp hóa-hiện đại hóa đất nƣớc. Sự tăng trƣởng của mỗi quốc gia đòi hỏi phải có 4 điều kiện bao gồm: nhân lực, tài nguyên, vốn và kỹ thuật. Nhƣng thực tế thì không phải quốc gia nào cũng hội tụ đủ các điều kiện trên, điều đó dẫn đến các quốc gia đó buộc phải nhập về những yếu tố còn thiếu từ bên ngoài. Việc nhập khẩu yêu cầu cần có ngoại tệ để chi trả, điều này dẫn đến bài toán ngoại tệ cho các quốc gia.

Theo thực tế cho thấy, ngoại tệ thu về của một nƣớc có thể đến từ các nguồn nhƣ: đầu tƣ nƣớc ngoài, vay nợ, viện trợ và khoản thu từ hoạt động xuất khẩu. Qua đây ta cũng có thể nhận thấy sự quan trọng của xuất khẩu trong việc góp phần phát triển quốc gia. Đặc biệt tại các quốc gia kém phát triển và đang phát triển nhƣ Việt Nam, khi tiềm lực và vốn chính là những vật cản lớn kìm hãm sự tăng trƣởng kinh tế, mà các khoản đầu tƣ hay vay nợ chỉ đến khi những nhà đầu tƣ và ngƣời cho vay nhận thấy đƣợc tiềm lực, khả năng trả c 5 nợ thông qua hoạt động xuất khẩu của quốc gia đó. Việc đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu sẽ góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất phát triển tại các quốc gia kém phát triển, phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế thế giới.

 Đối với doanh nghiệp Hoạt động xuất khẩu giúp các doanh nghiệp trong nƣớc nhận ra điểm mạnh, điểm yếu ở sản phẩm của doanh nghiệp so với thế giới, từ đó tạo ra động lực thôi thúc doanh nghiệp luôn phát triển, cải tiến sản phẩm cho phù hợp với thị hiếu của thị trƣờng quốc tế. Từ nhu cầu muốn hoàn thiện sản phẩm để cạnh tranh trên trƣờng quốc tế doanh nghiệp phải hình thành một cơ cấu sản xuất phù hợp với thị trƣờng. Hoạt động xuất khẩu còn giúp doanh nghiệp mở ra thêm nhiều cơ hội phát triển tiềm lực tại nhiều thị trƣờng khác nhau, dễ dàng thu hút nhà đầu tƣ, phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh. Các phƣơng thức kinh doanh xuất khẩu Trên thị trƣờng thế giới, các doanh nghiệp giao dịch mua bán với nhau theo những cách thức nhất định.

Ứng với mỗi phƣơng thức xuất khẩu có đặc điểm riêng. Kỹ thuật tiến hành riêng. Tuy nhiên trong thực tế xuất khẩu thƣờng sử dụng một trong những phƣơng thức chủ yếu sau: 1. Xuất khẩu trực tiếp Là hình thức giao dịch bằng thƣ từ, điện tín, hoặc gặp mặt trực tiếp để trao đổi giữa ngƣời bán (ngƣời sản xuất, ngƣời cung cấp) và ngƣời mua về các thỏa thuận liên quan đến hàng hóa, giá cả và các điều kiện giao dịch khác.

Sau khi đã thống nhất các điều kiện liên quan, các bên sẽ ký kết hợp đồng mua bán trực tiếp, hàng hóa sẽ đƣợc đƣa từ nƣớc ngƣời bán sang nƣớc ngƣời mua và tiền thanh toán sẽ đƣợc chuyển từ ngƣời mua sang ngƣời bán. Xuất khẩu trực tiếp cho phép ngƣời xuất khẩu, nắm bắt đƣợc khá chính xác về số lƣợng, chất lƣợng, giá cả để thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của thị trƣờng, giúp ngƣời bán định hƣớng xây dựng chiến lƣợc quốc tế phù hợp. Đồng thời lợi nhuận không bị chia sẻ qua nhiều ngƣời, mua và bán đều có đƣợc quyền lợi cao nhất theo khả năng của họ. Tuy nhiên những công ty muốn xuất khẩu trực tiếp phải tốn nhiều chi phí để nghiên cứu và tiếp thị, cần có đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm trong quan hệ thƣơng mại quốc tế, am hiểu về các nghiệp vụ và qui trình xuất nhập khẩu, cần có c 6 ngƣời thông thạo về ngôn ngữ, tập quán, luật pháp nội địa cũng nhƣ quốc tế, nên chỉ có những công ty lớn, doanh số cao, mục tiêu hƣớng về xuất nhập khẩu rõ ràng thì mới đạt đƣợc hiệu quả tốt.

Trong xuất nhập khẩu trực tiếp cũng lƣu ý rủi ro rất cao nếu công ty chƣa am hiểu về sản phẩm, đối tác và thị trƣờng. Vì có thể rằng ở môi trƣờng nội địa các yếu tố đó đều thuận lợi và thành công, nhƣng chƣa hẳn là thành công ở các thị trƣờng nƣớc ngoài. Xuất khẩu gián tiếp Xuất khẩu gián tiếp là việc cung ứng hàng hoá ra thị trƣờng nƣớc ngoài thông qua các trung gian xuất khẩu nhƣ ngƣời đại lý hoặc ngƣời môi giới. Đó có thể là các cơ quan, văn phòng đại diện, các công ty ủy thác xuất nhập khẩu.

Xuất khẩu gián tiếp sẽ hạn chế mối liên hệ với bạn hàng của nhà xuất khẩu, đồng thời khiến nhà xuất khẩu phải chia sẻ một phần lợi nhuận cho ngƣời trung gian. Tuy nhiên, trên thực tế phƣơng thức này đƣợc sử dụng rất nhiều, đặc biệt là ở các nƣớc kém phát triển, vì các lý do:  Ngƣời trung gian thƣờng hiểu biết rõ thị trƣờng kinh doanh còn các nhà kinh doanh thƣờng rất thiếu thông tin trên thị trƣờng nên ngƣời trung gian tìm đƣợc nhiều cơ hội kinh doanh thuận lợi hơn.  Ngƣời trung gian có khả năng nhất định về vốn, nhân lực cho nên nhà xuất khẩu có thể khai thác để tiết kiệm phần nào chi phí trong quá trình vận tải. Buôn bán đối lƣu Buôn bán đối lƣu hay còn gọi là hình thức xuất nhập khẩu liên kết là phƣơng thức giao dịch trong đó xuất khẩu kết hợp chặt chẽ với nhập khẩu, ngƣời bán đồng thời là ngƣời mua, lƣợng hàng trao đổi với nhau có giá trị tƣơng đƣơng.

Ở đây mục đích của xuất khẩu không phải thu ngoại tệ, mà thu về một lƣợng hàng hóa khác có giá trị tƣơng đƣơng. Xuất khẩu tại chỗ Xuất khẩu tại chỗ là hình thức xuất khẩu mới và đang đƣợc phổ biến rộng rãi. Với hình thức này doanh nghiệp xuất khẩu sẽ xuất khẩu ngay chính đất nƣớc của mình để thu ngoại tệ thông qua việc giao hàng cho các doanh nghiệp hoạt động trên lãnh thổ nƣớc theo yêu cầu từ phía nƣớc ngoài hay giao hàng đến các khu chế xuất hoặc các doanh nghiệp chế xuất đang hoạt động trên lãnh thổ nƣớc đó. c 7 Chính vì đặc điểm đó mà hình thức xuất khẩu tại chỗ có thể giúp doanh nghiệp giảm bớt chi phí vận chuyển đi lại, rủi ro trong quá trình vận chuyển và thủ tục xuất khẩu cũng đơn giản hơn rất nhiều.

Tái xuất khẩu Tái xuất khẩu là hình thức thực hiện xuất khẩu trở lại sang các nƣớc khác, những hàng hóa đã mua ở nƣớc ngoài nhƣng chƣa qua chế biến ở nƣớc tái xuất. Mục đích của hình thức giao dịch này là mua rẻ hàng hóa ở nƣớc này bán đắt hàng hóa ở nƣớc khác để thu về số ngoại tệ lớn hơn số vốn bỏ ra ban đầu.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ