Đồ án: Xây dựng hệ thống quản lý ticket tại Nail Room - ĐHQT Hồng Bàng

Đồ án quản lý chất lượng xây dựng hệ thống quản lý ticket cho nail room. Giải pháp tối ưu quy trình, nâng cao hiệu quả và trải nghiệm khách hàng. Tìm hiểu ngay!

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Đồ án quản lý chất lượng

2024

51
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

NHẬN XÉT GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

MỤC LỤC

1. CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ NAIL ROOM

1.1. Giới thiệu hệ thống quản lý Ticket tại Nail Room

1.2. Các giả định ban đầu

1.3. Quy mô của Nail Room

1.4. Đối tượng khách hàng

1.5. Thời gian hệ thống hoạt động

1.6. Năng lực hệ thống

1.7. Triển khai hệ thống

2. PHÂN TÍCH NHU CẦU VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG

2.1. Nhận dạng nhu cầu

2.2. Thông tin khảo sát khách hàng

2.3. Diễn dịch thông tin nhu cầu khách hàng

2.4. Xác định mức độ quan trọng của yêu cầu khách hàng

2.5. Xác định và đánh giá mức độ cạnh tranh

2.6. Xác định đối thủ cạnh tranh

2.7. Đánh giá mức độ cạnh tranh

2.8. Xác định đặc tính kỹ thuật theo các nhu cầu của khách hàng

2.9. Thiết lập đặc tính kỹ thuật hệ thống

2.10. Đánh giá mối quan hệ giữa các yêu cầu khách hàng và thông số kỹ thuật

2.11. Đánh giá mối quan hệ giữa các thông số kỹ thuật của hệ thống

3. PHÂN TÍCH CHỨC NĂNG VÀ THIẾT KẾ SƠ KHỞI

3.1. Thông tin hệ thống

3.2. Đầu vào của hệ thống

3.3. Đầu ra hệ thống

3.4. Chức năng phục vụ của năng lực hệ thống quản lý Ticket khi được áp dụng vào hoạt động tại Nail Room

3.5. Phân tích chi phí chất lượng

4. THIẾT KẾ CHI TIẾT

4.1. Thiết kế quy trình công việc của hệ thống quản lý Ticket được áp dụng vào hoạt động tại Nail Room

4.2. Quy trình hoạt động của hệ thống quản lý Ticket tại Nail Room

4.3. Quy trình hoạt động của hệ thống quản lý Ticket khi được áp dụng vào quá trình làm việc tại Nail Room

5. THỬ NGHIỆM VÀ ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG

5.1. Thử nghiệm hệ thống

5.2. Xây dựng quy trình thử nghiệm hệ thống

5.3. Xây dựng kế hoạch thử nghiệm

5.4. Đo lường và đánh giá hệ thống

5.5. Quản lý và đo lường quy trình

5.6. Đánh giá hiệu suất từng cá nhân

5.7. Đánh giá hiệu suất của hệ thống

6. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

6.1. Quy trình các bước triển khai hệ thống quản lý Ticket tại Nail Room

6.2. Đầu ra đầu vào của hệ thống quản lý Ticket Nail Room

6.3. Quy trình thử nghiệm hệ thống

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC HÌNH

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

7. CHƯƠNG 1. Đặt vấn đề

7.1. Giới thiệu về Nail Room

7.2. Giới thiệu hệ thống quản lý Ticket tại Nail Room

7.3. Các giả định ban đầu

Tóm tắt

I. Thách thức quản lý Nail Room thủ công vai trò Ticket

Trong bối cảnh ngành làm đẹp phát triển mạnh mẽ, các tiệm nail thường xuyên đối mặt với tình trạng quá tải, đặc biệt trong khâu quản lý lịch hẹn và điều phối dịch vụ. Phương pháp quản lý truyền thống bằng sổ sách, ghi chú giấy hoặc bảng trắng bộc lộ nhiều hạn chế nghiêm trọng. Quá trình này không chỉ tốn thời gian mà còn dễ gây ra sai sót, nhầm lẫn thông tin khách hàng, dẫn đến việc chia turn thợ nail không công bằng và làm giảm thời gian chờ đợi của khách trở nên khó kiểm soát. Theo nghiên cứu “Xây dựng hệ thống quản lý Ticket tại Nail Room” của nhóm sinh viên Đại học Quốc tế Hồng Bàng (2024), việc thiếu một quy trình vận hành nail room chuẩn hóa dẫn đến giảm sút chất lượng dịch vụ và ảnh hưởng trực tiếp đến trải nghiệm khách hàng. Các vấn đề như mất phiếu dịch vụ, khó khăn trong việc theo dõi tiến độ làm nail, và thiếu dữ liệu để chăm sóc khách hàng salon hiệu quả là những thách thức phổ biến. Chính vì vậy, việc áp dụng một hệ thống quản lý Ticket hiện đại không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu cấp thiết để tối ưu hóa quy trình dịch vụ, nâng cao tính chuyên nghiệp và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững cho các salon.

1.1. Rủi ro từ quy trình vận hành nail room thiếu chuyên nghiệp

Quy trình vận hành thủ công tại các tiệm nail tiềm ẩn nhiều rủi ro. Việc ghi chép phiếu dịch vụ nail bằng tay dễ dẫn đến thất lạc thông tin, sai sót trong yêu cầu của khách (màu sơn, kiểu dáng, dịch vụ đi kèm). Điều này không chỉ gây phiền toái cho khách hàng mà còn tạo ra mâu thuẫn nội bộ khi chia turn thợ nail. Thợ có thể nhận sai yêu cầu hoặc không nắm được lịch sử dịch vụ của khách, làm giảm chất lượng thành phẩm. Hơn nữa, việc quản lý thủ công khiến chủ salon không thể có cái nhìn tổng quan về hiệu suất làm việc, khó khăn trong việc quản lý công việc tiệm nail và đưa ra các quyết định kinh doanh dựa trên dữ liệu chính xác.

1.2. Nhu cầu cấp thiết về việc tăng trải nghiệm khách hàng salon

Khảo sát từ nghiên cứu cho thấy khách hàng hiện đại có yêu cầu rất cao về trải nghiệm dịch vụ. Họ mong muốn một quy trình đặt lịch nhanh chóng, minh bạch về giá cả và được nhắc hẹn chuyên nghiệp. Việc phải chờ đợi lâu, quy trình lộn xộn, và cảm giác không được quan tâm đúng mức là những yếu tố chính khiến họ không quay trở lại. Do đó, nhu cầu tăng trải nghiệm khách hàng trở thành ưu tiên hàng đầu. Một hệ thống quản lý salon hiệu quả giúp giải quyết triệt để vấn đề này bằng cách tự động hóa các khâu từ đặt lịch, xác nhận, nhắc hẹn đến thu thập phản hồi, tạo ra một hành trình khách hàng liền mạch và chuyên nghiệp.

II. Giải pháp quản lý Ticket Tối ưu hóa vận hành Nail Room

Để giải quyết các thách thức của phương pháp thủ công, hệ thống quản lý Ticket ra đời như một giải pháp toàn diện. Đây không đơn thuần là một công cụ đặt lịch, mà là một hệ thống quản lý salon tích hợp, giúp số hóa tiệm nail một cách toàn diện. Hệ thống này cho phép ghi nhận, theo dõi và xử lý mọi yêu cầu dịch vụ một cách có hệ thống, từ lúc khách hàng đặt hẹn cho đến khi hoàn thành và thanh toán. Lợi ích chính của việc áp dụng hệ thống này là tối ưu hóa quy trình dịch vụ. Mọi thông tin về khách hàng, dịch vụ yêu cầu, thợ phụ trách, và thời gian thực hiện đều được lưu trữ tập trung và minh bạch. Điều này giúp loại bỏ hoàn toàn các sai sót do ghi chép thủ công. Hơn nữa, hệ thống còn là công cụ đắc lực trong việc quản lý doanh thu tiệm nailquản lý nhân sự tiệm nail. Chủ salon có thể dễ dàng truy xuất các báo cáo hiệu suất thợ nail, theo dõi doanh thu theo ngày, tuần, tháng và đưa ra chiến lược kinh doanh phù hợp. Việc tự động hóa salon thông qua hệ thống ticket giúp giải phóng thời gian quản lý, để chủ tiệm tập trung hơn vào việc nâng cao chất lượng chuyên môn và phát triển thương hiệu.

2.1. Lợi ích của việc số hóa tiệm nail đối với chủ salon

Đối với chủ salon, việc số hóa tiệm nail mang lại khả năng kiểm soát toàn diện. Thay vì phải có mặt tại tiệm, chủ salon có thể theo dõi mọi hoạt động từ xa thông qua các báo cáo tự động. Hệ thống giúp quản lý lịch hẹn một cách khoa học, tránh tình trạng quá tải hoặc thợ ngồi chơi. Các dữ liệu về doanh thu, dịch vụ được ưa chuộng, hiệu suất từng nhân viên cung cấp một bức tranh tổng thể, giúp việc ra quyết định trở nên chính xác và hiệu quả hơn. Đặc biệt, việc minh bạch hóa doanh thu và hiệu suất giúp xây dựng môi trường làm việc công bằng, tạo động lực cho nhân viên.

2.2. Cải thiện quy trình chia turn thợ nail và hiệu suất

Một trong những vấn đề nhức nhối nhất tại các tiệm nail là quy trình chia turn thợ nail. Hệ thống quản lý Ticket giải quyết vấn đề này bằng các thuật toán phân chia công bằng dựa trên các tiêu chí được thiết lập sẵn (ví dụ: xoay vòng, theo kỹ năng, theo yêu cầu của khách). Mọi lượt dịch vụ đều được ghi nhận trên hệ thống, đảm bảo không có sự thiên vị hay sai sót. Điều này không chỉ tạo ra sự công bằng mà còn giúp theo dõi tiến độ làm nail của từng thợ, từ đó đánh giá chính xác năng lực và có kế hoạch đào tạo, phát triển phù hợp.

III. Hướng dẫn xây dựng quy trình quản lý Ticket Nail Room 5 bước

Dựa trên mô hình được đề xuất trong nghiên cứu, một quy trình quản lý ticket chuyên nghiệp cần được xây dựng bài bản để đảm bảo hiệu quả. Quy trình này không chỉ là việc sử dụng phần mềm quản lý tiệm nail, mà còn là việc chuẩn hóa toàn bộ luồng công việc từ khi tiếp nhận yêu cầu đến khi kết thúc dịch vụ. Việc triển khai một quy trình rõ ràng giúp mọi nhân viên, từ lễ tân đến thợ nail, đều nắm rõ vai trò và trách nhiệm của mình, tạo nên sự phối hợp nhịp nhàng. Quy trình chuẩn hóa này là nền tảng để nâng cao chất lượng dịch vụ, giảm thời gian chờ đợi và tạo ra sự nhất quán trong trải nghiệm của mọi khách hàng. Nghiên cứu đề xuất một quy trình 5 bước cốt lõi, bắt đầu từ việc tiếp nhận và kiểm tra lịch hẹn, cập nhật vào hệ thống, tự động hóa nhắc nhở, khảo sát sự hài lòng và cuối cùng là lưu trữ thông tin để phục vụ cho các chiến dịch chăm sóc khách hàng salon trong tương lai. Mỗi bước đều được thiết kế để tối ưu hóa hiệu quả và giảm thiểu sai sót, hướng tới mục tiêu tự động hóa salon một cách thông minh và hiệu quả.

3.1. Bước 1 2 Tiếp nhận và xác thực phiếu dịch vụ nail

Bước đầu tiên là tiếp nhận yêu cầu đặt lịch của khách hàng thông qua các kênh (online, gọi điện, tại tiệm) và nhập vào hệ thống. Tại bước này, hệ thống sẽ tự động tạo ra một phiếu dịch vụ nail điện tử. Sau đó, nhân viên hoặc hệ thống sẽ tiến hành kiểm tra tính hợp lệ của lịch hẹn (ví dụ: còn trống créneau thời gian, thợ chuyên môn có sẵn). Nếu hợp lệ, một email hoặc tin nhắn xác nhận tự động sẽ được gửi đến khách hàng. Nếu không hợp lệ, nhân viên sẽ chủ động liên hệ để đề xuất thời gian thay thế. Quá trình này đảm bảo mọi lịch hẹn đều được xác nhận và giảm thiểu tình trạng khách đến nhưng không có thợ phục vụ.

3.2. Bước 3 4 Cập nhật và tự động hóa việc nhắc hẹn

Sau khi xác nhận, lịch hẹn được chính thức cập nhật vào hệ thống chung. Mọi nhân viên có liên quan đều có thể xem và theo dõi. Điểm ưu việt của phần mềm quản lý tiệm nail là tính năng tự động nhắc hẹn. Trước lịch hẹn 24 giờ (hoặc theo cài đặt), hệ thống sẽ tự động gửi tin nhắn/email nhắc nhở khách hàng. Tính năng này đã được chứng minh là giúp giảm đáng kể tỷ lệ khách quên lịch hoặc hủy hẹn không báo trước, tối ưu hóa thời gian làm việc của thợ và đảm bảo doanh thu cho salon.

3.3. Bước 5 Khảo sát và lưu trữ dữ liệu chăm sóc khách hàng

Sau khi khách hàng hoàn thành dịch vụ, hệ thống sẽ tự động gửi một tin nhắn cảm ơn kèm theo đường link khảo sát mức độ hài lòng. Việc thu thập phản hồi này cực kỳ quan trọng để cải tiến chất lượng. Toàn bộ thông tin khách hàng, lịch sử dịch vụ, và các phản hồi sẽ được lưu trữ một cách có hệ thống. Dữ liệu này là tài sản quý giá, giúp xây dựng các chương trình chăm sóc khách hàng salon cá nhân hóa, gửi thông báo khuyến mãi và duy trì mối quan hệ bền chặt với khách hàng thân thiết.

IV. Phương pháp đo lường hiệu quả quản lý Ticket Nail Room

Để đảm bảo hệ thống quản lý Ticket thực sự mang lại giá trị, việc đo lường và đánh giá hiệu suất là bước không thể thiếu. Việc này không chỉ giúp xác định mức độ thành công của việc triển khai mà còn cung cấp dữ liệu để liên tục cải tiến. Nghiên cứu đã đề xuất một bộ chỉ số hiệu suất chính (KPIs) toàn diện để đánh giá ở cả cấp độ hệ thống và cấp độ cá nhân. Ở cấp độ hệ thống, các chỉ số quan trọng bao gồm sự hài lòng của khách hàng (đo bằng khảo sát, tỷ lệ phản hồi tiêu cực), độ tin cậy của hệ thống (thời gian hoạt động, không treo), và hiệu quả chi phí (tỷ lệ tăng trưởng lợi nhuận so với chi phí đầu tư). Việc theo dõi các chỉ số này giúp chủ salon có cái nhìn khách quan về tác động của hệ thống quản lý ticket đối với hoạt động kinh doanh. Ở cấp độ cá nhân, hệ thống cho phép xây dựng các báo cáo hiệu suất thợ nail một cách minh bạch, dựa trên số lượng khách phục vụ, doanh thu mang về, và phản hồi từ khách hàng. Điều này là cơ sở để quản lý nhân sự tiệm nail hiệu quả, khen thưởng và đào tạo kịp thời.

4.1. Đánh giá hiệu suất hệ thống qua các chỉ số KPI cốt lõi

Hiệu suất của hệ thống được đo lường qua các KPI cụ thể. Ví dụ, 'Sự hài lòng của khách hàng' có thể được định lượng bằng mục tiêu 'Dưới 4 lần phản hồi tiêu cực/quý'. 'Tính tối ưu hóa' được thể hiện qua việc giảm thời gian chờ đợi và thời gian đặt lịch trung bình (mục tiêu: 5 phút/lịch hẹn). 'Hiệu quả chi phí' được đánh giá dựa trên mức tăng trưởng lợi nhuận so với chi phí vận hành. Bằng cách thiết lập các mục tiêu rõ ràng cho từng KPI, chủ salon có thể dễ dàng theo dõi và đánh giá liệu hệ thống có đang hoạt động như kỳ vọng hay không.

4.2. Xây dựng báo cáo hiệu suất thợ nail minh bạch chính xác

Một trong những tính năng mạnh mẽ nhất của hệ thống là khả năng tạo báo cáo hiệu suất thợ nail tự động. Báo cáo này có thể bao gồm các tiêu chí như: tổng doanh thu mỗi thợ tạo ra, số lượng ticket đã hoàn thành, thời gian trung bình cho mỗi dịch vụ, và điểm hài lòng của khách hàng dành cho từng thợ. Dữ liệu này giúp loại bỏ cảm tính trong việc đánh giá, tạo ra một hệ thống khen thưởng và lương bổng công bằng, thúc đẩy động lực làm việc và tinh thần cạnh tranh lành mạnh trong đội ngũ.

V. Tương lai ngành nail Tự động hóa với hệ thống Ticket

Việc áp dụng hệ thống quản lý Ticket không chỉ là giải pháp cho các vấn đề hiện tại mà còn là bước đi chiến lược hướng tới tương lai của ngành nail. Xu hướng tự động hóa salon đang ngày càng trở nên rõ rệt, và hệ thống ticket chính là hạt nhân của quá trình chuyển đổi số này. Trong tương lai, hệ thống này không chỉ dừng lại ở việc quản lý lịch hẹn. Nó có thể được tích hợp sâu hơn với các công nghệ khác để tạo ra một hệ sinh thái quản lý toàn diện. Việc kết nối với phần mềm POS cho tiệm nail sẽ đồng bộ hóa dữ liệu bán hàng, quản lý kho sản phẩm và doanh thu trên một nền tảng duy nhất. Dữ liệu thu thập từ hệ thống ticket sẽ là nền tảng cho việc áp dụng Trí tuệ nhân tạo (AI) để phân tích hành vi khách hàng, dự đoán xu hướng và đưa ra các gợi ý dịch vụ cá nhân hóa. Tóm lại, đầu tư vào một hệ thống quản lý ticket chuyên nghiệp ngay từ bây giờ là cách để các nail room không chỉ nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn đặt nền móng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong kỷ nguyên số.

5.1. Tích hợp phần mềm POS cho tiệm nail để quản lý toàn diện

Bước phát triển tiếp theo của hệ thống quản lý ticket là tích hợp liền mạch với phần mềm POS cho tiệm nail. Khi khách hàng thanh toán, thông tin từ ticket (dịch vụ đã dùng, thợ thực hiện, voucher áp dụng) sẽ tự động chuyển sang hệ thống POS. Điều này giúp quá trình thanh toán nhanh chóng, chính xác, và giảm thiểu sai sót. Đồng thời, nó cung cấp một hệ thống báo cáo doanh thu tổng thể, kết hợp cả doanh thu dịch vụ và doanh thu bán lẻ sản phẩm, giúp chủ salon có cái nhìn 360 độ về tình hình kinh doanh.

5.2. Xu hướng quản lý nhân sự tiệm nail dựa trên dữ liệu

Dữ liệu từ hệ thống ticket sẽ thay đổi hoàn toàn cách quản lý nhân sự tiệm nail. Thay vì quản lý dựa trên cảm tính, các quyết định về phân công công việc, đào tạo, và chế độ đãi ngộ sẽ dựa trên dữ liệu hiệu suất thực tế. Chủ salon có thể xác định ai là thợ có tay nghề cao nhất với một dịch vụ cụ thể, ai cần được đào tạo thêm, và ai là người có khả năng chăm sóc khách hàng tốt nhất. Cách tiếp cận dựa trên dữ liệu này không chỉ tối ưu hóa nguồn nhân lực mà còn giúp giữ chân và phát triển nhân tài hiệu quả.

11/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Đặt vấn đề Chăm sóc bản thân và làm đẹp luôn là một nhu cầu thiết yếu của mọi người và đối với cả nam và nữ trong cuộc sống hiện nay. Đặc biệt, một bộ móng sạch, đẹp và được đảm bảo sự chắc khoẻ sẽ giúp cho chúng ta luôn tự tin trước mặt mọi người. Hiện nay, ở các tiệm nail luôn có nhiều loại hình phục vụ đa dạng khác nhau cho khách hàng thoải mái lựa chọn để phù hợp với nhu cầu của mình. Tuy nhiên, sự phát triển của ngành làm đẹp này càng trở nên phổ biến thì càng dễ rơi vào trường hợp quá tải đặt lịch hẹn và tốn nhiều thời gian trong việc phục vụ và chăm sóc khách hàng một cách cẩn thận ở các tiệm nail do chưa được phổ cập hệ thống giải quyết hiệu quả vấn đề này.

Chính vì thế, chúng tôi đã cho phát triển một hệ thống đặt lịch online, chăm sóc khách hàng được gọi là Hệ thống quản lý Ticket - một phần quan trọng trong việc tổ chức và quản lý các yêu cầu dịch vụ từ khách hàng. Hệ thống này được thiết kế để đảm bảo rằng mọi yêu cầu từ khách hàng được ghi nhận và xử lý một cách hiệu quả nhất, từ khi khách hàng đặt lịch hẹn cho đến khi hoàn thành dịch vụ. Giới thiệu về Nail Room Nail Room là một điểm đến lý tưởng cho những ai đang tìm kiếm dịch vụ làm đẹp chất lượng cao và chuyên nghiệp về chăm sóc móng tay và móng chân tại Thành phố Hồ Chí Minh. Với không gian hiện đại và thoải mái, Nail Room không chỉ là nơi để thư giãn mà còn là điểm đến để tận hưởng trải nghiệm làm đẹp tinh tế và đẳng cấp cho khách hàng của mình.

Với sứ mệnh mang lại sự hài lòng và tự tin cho khách hàng, Nail Room không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ và đa dạng hóa các dịch vụ để đáp ứng nhu cầu đa dạng của mọi khách hàng. Sứ mệnh: cung cấp dịch vụ chăm sóc móng tay chất lượng cao, mang lại trải nghiệm thư giãn và làm đẹp tối đa cho khách hàng. Chúng tôi cam kết đem đến không gian thoải mái, sạch sẽ và chuyên nghiệp, kết hợp cùng các sản phẩm và kỹ thuật tiên tiến nhất trong ngành công nghiệp làm đẹp móng. Chúng tôi luôn hướng đến việc tạo ra một môi trường yên bình và tiện nghi, nơi mọi người có thể tận hưởng dịch vụ chăm sóc cá nhân một cách an toàn và thoải mái.

Giới thiệu hệ thống quản lý Ticket tại Nail Room 10 Hệ thống quản lý Ticket tại Nail Room là một phần mềm hoặc ứng dụng được sử dụng để tổ chức và quản lý các yêu cầu dịch vụ từ khách hàng. Hệ thống này giúp cho việc ghi nhận, theo dõi, và xử lý các yêu cầu từ khách hàng trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn. Với hệ thống quản lý Ticket, Nail Room luôn có thể tối ưu hóa quá trình làm móng, tăng cường trải nghiệm của khách hàng và nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên. Các giả định ban đầu 1.

Quy mô của Nail Room Kích thước cửa hàng: diện tích đủ lớn khoảng 110m 2 bao gồm 1 trệt và 2 lầu để đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong từng khu vực cụ thể, toạ lạc tại Quận 3. Nail Room tập trung vào việc cung cấp các dịch vụ chăm sóc móng tay chất lượng cao và độc đáo. Các dịch vụ này bao gồm làm móng, làm móng gel, vẽ móng, làm móng sơn màu, và các liệu pháp chăm sóc móng chuyên sâu khác như làm móng sứ, làm móng nhân tạo, và điều trị móng hỏng. Đối tượng khách hàng: Những người quan tâm đến việc chăm sóc và làm đẹp móng tay một cách chuyên nghiệp và hiệu quả, bao gồm những phụ nữ và đôi khi cả nam giới, đang tìm kiếm một trải nghiệm làm đẹp đẳng cấp và thư giãn tại một không gian thoải mái và chuyên nghiệp.

Thời gian hệ thống hoạt động Hệ thống quản lý Ticket tại Nail Room được vận hành 24/24 (bao gồm cả thứ 7, chủ nhật) 1. Năng lực hệ thống: - Tiếp nhận 50 khách hàng/ ngày - Tiếp nhận yêu cầu khách hàng: nhận các yêu cầu từ khách hàng, bao gồm việc đặt lịch hẹn, yêu cầu dịch vụ làm móng, hoặc thắc mắc về các dịch vụ. - Ghi chú và lưu trữ các thông tin cá nhân khách hàng: Hệ thống cho phép ghi chú về mỗi khách hàng, bao gồm lịch sử dịch vụ đã sử dụng, yêu cầu đặc biệt, và thông tin liên lạc. - Quản lý thông báo giá cả và dịch vụ: Hệ thống giúp cập nhật và quản lý danh sách các dịch vụ, bao gồm cả mô tả và giá cả, để nhân viên và khách hàng có thể dễ dàng tham khảo và lựa chọn.

- Thông báo nhắc nhở khách hàng: Hệ thống có thể gửi thông báo và nhắc nhở đến nhân viên và khách hàng về các cuộc hẹn sắp tới hoặc các thay đổi liên quan đến lịch trình 11 - Xử lý các khiếu nại và thắc mắc của khách hàng: Hệ thống sẽ giải quyết nếu có khiếu nại hoặc thắc mắc từ khách hàng. - Gửi thông báo khuyến mãi, ưu đãi đặc biệt cho khách hàng: Hệ thống gửi thông báo về các chương trình khuyến mãi, sự kiện, hoặc thông tin mới nhất về dịch vụ làm móng tới khách hàng. Triển khai hệ thống Nghiên cứu thị trường Phân tích nhu cầu So sánh với nhu cầu KH hiện tại Lựa chọn công Lựa chọn và xây nghệ phù hợp dựng phần mềm hệ thống Xác định cấu trúc và thiết kế Đào tạo các kỹ năng cần thiết Đào tạo nhân viên Kiểm tra và đánh giá trong quá trình đào tạo Thử vận hành hệ Chạy thử nghiệm thống và điều chỉnh Sửa lại các lỗi và các ý không mong muốn 12 Triển khai toàn Áp dụng hệ thống diện vào hoạt động của Nail Room Kiểm tra định kỳ Đánh giá và cải tiến Thu thập dữ liệu cải tiến Sơ đồ 1. Quy trình các bước triển khai hệ thống quản lý Ticket tại Nail Room.

PHÂN TÍCH NHU CẦU VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG 2. Nhận dạng nhu cầu 2. Thông tin khảo sát khách hàng - Đối tượng khảo sát: Nam và nữ đã, đang và sẽ sử dụng các dịch vụ Nail Room cung cấp trong đó có hệ thống quản lý Ticket. Nội Dung Câu Hỏi Trả Lời A.

Bạn là nam hay nữ? B.Độ tuổi của bạn là bao A.Hiện bạn đang làm gì? B. Người đi làm 5.Bạn đã từng trải nghiệm A. Đã từng dịch vụ làm nail tại Nail Room B. Chưa từng chưa? 6.

Bạn đã biết đến hệ thống A. Đã biết quản lý Ticket tại Nail Room B. Chưa biết chưa? 1. Bạn có mong đợi hệ thống A.

Có đặt lịch hẹn trực tuyến để tiết B. Không kiệm thời gian không? A. Có thể chọn được bất kỳ thời gian nào phù hợp với lịch trình, kể cả ngoài giờ hành chính. Có sự linh hoạt để thay đổi thời gian đặt lịch hẹn một cách dễ dàng nếu có sự thay đổi trong lịch trình Nhu cầu về thời gian 2.

Bạn mong đợi mức độ linh của tôi. hoạt như thế nào trong việc C. Có thể đặt lịch hẹn trước một chọn thời gian đặt lịch hẹn? khoảng thời gian cụ thể, như một ngày hoặc một tuần, để có thể dự trù và sắp xếp công việc. Có khả năng đặt lịch hẹn ngay lập tức khi có thời gian rảnh trong lịch trình của tôi mà không cần phải chờ đợi quá lâu.Bạn muốn thời gian chờ đợi A.

Tối đa là 5 phút. 14 phản hồi từ hệ thống quản lý B. Tối đa là 10 phút. Ticket tối đa là bao nhiêu khi C.

Tối đa là 15 phút. đặt lịch làm nail? D. Tối đa là 20 phút.Bạn có ưa chuộng các gói dịch vụ hoặc ưu đãi đặc biệt A. Có nào mà nail room có thể cung B.

Không cấp không? A. Nhận được giảm giá hoặc ưu đãi đặc biệt cho các dịch vụ làm nail lần đầu tiên. Nhận được ưu đãi khi sử dụng dịch vụ liên tục trong một khoảng Nhu cầu về chi phí 2.Bạn mong muốn nhận được thời gian dài, như gói dịch vụ hoặc ưu đãi đặc biệt hoặc giảm giá thẻ thành viên. nào khi sử dụng dịch vụ tại C.

Muốn được giảm giá cho dịch Nail Room? vụ làm nail vào các ngày đặc biệt như sinh nhật của tôi hoặc các ngày lễ lớn. Muốn nhận được ưu đãi khi giới thiệu bạn bè hoặc người thân đến sử dụng dịch vụ tại nail room.Bạn mong muốn có khả năng xem thông tin chi tiết về A. Có các dịch vụ cũng như giá cả và B. Không Nhu cầu về chất lượng dịch thời gian phục vụ trước khi đặt vụ lịch hẹn không? 2.Bạn muốn có tính năng nhắc A.

Có nhở qua tin nhắn hoặc email B. Không trước khi lịch hẹn của bạn bắt 15 đầu không? 3. Bạn có mong muốn nhận được hỗ trợ tận tình và hiệu A. Có quả từ nhân viên khi có vấn đề B.

Không phát sinh không? A. Thời gian tiếp nhận linh hoạt B. Thời gian phản hồi nhanh chóng 1. Khi lựa chọn dịch vụ tại C.

Dịch vụ và ưu đãi đặc biệt Nail Room bạn quan tâm đến D. Nhắc nhở khi sắp đến lịch hẹn điều gì ? (Câu hỏi lựa chọn E. Hỗ trợ và tư vấn của nhân viên nhiều đáp án) F. Chủ động về thời gian và địa điểm đặt lịch hẹn Nhu cầu về tính tiện lợi A.Bạn muốn sử dụng hệ thống B.

7h – 17h30 vào thời điểm nào? C. Vào những ngày cuối tuần A.Bạn muốn sử dụng hệ thống B. Trực tiếp tại tiệm khi ở đâu? C. Cả A và B Bảng 1.

Hệ thống các câu hỏi được sử dụng để khảo sát nhu cầu khách hàng về hệ thống quản lý Ticket tại Nail Room - Mục đích khảo sát: 16  Đánh giá sự hài lòng của người dùng: Khảo sát giúp đo lường mức độ hài lòng của người dùng đối với hệ thống quản lý Ticket, từ đó đưa ra phản hồi và cải thiện nếu cần.  Xác định các vấn đề và khó khăn: Thông qua phản hồi từ người dùng, ta có thể xác định được các vấn đề, lỗi và khó khăn trong quá trình sử dụng hệ thống, từ đó thực hiện các biện pháp khắc phục.  Đo lường hiệu suất và hiệu quả: Khảo sát có thể giúp đo lường hiệu suất hoạt động của hệ thống quản lý Ticket, bao gồm thời gian giải quyết Ticket, tỉ lệ thành công, và sự linh hoạt trong việc xử lý các yêu cầu.  Thu thập ý kiến và đề xuất cải tiến: Người dùng có thể đưa ra ý kiến và đề xuất để cải thiện hệ thống, từ đó giúp tối ưu hóa trải nghiệm người dùng và tăng cường hiệu quả hoạt động.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ