Luận văn thạc sĩ về dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

Luận văn thạc sĩ phân tích dịch vụ xuất nhập khẩu tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam, cung cấp giải pháp tối ưu cho doanh nghiệp.

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn Thạc Sỹ Kinh Tế

2016

121
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CÁM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU TRỌN GÓI TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Những vấn đề chung về dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại ngân hàng thương mại

1.1.1. Khái niệm về dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại ngân hàng thương mại

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU TRỌN GÓI TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM

2.1. Tổng quan về Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam

2.2. Thực trạng dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại Vietcombank giai đoạn 2011-2015

2.2.1. Các dịch vụ tài trợ và thanh toán xuất nhập khẩu được cung ứng tại Vietcombank

2.2.1.1. Các dịch vụ tài trợ xuất nhập khẩu
2.2.1.2. Các dịch vụ thanh toán xuất nhập khẩu
2.2.1.3. Các dịch vụ khác

2.2.2. Thực trạng hoạt động dịch vụ tài trợ và thanh toán xuất nhập khẩu tại Vietcombank giai đoạn 2011-2015

2.2.2.1. Thực trạng hoạt động tài trợ xuất nhập khẩu tại Vietcombank từ 2011-2015
2.2.2.2. Thực trạng hoạt động thanh toán xuất nhập khẩu tại Vietcombank từ 2011-2015
2.2.2.3. Thực trạng hoạt động dịch vụ khác

2.2.3. Phân tích khả năng việc phát triển dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại Vietcombank

2.2.3.1. Phân tích đối thủ cạnh tranh
2.2.3.2. Phân tích dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói của các Ngân hàng thương mại
2.2.3.3. Đánh giá thực trạng phát triển dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói của các ngân hàng thương mại
2.2.3.4. Phân tích nhu cầu của khách hàng đối với dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại Vietcombank
2.2.3.4.1. Thực trạng tiến trình khảo sát
2.2.3.4.2. Kết quả khảo sát
2.2.3.5. Phân tích nội lực của Vietcombank trong phát triển dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói
2.2.3.5.1. Thách thức (Threats)
2.2.3.5.2. Đánh giá khả năng phát triển dịch vụ XNKTG tại Vietcombank

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU TRỌN GÓI TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM

3.1. Định hướng chiến lược phát triển dịch vụ xuất nhập khẩu của Vietcombank đến năm 2020

3.1.1. Định hướng chiến lược phát triển chung của Vietcombank đến 2020

3.1.2. Định hướng chiến lược phát triển dịch vụ xuất nhập khẩu của Vietcombank đến năm 2020

3.2. Giải pháp triển khai dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại Vietcombank

3.2.1. Xây dựng quy trình nghiệp vụ liên quan đến dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại Vietcombank

3.2.1.1. Xác định cụ thể chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận trong ngân hàng đối với dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói
3.2.1.2. Hoàn thiện quy trình nghiệp vụ liên quan đến dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói

3.2.2. Giải pháp phối hợp với công ty dịch vụ giao nhận vận tải và công ty bảo hiểm

3.2.2.1. Các tiêu chí để lựa chọn đối tác
3.2.2.2. Mô hình phối hợp cung ứng dịch vụ giao nhận vận tải và bảo hiểm
3.2.2.3. Trách nhiệm của các bên trong liên kết giữa Vietcombank và công ty dịch vụ giao nhận vận tải và bảo hiểm

3.2.3. Giải pháp định giá dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại Vietcombank

3.2.4. Nâng cao trình độ đội ngũ nhân lực

3.2.5. Marketing gói dịch vụ đến đối tượng khách hàng mục tiêu

3.2.5.1. Xác định đối tượng khách hàng mục tiêu
3.2.5.2. Tìm kiếm khách hàng
3.2.5.3. Quản lý và chăm sóc khách hàng

3.2.6. Quản lý rủi ro phát sinh khi thực hiện dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói

3.2.6.1. Hạn chế rủi ro tác nghiệp
3.2.6.2. Hạn chế rủi ro phối hợp
3.2.6.3. Hạn chế rủi ro đạo đức
3.2.6.4. Giải pháp phối hợp từ phía khách hàng

3.2.7. Phương pháp triển khai và lộ trình triển khai dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói của Vietcombank vào thực tiễn

3.2.7.1. Phương pháp triển khai
3.2.7.2. Lộ trình thực hiện

3.2.8. Kiến nghị đối với ngân hàng nhà nước và các cơ quan hữu quan

3.2.8.1. Kiến nghị đối với ngân hàng nhà nước
3.2.8.2. Kiến nghị đối với các cơ quan hữu quan khác

KẾT LUẬN CHUNG

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại Vietcombank

Dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại Vietcombank là một trong những giải pháp quan trọng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. Dịch vụ này không chỉ giúp khách hàng tiết kiệm thời gian và chi phí mà còn đảm bảo tính an toàn và hiệu quả trong các giao dịch thương mại quốc tế. Vietcombank đã đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ và nguồn nhân lực để phát triển dịch vụ này, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

1.1. Khái niệm dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại Vietcombank

Dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại Vietcombank bao gồm các hoạt động từ tư vấn, tài trợ, thanh toán đến bảo hiểm hàng hóa. Mô hình này giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận các dịch vụ cần thiết trong quá trình xuất nhập khẩu, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.

1.2. Lợi ích của dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói

Khách hàng khi sử dụng dịch vụ này sẽ được hưởng nhiều lợi ích như giảm thiểu rủi ro, tiết kiệm chi phí và thời gian. Vietcombank cam kết cung cấp dịch vụ chất lượng cao, giúp khách hàng yên tâm trong các giao dịch quốc tế.

II. Thách thức trong việc phát triển dịch vụ xuất nhập khẩu tại Vietcombank

Mặc dù dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại Vietcombank đã có những bước tiến đáng kể, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác và sự thay đổi nhanh chóng của thị trường là những yếu tố chính ảnh hưởng đến sự phát triển của dịch vụ này.

2.1. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác

Nhiều ngân hàng thương mại khác đã triển khai dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói từ sớm, tạo ra áp lực cạnh tranh lớn cho Vietcombank. Việc này đòi hỏi ngân hàng phải không ngừng cải tiến và đổi mới dịch vụ để thu hút khách hàng.

2.2. Thay đổi trong nhu cầu của khách hàng

Nhu cầu của khách hàng trong lĩnh vực xuất nhập khẩu đang thay đổi nhanh chóng. Vietcombank cần nắm bắt kịp thời các xu hướng mới để điều chỉnh dịch vụ cho phù hợp, từ đó đáp ứng tốt hơn yêu cầu của thị trường.

III. Giải pháp nâng cao dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại Vietcombank

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, Vietcombank cần triển khai một số giải pháp cụ thể nhằm phát triển dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói. Những giải pháp này không chỉ giúp cải thiện chất lượng dịch vụ mà còn gia tăng sự hài lòng của khách hàng.

3.1. Đầu tư vào công nghệ thông tin

Việc ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại trong quản lý và cung cấp dịch vụ sẽ giúp Vietcombank tối ưu hóa quy trình làm việc, từ đó nâng cao hiệu quả và giảm thiểu sai sót trong các giao dịch.

3.2. Đào tạo nguồn nhân lực

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là yếu tố then chốt để nâng cao chất lượng dịch vụ. Vietcombank cần chú trọng đến việc nâng cao kỹ năng và kiến thức cho nhân viên để họ có thể phục vụ khách hàng tốt nhất.

IV. Ứng dụng thực tiễn của dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại Vietcombank

Dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại Vietcombank đã được áp dụng thành công trong nhiều trường hợp thực tế, giúp khách hàng tối ưu hóa quy trình xuất nhập khẩu và giảm thiểu rủi ro. Những kết quả này không chỉ khẳng định vị thế của Vietcombank trong lĩnh vực tài chính mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng.

4.1. Các trường hợp thành công điển hình

Nhiều doanh nghiệp đã sử dụng dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói của Vietcombank và đạt được những thành công nhất định trong việc mở rộng thị trường và gia tăng doanh thu. Những câu chuyện thành công này là minh chứng cho hiệu quả của dịch vụ.

4.2. Phản hồi từ khách hàng

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại Vietcombank. Sự hài lòng của khách hàng là động lực để ngân hàng tiếp tục cải tiến và phát triển dịch vụ.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của dịch vụ xuất nhập khẩu tại Vietcombank

Dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại Vietcombank đang trên đà phát triển mạnh mẽ. Với những giải pháp đã được đề xuất, ngân hàng có thể nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng trong tương lai.

5.1. Triển vọng phát triển dịch vụ

Với sự đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ và nguồn nhân lực, dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại Vietcombank hứa hẹn sẽ phát triển mạnh mẽ trong những năm tới, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường.

5.2. Định hướng chiến lược trong tương lai

Vietcombank sẽ tiếp tục theo đuổi chiến lược phát triển bền vững, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường, từ đó khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực xuất nhập khẩu.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

24/07/2025
Luận văn thạc sĩ hub dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU TRỌN GÓI TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1. Những vấn đề chung về dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại ngân hàng thương mại 1. Khái niệm về dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại ngân hàng thương mại 1. Khái niệm sản phẩm, dịch vụ trọn gói.Porter ( là nhà tư tưởng chiến lược bậc thầy của thời đại, và đồng thời là một trong những “bộ óc” quản trị có ảnh hưởng nhất thế giới theo bình chọn của Financial Times và 50 Thinkers) cho rằng một trong những cách để Tạo lập và duy trì thành tích vượt trội trong kinh doanh đó là sử dụng “ Sản phẩm bổ sung” Ngày nay, nhiều ngành chịu ảnh hưởng theo những cách thức khác nhau từ những sản phẩm bổ sung, những sản phẩm được người mua sử dụng kèm với sản phẩm chính.

Khi bán các sản phẩm bổ sung thì việc kinh doanh sản phẩm này sẽ thúc đẩy kinh doanh sản phẩm kia và ngược lại. Đôi khi nhiều sản phẩm bổ sung là một phần trong dòng sản phẩm của doanh nghiệp, còn trong các trường hợp khác thì sản phẩm bổ sung được ngành nghề khác cung cấp. Có thể nhận thấy lợi thế cạnh tranh giữa các doanh nghiệp được tạo ra từ sản phẩm bổ sung, ba hoạt động thực tiễn mang tầm quan trọng chiến lược trong các ngành có những sản phẩm bổ sung thiết yếu, đó là: Kiểm soát những sản phẩm bổ sung: chào bán đầy đủ các sản phẩm bổ sung hơn là để cho các doanh nghiệp khác cung cấp (“chúng tôi bán đầy đủ”) Bán kèm sản phẩm: chào bán một tập hợp các sản phẩm riêng biệt nhưng bổ sung cho nhau, theo một gói với giá cho cả gói (“chúng tôi chỉ bán sản phẩm này kèm với sản phẩm khác”) Trợ cấp “chéo”: bán một sản phẩm này với các điều kiện thuận lợi cho việc phát triển bán sản phẩm bổ sung khác(“chúng tôi bán sản phẩm này để có thể bán được sản phẩm kia”) Để tăng tính cạnh tranh trong ngành, các doanh nghiệp có thể thực hiện bán LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2 kèm sản phẩm, hoặc bán những sản phẩm bổ sung theo kiểu trọn gói, trợ cấp chéo là một phương pháp để bán các sản phẩm bổ sung Như đã đề cập ở trên, một trong 3 hoạt động thực tiễn của sản phẩm bổ sung đó là “Bán kèm sản phẩm (bundling) Bán kèm sản phẩm nghĩa là bán “ trọn gói” những sản phẩm hoặc dịch vụ riêng biệt nhau hay có thể hiểu là bán “Sản phẩm, dịch vụ trọn gói”. Bán kèm sản phẩm thường rất phổ biến nhưng lại ít khi được nhận ra.

Bán kèm sản phẩm có nghĩa là tất cả những người mua đều được cung cấp một gói các sản phẩm dịch vụ, không xét đến sự khác biệt trong nhu cầu của họ. ‘Sản phẩm, dịch vụ trọn gói” là một tập hợp những sản phẩm, những dịch vụ được liệt kê sẵn để khách hàng lựa chọn theo danh mục trong gói. Ðiều này có nghĩa là Sản phẩm, dịch vụ trọn gói sẽ bao gồm nhiều loại sản phẩm dịch vụ khác nhau kết hợp lại với nhau mà nếu tách ra chúng có thể tồn tại như những sản phẩm, dịch vụ riêng biệt, thỏa mãn những nhu cầu đơn lẻ cụ thể nào đó của khách hàng. Sản phẩm, dịch vụ trọn gói là một trong những phương pháp mà các nhà quản trị hàng đầu sử dụng để đối phó với xu hướng bão hòa thị trường và tiêu chuẩn hóa sản phẩm hiện nay, vì việc bán kèm sản phẩm này tạo ra những lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp, có thể kể đến như: tạo ra lợi ích kinh tế từ việc giảm chi phí, gia tăng khác biệt hóa, tạo ra nhiều cơ sở hơn cho sự khác biệt hóa, giao diện với hiệu quả cao hơn, tối ưu hóa hiệu quả hoạt động của gói sản phẩm, người mua chỉ cần mua sản phẩm tại một điểm duy nhất, tăng thêm cơ hội để có chính sách giá phân biệt, gia tăng những rào cản xâm nhập ngành và giảm bớt cạnh tranh 1.

Khái niệm dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói tại ngân hàng thương mại. Trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại, khái niệm về sản phẩm, dịch vụ trọn gói có thể hiểu: Ngân hàng thương mại là một tổ chức tín dụng chuyên kinh doanh tiền tệ và các hoạt động ngân hàng vì mục tiêu lợi nhuận, hoạt động của ngân hàng là hoạt động dịch vụ , nên sản phẩm của nó được thể hiện dưới dạng dịch vụ. Như vậy, sản phẩm, dịch vụ trọn gói của ngân hàng là gói dịch vụ bao gồm các dịch vụ ngân hàng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3 khác nhau, mỗi dịch vụ đơn lẻ trong gói thỏa mãn nhu cầu cụ thể nào đó của khách hàng. Cơ sở để hình thành gói dịch vụ là các nhu cầu đơn lẻ đó có mối liên hệ với nhau, để sau khi “đóng gói” sản phẩm cuối cùng thì có thể đáp ứng một chuỗi các nhu cầu đa dạng, đem lại tiện ích cho cả ngân hàng và khách hàng.

Theo cách hiểu như trên, thì các dịch vụ nhỏ trong gói dịch vụ phải cùng hướng đến một nhu cầu lớn hơn các nhu cầu cụ thể riêng lẻ, và dịch vụ ngân hàng trọn gói hoặc sẽ đáp ứng một dãy nhu cầu có quan hệ với nhau hướng đến một nhu cầu tổng thể, hoặc hỗ trợ một chuỗi các công việc được khách hàng thực hiện theo trình tự Một trong số các dịch vụ NHTM cung cấp đó là dịch vụ về xuất nhập khẩu. Như vậy, có thể hiểu Dịch vụ dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói (XNKTG) tại các NHTM là việc NHTM cung cấp cho doanh nghiệp XNK các dịch vụ liên quan đến việc thực hiện một lô hàng xuất/nhập khẩu theo các phương thức thanh toán quốc tế như L/C, nhờ thu hay chuyển tiền. Ðây là sự kết hợp của các dịch vụ khác nhau bao gồm: dịch vụ giao nhận vận tải hàng hoá, dịch vụ bảo hiểm hàng hoá, dịch vụ tài trợ và thanh toán của ngân hàng trong một gói sản phẩm (package services), với mức giá được người mua cảm nhận rằng thấp hơn so với khi mua từng sản phẩm riêng lẻ. Những dịch vụ này tuy là những dịch vụ riêng lẻ hoạt động ở những lĩnh vực khác nhau nhưng có cùng chung vai trò là phục vụ hoạt động XNK của doanh nghiệp.

Vai trò của NHTM trong gói dịch vụ này là thực hiện tài trợ thương mại, thanh toán và làm đầu mối phối hợp với các đơn vị có chức năng thực hiện dịch vụ giao nhận vận tải hàng hoá, dịch vụ bảo hiểm hàng hoá. Dịch vụ XNKTG thể hiện sự kết hợp giữa những đơn vị độc lập. Trong đó, từng đơn vị với những lợi thế chuyên môn riêng của mình sẽ cùng hợp tác với nhau để hỗ trợ cho khách hàng đạt được nhu cầu tổng thể thay vì những nhu cầu riêng lẻ trong chuỗi quy trình XNK khi khách hàng sử dụng dịch vụ này. Các bên tham gia vào gói dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói.

Như đã nêu trên, dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói là sự kết hợp của các dịch vụ riêng lẻ để phục vụ trọn gói một thương vụ mua bán của các bên XNK: dịch vụ giao LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4 nhận vận tải hàng hóa, dịch vụ bảo hiểm và dịch vụ tài trợ và thanh toán của ngân hàng. Sự kết hợp này được thể hiện thông qua sự liên kết giữa ba đơn vị độc lập cùng với doanh nghiệp XNK: Công ty dịch vụ giao nhận vận tải, công ty bảo hiểm và NHTM. Khách hàng - doanh nghiệp xuất nhập khẩu. Những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực XNK hàng hóa là những khách hàng mục tiêu mà Dịch vụ XNKTG hướng đến.

Đây được xem là đối tượng để dịch vụ này tồn tại và phát triển. Nhu cầu của những doanh nghiệp này trong quá trình thực hiện công việc mua bán hàng hóa với nước ngoài là cơ sở để dịch vụ XNKTG được phát huy tính tiện ích của mình. Do vậy, khách hàng – doanh nghiệp XNK là bên tham gia bắt buộc phải có trong dây chuyền phát triển dịch vụ XNKTG. Công ty dịch vụ giao nhận vận tải.

Công ty dịch vụ giao nhận vận tải là những công ty chuyên trách về dịch vụ giao nhận vận tải hàng hoá: nhận hàng từ người gửi, tổ chức việc vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm các thủ tục giấy tờ và các dịch vụ khác có liên quan để giao hàng cho người nhận theo sự uỷ thác của chủ hàng, của người vận tải, hoặc của người làm dịch vụ giao nhận khác (gọi chung là khách hàng). Trong xu thế thương mại toàn cầu hoá cùng với sự phát triển nhiều hình thức vận tải mới trong những thập niên qua. Ngày nay, người làm dịch vụ giao nhận hàng hoá giữ vai trò quan trọng trong vận tải và buôn bán quốc tế. Những dịch vụ người giao nhận thực hiện không chỉ dừng lại ở các công việc cơ bản truyền thống như đặt chổ đóng hàng, nơi dùng để kiểm tra hàng hoá, giao nhận hàng hoá mà còn thực hiện những dịch vụ chuyên nghiệp hơn như tư vấn chọn tuyến đường vận chuyển, chọn tàu vận tải, đóng gói bao bì hàng hoá, .v… Khi tham gia vào gói sản phẩm, thông qua ngân hàng, khách hàng sẽ yên tâm hơn về vấn đề giao nhận hàng hóa cũng như thuê phương tiện vận tải để chuyển hàng từ nơi xuất đến nơi nhập theo một quy trình sẵn có.

Đây được xem là bên cung ứng dịch vụ vận chuyển và giao nhận hàng hóa cho doanh nghiệp XNK thông qua sự hỗ trợ từ ngân hàng khi thực hiện gói dịch vụ. Công ty dịch vụ giao nhận vận tải LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 5 đóng vai trò quan trọng cần có cho sự phát triển lâu dài của dịch vụ XNKTG của ngân hàng. Công ty bảo hiểm Cũng như công ty dịch vụ giao nhận vận tải, công ty bảo hiểm là một đối tác không thể thiếu trong gói dịch vụ này. Với chức năng cơ bản là đảm bảo về mặt tài chính trước rủi ro cho đối tượng được bảo hiểm mà đối tượng ở đây là hàng hóa XNK.

Công ty bảo hiểm góp phần không nhỏ cho quy trình vận hành của dịch vụ XNKTG của ngân hàng. Thông qua sự tư vấn của ngân hàng, doanh nghiệp XNK có thể tìm được đối tác uy tín đảm bảo cho mọi rủi ro của hàng hóa XNK. Ngân hàng thương mại. Ngân hàng thương mại đóng vai trò quan trọng trong việc đưa dịch vụ đến với khách hàng, là đầu mối liên kết giữa các bên trong quá trình triển khai và thực hiện dịch vụ XNKTG.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ