Đồ án tốt nghiệp công nghệ giặt nhuộm ứng dụng trên sản phẩm dệt kim tại công ty tnhh dệt may hoa sen

Đồ án tốt nghiệp ứng dụng công nghệ giặt nhuộm trên sản phẩm dệt kim tại Công ty TNHH Dệt May Hoa Sen, nâng cao chất lượng và hiệu quả sản xuất.

• Tác giả: Nguyễn Ngọc Quỳnh Anh
• Người hướng dẫn: Th.S Lê Quang Lâm Thúy
• Trường học: Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Công nghệ May
• Đề tài: Công nghệ giặt nhuộm ứng dụng trên sản phẩm dệt kim tại Công ty TNHH Dệt May Hoa Sen
• Loại tài liệu: đồ án tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• PHIẾU GIAO NHIỆM VỤ ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP
• LỜI CẢM ƠN
• NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY
• NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
• TÓM TẮT ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP
• SUMMARY OF THE REPORT
• DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG
• DANH MỤC HÌNH ẢNH
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU/ TỔNG QUÁT
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.3. Đối tượng nghiên cứu
• 1.4. Giới hạn đề tài
• 1.5. Phương pháp nghiên cứu
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN
• 2.1. Giới thiệu về công ty TNHH Dệt May Hoa Sen
• 2.2. Tổng quan về công ty TNHH Hoa Sen
• 2.3. Sơ đồ tổ chức công ty
• 2.4. Đánh giá mối quan hệ giữa các bộ phận
• 2.5. Đặc điểm hoạt động sản xuất của công ty
• 2.6. Những chứng nhận của công ty
• 2.7. Giới thiệu về bộ phận giặt nhuộm - Laundry/Washing&Dyeing
• 2.8. Giới thiệu về công nghệ giặt - nhuộm trong ngành may
• 2.9. Lịch sử ngành nhuộm
• 2.10. Công nghệ nhuộm quần áo (Garment dye) là gì?
• 2.11. Những phương pháp nhuộm sản phẩm trực tiếp
• 2.12. Những hóa chất sử dụng trong công nghệ nhuộm
• 2.13. Công nghệ giặt quần áo - Garment wash là gì?
• 2.14. Những phương pháp giặt thường được sử dụng
• 2.15. Những hóa chất sử dụng trong công nghệ giặt
• 2.16. Thiết bị giặt nhuộm trong ngành dệt may
• 2.17. Máy nhuộm nhúng
• 3. CHƯƠNG 3: QUY TRÌNH TRIỂN KHAI CÁC SẢN PHẨM GIẶT NHUỘM
• 3.1. Nghiên cứu quy trình triển khai và vận hành các công nghệ giặt nhuộm sản phẩm dệt kim
• 3.2. Quy trình thí nghiệm và thử nghiệm mẫu
• 3.3. Quy trình hàng đại trà
• 3.4. Quy trình vận hành các công nghệ giặt nhuộm
• 3.5. Quy trình nhuộm 80ºC – Spanish dye
• 3.6. Quy trình nhuộm 70ºC - Pigment dye
• 3.7. Quy trình nhuộm 60ºC – Reactive dye kết hợp Stone wash
• 3.8. Quy trình Stone wash trên sản phẩm nhuộm 60ºC
• 3.9. Quy trình nhuộm Dip dye
• 3.10. Quy trình nhuộm Tie dye
• 3.11. Triển khai thực hiện một số công nghệ giặt nhuộm
• 3.12. Ứng dụng công nghệ nhuộm 60ºC – Reactive dye trên sản phẩm
• 3.13. Ứng dụng công nghệ Stone wash – giặt đá trên sản phẩm 60ºC
• 3.14. Ứng dụng công nghệ nhuộm nước đá - Ice dye trên sản phẩm
• 3.15. Ứng dụng công nghệ nhuộm nhúng - Dip dye trên sản phẩm
• 3.16. Ứng dụng công nghệ nhuộm bóp - Tie dye trên sản phẩm
• 3.17. So sánh ưu và nhược điểm của các phương pháp giặt nhuộm
• 3.18. Các yếu tố ảnh hưởng chính đến năng suất và chất lượng sản phẩm

Tóm tắt

I. Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Dệt May Hoa Sen

Công ty TNHH Dệt May Hoa Sen là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực dệt may tại Việt Nam. Công ty chuyên sản xuất và xuất khẩu các sản phẩm dệt kim chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước và quốc tế. Với hệ thống quản lý hiện đại và đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, công ty đã đạt được nhiều chứng nhận quốc tế như ISO, GRS và Oeko-Tex® Standard 100. Sản phẩm dệt kim của công ty được sản xuất trên dây chuyền công nghệ tiên tiến, đảm bảo chất lượng và tính thẩm mỹ cao.

1.1. Sơ đồ tổ chức và hoạt động sản xuất

Công ty TNHH Dệt May Hoa Sen có cơ cấu tổ chức chặt chẽ, bao gồm các phòng ban chức năng như sản xuất, kỹ thuật, chất lượng và kinh doanh. Bộ phận giặt nhuộm là một trong những khâu quan trọng trong quy trình sản xuất, đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn màu sắc và độ bền. Công ty áp dụng các công nghệ sản xuất hiện đại, kết hợp với quy trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt, giúp tối ưu hóa hiệu quả sản xuất và giảm thiểu lãng phí.

II. Công nghệ giặt nhuộm trong ngành dệt may

Công nghệ giặt nhuộm là một phần không thể thiếu trong quy trình sản xuất các sản phẩm dệt kim. Công ty TNHH Dệt May Hoa Sen đã ứng dụng nhiều phương pháp giặt nhuộm tiên tiến như Dip dye, Ice dye, Tie dye, và Stone wash. Các phương pháp này không chỉ mang lại hiệu ứng màu sắc độc đáo mà còn đảm bảo độ bền và chất lượng sản phẩm. Quy trình giặt nhuộm được thực hiện trên các thiết bị hiện đại, kết hợp với việc sử dụng các hóa chất an toàn và thân thiện với môi trường.

2.1. Các phương pháp giặt nhuộm phổ biến

Công ty áp dụng nhiều phương pháp giặt nhuộm khác nhau, tùy thuộc vào yêu cầu của khách hàng và đặc tính của sản phẩm. Dip dye là phương pháp nhuộm nhúng, tạo ra hiệu ứng chuyển màu mượt mà. Ice dye sử dụng nước đá để tạo hiệu ứng màu loang độc đáo. Tie dye là phương pháp nhuộm bóp, tạo ra các họa tiết đa dạng. Stone wash sử dụng đá để tạo hiệu ứng bạc màu tự nhiên. Mỗi phương pháp đều có ưu điểm riêng, góp phần nâng cao giá trị thẩm mỹ và chất lượng sản phẩm.

III. Ứng dụng công nghệ giặt nhuộm trong sản phẩm dệt kim

Đồ án tốt nghiệp này tập trung nghiên cứu và ứng dụng các công nghệ giặt nhuộm trong sản xuất sản phẩm dệt kim tại Công ty TNHH Dệt May Hoa Sen. Các phương pháp như Reactive dye, Stone wash, và Ice dye được triển khai thực tế, mang lại hiệu quả cao trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm. Quy trình giặt nhuộm được tối ưu hóa, giúp giảm thiểu thời gian và chi phí sản xuất, đồng thời đảm bảo tính thẩm mỹ và độ bền của sản phẩm.

3.1. Kết quả và đánh giá

Sau khi triển khai các phương pháp giặt nhuộm, sản phẩm dệt kim của công ty đạt được chất lượng cao, đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế. Các yếu tố như màu sắc, độ bền và tính thẩm mỹ được cải thiện đáng kể. Tối ưu hóa quy trình giặt nhuộm cũng giúp công ty tiết kiệm được nguồn lực và nâng cao năng suất sản xuất. Đồ án này không chỉ có giá trị học thuật mà còn mang lại lợi ích thực tiễn cho ngành dệt may.

Nội dung chính

Giới thiệu dự án

Ngành dệt may Việt Nam hiện đóng góp hơn 16% tổng kim ngạch xuất khẩu quốc gia, đạt trên 44 tỷ USD năm 2023, trong đó các sản phẩm dệt kim chiếm tỷ trọng ngày càng lớn. Tuy nhiên, việc tạo ra sản phẩm có màu sắc độc đáo, bền đẹp và đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế đòi hỏi một quy trình công nghệ giặt nhuộm tiên tiến, được kiểm soát chặt chẽ — đây chính là bài toán thực tiễn mà nhiều doanh nghiệp may mặc Việt Nam đang đối mặt.

Đồ án tốt nghiệp "Công nghệ giặt nhuộm ứng dụng trên sản phẩm dệt kim tại Công ty TNHH Dệt May Hoa Sen" do sinh viên Nguyễn Ngọc Quỳnh Anh (MSSV: 20109083) và Phan Thị Khánh Vi (MSSV: 20109119), ngành Công nghệ May K20, Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM thực hiện dưới sự hướng dẫn của ThS. Lê Quang Lâm Thúy.

Mục tiêu nghiên cứu cụ thể:

1. Nghiên cứu và phân tích các công nghệ giặt nhuộm đang vận hành thực tế tại phân xưởng Washing & Dyeing của Công ty Hoa Sen
2. Xây dựng quy trình triển khai và vận hành 5 công nghệ giặt nhuộm nổi bật: Reactive dye 60°C, Stone wash, Ice dye, Dip dye và Tie dye
3. So sánh ưu/nhược điểm giữa các phương pháp để xác định yếu tố ảnh hưởng đến năng suất và chất lượng sản phẩm
4. Xây dựng tài liệu học tập chuẩn hóa phục vụ sinh viên ngành Công nghệ May và Thiết kế Thời trang

Phạm vi: Sản phẩm áo thun, áo polo, trang phục thể thao dệt kim tại phân xưởng Hoa Sen — Tây Ninh, từ tháng 2 đến tháng 4 năm 2024.

---

Phân tích và thiết kế giải pháp

Phân tích hiện trạng

Công ty TNHH Dệt May Hoa Sen (Lotus Textile & Garment Co., Ltd), thành lập ngày 06/02/2002, là doanh nghiệp 100% vốn đầu tư Đài Loan, tọa lạc tại KCN Trảng Bàng, Tây Ninh. Công ty hiện có:

• Quy mô: 5 nhà xưởng, hơn 3.000 lao động
• Công suất: ~1,5 triệu sản phẩm/tháng
• Thị trường xuất khẩu: Mỹ (95%), EU, Canada, châu Á
• Chứng nhận: ISO 9001 (từ 2006), GRS (Global Recycled Standard), OekoTex® Standard 100

Phân xưởng giặt nhuộm (Laundry/Washing & Dyeing) có 150 lao động, vận hành 2 nhà xưởng chuyên sản xuất áo thun, áo polo và trang phục thể thao vải nỉ, kaki.

So sánh các phương pháp nhuộm hiện hành:

Phương pháp	Nhiệt độ	Độ bền màu	Chi phí hóa chất	Hiệu ứng thẩm mỹ
Reactive dye (60°C)	60°C	Cao (liên kết cộng hóa trị)	Trung bình	Màu đồng đều, tươi sáng
Spanish dye (80°C)	80°C	Trung bình – thấp	Cao (tiết kiệm 40–60% lượng thuốc)	Cổ điển, bạc màu ở đường may
Pigment dye (70°C)	70°C	Phụ thuộc chất kết dính	Thấp	Hiệu ứng bạc màu rõ ở đường mí
Ice dye	Nhiệt độ phòng	Trung bình	Thấp	Hoa văn tự nhiên, ngẫu nhiên
Dip dye	Nhiệt độ phòng	Trung bình	Thấp	Gradient màu từ đậm đến nhạt
Tie dye	Nhiệt độ phòng	Trung bình	Thấp	Hoa văn buộc bóp độc đáo

Gap analysis: Sinh viên ngành Công nghệ May hiện thiếu tài liệu thực hành chi tiết về từng quy trình giặt nhuộm, đặc biệt là các kỹ thuật nhuộm nghệ thuật (Ice dye, Tie dye, Dip dye) đang được thị trường thời trang toàn cầu ưa chuộng.

Thiết kế hệ thống quy trình

Quy trình tổng quan:

Tiếp nhận đơn hàng → Thí nghiệm Lab → Đánh mẫu 4 lần
→ Phê duyệt màu (PMS – Pantone Matching System)
→ Hàng đại trà → Kiểm tra QC → Xuất xưởng

Thiết bị chính:

• Máy nhuộm nhúng (immersion dyeing machine)
• Máy vắt ly tâm (centrifugal extractor)
• Máy sấy công nghiệp
• Que thử độ pH
• Máy kiểm tra độ bền ánh sáng (lightfastness tester)
• Máy chà kiểm tra độ cầm màu (crock meter)

Hóa chất chủ yếu:

Ký hiệu	Tên đầy đủ	Chức năng
DS	Direct Solvent	Hóa chất nhuộm trực tiếp
TDB	Tert-Butylamine (CH₃)₃CNH₂	Chất làm chậm ăn màu
PMS	Pantone Matching System	Hệ thống khớp màu chuẩn
Na₂CO₃	Natri Carbonate	Kiềm hóa trong Reactive dye
NaOH	Natri Hydroxide	Cố định màu trong Tie dye
P-210	—	Chất xử lý lông vải
RC-117W	—	Chất cầm màu
TC65/TC85	—	Chất trợ giặt
HAC	Acetic acid	Điều chỉnh độ pH

Phương pháp nghiên cứu

• Phân tích & tổng hợp tài liệu: Sách giáo trình, tài liệu nội bộ công ty, tài liệu kỹ thuật nhà cung cấp hóa chất
• Thực nghiệm: Trực tiếp vận hành quy trình tại phân xưởng, từng bước theo dõi và ghi nhận kết quả
• Chuyên gia: Tham vấn ThS. Lê Quang Lâm Thúy, Mr. Daniel (Quản đốc phân xưởng), Ms. Trang (Nhân viên Lab)

---

Implementation và kết quả

Quy trình triển khai từng công nghệ

1. Reactive dye 60°C — Nhuộm hoạt tính

Reactive dye (thuốc nhuộm hoạt tính) tạo liên kết cộng hóa trị với sợi cellulose, cho độ bền màu vượt trội. Quy trình bao gồm 4 giai đoạn:

Xử lý trước nhuộm (làm sạch, tẩy dầu)
→ Nhuộm màu tại 60°C (3 màu phối: Blue R + Red 3BS + Yellow 3GL)
→ Giặt xà phòng (kiểm soát pH bằng HAC)
→ Giặt nước + xử lý lông P-210 → Vắt → Sấy

Sau 4 lần đánh mẫu lab, sản phẩm đạt yêu cầu độ cầm màu theo tiêu chuẩn crock meter. Kết quả kiểm tra độ cầm màu lần 2 (sau khi bổ sung RC-117W) đạt tiêu chuẩn xuất khẩu.

2. Stone wash kết hợp nhuộm 60°C

Nhuộm Reactive dye 60°C hoàn chỉnh
→ Ngâm đá Pumice nhân tạo + KMnO₄ (thuốc tím)
→ Chạy máy tạo hiệu ứng bạc màu
→ Giặt trung hòa → Kiểm tra QC

Thách thức gặp phải: hiện tượng lỗi lủng lỗ do đá mài quá mạnh; hai bên tay áo chưa ngấm đủ KMnO₄. Giải pháp: điều chỉnh thời gian và lượng đá Pumice, đảo sản phẩm định kỳ trong quá trình chạy.

3. Ice dye — Nhuộm nước đá

Xử lý P-210 + FS-30 + RC-117W → Ngâm nước
→ Trải sản phẩm lên bàn lưới → Rải nước đá phủ toàn bề mặt
→ Rắc màu bột Blue R → Để tan tự nhiên
→ Rửa sạch → Nấu PL7 + RC-117 → Vắt → Sấy

Hiệu ứng tạo hoa văn tự nhiên, không thể tái lập chính xác — đây là đặc trưng nghệ thuật độc đáo của phương pháp Ice dye, phù hợp xu hướng thời trang "one-of-a-kind".

4. Dip dye — Nhuộm nhúng gradient

Pha màu Yellow 3GL → Nhúng sản phẩm lần 1 (toàn bộ)
→ Nhúng lần 2 (2/3 sản phẩm) → Nhúng lần 3 (1/3 sản phẩm)
→ Vắt → Kiểm tra QC → Sản phẩm hoàn chỉnh

Tạo hiệu ứng gradient từ đậm đến nhạt qua 3 lần nhúng. Lỗi phổ biến: vết bẩn do bụi; khắc phục bằng súng bắn tia nước áp lực + xà bông 72%.

5. Tie dye — Nhuộm bóp buộc

Bóp nhúm sản phẩm + cố định bằng dây thun
→ Pha Yellow 3RS + Red 3BS với NaOH
→ Tưới màu vào chai có gắn vòi, phun đều lên sản phẩm
→ Kiểm tra mặt sau, tưới bổ sung nếu cần
→ Nấu PL7 + RC-117 → Đong TC65 + TC85 + HAC → Vắt → Sấy

Kết quả kiểm tra chất lượng

• Độ cầm màu: Đạt tiêu chuẩn crock meter sau khi bổ sung RC-117W (cải thiện đáng kể so với lần kiểm tra đầu)
• Tỷ lệ hàng REJ (Reject): Được kiểm soát qua hệ thống báo biểu QC đa công đoạn
• Kiểm tra kích thước: Thực hiện tại bộ phận QC với báo biểu chuẩn hóa
• Độ bền ánh sáng: Kiểm tra bằng máy chuyên dụng tại Lab

---

Đổi mới và đóng góp

Đề tài có những điểm đóng góp nổi bật so với tài liệu học thuật hiện có:

• Kiến thức thực tiễn cập nhật: Toàn bộ quy trình được ghi nhận từ vận hành thực tế tại phân xưởng công nghiệp chuẩn xuất khẩu (95% thị trường Mỹ), không dừng lại ở lý thuyết giáo trình
• Bộ 5 mẫu triển khai đầy đủ: Dip dye, Ice dye, Tie dye, Reactive dye 60°C và Reactive dye 60°C kết hợp Stone wash — cung cấp so sánh đa chiều trên cùng nền vải dệt kim
• Phân tích lỗi và khắc phục có hệ thống: Ghi nhận cụ thể từng sự cố (lỗi lủng lỗ từ Stone wash, lem màu trong Ice dye, vết bẩn trong Dip dye) kèm giải pháp thực tế
• Chuẩn hóa hóa chất: Lập bảng tra cứu đầy đủ tên, ký hiệu và chức năng của các hóa chất sử dụng trong cả công nghệ nhuộm lẫn giặt

So sánh với các giải pháp hiện có:

Tiêu chí	Tài liệu giáo trình truyền thống	Đồ án này
Nguồn kiến thức	Lý thuyết + sách giáo khoa	Thực nghiệm tại doanh nghiệp chuẩn xuất khẩu
Số phương pháp đề cập	1–2 phương pháp cơ bản	5 phương pháp nhuộm + 3 phương pháp giặt
Xử lý sự cố	Không có	Có — kèm nguyên nhân và cách khắc phục
Tiêu chuẩn kiểm tra	Lý thuyết	Theo chuẩn OekoTex® & quy trình QC thực tế

---

Ứng dụng thực tế và triển khai

Kịch bản ứng dụng thực tế:

• Sản xuất đại trà hàng xuất khẩu: Reactive dye 60°C phù hợp cho đơn hàng số lượng lớn, yêu cầu màu đồng đều, đáp ứng khách hàng thương hiệu thể thao toàn cầu như những đối tác của Hoa Sen
• Hàng thời trang giới hạn: Ice dye và Tie dye phù hợp cho capsule collection nhỏ, tạo sản phẩm độc bản theo xu hướng slow fashion
• Hàng vintage/retro: Stone wash kết hợp Spanish dye 80°C phục vụ thị trường thời trang cổ điển, bạc màu có chủ ý

Yêu cầu triển khai:

• Xưởng tối thiểu 150 m², thông gió tốt (phòng ngừa hóa chất bay hơi)
• Máy nhuộm nhúng công nghiệp + máy vắt ly tâm
• Phòng Lab kiểm tra pH, cầm màu, ánh sáng
• Nhân sự được đào tạo an toàn hóa chất (theo quy định 6S của công ty)

Tiềm năng thị trường: Thị trường dệt may toàn cầu được dự báo tăng trưởng 4,5%/năm đến 2028, trong đó phân khúc garment dye (nhuộm hàng may sẵn) tăng trưởng mạnh nhờ xu hướng thời trang cá nhân hóa và on-demand production.

---

Hạn chế và hướng phát triển

Hạn chế kỹ thuật được thừa nhận:

• Thời gian thực tập giới hạn (tháng 2–4/2024) không cho phép theo dõi đủ chu kỳ sản xuất dài hạn và đánh giá độ bền màu sau nhiều lần giặt
• Số lượng mẫu thực nghiệm mỗi phương pháp còn hạn chế do chi phí hóa chất và thời gian máy móc
• Chưa đo lường định lượng chi phí hóa chất trên từng đơn vị sản phẩm (cost per unit)

Hướng phát triển đề xuất:

• Nghiên cứu ứng dụng thuốc nhuộm tự nhiên (natural dye) thân thiện môi trường, đáp ứng tiêu chí ESG (Environmental, Social, Governance) ngày càng được các thương hiệu quốc tế yêu cầu
• Số hóa quy trình kiểm soát pH và nhiệt độ bằng cảm biến IoT để giảm sai số vận hành thủ công
• Mở rộng nghiên cứu sang chất liệu pha tổng hợp (polyester/cotton blend) vốn có độ khó nhuộm cao hơn cotton thuần

---

Đối tượng hưởng lợi

• Sinh viên ngành Công nghệ May & Thiết kế Thời trang: Có được tài liệu thực hành chuẩn hóa về 5 phương pháp giặt nhuộm phổ biến, kèm sơ đồ quy trình, bảng hóa chất và hình ảnh minh họa thực tế — lấp đầy khoảng trống giữa lý thuyết và thực tiễn sản xuất

• Kỹ thuật viên và nhân sự phân xưởng giặt nhuộm: Có tài liệu tham chiếu về xử lý sự cố thường gặp (lỗi lủng, lem màu, chưa ngấm đều) và cách khắc phục đã được kiểm chứng thực tế

• Doanh nghiệp may mặc vừa và nhỏ: Có thể tham khảo quy trình và danh mục hóa chất để đánh giá khả năng tự triển khai phân xưởng giặt nhuộm nội bộ thay vì gia công ngoài — tiết kiệm chi phí và chủ động kiểm soát chất lượng

• Nhà nghiên cứu và giảng viên: Có dữ liệu thực nghiệm từ môi trường sản xuất chuẩn xuất khẩu làm cơ sở phát triển giáo trình và hướng nghiên cứu chuyên sâu hơn

---

Câu hỏi thường gặp

1. Yêu cầu kỹ thuật tối thiểu để triển khai phân xưởng giặt nhuộm? Cần máy nhuộm nhúng công nghiệp, máy vắt ly tâm, hệ thống xử lý nước thải (bắt buộc theo quy định môi trường), phòng Lab kiểm tra pH và cầm màu, không gian tối thiểu 150 m² với thông gió đảm bảo an toàn lao động theo tiêu chuẩn 6S.

2. Phương pháp nào phù hợp nhất cho sản xuất đại trà hàng xuất khẩu? Reactive dye 60°C là lựa chọn tối ưu nhờ độ bền màu cao (liên kết cộng hóa trị với sợi), màu đồng đều, khả năng tái lập chính xác theo PMS (Pantone Matching System) và khả năng xử lý số lượng lớn.

3. Làm thế nào để tích hợp công nghệ giặt nhuộm vào xưởng may hiện có? Cần đánh giá lại hệ thống cấp thoát nước, bổ sung thiết bị chuyên dụng và đào tạo nhân sự về an toàn hóa chất. Có thể bắt đầu với quy mô lab nhỏ để thử nghiệm và hoàn thiện quy trình trước khi mở rộng đại trà.

4. Chi phí hóa chất và thời gian cho mỗi phương pháp khác nhau như thế nào? Spanish dye 80°C có chi phí hóa chất cao hơn nhưng tiết kiệm lượng thuốc nhuộm 40–60% so với Reactive dye. Ice dye, Dip dye và Tie dye có chi phí hóa chất thấp nhưng tốn nhiều công lao động thủ công hơn — phù hợp cho sản phẩm giá trị gia tăng cao.

5. Làm thế nào xử lý vấn đề nước thải hóa chất từ quy trình giặt nhuộm? Công ty Hoa Sen tuân thủ tiêu chuẩn OekoTex® Standard 100, đảm bảo sản phẩm cuối cùng an toàn. Nước thải cần được xử lý qua hệ thống lọc và trung hòa pH trước khi thải ra môi trường, tuân thủ QCVN 13-MT:2015/BTNMT về nước thải công nghiệp dệt nhuộm.

---

Kết luận

Đồ án tốt nghiệp "Công nghệ giặt nhuộm ứng dụng trên sản phẩm dệt kim tại Công ty TNHH Dệt May Hoa Sen" đã hoàn thành toàn bộ 8 nhiệm vụ đề ra, từ khảo sát tổng quan doanh nghiệp, hệ thống hóa lý thuyết công nghệ giặt nhuộm đến triển khai thực nghiệm 5 phương pháp nhuộm nổi bật và phân tích so sánh đa chiều.

Đóng góp kỹ thuật nổi bật của đề tài là bộ tài liệu thực hành chi tiết — bao gồm sơ đồ quy trình từng bước, danh mục hóa chất đầy đủ, biểu mẫu kiểm soát chất lượng và hệ thống xử lý sự cố — được đúc kết từ môi trường sản xuất chuẩn xuất khẩu quốc tế (ISO 9001, GRS, OekoTex® Standard 100).

Giá trị thực tiễn của đề tài không chỉ dừng lại ở mục đích học thuật: các doanh nghiệp dệt may vừa và nhỏ có thể sử dụng đây như bản hướng dẫn tham chiếu để đánh giá khả năng đầu tư vào công nghệ giặt nhuộm nội bộ, giảm phụ thuộc vào gia công ngoài và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường thời trang đang ngày càng đòi hỏi sự linh hoạt và cá nhân hóa cao.

Hướng nghiên cứu tiếp theo được đề xuất là số hóa kiểm soát quy trình bằng IoT và nghiên cứu thuốc nhuộm tự nhiên thân thiện môi trường — hai xu hướng đang định hình tương lai của ngành dệt nhuộm toàn cầu.

Trích đoạn nội dung tài liệu

MỞ ĐẦU/ TỔNG QUÁT 1.1 TÍNH CẤP THIẾT ĐỀ TÀI Ngành công nghệ dệt may đã trải qua một hành trình đầy chuyển đổi và tiến bộ trong suốt những năm qua. Từ những bước đầu đơn giản của quá trình sản xuất thủ công, ngày nay ngành công nghệ dệt may đã trở thành một trong những lĩnh vực tiên phong và đa dạng nhất, đóng góp to lớn cho sự phát triển của ngành thời trang và tiêu dùng toàn cầu, giữ một vai trò quan trọng trong nền kinh tế nước nhà. Và đặc biệt, công nghệ dệt may đã trở thành ngành xuất khẩu chính của nước ta trong những năm gần đây. Không những thế ngành may còn giúp giảm tình trạng thất nghiệp, thu hút lượng lớn người lao động, góp phần cân bằng xuất nhập khẩu cho đất nước.

Trong thời buổi kinh tế thị trường càng ngày phát triển, ngành may mặc Việt Nam là một trong những ngành kinh tế mũi nhọn thu hút nhiều lao động, vốn đầu tư nước ngoài. Xu hướng thời trang may mặc cũng không ngừng đổi mới từ màu sắc cho đến mẫu mã, chất liệu. Công nghệ giặt nhuộm đóng vai trò quan trọng trong ngành may mặc, mang lại nhiều lợi ích và có tính cấp thiết đối với sự phát triển và cạnh tranh của doanh nghiệp. Công nghệ này không chỉ mang lại sự đa dạng màu sắc và hoa văn độc đáo, tạo nên những sản phẩm với vẻ ngoài đặc biệt, mà còn trở nên thu hút , bắt mắt, giúp doanh nghiệp linh hoạt đáp ứng nhanh chóng với sự biến đổi của thị trường và sở thích của người tiêu dùng.

Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh một thị trường thời trang có sự sáng tạo liên tục. Ngoài ra, công nghệ giặt nhuộm còn mang lại hiệu quả sản xuất cao và khả năng tối ưu hóa quy trình, giúp giảm thiểu thời gian và chi phí sản xuất. Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường về sự đa dạng, thân thiện với môi trường, nhanh chóng đưa sản phẩm mới ra thị trường để tăng tính cạnh tranh và lợi ích kinh tế. Điều này không chỉ góp phần xây dựng hình ảnh tích cực của thương hiệu mà còn đảm bảo sự bền vững trong hoạt động kinh doanh, giúp cho doanh nghiệp theo kịp xu hướng thị trường và thu hút sự chú ý của người tiêu dùng.

Nhận thức được tầm quan trọng của của xu hướng màu sắc trong thời trang nói chung và tính lợi ích của công nghệ giặt nhuộm mang lại nói riêng, nhóm nghiên cứu đã quyết định thực hiện đề tài “Công nghệ giặt nhuộm ứng dụng trên sản phẩm dệt kim tại công ty TNHH Dệt May Hoa Sen” để có thể mở rộng thêm kiến thức cũng như vốn hiểu biết trong ngành may. Đề tài này nhằm mục đích tìm hiểu các quy trình, thiết bị và hóa chất SVTT: Nguyễn Ngọc Quỳnh Anh Phan Thị Khánh Vi Ngành Công nghệ May – K20 Đồ án tốt nghiệp -3- trong công nghệ giặt nhuộm, đánh giá ưu nhược điểm và tiêu chuẩn chất lượng cho sản phẩm dệt kim.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU  Nghiên cứu các công nghệ giặt nhuộm ứng dụng trên sản phẩm dệt kim tại công ty TNHH Dệt May Hoa Sen để thấy sự ảnh hưởng của quá trình giặt nhuộm đối với sản phẩm trong quá trình triển khai đơn hàng.  Tìm hiểu các tiêu chuẩn kiểm tra, đánh giá chất lượng giặt nhuộm.  Triển khai một số công nghệ giặt nhuộm hiện có tại công ty  Tiếp cận và học hỏi môi trường làm việc tại doanh nghiệp lớn, từ đó tạo cơ hội trau dồi khả năng ngoại ngữ lẫn kỹ năng chuyên môn trong một môi trường đa quốc gia.

 Tạo nguồn tư liệu hữu ích về công nghệ giặt nhuộm để phục vụ mục đích học tập cho sinh viên ngành Thiết kế thời trang & Công nghệ May.3 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU  Quy trình triển khai các công nghệ giặt & nhuộm được áp dụng tại công ty.  Máy móc thiết bị được sử dụng trong công nghệ giặt nhuộm  Các tiêu chuẩn kiểm tra  Sản phẩm áo thun tại công ty TNHH Dệt may Hoa Sen.4 GIỚI HẠN ĐỀ TÀI  Nội dung: Tìm hiểu các công nghệ giặt & nhuộm cho sản phẩm dệt kim hiện có ở công ty và triển khai một số mẫu giặt nhuộm  Địa điểm: công ty TNHH Dệt may Hoa Sen  Thời gian: từ tháng 2 năm 2024 đến tháng 4 năm 2024 1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU  Phương pháp phân tích & tổng hợp tài liệu: tìm và nghiên cứu tất cả các tài liệu qua sách, giáo trình, tài liệu nội bộ của công ty về quy trình giặt nhuộm các sản phẩm  Phương pháp thực nghiệm: trực tiếp vận hành và theo dõi, hỗ trợ sản phát triển và sản xuất tại công ty.  Phương pháp chuyên gia: tham khảo và xin ý kiến góp ý từ giáo viên hướng dẫn và những anh chị có kinh nghiệm trong lĩnh vực giặt nhuộm ở công ty. SVTT: Nguyễn Ngọc Quỳnh Anh Phan Thị Khánh Vi Ngành Công nghệ May – K20 Đồ án tốt nghiệp -4- CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.

Giới thiệu về công ty TNHH Dệt May Hoa Sen 2.1 Tổng quan về công ty TNHH Hoa Sen Hình 2. Công ty Hoa Sen (Nguồn: https://en.com/home) Công ty TNHH Dệt may Hoa Sen (蓮花紡織成衣有限公司) là doanh nghiệp có 100% vốn đầu tư từ Đài Loan. Chuyên gia công hàng may mặc, bao gồm các khâu: cắt, may, giặt nhuộm, in, thêu.  Tên quốc tế: Lotus Textile & Garment Co., Ltd  Cơ sở sản xuất: Ocean - Campuchia, Hoa Sen (Lotus Textile & Garment) - Việt Nam và Hòa Thành - Việt Nam.

 Địa chỉ: Đường số 6, KCN Trảng Bàng, Phường An Tịnh, Thị xã Trảng Bàng, Tỉnh Tây Ninh, Việt Nam.  Người đại diện: Chen Miao-Chi  Điện thoại: [phone] Fax: [phone]  Email: [e-mail]  Wedsite: https://en.com/home  Ngày hoạt động: 06/02/2002  Ngành nghề chính: May trang phục (trừ trang phục từ da lông thú). Công ty TNHH Dệt May Hoa Sen đã duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định thông qua xuất khẩu hàng may mặc chuyên dụng và quản lý nội bộ ổn định; phát triển như một tập đoàn với cấu trúc kinh doanh ổn định và có lợi nhuận, đảm bảo ít lãng phí hơn trong quá SVTT: Nguyễn Ngọc Quỳnh Anh Phan Thị Khánh Vi Ngành Công nghệ May – K20 Đồ án tốt nghiệp -5- trình phát triển & chuỗi cung ứng tinh gọn, mang lại phản ứng nhanh chóng, sản phẩm chất lượng cao và thực hành bền vững. [1]  Sứ mệnh Vượt qua các yêu cầu của khách hàng dựa trên việc cải tiến liên tục, các hành động an toàn và sử dụng các nguồn lực tinh gọn & bền vững để thúc đẩy sự xuất sắc thông qua các chiến lược đổi mới và bền vững.

 Tầm nhìn Hoa Sen hướng tới mục tiêu trở thành công ty tốt nhất cho công nhân viên và khách hàng của mình bằng cách vượt qua các quy chuẩn và tiêu chuẩn quốc tế, đặt môi trường lên hàng đầu và thiết lập môi trường làm việc tốt nhất có thể cho mỗi công nhân viên.  Giá trị Tin cậy - Bền vững - Linh động  Phòng Tổng Giám Đốc Tổng giám đốc là người đại diện pháp luật, đứng đầu Công ty, chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ hoạt động kinh doanh của Công ty. Tổng giám đốc có những quyền hạn và nghĩa vụ sau: - Tổ chức điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh theo đúng kế hoạch đã được Chủ tịch Hội đồng quản trị, Chủ tịch Công ty phê duyệt. - Thiết lập quan hệ giao dịch đối với khách hàng và kí kết các hợp đồng kinh tế, chịu trách nhiệm trước Pháp luật về những tổn thất do hoạt động tổ chức kinh doanh gây ra làm hao hụt, tổn thất, lãng phí tài sản, nguồn vốn.

- Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn và kế hoạch hàng năm thông qua Đại hội công nhân viên chức, trình cấp trên phê duyệt. - Xây dựng cơ sở chất lượng, mục tiêu chất lượng và cung cấp đủ nguồn lực cho hệ thống quản lý chất lượng để thực hiện cơ sở chất lượng và mục tiêu chất lượng. - Chỉ đạo trực tiếp Phòng Tài chính Kế toán, Phòng Tổ chức Hành chính, Phòng Kế hoạch Tổng hợp  Phòng Phó Tổng Giám Đốc Phó Tổng giám đốc là người có trách nhiệm giúp Tổng giám đốc, đồng thời trực tiếp chỉ đạo Phòng Kỹ thuật, 2 Phân Xưởng. Phó Tổng giám đốc có những quyền hạn và trách nhiệm sau: - Giúp Tổng giám đốc điều hành hoạt động sản xuất – kỹ thuật của Công ty.

SVTT: Nguyễn Ngọc Quỳnh Anh Phan Thị Khánh Vi Ngành Công nghệ May – K20 Đồ án tốt nghiệp -6- - Thay mặt Tổng giám đốc giải quyết, điều hành công việc theo giấy ủy quyền của Tổng giám đốc trong thời gian Tổng giám đốc đi vắng.  Phòng Kế hoạch - Tổng hợp - Chức năng: + Quan hệ với khách hàng, tìm kiếm nguồn hàng, khách hàng. + Xây dựng kế hoạch sản xuất, kiểm soát quá trình sản xuất. + Kiểm soát chất lượng sản phẩm do khách hàng cung cấp.

+ Đánh giá nhà thầu phụ, nhà gia công. + Xây dựng kế hoạch tháng, quý, năm cho Công ty dựa trên năng lực sản xuất thực tế và chiến lược của Công ty. + Tổ chức điều độ, sản xuất một cách có hiệu quả nhằm đem lại doanh thu cũng như năng suất cao cho Công ty. + Phối hợp với các bộ phận liên quan cũng như với khách hàng nhằm giải quyết kịp thời các vấn đề phát sinh trong sản xuất để đảm bảo đúng tiến độ cũng như chất lượng sản phẩm.

- Nhiệm vụ: + Tham mưu cho Ban Tổng giám đốc trong việc xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh hàng năm, quý, tháng nhiệm vụ được Công ty giao. + Lập kế hoạch sản xuất - kinh doanh, kế hoạch giá thành sản phẩm, đồng thời tổ chức triển khai, theo dõi và điều phối các hoạt động thực hiện kế hoạch đó. + Tổng hợp, báo cáo Ban Tổng giám đốc toàn bộ mọi hoạt động thực hiện kế hoạch của Công ty. + Phối hợp cùng với phòng Tài chính Kế toán tổ chức, thực hiện công tác phân tích hoạt động kinh tế trong Công ty theo định kỳ cũng như đột xuất.

+ Phối hợp các Phòng, Phân xưởng để tham mưu cho Ban Tổng giám đốc trong việc xây dựng các phương án sản xuất, kinh doanh, gia công. + Là cơ quan tham mưu cao nhất cho Ban Tổng giám đốc Công ty về công tác điều hành sản xuất, kinh doanh. + Theo dõi, quản lí toàn bộ hạn ngạch xuất khẩu của xí nghiệp và báo cáo công tác xuất nhập khẩu theo định kì cũng như đột xuất.