Khóa luận kế toán vốn bằng tiền và công nợ tại PJICO Sài Gòn - HCMUTE

Đồ án kế toán HCMUTE về vốn bằng tiền, khoản phải thu khách hàng và phải trả người bán tại PJICO Sài Gòn. Phân tích thực trạng và giải pháp hoàn thiện.

Trường đại học

Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh

Chuyên ngành

Kế toán

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2021

118
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Tóm tắt

I. Tổng quan về kế toán vốn bằng tiền và khoản phải thu khách hàng phải trả người bán tại PJICO Sài Gòn

Kế toán vốn bằng tiền cùng khoản phải thu khách hàng và phải trả người bán đóng vai trò then chốt trong quản trị tài chính doanh nghiệp bảo hiểm. Tại PJICO Sài Gòn, vốn bằng tiền bao gồm tiền mặt, tiền gửi ngân hàng và các khoản tương đương tiền, phản ánh khả năng thanh toán tức thời. Khoản phải thu khách hàng là khoản tiền khách hàng nợ doanh nghiệp từ hợp đồng bảo hiểm, cần theo dõi chặt chẽ để tránh nợ xấu. Phải trả người bán ghi nhận nghĩa vụ thanh toán với nhà cung cấp vật tư, dịch vụ, ảnh hưởng trực tiếp đến dòng tiền hoạt động. Hệ thống kế toán tại PJICO Sài Gòn phải tuân thủ Chuẩn mực kế toán Việt Nam, đảm bảo minh bạch và tuân thủ pháp luật. Việc quản lý ba khoản mục này đòi hỏi quy trình kiểm soát nội bộ chặt chẽ, từ thu thập chứng từ đến ghi sổ kế toán.

1.1. Vai trò của vốn bằng tiền trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm

Vốn bằng tiền là huyết mạch tài chính của doanh nghiệp bảo hiểm, đảm bảo khả năng thanh toán bồi thường kịp thời cho khách hàng. Tại PJICO Sài Gòn, vốn bằng tiền chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản, bao gồm tiền mặt tại quỹ, tiền gửi ngân hàng ngắn hạn và các khoản đầu tư ngắn hạn dễ chuyển đổi. Vốn bằng tiền giúp doanh nghiệp đáp ứng các nghĩa vụ tài chính tức thời như thanh toán tiền lương, chi phí hoạt động và bồi thường bảo hiểm. Việc quản lý vốn bằng tiền hiệu quả giúp tối ưu hóa lợi nhuận từ tiền gửi ngân hàng và giảm thiểu rủi ro thanh khoản. Ngoài ra, vốn bằng tiền còn là chỉ số phản ánh sức khỏe tài chính của doanh nghiệp trước nhà đầu tư và cơ quan quản lý.

1.2. Đặc điểm kế toán khoản phải thu khách hàng tại doanh nghiệp bảo hiểm

Khoản phải thu khách hàng tại PJICO Sài Gòn phát sinh từ hợp đồng bảo hiểm, bao gồm phí bảo hiểm thu trước nhưng chưa cung cấp dịch vụ bảo hiểm. Đặc điểm nổi bật là khoản phải thu thường có thời hạn ngắn, từ 1 đến 12 tháng, tùy thuộc vào kỳ hạn hợp đồng. Kế toán phải theo dõi chi tiết từng khách hàng, khoản thu và thời hạn thanh toán để lập dự phòng phải thu khó đòi. Tại PJICO Sài Gòn, khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng đáng kể trong tổng tài sản, đòi hỏi quy trình thu hồi chặt chẽ. Việc quản lý khoản phải thu hiệu quả giúp giảm thiểu rủi ro nợ xấu và cải thiện dòng tiền hoạt động.

II. Phân tích thực trạng kế toán vốn bằng tiền và khoản phải thu khách hàng phải trả người bán tại PJICO Sài Gòn

PJICO Sài Gòn áp dụng hệ thống kế toán theo Chuẩn mực kế toán Việt Nam, với quy trình quản lý vốn bằng tiền và khoản phải thu khách hàng tương đối hoàn thiện. Vốn bằng tiền được theo dõi qua sổ tiền mặt, sổ tiền gửi ngân hàng và bảng cân đối tiền. Khoản phải thu khách hàng được ghi nhận theo giá trị hợp đồng, với dự phòng phải thu khó đòi được lập dựa trên tỷ lệ phần trăm doanh thu. Phải trả người bán được quản lý qua sổ theo dõi nhà cung cấp, với các khoản nợ được thanh toán đúng hạn theo hợp đồng. Tuy nhiên, vẫn tồn tại một số hạn chế như thiếu quy trình thu hồi nợ tự động, dẫn đến chậm trễ trong thu hồi khoản phải thu. Bên cạnh đó, việc quản lý vốn bằng tiền chưa tối ưu hóa hoàn toàn các khoản đầu tư ngắn hạn. Những vấn đề này ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý tài chính của doanh nghiệp.

2.1. Ưu điểm trong quy trình kế toán hiện tại

Quy trình kế toán tại PJICO Sài Gòn có nhiều ưu điểm nổi bật, đặc biệt là sự tuân thủ chặt chẽ các chuẩn mực kế toán Việt Nam. Hệ thống sổ sách kế toán được tổ chức khoa học, với các sổ chi tiết theo từng khoản mục vốn bằng tiền, khoản phải thu khách hàng và phải trả người bán. Việc sử dụng phần mềm kế toán chuyên dụng giúp tự động hóa quá trình ghi sổ và lập báo cáo tài chính. Ngoài ra, doanh nghiệp có quy trình kiểm soát nội bộ chặt chẽ, từ thu thập chứng từ đến ghi sổ kế toán. Những ưu điểm này đảm bảo tính minh bạch, chính xác và tuân thủ pháp luật trong công tác kế toán.

2.2. Hạn chế và nguyên nhân tồn tại

Mặc dù có nhiều ưu điểm, hệ thống kế toán tại PJICO Sài Gòn vẫn tồn tại một số hạn chế đáng kể. Quy trình thu hồi khoản phải thu khách hàng chưa được tối ưu hóa, dẫn đến tình trạng chậm trễ trong thu hồi nợ. Việc quản lý vốn bằng tiền chưa tận dụng tối đa các khoản đầu tư ngắn hạn để sinh lời. Ngoài ra, hệ thống báo cáo kế toán chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu phân tích tài chính của nhà quản trị. Nguyên nhân chủ yếu là do thiếu sự tích hợp giữa các phần mềm kế toán và quản lý, cũng như thiếu đào tạo chuyên sâu cho nhân viên kế toán. Những hạn chế này ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý tài chính và ra quyết định của doanh nghiệp.

III. Giải pháp hoàn thiện kế toán vốn bằng tiền và khoản phải thu khách hàng phải trả người bán

Để khắc phục những hạn chế hiện tại, PJICO Sài Gòn cần triển khai giải pháp đồng bộ nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vốn bằng tiền, khoản phải thu khách hàng và phải trả người bán. Giải pháp đầu tiên là nâng cấp hệ thống phần mềm kế toán tích hợp, cho phép tự động hóa quá trình ghi sổ, lập báo cáo và theo dõi dòng tiền. Giải pháp thứ hai là xây dựng quy trình thu hồi nợ tự động, bao gồm gửi thư nhắc nợ, điện thoại và cảnh báo thanh toán. Giải pháp thứ ba là đào tạo chuyên sâu cho nhân viên kế toán về quản trị tài chính và sử dụng phần mềm kế toán. Ngoài ra, doanh nghiệp cần xây dựng chính sách đầu tư vốn bằng tiền linh hoạt, tận dụng tối đa các khoản đầu tư ngắn hạn sinh lời. Những giải pháp này sẽ cải thiện hiệu quả quản lý tài chính và tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

3.1. Nâng cấp hệ thống phần mềm kế toán

Việc nâng cấp hệ thống phần mềm kế toán là giải pháp then chốt nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại PJICO Sài Gòn. Phần mềm kế toán mới cần tích hợp đầy đủ các chức năng quản lý vốn bằng tiền, khoản phải thu khách hàng và phải trả người bán. Hệ thống nên hỗ trợ tự động hóa quá trình ghi sổ, lập báo cáo tài chính và theo dõi dòng tiền theo thời gian thực. Ngoài ra, phần mềm cần có khả năng phân tích tài chính, dự báo dòng tiền và cảnh báo rủi ro thanh khoản. Việc nâng cấp phần mềm sẽ giảm thiểu sai sót trong quá trình ghi sổ, cải thiện tốc độ xử lý dữ liệu và nâng cao tính minh bạch trong báo cáo tài chính.

3.2. Hoàn thiện quy trình thu hồi khoản phải thu khách hàng

Quy trình thu hồi khoản phải thu khách hàng tại PJICO Sài Gòn cần được hoàn thiện thông qua việc xây dựng quy trình thu hồi nợ tự động. Doanh nghiệp nên triển khai hệ thống theo dõi khoản phải thu theo thời gian thực, bao gồm ngày đến hạn thanh toán, số tiền phải thu và tình trạng thu hồi. Quy trình thu hồi nợ cần bao gồm các bước nhắc nợ tự động qua email, điện thoại và thư. Ngoài ra, doanh nghiệp nên xây dựng chính sách khuyến khích thanh toán sớm, như giảm giá chiết khấu cho khách hàng thanh toán đúng hạn. Những cải tiến này sẽ giúp tăng tốc độ thu hồi nợ, giảm thiểu rủi ro nợ xấu và cải thiện dòng tiền hoạt động.

IV. Kết luận và đề xuất ứng dụng từ đồ án kế toán tại PJICO Sài Gòn

Đồ án kế toán tại PJICO Sài Gòn đã phân tích toàn diện tình hình quản lý vốn bằng tiền, khoản phải thu khách hàng và phải trả người bán. Kết quả nghiên cứu cho thấy hệ thống kế toán hiện tại có nhiều ưu điểm nhưng vẫn tồn tại những hạn chế cần khắc phục. Việc nâng cấp hệ thống phần mềm kế toán, hoàn thiện quy trình thu hồi nợ và đào tạo nhân viên kế toán là những giải pháp quan trọng nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tài chính. Những đề xuất này không chỉ áp dụng tại PJICO Sài Gòn mà còn có thể tham khảo cho các doanh nghiệp bảo hiểm khác. Việc triển khai các giải pháp sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa dòng tiền, giảm thiểu rủi ro tài chính và nâng cao năng lực cạnh tranh.

4.1. Đánh giá hiệu quả của đồ án nghiên cứu

Đồ án nghiên cứu đã cung cấp cái nhìn toàn diện về tình hình kế toán vốn bằng tiền, khoản phải thu khách hàng và phải trả người bán tại PJICO Sài Gòn. Những phát hiện về ưu điểm và hạn chế của hệ thống kế toán hiện tại là cơ sở quan trọng cho việc đề xuất giải pháp cải tiến. Kết quả nghiên cứu cũng chỉ ra mối liên hệ giữa quản lý tài chính hiệu quả và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Những đánh giá này không chỉ có giá trị đối với PJICO Sài Gòn mà còn đóng góp vào lý luận về kế toán trong ngành bảo hiểm tại Việt Nam.

4.2. Hướng ứng dụng thực tiễn từ nghiên cứu

Từ kết quả nghiên cứu, PJICO Sài Gòn có thể triển khai ngay những giải pháp cải tiến hệ thống kế toán, đặc biệt là nâng cấp phần mềm kế toán tích hợp. Doanh nghiệp nên xây dựng kế hoạch hành động chi tiết, bao gồm ngân sách, thời gian triển khai và phân công trách nhiệm. Những giải pháp này cần được theo dõi và đánh giá định kỳ để đảm bảo hiệu quả. Ngoài ra, kết quả nghiên cứu có thể chia sẻ với các doanh nghiệp bảo hiểm khác thông qua hội thảo chuyên ngành, góp phần nâng cao chất lượng quản trị tài chính trong ngành.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

03/06/2026
Đồ án hcmute kế toán vốn bằng tiền và khoản phải thu khách hàng phải trả người bán tại công ty bảo hiểm pjico sài gòn

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY BẢO HIỂM PJICO SÀI GÒN - TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM PETROLIMEX 1. Giới thiệu về Tổng công ty PJICO và PJICO Sài Gòn 1. Giới thiệu về Tổng công ty Cổ phần bảo hiểm Petrolimex Tên công ty: Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Petrolimex Tên giao dịch: Tổng công ty Bảo hiểm PJICO Tên đối ngoại: Petrolimex Insurance Corporation Trụ sở chính: Tầng 21-22, tòa nhà MIPEC, số 229 Tây Sơn, quận Đống Đa, Hà Nội Điện thoại: 024 3776 0867, 024 3776 0923 Fax: (024) 3776 0868, (024) 3776 3283 Email: pjico@petrolimex.vn Website: www.vn Tổng Giám đốc kiêm thành viên hội đồng quản trị: Đào Nam Hải Logo công ty: Mã chứng khoán: PGI Ngày thành lập: 15/ 06/ 1995 Vốn điều lệ theo báo cáo năm 2019: 887.000 đồng Vốn chủ sở hữu: 1. Giới thiệu về PJICO Sài Gòn - Trụ sở chi nhánh Sài Gòn: Tầng 7, tòa nhà PJICO Tower - 186 Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, TP.HCM - Điện thoại: (028) 38 208 341, (028) 38 208 342, (028) 38 208 343 - Mã số thuế: 0100110768-001 được cấp vào ngày 5/10/1998, hiện đang được quản lý bởi Cục Thuế Thành phố Hồ Chí Minh.

4 - Giám đốc chi nhánh kiêm người đại diện: Lê Huy Hưng 1. Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của công ty Hiện nay, đối với Tổng công ty Cổ phần bảo hiểm Petrolimex cũng như Công ty bảo hiểm PJICO chi nhánh Sài Gòn thì chuyên kinh doanh trên 80 sản phẩm bảo hiểm như: - Bảo hiểm sức khỏe - Bảo hiểm xe cơ giới - Bảo hiểm tài sản - Bảo hiểm kỹ thuật - Bảo hiểm hàng hải (bao gồm tàu thuyền và hàng hóa vận chuyển) - Bảo hiểm hàng hóa - Bảo hiểm hỗn hợp Ngoài những sản phẩm là bảo hiểm gốc thì hiện nay công ty còn kinh doanh tái bảo hiểm. Tái bảo hiểm là hoạt động nhằm san sẻ rủi ro cho các doanh nghiệp tham gia bảo hiểm gốc khi xảy ra rủi ro. Tỷ lệ phí nhượng tái bảo hiểm luôn ổn định mức 25-30% trên phí bảo hiểm gốc, cổ đông VINARE là một trong những doanh nghiệp tái bảo hiểm chính của PJICO.

Ngoài ra PJICO còn đầu tư vốn, kinh doanh các ngành nghề, dịch vụ có lợi cho công ty nhưng vẫn tuân theo quy định của pháp luật. Lịch sử hình thành và phát triển của Tổng công ty Cổ phần bảo hiểm Petrolimex Công ty được thành lập và chính thức đi vào hoạt động ngày 15/6/1995 với vốn điều lệ ban đầu là 53.000 đồng (53 tỷ đồng) với 5 công ty trực thuộc, là công ty đầu tiên tại Việt Nam hoạt động về lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm do các tổ chức kinh tế lớn của nhà nước thành lập gồm: Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam (hiện nay là Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam - Petrolimex) nắm giữ 51% vốn, Ngân hàng ngoại thương Việt Nam, Tổng công ty Tái Bảo hiểm Quốc gia Việt Nam, Tổng công ty Thép Việt Nam, Công ty Điện tử Hà Nội. Chính thức đi vào hoạt động ngày 21/6/1995 theo mô hình công ty cổ phần. Đến năm 2000, doanh thu đã tăng từ 95 tỷ đồng lên 125 tỷ đồng với 12 chi nhánh trực thuộc, nhận Huân chương lao động hạng Ba.

Năm 2000, công ty được trao Huân chương lao động Hạng ba. Từ năm 2003- 2004, công ty đã tăng vốn điều lệ từ 53 tỷ đồng lên 150 tỷ đồng và mở rộng quy mô 5 với 35 chi nhánh trực thuộc cùng hàng chục văn phòng đại diện trên toàn Việt Nam. Và đạt giải thưởng Sao đỏ năm 2003. Với hơn 80 sản phẩm bảo hiểm PJICO nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường với mức tăng trưởng bình quân từ 50-70% từ năm 2002-2005, và 30% trong những năm 2006-2010.

Vào năm 2008-2009 PJICO là một trong 500 doanh nghiệp lớn nhất tại Việt Nam. Năm 2010, doanh thu đạt 1.800 tỷ đồng, gấp 10 lần năm 2000, đạt nhiều giải thưởng vào năm 2010 như Huân chương lao động hạng nhì, giải thưởng Sao Vàng đất Việt, … Ngày 29/7/2011, gần 71 triệu cổ phiếu được niêm yết trên sàn HOSE với tổng giá trị gần 710 tỷ đồng. Vào ngày 31/3/2011, cơ cấu vốn cổ phần gồm 58,2% cổ đông Nhà nước, các cổ đông lớn và nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp sở hữu 77,18% cổ phần và không có cổ đông nước ngoài. Năm 2013 tổng doanh thu đã đạt được 2.466 tỷ đồng, cùng năm công ty đã chuyển đổi mô hình từ Công ty cổ phần sang Tổng công ty cổ phần với hơn 55 công ty thành viên trực thuộc.

Ngày 8/6/2015, PJICO được Chủ tịch nước trao tặng Huân chương Lao động hạng Nhất, qua đó ghi dấu ấn trên hành trình 20 năm hình thành và phát triển. Vào năm 2017, công ty đã phát hành cổ phiếu riêng lẻ thành công cho Nhà đầu tư chiến lược nước ngoài Samsung Fire Marine Insurance Company Ltd. Đến năm 2018 PJICO được xếp hạng năng lực tài chính B+ (Tốt) và năng lực tín dụng tổ chức phát hành bbb- (Tốt) từ A. Năm 2020, tròn 25 thành lập và phát triển, tổng doanh thu về phí bảo hiểm gốc là 3.509 tỷ đồng, doanh thu thuần đạt gần 2.921 tỷ đồng, tăng khoảng 12% so với năm 2019.

Về PJICO Sài Gòn Được thành lập vào ngày 20/11/1995, là chi nhánh đầu tiên của Tổng công ty Cổ phần bảo hiểm Petrolimex cũng như là trụ sở chính tại miền Nam. PJICO Sài Gòn chỉ chịu quản lý, điều hành theo Tổng công ty về cơ cấu bộ máy, còn về mặt pháp luật cũng như điều hành kinh doanh thì được coi như một công ty độc lập bình thường. Từ năm 2006-2010, mức tăng trưởng bình quân đạt 46%/năm. Năm 2010 PJICO Sài Gòn được Thủ tướng Chính phủ tặng bằng khen.

Năm 2007-2008 nhận bằng khen của UBND TP. Với hơn 25 năm hình thành và phát triển, PJICO Sài Gòn cùng những chi nhánh khác vẫn đang cố gắng phát triển vươn lên trong ngành bảo hiểm nói chung và nền kinh tế Việt Nam hiện nay. Cùng với Tổng công ty thì PJICO Sài Gòn là hai 6 đầu cầu quan trọng Bắc - Nam trong việc điều hành, xử lý, tổ chức hoạt động kinh doanh. Cơ cấu bộ máy quản lý tại công ty 1.

Sơ đồ tổ chức tại Tổng công ty bảo hiểm Petrolimex Nguồn: www.vn Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức tại Tổng công ty bảo hiểm Petrolimex 1. Sơ đồ tổ chức tại công ty PJICO Sài Gòn 7 Nguồn: Phòng Tổ chức - Hành chính công ty PJICO Sài Gòn Sơ đồ 2: Sơ đồ tổ chức tại PJICO Sài Gòn 1. Chức năng nhiệm vụ các phòng ban - Ban Giám đốc là bộ phận đại diện điều hành, chịu tránh nhiệm cao nhất tại chi nhánh Sài Gòn. Đứng đầu ban giám đốc là Giám đốc chi nhánh, sau đó là Phó Giám đốc.

Giám đốc chính là người đại diện chi nhánh đó về mặt pháp lý và điều hành công ty chi nhánh theo sự sắp xếp của Tổng công ty, có quyền quyết định toàn bộ cơ cấu bộ máy quản lý tại công ty. Bổ nhiệm, bãi nhiệm nhân sự trong hoạt động doanh nghiệp, quyết định khen thưởng, tiền lương và các quyền lợi của nhân viên. Có nhiệm vụ xây dựng hệ thống quản trị, giám sát mọi hoạt động trong doanh nghiệp. 8 Phó giám đốc nằm trong bộ máy điều hành tại doanh nghiệp.

Khi giám đốc vắng mặt thì phó giám đốc có trách nhiệm hỗ trợ và thay mặt giám đốc quyết định, xử lý những vấn đề công việc cần thiết. Phó giám đốc là người trực tiếp triển khai, điều hành những nhiệm vụ được giao, thiếp lập những kế hoạch, mục tiêu kinh doanh, chính sách quan trong cho tất cả các bộ phận trong doanh nghiệp. - Phòng Tổ chức hành chính: Phòng ban chịu trách nhiệm việc đào tạo, tổ chức tuyển dụng, bố trí sắp xếp về mặt nhân sự và quản lý trong các hoạt động của công ty. Giúp giám đốc nghiên cứu và thực hiện các cải tiến về mặt tổ chức, xây dựng mô hình phù hợp tại công ty.

Xây dựng chương trình đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên nhằm phục vụ cho sự phát triển lâu dài. Hướng dẫn các phòng ban việc thi đua khen thưởng, phổ biến các quy định về công tác tại đơn vị. Định kỳ, tổng hợp, đánh giá và phân tích nguồn nhân lực, thực hiện khen thưởng theo quy định đã đề ra. Thực hiện các công việc xây dựng tiền lương, và phối hợp với phòng Tài chính Kế toán trả lương theo định kỳ, thực hiện các chính sách bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội,.

Quản lý con dấu và lưu trữ các hồ sơ pháp lý của công ty. Điều động nhân lực phục vụ việc đưa đón cán bộ đi công tác. Quản lý và lưu trữ các hồ sơ về mặt pháp lý cũng như hồ sơ của toàn bộ nhân viên trong công ty, và những hồ sơ công tác tổ chức của công ty. Chấp hành thực hiện đầy đủ các chế độ, chính sách đã được đề ra đối với người lao động.

- Phòng Tài chính Kế toán: Tổ chức, quản lý các công việc hạch toán, tài chính, thống kê số liệu theo các quy định mà Nhà nước đã đề ra. Chịu toàn bộ trách nhiệm về việc thu chi tài chính của công ty. Quản lý các khoản mục doanh thu bán hàng, chi phí mua hàng, công nợ khách hàng, tài sản cố định, hàng tồn kho, … Lập phiếu thu, phiếu chi đầy đủ. Kiểm tra, giám sát các hoạt động tài chính trong công ty theo đúng pháp luật.

Hạch toán nhanh chóng, kịp thời, đầy đủ các nghiệp vụ phát sinh, ghi nhận, lưu trữ các giấy tờ liên quan đến các hoạt động tài chính trong công ty theo quy định. Lập các bản kế hoạch tài chính ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Thông qua các báo cáo tài chính, theo dõi tình hình hoạt động kinh tế của đơn vị sau đó đề xuất, đóng góp ý kiến cho ban Giám đốc để kịp thời chỉ đạo, giám sát các hoạt động trong công ty. Phối hợp với phòng Tổ chức hành chính thực hiện thanh toán lương, thưởng của nhân viên theo đúng chế độ và đúng thời hạn quy định, giải quyết các sai sót liên quan.

- Trung tâm giám định bồi thường: được phân chia làm 2 nhóm 9  Nhóm 1: Giám định các kết quả về sức khỏe con người Chịu trách nhiệm giám định các kết quả khám, chữa bệnh của khách hàng tham gia bảo hiểm. Sau khi khách hàng đến khám, chữa bệnh tại các bệnh viện, cơ sở y tế, khách hàng sẽ cung cấp bản gốc hồ sơ khám bệnh, biên lai thu tiền, toa thuốc bác sĩ kê đơn, hóa đơn thanh toán tiền thuốc,… cho trung tâm. Trung tâm tiến hành kiểm tra, xác định mức độ chính xác của các hồ sơ, sau đó sẽ sao lưu bản phụ và lưu giữ tại công ty.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ