CHƯƠNG 1 MÔI TRƯỜNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI TẠI HÀ NỘI: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHỦ YẾU 1. Nhu cầu về vốn cho sự nghiệp CNH, HĐH của Hà Nội 1.1 Nhu cầu về vốn là tất yếu đối với Hà Nội trong phát triển kinh tế Vèn lµ yÕu tè c¨n b¶n nhÊt ®Ó thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ. Hµ Néi còng nh− bÊt cø tØnh, thµnh phè nµo trong n−íc lu«n mong muèn vµ cã nhu cÇu thùc sù vÒ vèn ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ. H¬n n÷a, Hµ Néi lµ thµnh phè – Thñ ®«, trung t©m ChÝnh trÞ – Kinh tÕ – V¨n ho¸ cña c¶ n−íc, nªn nhu cÇu vÒ vèn ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ cña thµnh phè ®Ó xøng tÇm víi vÞ thÕ ®ã lµ ®Æc biÖt cÇn thiÕt.
HiÖn nay, hoµ cïng víi sù héi nhËp ph¸t triÓn kinh tÕ quèc tÕ cña ®Êt n−íc, Hµ Néi lu«n ®−îc §¶ng vµ Nhµ n−íc hÕt søc quan t©m thÓ hiÖn b»ng c¸c chÝnh s¸ch, quyÕt ®Þnh riªng ®èi víi sù ph¸t triÓn chung cña Hµ Néi, trong ®ã kinh tÕ lµ lÜnh vùc −u tiªn träng ®iÓm. VÒ phÝa thµnh phè Hµ Néi, ñy ban nh©n d©n (UBND) thµnh phè cïng c¸c Së ban ngµnh liªn quan trùc thuéc thµnh phè lu«n tiÕp thu vµ thùc hiÖn theo ®−êng lèi, chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ n−íc nh»m ®¹t ®−îc môc tiªu ®Ò ra. Bªn c¹nh ®ã, thµnh phè còng kh«ng ngõng nç lùc nghiªn cøu vµ häc hái kinh nghiÖm thu hót vèn ®Çu t− cña c¸c tØnh, thµnh phè lín kh¸c nh−: thµnh phè Hå ChÝ Minh, B×nh D−¬ng, H¶i Phßng. ®Ó vËn dông hîp lý vµo Hµ Néi.
Trong giai ®o¹n hiÖn nay – giai ®o¹n ®Èy m¹nh CNH, H§H cña 1 c¶ n−íc, nhu cÇu vÒ vèn cña Hµ Néi cµng trë nªn rÊt cÊp thiÕt. §iÒu nµy yªu cÇu l·nh ®¹o thµnh phè Hµ Néi cïng c¸c së ban ngµnh ph¶i cã nç lùc cao, tËp trung h¬n n÷a trong viÖc thu hót vµ sö dông hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn thu hót ®−îc, nhÊt lµ vèn FDI, ®ång thêi vËn dông s¸ng t¹o, triÖt ®Ó c¸c chÝnh s¸ch mµ §¶ng vµ Nhµ n−íc 1 ®· ®−a ra hç trî cho Hµ Néi th× nhiÖm vô vµ môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ ®Ò ra míi ®¹t ®−îc hiÖu qu¶ vµ thµnh c«ng nh− mong muèn.2 Hà Nội cần nhiều vốn để đẩy nhanh tiến trình CNH, HĐH và phát triển nhanh xứng tầm với vị thế của một thành phố - Thủ đô Nhu cầu vốn đầu tư cho hạ tầng cơ sở của Hà Nội nói riêng và của cả nước nói chung là rất lớn. Hằng năm, Nhà nước luôn dành một phần khá lớn từ nguồn vốn cho đầu tư, đặc biệt là vốn ngân sách cho xây dựng cơ bản (XDCB) đối với các dự án về hạ tầng. Trong 5 năm, từ 2001 đến 2005, tổng vốn đầu tư XDCB từ ngân sách được thực hiện là 16.143 tỷ đồng, tăng 155,5% so giai đoạn 1996-2000, trong đó vốn ODA (ODA – Official Development Assistance – Hỗ trợ Phát triển chính thức) là 2.873 tỷ đồng, chiếm 17,8% và vốn ngân sách địa phương là 13.270 tỷ đồng, chiếm 82,2%.
Chỉ riêng đầu tư cho hạ tầng trong 5 năm này, thành phố đã đầu tư khoảng 7.456 tỷ đồng (chưa có vốn ODA), chiếm 71,5% vốn trong nước. Trong thời gian qua, ngân sách thành phố tập trung đầu tư cho các công trình hạ tầng cơ sở như: đường giao thông, cấp nước, thoát nước, bãi chôn lấp rác thải, hỗ trợ đầu tư hạ tầng kỹ thuật ngoài hàng rào các khu công nghiệp (KCN), hạ tầng kỹ thuật xung quanh các hồ. Thành phố đang chỉ đạo đẩy mạnh công tác xã hội hoá trong đầu tư và khai thác quản lý các lĩnh vực hạ tầng cơ sở như bến bãi đỗ xe, cấp nước, thu gom và vận chuyển rác thải. Nhu cầu vốn đầu tư cho các công trình hạ tầng quan trọng cho giai đoạn từ nay đến năm 2010 khoảng 50.000 tỷ đồng (tương đương 3 tỷ đô la Mỹ - USD); cho giai đoạn 2011 – 2020 khoảng 180.
Phát triển hạ tầng cơ sở kỹ thuật đô thị là nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu của thành phố trong giai đoạn 2006 – 2010. Tuy nhiên các nguồn vốn đầu tư đang mất cân đối lớn đòi hỏi phải được sự quan tâm đặc biệt ưu tiên tập trung 1 vốn đầu tư của các ngành, các cấp từ Trung ương đến địa phương mới có thể giải quyết, thực hiện hiệu quả và thành công vấn đề này. Hà Nội tăng cường mở rộng thu hút FDI là phù hợp với xu thế và thực trạng hội nhập kinh tế quốc tế của đất nước 1.1 Chủ trương và định hướng thu hút FDI NghÞ quyÕt cña Bé ChÝnh trÞ sè 15-NQ/TW vÒ ph−¬ng h−íng nhiÖm vô ph¸t triÓn Thñ ®« Hµ Néi trong thêi kú 2001 – 2010 ®· chØ râ, Thñ ®« Hµ Néi lµ tr¸i tim cña c¶ n−íc, ®Çu n·o ChÝnh trÞ – Hµnh chÝnh quèc gia, trung t©m lín vÒ v¨n ho¸, khoa häc, gi¸o dôc, kinh tÕ vµ giao dÞch quèc tÕ. VÒ vÞ trÝ ®Æc biÖt quan träng ®ã, Thñ ®« Hµ Néi sÏ cã nhiÒu tiÒm n¨ng vµ c¬ héi ®Ó t¹o ra mét m«i tr−êng hÊp dÉn c¸c nhµ §TNN ®Õn ®Çu t− trªn ®Þa bµn.
Thø nhÊt, Hµ Néi lµ trung t©m chÝnh trÞ cña c¶ n−íc. T¹i ®©y, mäi vÊn ®Ò lín quèc gia ®−îc so¹n th¶o vµ triÓn khai; lµ n¬i ®Æt trô së cña c¸c c¬ quan ®Çu n·o cña §¶ng vµ Nhµ n−íc, n¬i ®ãng c¸c sø qu¸n n−íc ngoµi, lµ nÒn t¶ng cho sù b¶o ®¶m an ninh chÝnh trÞ. TÊt c¶ c¸c c¬ quan th«ng tÊn, b¸o chÝ, xuÊt b¶n cÊp quèc gia ®Òu ®ãng t¹i Hµ Néi. Tin tøc cña mäi vïng l·nh thæ trªn ®Êt n−íc còng ®−îc ph¸t ra tõ ®©y qua ®µi ph¸t thanh vµ truyÒn h×nh.
Hµng tr¨m tê b¸o, hµng ngh×n ®Çu s¸ch míi cña gÇn 40 nhµ xuÊt b¶n ph¸t hµnh kh¾p c¶ n−íc, ra n−íc ngoµi, gãp phÇn lµm phong phó ®êi sèng Kinh tÕ – X· héi vµ giíi thiÖu h×nh ¶nh ViÖt Nam víi b¹n bÌ quèc tÕ. Thø hai, Hµ Néi lµ n¬i cã tiÒm lùc Khoa häc – C«ng nghÖ hïng hËu nhÊt vµ cã lùc l−îng lao ®éng tr×nh ®é tay nghÒ cao ®øng ®Çu 1 trong c¶ n−íc. HiÖn Hµ Néi cã h¬n 50 tr−êng ®¹i häc vµ cao ®¼ng; 38 tr−êng trung häc chuyªn nghiÖp; 21 tr−êng d¹y nghÒ; 112 viÖn nghiªn cøu. §©y ®−îc coi lµ nh÷ng yÕu tè thuËn lîi ®Ó ph¸t triÓn khoa hoc c«ng nghÖ ë Hµ Néi, ®ång thêi còng lµ n¬i cã chÊt l−îng ®µo t¹o tèt cña c¶ n−íc.
Hµng n¨m, sè lao ®éng cã tr×nh ®é ®−îc ®µo t¹o ra rÊt lín (kho¶ng 80.000 ng−êi), mét sè ra tr−êng cã thÓ vÒ c¸c tØnh, thµnh phè 1 kh¸c, cßn l¹i phÇn lín trong sè nµy ë l¹i Hµ Néi lµm viÖc. C¸c nhµ §TNN rÊt ®Ò cao yÕu tè nµy, v× hä sÏ bít tèn kÐm h¬n trong viÖc ®µo t¹o lao ®éng, ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý. Ng−êi d©n Hµ Néi cã tr×nh ®é d©n trÝ vµ tay nghÒ cao, cã kh¶ n¨ng tiÕp nhËn nhanh chãng c¸c c«ng nghÖ hiÖn ®¹i còng nh− tr×nh ®é qu¶n lý tiªn tiÕn. Gi¸ nh©n c«ng lao ®éng ë Hµ Néi hîp lý.
Trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ hiÖn nay, nÕu lùc l−îng nµy ®−îc sö dông tèt vµ liªn tôc ®−îc båi d−ìng vµ ®µo t¹o míi sÏ lµ lîi thÕ vµ cã t¸c dông to lín ®èi víi lÜnh vùc kinh tÕ ®èi ngo¹i cña thµnh phè. Thø ba, kinh tÕ Hµ Néi ph¸t triÓn nhanh vµ kh¸ toµn diÖn. MÆc dï chØ chiÕm 3,7% d©n sè vµ 0,28% diÖn tÝch cña c¶ n−íc, nh−ng n¨m 2005 Hµ Néi ®· ®ãng gãp h¬n 8% GDP; h¬n 10% gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp; 8% kim ng¹ch xuÊt khÈu; gÇn 14% thu ng©n s¸ch; 19% tæng møc b¸n lÎ hµng ho¸, dÞch vô; gÇn 11% tæng ®Çu t− x· héi c¶ n−íc; GDP b×nh qu©n ®Çu ng−êi ®¹t gÊp 2,4 lÇn c¶ n−íc. C¬ cÊu kinh tÕ Hµ Néi chuyÓn dÞch theo h−íng CNH, H§H: tØ träng ngµnh c«ng nghiÖp t¨ng tõ 29% n¨m 1990 lªn 40,5% n¨m 2005; ngµnh dÞch vô tõ 62% gi¶m xuèng cßn 57,5%; ngµnh n«ng nghiÖp tõ 9% gi¶m xuèng cßn 2%.
N«ng nghiÖp cã sù chuyÓn dÞch theo h−íng tiÕn bé cña nÒn n«ng nghiÖp §« thÞ – Sinh th¸i. C¬ cÊu thÞ tr−êng ®−îc më réng vµ tõng b−íc ®ång bé h¬n; cïng víi thÞ tr−êng hµng ho¸, c¸c thÞ tr−êng vèn, thÞ tr−êng bÊt ®éng s¶n, thÞ tr−êng c«ng nghÖ ®ang h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn. Thø t−, Hµ Néi lµ trung t©m th«ng tin vµ giao dÞch lín vÒ kinh tÕ gi÷a c¸c 1 ®Þa ph−¬ng trong n−íc, gi÷a n−íc ta víi c¸c n−íc kh¸c trªn thÕ giíi. Cã thÓ nãi, hÇu hÕt c¸c quan hÖ kinh tÕ cña ViÖt Nam víi n−íc ngoµi, dï d−íi h×nh thøc nµo, mét phÇn lín ®−îc xuÊt ph¸t tõ Hµ Néi.
Hµ Néi cã ®iÒu kiÖn tiÕp xóc kÞp thêi n¾m b¾t hÖ thèng th«ng tin, nh÷ng ®éng th¸i vËn ®éng míi cña thÞ tr−êng ë c¶ trong n−íc vµ quèc tª, ®iÒu ®ã gióp tiÕp cËn nhanh c¸c c¬ héi, t¹o ®iÒu kiÖn xö lý sím vµ hiÖu qu¶ nh÷ng vÊn ®Ò kinh tÕ x· héi ph¸t sinh cã liªn quan trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi vµ ph¸t triÓn theo xu h−íng héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. B»ng c¸c ph−¬ng tiÖn ®−êng kh«ng, ®−êng s¾t, ®−êng bé vµ ®−êng thuû, Hµ Néi cã thÓ to¶ 1 ®i c¸c thµnh phè, tØnh lÞ ë B¾c Bé vµ c¶ n−íc t−¬ng ®èi dÔ dµng. Kinh tÕ Hµ Néi ®−îc nèi liÒn víi c¸c tØnh trong toµn quèc, tr−íc hÕt lµ víi c¸c tØnh phÝa B¾c. C¸c nguån nguyªn liÖu dåi dµo cña B¾c Bé hç trî ®¸ng kÓ cho Hµ Néi.
Thùc tÕ, FDI vµo Hµ Néi (c¶ ®¨ng ký míi vµ bæ sung) ®Òu t¨ng cao. KÓ tõ khi LuËt §Çu t− N−íc ngoµi ®−îc ban hµnh, Hµ Néi víi vai trß lµ trung t©m lín vÒ chÝnh trÞ, kinh tÕ vµ giao dÞch quèc tÕ cña ViÖt Nam, lu«n lµ mét trong nh÷ng ®Þa ph−¬ng dÉn ®Çu vÒ thu hót §TNN. Tuy vËy, cßn cã nhiÒu ý kiÕn cho r»ng, Hµ Néi ch−a ph¸t huy hÕt tiÒm n¨ng vµ c¬ héi vÒ thu hót §TNN, ch−a t−¬ng xøng víi tiÒm n¨ng, vÞ thÕ cña thµnh phè. MÆc dï, Hµ Néi lµ mét trung t©m kinh tÕ lín cña c¶ n−íc vµ lµ mét trong nh÷ng thµnh phè ®−îc xem lµ cã ®iÒu kiÖn thuËn tiÖn trªn nhiÒu mÆt vÒ tiÒm n¨ng ph¸t triÓn kinh tÕ; vÒ c¸c ®iÒu kiÖn h¹ tÇng kü thuËt, nguån nh©n lùc, ®iÒu kiÖn tù nhiªn thuËn lîi kh¸c, m«i tr−êng ®Çu t− nãi chung, thu hót §TNN nãi riªng ch−a ®−îc ®¸nh gi¸ cã lîi thÕ c¹nh tranh cao nh− mét sè ®Þa ph−¬ng kh¸c.
KÕt qu¶ chØ sè N¨ng lùc c¹nh tranh cÊp tØnh vÒ m«i tr−êng kinh doanh (PCI – Provincial Competitiveness Index) n¨m 2005 cho thÊy, Hµ Néi chØ xÕp ë lo¹i kh¸ (14/42 ®¬n vÞ), ®øng sau rÊt nhiÒu c¸c ®Þa ph−¬ng kh¸c nh−: B×nh D−¬ng, §µ N½ng, VÜnh Phóc, §ång Nai, Qu¶ng Ninh, Phó Yªn.