Đánh giá hiệu quả công tác đào tạo nhân viên bảo vệ mới tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Vệ sĩ Đại Bảo Long

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2022

89
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

1. PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.2.1. Mục tiêu chung

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.3.1. Đối tượng nghiên cứu

1.3.2. Phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu

1.4.1.1. Dữ liệu thứ cấp
1.4.1.2. Dữ liệu sơ cấp

1.4.2. Phương pháp tổng hợp và xử lý số liệu

1.5. Cấu trúc đề tài

2. PHẦN II. NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

2.1. Tổng quan về hoạt động đào tạo nguồn nhân lực

2.1.1. Khái niệm đào tạo nguồn nhân lực

2.1.2. Mục đích của đào tạo nguồn nhân lực

2.1.3. Vai trò của đào tạo nguồn nhân lực

2.2. Phân loại hình thức đào tạo

2.2.1. Đào tạo trong công việc

2.2.2. Đào tạo ngoài công việc

2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực

2.3.1. Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp

2.3.2. Nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp

2.3.3. Các nhân tố thuộc về bản thân người lao động

2.4. Trình tự xây dựng một chương trình đào tạo

2.4.1. Xác định nhu cầu đào tạo

2.4.2. Xác định mục tiêu

2.4.3. Xác định đối tượng đào tạo

2.4.4. Xác định chương trình đào tạo và phương pháp đào tạo

2.4.5. Dự tính chi phí đào tạo

2.4.6. Lựa chọn và đánh giá giảng viên

2.4.7. Đánh giá chương trình và kết quả đào tạo

2.5. Chỉ số đánh giá hiệu quả đào tạo

2.5.1. Khái niệm về chỉ số KPI

2.5.2. Một số đặc điểm chính của chỉ số KPI

2.5.3. Vai trò của chỉ số KPI

2.5.4. Chỉ số KPI đánh giá đào tạo trong quản trị nguồn nhân lực

3. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN BẢO VỆ MỚI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VỆ SĨ ĐẠI BẢO LONG

3.1. Tổng quan về Công ty cổ phần dịch vụ bảo vệ Đại Bảo Long

3.1.1. Giới thiệu chung về Công ty cổ phần dịch vụ bảo vệ Đại Bảo Long

3.1.2. Phương châm hoạt động của Công ty Cổ phần dịch vụ vệ sĩ Đại Bảo Long

3.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty

3.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần dịch vụ vệ sĩ Đại Bảo Long

3.1.5. Tình hình nhân sự của Công ty Cổ phần dịch vụ vệ sĩ Đại Bảo Long

3.2. Thực trạng công tác đào tạo nhân viên bảo vệ mới tại Công ty Cổ phần dịch vụ vệ sĩ Đại Bảo Long

3.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo

3.2.2. Xác định mục tiêu đào tạo

3.2.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo

3.2.4. Xây dựng chương trình và phương pháp đào tạo

3.2.4.1. Chương trình đào tạo
3.2.4.2. Phương pháp đào tạo

3.2.5. Lựa chọn giảng viên

3.2.6. Dự tính chi phí đào tạo

3.2.7. Đánh giá kết quả sau đào tạo

3.2.7.1. Chỉ số hoàn thành thời gian đào tạo bồi dưỡng
3.2.7.2. Thời gian đào tạo trung bình đối với các vị trí công việc
3.2.7.3. Chi phí đào tạo trung bình
3.2.7.4. Tỷ lệ hoàn thành số lượng đào tạo
3.2.7.5. Hiệu quả của công tác đào tạo

3.3. Đánh giá của nhân viên bảo vệ mới về công tác đào tạo tại Công ty Cổ phần dịch vụ vệ sĩ Đại Bảo Long

3.3.1. Mô tả mẫu điều tra

3.3.2. Đánh giá của nhân viên bảo vệ mới về công tác đào tạo tại Công ty Cổ phần dịch vụ vệ sĩ Đại Bảo Long

3.3.2.1. Đánh giá về “Nội dung chương trình đào tạo”
3.3.2.2. Đánh giá về “Đội ngũ giảng viên và phương pháp đào tạo”
3.3.2.3. Đánh giá về “Cách thức tổ chức các lớp đào tạo”
3.3.2.4. Đánh giá về “Kết quả của chương trình đào tạo”
3.3.2.5. Đánh giá về “Đánh giá chung về chương trình đào tạo”

3.4. Đánh giá chung về công tác đào tạo nhân viên bảo vệ mới tại Công ty Cổ phần dịch vụ vệ sĩ Đại Bảo Long

3.4.1. Kết quả đạt được

4. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VỆ SĨ ĐẠI BẢO LONG

4.1. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần dịch vụ vệ sĩ Đại Bảo Long

4.2. Một số giải pháp hoàn thiện đào tạo nhân viên bảo vệ tại Công ty Cổ phần dịch vụ vệ sĩ Đại Bảo Long

4.2.1. Về nội dung chương trình đào tạo

4.2.2. Về đội ngũ giảng viên

4.2.3. Về công tác tổ chức đào tạo

4.2.4. Về kết quả chương trình đào tạo

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Đánh giá hiệu quả công tác đào tạo nhân viên bảo vệ mới tạ icông ty cổ phần dịch vụ vệ sĩ đại bảo long

Bạn đang xem trước tài liệu:

Đánh giá hiệu quả công tác đào tạo nhân viên bảo vệ mới tạ icông ty cổ phần dịch vụ vệ sĩ đại bảo long

Tài liệu "Đánh giá hiệu quả đào tạo nhân viên bảo vệ tại Đại Bảo Long" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình và kết quả của việc đào tạo nhân viên bảo vệ tại một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực này. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao kỹ năng và kiến thức cho nhân viên, từ đó cải thiện chất lượng dịch vụ và đảm bảo an ninh hiệu quả hơn. Độc giả sẽ nhận thấy những lợi ích rõ ràng từ việc đầu tư vào đào tạo, không chỉ cho nhân viên mà còn cho toàn bộ tổ chức.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực đào tạo nhân lực, bạn có thể tham khảo tài liệu Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư thương mại quốc tế mặt trời đỏ, nơi cung cấp những phương pháp cải tiến trong đào tạo nhân lực. Ngoài ra, tài liệu Khoá luận đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần giải pháp thanh toán việt nam cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các chiến lược đào tạo hiệu quả trong môi trường doanh nghiệp. Cuối cùng, tài liệu Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại trung tâm viễn thông 1 hà nội sẽ mang đến những góc nhìn khác về việc cải thiện quy trình đào tạo trong các tổ chức khác nhau. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn khám phá sâu hơn về chủ đề đào tạo nhân lực.