CHƯƠNG I: ‘At nước ta đang trong giai đoạn phát triển, hội nhập kinh tế quốc tế ngây cảng mạnh mẽ. Nhưng, tinh trạng các dự án xây dựng bị chậm tiến độ hiện nay là phổ biển, gây thiệt hại lớn về kink tếgiữa các bên tham gia dự án “Thực trạng hiện nay cho thấy công tác quán lý tiến độ thường không được đánh giá đúng vai trỏ của nó. Việc bị bỏ qua hoặc không có kế hoạch cụ thé, không có biện pháp quản lý tiến độ và không đánh giá đúng tầm quan trọng của kế hoạch tiến độ dẫn tới các hệ quả xấu Vi vậy, việc quan lý tiền độ thi công công trình là một trong những nội dung hết site quan trọng, cẩn thiết trong công tác tỏ chức quá trình xây dựng công trình. Dé thực hiện việc quản lý tiễn độthỉ công ốt cần phải lập kế hoạch tiến độ một cách khoa học, đồng thời đánh giá được các yếu tổ ảnh hưởng tới kế hoạch tiến độ, qua đó đề ra biện pháp quản lý pha hợp hơn.
10 'CHƯƠNG 2 CƠ SỞ NGHIÊN CỨU QUAN LÝ TIEN DQ THỊ CÔNG CONG TRÌNH 2. Phương pháp tổ chức thi công xây dựng 2. Phương pháp thi công tuần tự Đặc điểm của phương pháp này là các đối tượng của toàn bộ công trình được hoàn thành một cách tuần tự. ` dụ tổ chức thi công 5 mang cho một công trình xây dựng bao gồm các công tắc sau: : Công tác lấp dựng cốt thép.
B: Công tic ip đựng vn khuôn C: Công tác đổ bê tông móng, Số hiệu] “Thời gian. mỏng|1]2|3]4]s[s|?]|s[s|m[n[m|n[sTs MI M2 M3 M4 Ms mt Hình 2.1 Sơ dé tổ chức thi công theo phương pháp tin tự ‘Nhu vậy, nếu thời gian hoàn thành một đổi tượng (móng) là t thì thời toàn bộ công tình (5 móng) là Ty sẽ bằng tổng thời gian hoàn thành các đối tượng: mt "rong đó, m là số đối tượng th công. Với vi dụ trên, m=5 “Cường độ đầu tư vốn cho toàn bộ công trình trong trường hợp này bằng cường độ đầu tự vốn cho một đối tượng tức là: Qu = 4 - Un điểm: Tổ chức theo phương pháp tuẫn te thì yêu cầu về cung ứng nhân lực, thiết bị, động lực, máy móc, vật liệu v. được giảm thấp, không khẩn trương, dẫu tự phân b đều, không căng thẳng.
~ Nhược điểm: Thời gian thi công toàn bộ công trình bị kéo dai và có khả năng xuất "hiện sự đút quãng giữa các loại công tác tức là các đội công nhân làm việc không liên tue và cân bằng 2. Phương pháp th công song song Đặc điểm của phương phip thi công song song là tất ca các đổi tượng (bộ phận kết sấu hoặc bộ phận công trinh) đều khỏi công cùng một lúc và kết thúc củng một thời điểm. Theo đó nếu 5 móng tỏ chức xây dựng theo phương pháp nảy thì cá 5 mong 46 cũng được xây dụng đồng thời và cũng hoàn tinh một lúc. [S6 hiệu| “Thời gian.
mồng | 1 2 : MI M2 MB MỸ Ms T=mt Hình 2.2 Sơ đỗ tổ chức thi công theo phương pháp song song 12 Khi tổ chức xây dụng theo phương pháp này thi thai gian thi công cho toin bộ công trình bằng thời gian thi công cho một đổi tượng và cường độ đầu tưvổn cho toàn bộ công trình sẽ bằng tổng cường độ du tư vin cho tắt cả các đối tượng: Tost en Qu =mg 02) “Trong đó, m li số đối tượng thi công. = Vin điểm: thời gian xây dựng công tinh được rit ngắn ~ Nhược điểm: vốn đầu ư tip trung; cường độ về cung ứng vật tự kỹ thuật tăng cao, cường độ xây dựng khẩn trương. Phương pháp thi công đấy chuyền Dac điểm của phương pháp này là các đối tượng thi công dựa theo một thời gian cách. <quing nhất định mà lẫn lượt khỏi công cũng như lần lượt kết thúc.
Nhờ vậy ma có khả năng đảm bảo toàn bộ các đối tượng và các loại công tác của đối tượng được tiến hành. sân bằng lin tục và nhịp nhing. Các công việc cũng ching loi thi phải theo phương pháp tuằn tự, còn các công việc khác chủng loại làm theo phương pháp song song, “Cho nên phương pháp diy chuyên khắc phục được các yéu điểm của hai phương pháp trên, tức là cũng một nhiệm vụ thi công như nhau, thi thời hạn thi công tổng cộng T sẽ ngắn hơn so với tuần tự và đài hơn so với phương pháp song song: T„<T,<T, 3) “Cường độ cung ứng vật tư kỳ thuật so với tuẫn tự sẽ cao hơn và so với phương pháp song song sẽ thấp hon: Q;<Q,. là cường độ cung ứng vật tư kỹ thuật khi tổ chức thi công theo phương pháp dây chuyển, bằng: Qu.
= ng (với nem) 1: là số lượng loại công việc, B Sản xuất diy chuyển nói chung là một phương pháp tổ chức tin tiên nhất có được do kết quả của sự phân công lao động hợp lý, chuyên môn hóa các thao tác và hợp tác hóa trong sản xuất, Đặc trưng của nổ là sự chuyên môn hóa cao các Khu vục và vị tí công tác, hạn chế các danh mục sản phẩm cần chế tạo, sự cân đổi của năng lực sản xuất và tính nhịp nhàng sông song liên tục của các quá trình. Kết quả là củng một năng. lực sản xuất như nhau, người ta sản xuất nhanh hơn, sản phẩm nhiều hơn, chỉ phí lao động và giá thành thấp hon, nhu cầu về nguyên vật liệu vả lao động điều hòa liên tục. Sản xuất đây chayén trong xây dựng có2 đặc điểm cơ bản: - Do sản phẩm xây dựng gắn liền với đất dai và có kich thước lớn nên để thực hiện các công việc theo một trình tự công nghệ phải di chuyển các tổ thợ với các trang thiết bj Xêm theo trong không gian công trinh từ bộ phận này sang bộ phận khác.
từ công trình) nay sang công trình khác. Điều này khác với đây chuyền công nghiệp: người công. nhân và công cụ đứng yên còn sản phẩm di động, do đ tổ chức diy chuyển trong xây dmg khó hon. ~ Do tính chất đơn chỉ và đa dang của sin phẩm xây dựng nên các dây chuyển sin xuất hầu hết ngắn hạn, thời gian én định ít hoặc không én định, nghĩa là sau một khoảng thời gian không dài lắm người ta phải tổ chức lại để xây dựng công trình khác.
Do tinh au việt của phương pháp này nên nó được áp dụng rất nhiễu trong thực tẾ xây dưng công tinh, còn phương pháp tuần tự thường ít dùng, phương pháp song song chỉ đăng cho trường hop thời gian xây dựng ngắn, với số đổi tượng không nhiễu. - Nội dung công việc cần hoàn thành trên đoạn thi công có thể chia thành một số quá trình thi công và có đầy dù khả năng tiến hành xây dụng độc lập = Các 4 y đựng muốn thực hiện công việc của mình thì phải có số lượng công: nhân, công cụ lao động v thiết bị mấy mí ố định, dùng phương pháp xây dung giống nhau để hoàn thành mỗi đoạn thi công. - Tổ chúc cho các đội xây dựng làm việc được liên tục và lần lượt di chuyển từ đoạn thí công này đến doan thị công khác theo một tình tự nhất định = Cần cung cắp kịp thời và iên tục mọi vậtliệu cin thiết đến nơi sử dụng theo đúng êu cầu của thi công đây chuyền + Các dạng diy chuyển: Căn cứ vào hình thức của thành phim, cấu trúc của bản thân dây chuyển cũng như phạm vỉ ứng dụng khác nhau có thể phân lại đây chuyển thành sắc dạng su diy ~ Dây chuyển bộ phận: là sựtổ chức lim việc liên tục của một Gi thi công để hoàn thành nội dung côn việc của quá trình thi công đồng nhất Kin lượt trên các đoạn thì lây chuyển bộ phận có liên quan một tết với nhau về quy trình công nghệ hợp thành. - Dây chuyền đối tượng: là sự tổng hợp của một số dây chuyển công tác để hoàn thành.
toàn bộ các loại công tác của từng công trình riêng lẻ (đập dâng nước, trạm bơm, kênh tưới chính vv.) ~ Đây chuyển tổng hợp: gdm một nhóm dây chuyển đối tượng trên một công trường. "hợp thành, chúng liên hệ những sin phẩm với nhau ở dạng quần thé những công trình. Ngoài ra người ta còn dựa theo tinh chit tổ chức của đây chuyển mà chia thành dãy chuyển nhịp nhàng và đây chuyển không nhịp nhàng. Nhịp va bước dây chuyển ở số cổ định, ở loại thứ hai thì nhịp và bước biển đổi 15 2.
Thiết kế kế hoạch tiến độ thi công công trình 2. Các nguyên ắc lập kế hoạch tiến độ th công công trình: - Sự hoàn thành công trình phải nằm trong phạm vi thời hạn thi công do Nha nước quy định. Những công trình đơn vị. hoặc các hạng mục công trình cần tuân theo thời hạn cquy định trong tổng tiến độ chung.
~ Phân rõ công trình chủ yếu, công trình thứ yếu để tập trung sức người sức của tạo điều ki thi công thuận lợi cho những công trìnhmẫu chốt. ~ Tiến độ phát triển xây đụng. công tinh theo thời gian và tong không gian phải được rằng buộc một cách chặt ché với các điều kiện khí tượng, thủy văn, địa chất thủy văn, thé hiện được sự lợi dụng những diễu kiện khách quan cổ lợi cho quá tình thi công sông trình - Tốc độ thi công và. trinh tự thi công đã quy định trong kế hoạch tiến độ đều phải thích img với điều kiện kỹ thuật thi công và phương pháp thi công được chọn dùng.
Nếu tận dụng các biện pháp tổ chức thi công tiên tiến như phương pháp thi công song song, thi công dây chuyén để rút ngắn thời hạn thi công, tăng nhanh tốc độ thi công, nhưng tránh làm đảo lộn trình ty thi công hợp lý. - Khi chọn phương án sắp xếp kế hoạch tiền độ cần tiến hành xem xét các mặt, giảm thấp phí tốn công trnh tạm và ngăn ngữ sự ứ đọng vốn xây dựng để đảm bảo việc str dụng hợp lý vốn đầu tư xây đựng công tinh Muốn giảm bớt tiền vốn xây dựng ứ dong thi có thể tập trùng sử dụng tiễn vồn, sắp p phân phối vốn đầu tư ở thời kỳ để thi công tương. càng VỀ sau cing tăng.1 là đường luỹ tích u từ xây dựng công trình theo các phương án. sắp xếp kế hoạch tiền độ khác nhau, trong đó đường lug tích a fa không tốt, đường lay tích b tương đối tt và đường lu tích c à tốt nhất 16 Phưn Thờ gan Hình 2.4 Đường luỹ tích vốn đầu tư xây dựng công trình theo các phương án sắp xếp.
kế hoạch tiến độ khác nhau.