Khóa luận: Kế toán hàng hóa tại Công ty TNHH MTV TM DV Văn Minh - SPKT

Đồ án tốt nghiệp kế toán hàng hóa tại Công ty TNHH MTV TM DV Văn Minh. Phân tích thực trạng, quy trình hạch toán và đề xuất giải pháp hoàn thiện hiệu quả.

Trường đại học

Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh

Chuyên ngành

Kế toán

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2021

117
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Tóm tắt

I. Tổng quan về kế toán hàng hóa tại Công ty TNHH MTV TM DV Văn Minh

Kế toán hàng hóa đóng vai trò quan trọng trong quản lý tài chính doanh nghiệp thương mại. Tại Công ty TNHH MTV TM-DV Văn Minh, hoạt động kế toán hàng hóa bao gồm việc ghi nhận, theo dõi và kiểm soát toàn bộ quá trình nhập khẩu, lưu kho và xuất bán hàng hóa. Công ty áp dụng chế độ kế toán theo Thông tư 133/2016/TT-BTC, đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật và minh bạch tài chính. Hệ thống kế toán hàng hóa giúp giám sát dòng tiền, xác định giá vốn hàng bán, quản lý tồn kho và đánh giá hiệu quả kinh doanh. Đặc biệt, công ty chú trọng vào việc phân loại hàng hóa theo nhóm sản phẩm, theo dõi tình trạng tồn kho và đánh giá chất lượng hàng tồn. Việc áp dụng phần mềm kế toán hiện đại hỗ trợ quá trình ghi nhận dữ liệu nhanh chóng, giảm thiểu sai sót và nâng cao độ chính xác trong báo cáo tài chính.

1.1. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH MTV TM DV Văn Minh

Công ty TNHH MTV TM-DV Văn Minh hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực thương mại đa ngành, chuyên nhập khẩu và phân phối các mặt hàng tiêu dùng thiết yếu. Điểm đặc trưng của doanh nghiệp là mô hình kinh doanh theo hình thức thương mại đơn thuần, không sản xuất hàng hóa. Công ty nhập khẩu hàng hóa từ nhiều nhà cung cấp trong và ngoài nước, sau đó phân phối đến hệ thống đại lý, cửa hàng bán lẻ. Quy mô hoạt động vừa phải, với lượng hàng hóa tồn kho dao động từ 500 đến 1.000 mặt hàng khác nhau. Doanh nghiệp ưu tiên nhập khẩu các sản phẩm có nhu cầu cao trên thị trường, đảm bảo cân đối giữa nguồn cung và cầu. Hoạt động kinh doanh phụ thuộc nhiều vào yếu tố mùa vụ, đặc biệt là các mặt hàng thời trang và đồ gia dụng.

1.2. Vai trò của kế toán hàng hóa trong quản trị doanh nghiệp

Kế toán hàng hóa là bộ phận không thể thiếu trong hệ thống quản trị tài chính doanh nghiệp. Nó cung cấp thông tin chính xác về giá vốn hàng bán, tồn kho và dòng tiền liên quan đến hoạt động mua bán. Tại Văn Minh, kế toán hàng hóa giúp lãnh đạo đánh giá hiệu quả kinh doanh thông qua các chỉ số như tỷ suất lợi nhuận gộp, vòng quay hàng tồn kho và tỷ lệ tồn kho tối ưu. Hệ thống kế toán còn hỗ trợ kiểm soát rủi ro tài chính bằng cách giám sát chặt chẽ các khoản nợ phải thu từ khách hàng và nợ phải trả cho nhà cung cấp. Đặc biệt, kế toán hàng hóa đóng vai trò quan trọng trong việc lập báo cáo tài chính, đảm bảo tuân thủ các quy định kế toán hiện hành.

II. Phân tích thực trạng kế toán hàng hóa tại Công ty TNHH MTV TM DV Văn Minh

Thực trạng kế toán hàng hóa tại Văn Minh phản ánh những ưu điểm và tồn tại trong quy trình quản lý. Ưu điểm nổi bật là công ty đã áp dụng hệ thống phần mềm kế toán hiện đại, giúp tự động hóa quá trình ghi nhận nghiệp vụ. Việc phân loại hàng hóa theo nhóm sản phẩm và theo dõi tồn kho theo phương pháp FIFO (nhập trước xuất trước) được thực hiện tương đối chặt chẽ. Tuy nhiên, tồn tại đáng kể là tình trạng thiếu sót trong công tác kiểm kê định kỳ, dẫn đến chênh lệch giữa số liệu sổ sách và thực tế. Bên cạnh đó, công ty chưa triển khai đầy đủ các biện pháp kiểm soát nội bộ đối với quy trình nhập khẩu, gây rủi ro về gian lận hoặc thất thoát hàng hóa. Việc theo dõi chi phí vận chuyển và bảo quản hàng hóa cũng chưa được quan tâm đúng mức, ảnh hưởng đến tính chính xác của giá vốn hàng bán.

2.1. Quy trình kế toán hàng hóa hiện tại tại Văn Minh

Quy trình kế toán hàng hóa tại Văn Minh bao gồm ba giai đoạn chính: nhập khẩu, lưu kho và xuất bán. Khi hàng hóa nhập khẩu về, kế toán ghi nhận theo giá nhập bao gồm cả thuế nhập khẩu và phí vận chuyển. Hàng hóa được lưu kho theo nguyên tắc FIFO, đảm bảo tính minh bạch trong quá trình xuất bán. Khi xuất hàng, kế toán ghi nhận giá vốn dựa trên giá nhập của lô hàng tương ứng. Hệ thống kế toán được tích hợp với phần mềm quản lý kho, giúp tự động cập nhật số lượng tồn kho sau mỗi nghiệp vụ. Tuy nhiên, quy trình kiểm soát nội bộ còn hạn chế, đặc biệt là khâu nghiệm thu hàng hóa nhập khẩu chưa được thực hiện đầy đủ.

2.2. Những hạn chế và rủi ro trong công tác kế toán hàng hóa

Những hạn chế chủ yếu trong kế toán hàng hóa tại Văn Minh bao gồm tình trạng thiếu sót trong kiểm kê định kỳ, dẫn đến chênh lệch giữa số liệu sổ sách và thực tế. Rủi ro về thất thoát hàng hóa do thiếu kiểm soát chặt chẽ trong quá trình vận chuyển và lưu kho. Ngoài ra, việc không phân bổ đầy đủ chi phí vận chuyển và bảo quản vào giá vốn hàng bán khiến cho báo cáo tài chính thiếu chính xác. Một rủi ro khác là sự chậm trễ trong cập nhật dữ liệu kế toán, ảnh hưởng đến khả năng ra quyết định kịp thời của lãnh đạo. Những hạn chế này đòi hỏi doanh nghiệp cần nâng cấp hệ thống kiểm soát nội bộ và áp dụng các biện pháp giám sát chặt chẽ hơn.

III. Giải pháp nâng cao hiệu quả kế toán hàng hóa tại Công ty TNHH MTV TM DV Văn Minh

Để nâng cao hiệu quả kế toán hàng hóa, Công ty TNHH MTV TM-DV Văn Minh cần triển khai đồng bộ các giải pháp cải tiến. Trước hết, doanh nghiệp nên nâng cấp hệ thống phần mềm kế toán tích hợp với module quản lý kho hiện đại, hỗ trợ tự động hóa quá trình ghi nhận nghiệp vụ. Việc áp dụng phương pháp kiểm kê định kỳ chặt chẽ, kết hợp với công nghệ RFID, giúp giảm thiểu sai sót và thất thoát hàng hóa. Công ty cũng cần đào tạo nâng cao năng lực cho nhân viên kế toán về các chuẩn mực kế toán quốc tế, đặc biệt là IFRS 15 về doanh thu từ hợp đồng khách hàng. Ngoài ra, việc triển khai hệ thống báo cáo tài chính theo thời gian thực sẽ giúp lãnh đạo nắm bắt kịp thời tình hình kinh doanh. Giải pháp cuối cùng là xây dựng quy trình kiểm soát nội bộ mạnh mẽ, bao gồm phân chia trách nhiệm rõ ràng giữa các bộ phận liên quan.

3.1. Áp dụng công nghệ hiện đại trong quản lý kế toán hàng hóa

Việc áp dụng công nghệ hiện đại là giải pháp tối ưu để nâng cao hiệu quả kế toán hàng hóa. Công ty nên triển khai phần mềm kế toán tích hợp với hệ thống quản lý kho, hỗ trợ tự động hóa quá trình ghi nhận nghiệp vụ nhập xuất. Công nghệ RFID giúp theo dõi chính xác tình trạng hàng hóa trong kho, giảm thiểu sai sót trong kiểm kê. Ngoài ra, doanh nghiệp có thể ứng dụng trí tuệ nhân tạo để dự báo nhu cầu hàng hóa, tối ưu hóa quy trình nhập khẩu. Việc sử dụng đám mây cho lưu trữ dữ liệu kế toán đảm bảo an toàn thông tin và truy cập từ xa. Những giải pháp công nghệ này không chỉ nâng cao độ chính xác mà còn giảm thiểu chi phí quản lý.

3.2. Hoàn thiện quy trình kiểm soát nội bộ kế toán hàng hóa

Hoàn thiện quy trình kiểm soát nội bộ là yếu tố then chốt để đảm bảo tính minh bạch và chính xác trong kế toán hàng hóa. Công ty cần xây dựng quy trình nghiệm thu nghiêm ngặt đối với hàng hóa nhập khẩu, bao gồm kiểm tra chất lượng và số lượng trước khi nhập kho. Việc phân chia trách nhiệm rõ ràng giữa bộ phận kế toán, kho vận và mua hàng giúp ngăn ngừa gian lận. Ngoài ra, doanh nghiệp nên triển khai hệ thống báo cáo định kỳ, cung cấp thông tin kịp thời cho lãnh đạo. Việc áp dụng nguyên tắc phân công nhiệm vụ (segregation of duties) trong quy trình kế toán cũng góp phần giảm thiểu rủi ro sai sót. Những biện pháp này sẽ nâng cao hiệu quả quản trị và minh bạch tài chính.

IV. Kết luận và đề xuất ứng dụng từ đồ án kế toán hàng hóa tại Văn Minh

Đồ án kế toán hàng hóa tại Công ty TNHH MTV TM-DV Văn Minh đã phân tích toàn diện về thực trạng và đề xuất giải pháp cải tiến. Kết quả nghiên cứu cho thấy, việc áp dụng công nghệ hiện đại và hoàn thiện quy trình kiểm soát nội bộ là hai yếu tố then chốt nâng cao hiệu quả kế toán. Doanh nghiệp đã nhận diện được những hạn chế trong quy trình hiện tại, bao gồm thiếu sót trong kiểm kê và chậm trễ cập nhật dữ liệu. Đề xuất ứng dụng phần mềm kế toán tích hợp và công nghệ RFID được kỳ vọng sẽ mang lại lợi ích đáng kể. Ngoài ra, việc đào tạo nhân viên về chuẩn mực kế toán quốc tế sẽ nâng cao năng lực chuyên môn. Kết luận cuối cùng là kế toán hàng hóa đóng vai trò quan trọng trong quản trị doanh nghiệp, và việc đầu tư vào cải tiến quy trình sẽ góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh.

4.1. Tầm quan trọng của kế toán hàng hóa trong quản trị doanh nghiệp

Kế toán hàng hóa là nền tảng quan trọng trong hệ thống quản trị tài chính doanh nghiệp. Nó cung cấp thông tin chính xác về giá vốn hàng bán, tồn kho và dòng tiền, giúp lãnh đạo đưa ra quyết định kinh doanh hiệu quả. Tại Văn Minh, kế toán hàng hóa đóng vai trò quyết định trong việc đánh giá hiệu quả kinh doanh thông qua các chỉ số như tỷ suất lợi nhuận gộp và vòng quay hàng tồn kho. Hệ thống kế toán còn hỗ trợ kiểm soát rủi ro tài chính bằng cách giám sát chặt chẽ các khoản nợ phải thu và phải trả. Đặc biệt, kế toán hàng hóa đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật về kế toán, góp phần nâng cao uy tín của doanh nghiệp.

4.2. Định hướng phát triển kế toán hàng hóa tại doanh nghiệp

Định hướng phát triển kế toán hàng hóa tại Văn Minh cần tập trung vào hai lĩnh vực chính: ứng dụng công nghệ và nâng cao năng lực nhân sự. Về công nghệ, doanh nghiệp nên đầu tư vào phần mềm kế toán tích hợp với hệ thống quản lý kho, hỗ trợ tự động hóa quy trình. Việc áp dụng công nghệ blockchain sẽ đảm bảo tính minh bạch và chống gian lận trong giao dịch. Về nhân sự, doanh nghiệp cần đào tạo liên tục cho nhân viên kế toán về các chuẩn mực kế toán quốc tế, đặc biệt là IFRS. Ngoài ra, việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp lấy dữ liệu làm trung tâm sẽ thúc đẩy quyết định dựa trên bằng chứng. Những định hướng này sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh kinh tế số.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

04/06/2026
Đồ án tốt nghiệp kế toán hàng hóa tại công ty tnhh mtv tm dv văn minh

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MTV TM-DV VĂN MINH Lịch sử hình thành và phát triển tại công ty TNHH TM-DV Văn Minh 1.1 Thông tin Công ty Công ty TNHH MTV TM-DV Văn Minh được thành lập vào ngày 04/11/2010. - Tên công ty: Công ty TNHH MTV TM-DV Văn Minh - Mã số thuế: 3900926462 - Điện thoại: VLXD: 0276.857 - Email: vlxdvanminh@gmail.com - Web: congtyvanminh.com - Trụ sở: Đường 781, Ấp Phước Long I, Xã Phan, Huyện Dương Minh Châu, Tỉnh Tây Ninh - Vốn điều lệ công ty thành lập: 5. Sau hai lần bổ sung cũng như mở rộng thêm cho việc phát triển kinh doanh ngành sắt, thép đến nay, nguồn vốn công ty đã đạt 33. - Công ty TNHH MTV TM-DV Văn Minh đi vào hoạt động ngày 05/11/2010 - Loại hình hoạt động kinh doanh: Công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH).

Trong những năm qua, Văn Minh dần trở thành nhà phân phối chuyên cung cấp vật liệu đáng tin cậy cho tất cả mọi người, mọi nhà với mạng lưới khách hàng trải dài khắp mọi nơi trong và ngoài thành phố Tây Ninh.2 Quá trình hình thành và phát triển 1. Quá trình hình thành: Công ty được thành lập vào ngày 04/11/2010. Văn Minh là một doanh nghiệp kinh doanh vật tư xây dựng có trụ sở chính tại thành phố Tây Ninh. Sản phẩm được kinh doanh tập trung chủ yếu về các mặt hàng xây dựng như gạch, đá, cát, sỏi,….

Sau hai lần tăng thêm vốn điều lệ, công ty đã mở rộng thêm lĩnh vực kinh doanh về sắt, thép góp phần đẩy nhanh sự phát triển cũng như dần khẳng định được vị trí của mình trong thị trường kinh doanh. Từ khi thành lập đến nay công ty đã thành công tạo được uy tín của mình trên thị trường, thu hút được nhiều sự hợp tác của khách hàng. Thế mạnh của Văn Minh trong thị trường: - Tư vấn và cung cấp các dòng sản phẩm về vật tư xây dựng; - Tư vấn và giải đáp thắc mắc đến công trình xây dựng cụ thể nhà ở; - Đội ngũ kỹ sư nhiều năm kinh nghiệm trong tư vấn và lắp đặt; - Am hiểu thị trường và cam kết của nhà cung cấp. Chức năng, nhiệm vụ Mỗi doanh nghiệp tùy thuộc vào nguồn vốn, quy mô, cơ cấu tổ chức, chiến lược hoạt động, ….

Riêng biệt sẽ đưa đến những chức năng, nhiệm vụ thích hợp với nhu cầu hoạt động của công ty mình. Văn Minh cũng thế, với lập trường riêng, chiến lược hoạt động, mục tiêu của mình họ đã đưa ra quyết định, nhiệm vụ để phát triển công ty. Điển hình: Thiết lập, xây dựng hệ thống quản lý chất lượng đi đôi với giá cả. Đẩy mạnh quá trình tìm kiếm nguồn khách hàng tiềm năng, khai khác tốt những khách hàng có sẵn.

Tiếp tục nghiên cứu, phát triển và ứng dụng các giải pháp kỹ thuật thiên về lĩnh vực thiết kế, xây dựng, có độ tin cậy cao và ứng dụng thực tiễn. Đẩy mạnh nâng cao năng lực truyền thống tại công ty, tăng tính cạnh trạnh trên thị trường. Đẩy mạnh công tác bảo đảm an toàn cho người lao động, giảm thiểu những tai nạn xảy ra không mong muốn, …. Cải thiện điều kiện làm việc cho cán bộ công nhân viên.

Thực hành tiết kiệm, giảm chi phí sản xuất (nếu có) nhằm hạ giá thành sản phẩm, tăng tính cạnh tranh, hiệu quả cho hoạt động buôn bán. Phấn đấu tất cả các phòng ban, tổ, đội của coong ty đều hoạt động hiệu quả. Xây dựng và chuẩn hóa môi trường, văn hóa làm việc chuyên nghiệp. Bảo đảm đủ việc làm, cải thiện và nâng cao đời chất lượng đời sống vật chất tinh thần cho người lao động.

Thuận lợi và khó khăn Thuận lợi - Tạo được uy tín về chất lượng, giá thành sản phẩm; - Bảo đảm nguồn cung ứng hàng hóa tốt, đầy đủ tiêu chí; - Đội ngũ kỹ sư, nhân viên với trình độ chuyên nghiệp, có trách nhiệm cao; - Am hiểu sâu về thị trường. Khó khăn Bên cạnh những thuận lợi, công ty còn gặp không ít những khó khăn cụ thể như: - Các thanh khoản nợ ngày một nâng lên, công ty chưa thu hồi kịp do phía đối tác, khách hàng thanh toán chậm. Từ đó dẫn đến việc công ty bị ách tắc về nguồn vốn, giảm việc cạnh tranh cao trên thị trường. - Sản phẩm trong quá trình vận chuyển bị hao hụt khá nhiều bởi một số địa điểm giao nhận hàng có hệ thống giao thông vận tải còn yếu kém dẫn đến việc chuyển giao hàng hóa khó tránh khỏi việc hư hỏng một số sản phẩm có tính chất mỏng, dễ vở.

4 - Từ khi thành lập đến năm 2015, việc giao nhận hàng tại công ty chưa thực hiện đúng so với lịch hẹn của khách do bộ phận nhân viên bốc vác, giao hàng quá ít, phương tiện vận chuyển của công ty còn hạn chế. Đến nay, tuy lượng nhân viên bốc vác, giao hàng được cải thiện hơn song với việc mỗi ngày có khá nhiều đơn đặt hàng cùng một lúc, phương tiện vận chuyển còn hạn chế, địa điểm giao nhận hàng hóa khá xa và khó xác định được vị trí nơi giao hàng nên tình trạng thực hiện vận chuyển hàng hóa vẫn trì trệ. Với xu thế ngày phát triển, nhà nhà đều cần trang bị cho mình một mái ấm đầy đủ tiện nghi và nhu cầu mọi người ngày một tăng lên, do đó nhiều cơ sở, doanh nghiệp về lĩnh vực kinh doanh vật liệu xây dựng, sắt thép nhanh chóng nổi lên dẫn đến việc tranh đua giữa các đối thủ ngày một đông, quyết liệt hơn. Lĩnh vực kinh doanh Theo công ty TNHH MTV TM – DV Văn Minh – công ty chuyên cung cấp những dòng sản phẩm liên quan: vật liệu xây dựng, sắt thép, ….

Cụ thể:  Dòng sản phẩm về gạch men: - Gạch men 40x40 - Gạch men 50x50 - Gạch TA 40x40 - Gạch 25x40  Dòng sản phẩm về thiết bị vệ sinh: - Bồn Inox ĐT Smart 500LD - Bồn Inox ĐT Smart 1000LD - Bồn Inox ĐT Smart 1500LN  Dòng sản phẩm về vật liệu xây dựng: - Đá 0x4 - Đá 1x2 - Đá 4x6  Dòng sản phẩm về sắt, thép: - Sắt 10 - Sắt 12 - Thép phi 5 1. Cơ cấu tổ chức quản lý 1. Sơ đồ tổ chức kế toán công ty Bộ máy quản lý có nhiệm vụ được phân chia theo từng chức năng hoạt động, mỗi bộ phận mang một nhiệm vụ riêng nhưng phải đảm bảo giữa các bộ phận luôn có làm việc chặt chẽ, giúp đỡ nhau trong mọi hoạt động nhằm hoàn thành tốt công việc cũng như thỏa thuận, đáp ứng yêu cầu tiêu dùng. GIÁM ĐỐC PHÒNG KINH PHÒNG TÀI BỘ PHẬN DOANH CHÍNH- KẾ TOÁN QUẢN LÝ KHO BỘ KẾ KẾ KẾ GIAO, PHẬN TOÁN TOÁN THỦ TOÁN NHẬN TƯ TỔNG BÁN KHO TRƯỞNG HÀNG VẤN HỢP HÀNG Sơ đồ 1.1 : Sơ đồ tổ chức quản lý tại Công ty TNHH TM – DV Văn Minh (Nguồn: Phòng kinh doanh) 1.

Nguồn nhân lực Tổng số nhân viên tại công ty hơn 80 người có trình độ đai học và trên đại học:  Ban Giám đốc: 02 người  Bộ phận Kinh doanh: 10 người  Bộ phận Kế toán văn phòng: 4 người  Bộ Hành chính văn phòng: 5 người  Bộ phận quản lý kho: 10 người Bộ phận Kinh doanh của công ty TNHH MTV TM – DV Văn Minh gồm các cử nhân được đào tạo từ các trường Đại học chuyên về ngành marking, kế toán, môi trường đã và trải qua các khóa huận luyện chuyên ngành trong và ngoài do các chuyên gia trong và ngoài nước trực tiếp giảng dạy. Chức năng nhiệm vụ Giám đốc: Người có quyền hành trong tất cả hoạt động, việc quản lý, thực thi mọi nhiệm vụ và cũng là người đại diện về mặt pháp luật cho công ty, sẵn sàng chịu mọi trách nhiệm trước nhà nước, tập thể về kết quả kinh doanh tại công ty. Là người đưa ra mọi quyết định về phương hướng, chiến lược, kế hoạch, mục tiêu chính sách mua bán. Phòng tài chính - kế toán: Thực thi việc lãnh đạo, quản lý kiểm tra mọi nghiệp vụ liên quan.

Theo dõi, cập nhật về tài sản, vật tư, vốn, công nợ khách hàng và lập BCTHTC. Bộ phận quản lý kho: Nơi lưu trữ và cung cấp sản phẩm cho phòng kinh doanh. Sẵn sàng chịu mọi trách nhiệm, đảm bảo chất lượng, số lượng của mặt hàng kinh doanh. Theo dõi quá trình nhập, xuất hàng hóa cũng như số lượng mặt hàng tồn đọng tại kho.

Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ thiết lập mọi kế hoạch về việc tiêu thụ sản phẩm, đưa ra những mục tiêu về tiêu thụ hàng hóa, lợi nhuận của công ty. Tư vấn, giải đáp thắc mắc, khiếu nại cho khách hàng. Tổ chức kế toán tại công ty: 1. Nhiệm vụ từng phần hành: Cơ cấu tổ chức bộ máy ở công ty theo mô hình tập trung, đơn giản nhất: Mọi chứng từ liên quan được tập trung tới phòng tài chính - kế toán, dưới sự chỉ đạo trực tiếp từ kế toán trưởng.

Phòng tài chính - kế toán lên kế hoạch thực thi kiểm tra tài liệu gốc, định khoản, ghi nhận tài liệu và lập báo cáo về mọi hoạt động liên quan đến tài chính. Cuối niên độ kế toán điều hành kế toán viên tổng hợp lại và xác định kết quả kinh doanh. PHÒNG TÀI CHÍNH - KẾ TOÁN KẾ TOÁN TRƯỞNG KẾ TOÁN TỔNG HỢP KẾ TOÁN BÁN HÀNG – THỦ QUỸ Sơ đồ 1.2 : Sơ đồ bộ máy kế toán tại Văn Minh (Nguồn: Phòng tài chính – kế toán) 7 Kế toán trưởng: Đào tạo, tuyển dụng, phân công, hướng dẫn, kiểm soát toàn bộ cán bộ, nhân viên làm việc tại “ Phòng tài chính - kế toán công ty TNHH MTV TM-DV Văn Minh”. Tổng hợp, phân tích BCTC, đưa ra kiến nghị trong nhằm thu hút nguồn tài chính cho doanh nghiệp nhằm duy trì ngân sách.

Chuẩn bị hồ sơ, cung cấp giải trình về số liệu với thanh tra khi có yêu cầu phải đảm bảo được tính hợp pháp, trung thực trong sổ sách. Nhận được ủy quyền từ Giám đốc ký các giấy tờ liên quan như đề nghị tạm ứng, thanh toán, điều chỉnh hóa đơn…. Kế toán tổng hợp Nhận, kiểm tra và xử lý các số liệu liên quan đến hoạt động kinh doanh. Lưu trữ sổ sách, chứng từ kế toán theo trình tự tại công ty quy định.

Lập hồ sơ thanh toán và tính lương nhân viên lao động, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế. Kiểm tra việc thu, chi tiền, tồn quỹ theo hàng quý tại công ty. Đóng thuế các lô hàng nhập về theo hợp đồng giữa hai bên thỏa thuận và được sự đồng ý của cấp trên. Tập hợp mọi nghiệp vụ chuyển lên kế toán trưởng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ