MỞ ĐẦU/ TỔNG QUÁT 1.1 TÍNH CẤP THIẾT ĐỀ TÀI Ngành công nghệ dệt may đã trải qua một hành trình đầy chuyển đổi và tiến bộ trong suốt những năm qua. Từ những bước đầu đơn giản của quá trình sản xuất thủ công, ngày nay ngành công nghệ dệt may đã trở thành một trong những lĩnh vực tiên phong và đa dạng nhất, đóng góp to lớn cho sự phát triển của ngành thời trang và tiêu dùng toàn cầu, giữ một vai trò quan trọng trong nền kinh tế nước nhà. Và đặc biệt, công nghệ dệt may đã trở thành ngành xuất khẩu chính của nước ta trong những năm gần đây. Không những thế ngành may còn giúp giảm tình trạng thất nghiệp, thu hút lượng lớn người lao động, góp phần cân bằng xuất nhập khẩu cho đất nước.
Trong thời buổi kinh tế thị trường càng ngày phát triển, ngành may mặc Việt Nam là một trong những ngành kinh tế mũi nhọn thu hút nhiều lao động, vốn đầu tư nước ngoài. Xu hướng thời trang may mặc cũng không ngừng đổi mới từ màu sắc cho đến mẫu mã, chất liệu. Công nghệ giặt nhuộm đóng vai trò quan trọng trong ngành may mặc, mang lại nhiều lợi ích và có tính cấp thiết đối với sự phát triển và cạnh tranh của doanh nghiệp. Công nghệ này không chỉ mang lại sự đa dạng màu sắc và hoa văn độc đáo, tạo nên những sản phẩm với vẻ ngoài đặc biệt, mà còn trở nên thu hút , bắt mắt, giúp doanh nghiệp linh hoạt đáp ứng nhanh chóng với sự biến đổi của thị trường và sở thích của người tiêu dùng.
Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh một thị trường thời trang có sự sáng tạo liên tục. Ngoài ra, công nghệ giặt nhuộm còn mang lại hiệu quả sản xuất cao và khả năng tối ưu hóa quy trình, giúp giảm thiểu thời gian và chi phí sản xuất. Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường về sự đa dạng, thân thiện với môi trường, nhanh chóng đưa sản phẩm mới ra thị trường để tăng tính cạnh tranh và lợi ích kinh tế. Điều này không chỉ góp phần xây dựng hình ảnh tích cực của thương hiệu mà còn đảm bảo sự bền vững trong hoạt động kinh doanh, giúp cho doanh nghiệp theo kịp xu hướng thị trường và thu hút sự chú ý của người tiêu dùng.
Nhận thức được tầm quan trọng của của xu hướng màu sắc trong thời trang nói chung và tính lợi ích của công nghệ giặt nhuộm mang lại nói riêng, nhóm nghiên cứu đã quyết định thực hiện đề tài “Công nghệ giặt nhuộm ứng dụng trên sản phẩm dệt kim tại công ty TNHH Dệt May Hoa Sen” để có thể mở rộng thêm kiến thức cũng như vốn hiểu biết trong ngành may. Đề tài này nhằm mục đích tìm hiểu các quy trình, thiết bị và hóa chất SVTT: Nguyễn Ngọc Quỳnh Anh Phan Thị Khánh Vi Ngành Công nghệ May – K20 Đồ án tốt nghiệp -3- trong công nghệ giặt nhuộm, đánh giá ưu nhược điểm và tiêu chuẩn chất lượng cho sản phẩm dệt kim.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Nghiên cứu các công nghệ giặt nhuộm ứng dụng trên sản phẩm dệt kim tại công ty TNHH Dệt May Hoa Sen để thấy sự ảnh hưởng của quá trình giặt nhuộm đối với sản phẩm trong quá trình triển khai đơn hàng. Tìm hiểu các tiêu chuẩn kiểm tra, đánh giá chất lượng giặt nhuộm. Triển khai một số công nghệ giặt nhuộm hiện có tại công ty Tiếp cận và học hỏi môi trường làm việc tại doanh nghiệp lớn, từ đó tạo cơ hội trau dồi khả năng ngoại ngữ lẫn kỹ năng chuyên môn trong một môi trường đa quốc gia.
Tạo nguồn tư liệu hữu ích về công nghệ giặt nhuộm để phục vụ mục đích học tập cho sinh viên ngành Thiết kế thời trang & Công nghệ May.3 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU Quy trình triển khai các công nghệ giặt & nhuộm được áp dụng tại công ty. Máy móc thiết bị được sử dụng trong công nghệ giặt nhuộm Các tiêu chuẩn kiểm tra Sản phẩm áo thun tại công ty TNHH Dệt may Hoa Sen.4 GIỚI HẠN ĐỀ TÀI Nội dung: Tìm hiểu các công nghệ giặt & nhuộm cho sản phẩm dệt kim hiện có ở công ty và triển khai một số mẫu giặt nhuộm Địa điểm: công ty TNHH Dệt may Hoa Sen Thời gian: từ tháng 2 năm 2024 đến tháng 4 năm 2024 1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Phương pháp phân tích & tổng hợp tài liệu: tìm và nghiên cứu tất cả các tài liệu qua sách, giáo trình, tài liệu nội bộ của công ty về quy trình giặt nhuộm các sản phẩm Phương pháp thực nghiệm: trực tiếp vận hành và theo dõi, hỗ trợ sản phát triển và sản xuất tại công ty. Phương pháp chuyên gia: tham khảo và xin ý kiến góp ý từ giáo viên hướng dẫn và những anh chị có kinh nghiệm trong lĩnh vực giặt nhuộm ở công ty. SVTT: Nguyễn Ngọc Quỳnh Anh Phan Thị Khánh Vi Ngành Công nghệ May – K20 Đồ án tốt nghiệp -4- CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.
Giới thiệu về công ty TNHH Dệt May Hoa Sen 2.1 Tổng quan về công ty TNHH Hoa Sen Hình 2. Công ty Hoa Sen (Nguồn: https://en.com/home) Công ty TNHH Dệt may Hoa Sen (蓮花紡織成衣有限公司) là doanh nghiệp có 100% vốn đầu tư từ Đài Loan. Chuyên gia công hàng may mặc, bao gồm các khâu: cắt, may, giặt nhuộm, in, thêu. Tên quốc tế: Lotus Textile & Garment Co., Ltd Cơ sở sản xuất: Ocean - Campuchia, Hoa Sen (Lotus Textile & Garment) - Việt Nam và Hòa Thành - Việt Nam.
Địa chỉ: Đường số 6, KCN Trảng Bàng, Phường An Tịnh, Thị xã Trảng Bàng, Tỉnh Tây Ninh, Việt Nam. Người đại diện: Chen Miao-Chi Điện thoại: (0276) 3896227 Fax: (0276) 3896224 Email: miaochi@lgtvn.com Wedsite: https://en.com/home Ngày hoạt động: 06/02/2002 Ngành nghề chính: May trang phục (trừ trang phục từ da lông thú). Công ty TNHH Dệt May Hoa Sen đã duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định thông qua xuất khẩu hàng may mặc chuyên dụng và quản lý nội bộ ổn định; phát triển như một tập đoàn với cấu trúc kinh doanh ổn định và có lợi nhuận, đảm bảo ít lãng phí hơn trong quá SVTT: Nguyễn Ngọc Quỳnh Anh Phan Thị Khánh Vi Ngành Công nghệ May – K20 Đồ án tốt nghiệp -5- trình phát triển & chuỗi cung ứng tinh gọn, mang lại phản ứng nhanh chóng, sản phẩm chất lượng cao và thực hành bền vững. [1] Sứ mệnh Vượt qua các yêu cầu của khách hàng dựa trên việc cải tiến liên tục, các hành động an toàn và sử dụng các nguồn lực tinh gọn & bền vững để thúc đẩy sự xuất sắc thông qua các chiến lược đổi mới và bền vững.
Tầm nhìn Hoa Sen hướng tới mục tiêu trở thành công ty tốt nhất cho công nhân viên và khách hàng của mình bằng cách vượt qua các quy chuẩn và tiêu chuẩn quốc tế, đặt môi trường lên hàng đầu và thiết lập môi trường làm việc tốt nhất có thể cho mỗi công nhân viên. Giá trị Tin cậy - Bền vững - Linh động Phòng Tổng Giám Đốc Tổng giám đốc là người đại diện pháp luật, đứng đầu Công ty, chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ hoạt động kinh doanh của Công ty. Tổng giám đốc có những quyền hạn và nghĩa vụ sau: - Tổ chức điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh theo đúng kế hoạch đã được Chủ tịch Hội đồng quản trị, Chủ tịch Công ty phê duyệt. - Thiết lập quan hệ giao dịch đối với khách hàng và kí kết các hợp đồng kinh tế, chịu trách nhiệm trước Pháp luật về những tổn thất do hoạt động tổ chức kinh doanh gây ra làm hao hụt, tổn thất, lãng phí tài sản, nguồn vốn.
- Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn và kế hoạch hàng năm thông qua Đại hội công nhân viên chức, trình cấp trên phê duyệt. - Xây dựng cơ sở chất lượng, mục tiêu chất lượng và cung cấp đủ nguồn lực cho hệ thống quản lý chất lượng để thực hiện cơ sở chất lượng và mục tiêu chất lượng. - Chỉ đạo trực tiếp Phòng Tài chính Kế toán, Phòng Tổ chức Hành chính, Phòng Kế hoạch Tổng hợp Phòng Phó Tổng Giám Đốc Phó Tổng giám đốc là người có trách nhiệm giúp Tổng giám đốc, đồng thời trực tiếp chỉ đạo Phòng Kỹ thuật, 2 Phân Xưởng. Phó Tổng giám đốc có những quyền hạn và trách nhiệm sau: - Giúp Tổng giám đốc điều hành hoạt động sản xuất – kỹ thuật của Công ty.
SVTT: Nguyễn Ngọc Quỳnh Anh Phan Thị Khánh Vi Ngành Công nghệ May – K20 Đồ án tốt nghiệp -6- - Thay mặt Tổng giám đốc giải quyết, điều hành công việc theo giấy ủy quyền của Tổng giám đốc trong thời gian Tổng giám đốc đi vắng. Phòng Kế hoạch - Tổng hợp - Chức năng: + Quan hệ với khách hàng, tìm kiếm nguồn hàng, khách hàng. + Xây dựng kế hoạch sản xuất, kiểm soát quá trình sản xuất. + Kiểm soát chất lượng sản phẩm do khách hàng cung cấp.
+ Đánh giá nhà thầu phụ, nhà gia công. + Xây dựng kế hoạch tháng, quý, năm cho Công ty dựa trên năng lực sản xuất thực tế và chiến lược của Công ty. + Tổ chức điều độ, sản xuất một cách có hiệu quả nhằm đem lại doanh thu cũng như năng suất cao cho Công ty. + Phối hợp với các bộ phận liên quan cũng như với khách hàng nhằm giải quyết kịp thời các vấn đề phát sinh trong sản xuất để đảm bảo đúng tiến độ cũng như chất lượng sản phẩm.
- Nhiệm vụ: + Tham mưu cho Ban Tổng giám đốc trong việc xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh hàng năm, quý, tháng nhiệm vụ được Công ty giao. + Lập kế hoạch sản xuất - kinh doanh, kế hoạch giá thành sản phẩm, đồng thời tổ chức triển khai, theo dõi và điều phối các hoạt động thực hiện kế hoạch đó. + Tổng hợp, báo cáo Ban Tổng giám đốc toàn bộ mọi hoạt động thực hiện kế hoạch của Công ty. + Phối hợp cùng với phòng Tài chính Kế toán tổ chức, thực hiện công tác phân tích hoạt động kinh tế trong Công ty theo định kỳ cũng như đột xuất.
+ Phối hợp các Phòng, Phân xưởng để tham mưu cho Ban Tổng giám đốc trong việc xây dựng các phương án sản xuất, kinh doanh, gia công. + Là cơ quan tham mưu cao nhất cho Ban Tổng giám đốc Công ty về công tác điều hành sản xuất, kinh doanh. + Theo dõi, quản lí toàn bộ hạn ngạch xuất khẩu của xí nghiệp và báo cáo công tác xuất nhập khẩu theo định kì cũng như đột xuất.