Thực trạng xuất khẩu nông sản tại Interimex Việt Nam từ 2017 đến 2019: Đánh giá và đề xuất cải thiện hiệu quả kinh doanh

• Tác giả: Le Diep Linh
• Người hướng dẫn: M. Le Thi Thu Ha
• Trường học: National Economics University
• Chuyên ngành: Business English
• Đề tài: Real Situation of Exporting Agricultural Products in Interimex Vietnam Import Export Joint Stock Company from 2017 to 2019 - Evaluations and Recommendations for the Future Business Efficiency
• Loại tài liệu: graduation project
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Hanoi

• ACKNOWLEDGEMENT
• EXECUTIVE SUMARY
• LIST OF ABBREVIATION
• LIST OF CHARTS AND FIGURES
• TABLE OF CONTENTS
• 1. CHAPTER 1: INTRODUCTION OF INTERIMEX JSC
• 1.1. Introduction of Interimex Vietnam Import Export Joint Stock Company
• 1.2. Organizational structure
• 1.3. Function and current tasks
• 1.4. Introduction of Interimex JSC’s export business
• 1.4.1. Major export products
• 1.4.2. Typical suppliers and customers
• 1.4.2.1. Typical foreign customers
• 1.4.2.2. Typical local suppliers
• 2. CHAPTER 2: THEORETICAL FRAMEWORK
• 2.1. Definition Of Export
• 2.2. The importance of export Activities
• 2.3. Types Of Export
• 2.4. International Documents
• 2.5. Export Documents
• 2.6. Factors affecting export business
• 3. CHAPTER 3: FINDINGS AND ANALYSIS
• 3.1. Capital system of Interimex JSC
• 3.2. Business result in the period 2017 to 2019
• 3.3. Real situation of export activities during 2017-2019 period
• 3.3.1. Structure of exported goods
• 3.3.2. Network of foreign customers
• 3.3.3. Network of local suppliers
• 3.3.4. Export method and trade term
• 3.3.5. Evaluation of export performance from 2017 to 2019
• 3.3.5.1. Achievements
• 3.3.5.2. Failures
• 4. CHAPTER 4: RECOMMENDATIONS TO ENHANCE EXPORT EFFICIENCY OF INTERIMEX JSC FOR FUTURE BUSINESS
• 4.1. Organizational future orientation from 2020 to 2025
• 4.1.1. General company orientation
• 4.1.2. Specific orientation towards export activities
• 4.2. Recommendations for the company
• 4.2.1. Improving the quality of human resource
• 4.2.2. Improving business result
• 4.2.3. Enhancing the services
• 4.3. Recommendation for the government
• 4.3.1. Perfecting the legal system and customs procedures
• 4.3.2. Upgrading infrastructures and facilities
• 4.3.3. Cultivating high-quality manpower
• REFERENCES
• APPENDIX

I. Đánh giá hiệu quả kinh doanh xuất khẩu nông sản tại Interimex Việt Nam 2017 2019

Phần này tập trung vào đánh giá hiệu quả kinh doanh của Interimex Việt Nam trong giai đoạn 2017-2019. Dựa trên dữ liệu thu thập từ báo cáo tài chính và phỏng vấn trực tiếp, nghiên cứu chỉ ra rằng doanh thu xuất khẩu của công ty đã tăng trưởng đáng kể, đặc biệt là các mặt hàng nông sản như hạt điều, hồ tiêu và quế. Tuy nhiên, công ty cũng đối mặt với những thách thức như biến động giá cả thị trường và cạnh tranh khốc liệt từ các doanh nghiệp xuất khẩu khác. Hiệu quả kinh doanh được đo lường thông qua các chỉ số như tỷ suất lợi nhuận, thị phần và mức độ hài lòng của khách hàng.

1.1. Tình hình xuất khẩu nông sản

Trong giai đoạn 2017-2019, Interimex đã xuất khẩu nhiều loại nông sản chủ lực như hạt điều, hồ tiêu và quế sang các thị trường Trung Đông và châu Á. Thị trường xuất khẩu chính bao gồm Nga, Myanmar và Iran. Mặc dù đạt được nhiều thành tựu, công ty cũng gặp phải những khó khăn như sự biến động của giá cả và yêu cầu ngày càng cao về chất lượng nông sản từ phía khách hàng.

1.2. Phân tích doanh thu xuất khẩu

Theo báo cáo tài chính, doanh thu xuất khẩu của Interimex đã tăng từ 5 triệu USD năm 2017 lên 7 triệu USD năm 2019. Sự tăng trưởng này chủ yếu nhờ vào việc mở rộng mạng lưới khách hàng và cải thiện quy trình xuất khẩu. Tuy nhiên, tỷ suất lợi nhuận vẫn còn thấp do chi phí vận chuyển và thuế xuất khẩu cao.

II. Đề xuất kinh doanh xuất khẩu nông sản

Phần này đưa ra các đề xuất kinh doanh xuất khẩu nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động của Interimex trong tương lai. Các đề xuất bao gồm việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, cải thiện quy trình xuất khẩu và tìm kiếm thị trường mới. Ngoài ra, nghiên cứu cũng đề xuất các giải pháp để đối phó với những thách thức như biến động giá cả và cạnh tranh quốc tế.

2.1. Chiến lược xuất khẩu bền vững

Để đạt được phát triển bền vững xuất khẩu, Interimex cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm và tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế. Công ty cũng nên đa dạng hóa thị trường xuất khẩu, đặc biệt là các thị trường tiềm năng như EU và Bắc Mỹ.

2.2. Cải thiện chất lượng nông sản

Một trong những yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả kinh doanh là cải thiện chất lượng nông sản. Interimex cần hợp tác chặt chẽ với các nhà cung cấp địa phương để đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu vào đạt tiêu chuẩn. Ngoài ra, công ty nên đầu tư vào công nghệ chế biến để tăng giá trị sản phẩm.

III. Phân tích thị trường xuất khẩu và cạnh tranh

Phần này phân tích thị trường xuất khẩu và các yếu tố cạnh tranh mà Interimex phải đối mặt. Nghiên cứu chỉ ra rằng, mặc dù thị trường xuất khẩu nông sản Việt Nam đang phát triển mạnh, sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp trong nước và quốc tế ngày càng gay gắt. Cạnh tranh trong xuất khẩu đòi hỏi Interimex phải liên tục cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ để duy trì vị thế trên thị trường.

3.1. Phân khúc thị trường

Interimex cần tập trung vào các phân khúc thị trường có tiềm năng cao như thị trường cao cấp và thị trường tiêu dùng đại chúng. Việc phân tích nhu cầu của từng thị trường sẽ giúp công ty xây dựng chiến lược xuất khẩu phù hợp.

3.2. Đối thủ cạnh tranh

Các đối thủ cạnh tranh chính của Interimex bao gồm các doanh nghiệp xuất khẩu nông sản lớn trong nước và quốc tế. Để vượt qua thách thức xuất khẩu, công ty cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm và cải thiện dịch vụ khách hàng.

IV. Chính sách xuất khẩu và hỗ trợ từ Chính phủ

Phần này đề cập đến vai trò của chính sách xuất khẩu và sự hỗ trợ từ Chính phủ trong việc thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Interimex. Nghiên cứu chỉ ra rằng, các chính sách như giảm thuế xuất khẩu và hỗ trợ xúc tiến thương mại đã giúp công ty mở rộng thị trường và tăng doanh thu. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều hạn chế trong việc thực thi các chính sách này.

4.1. Hoàn thiện hệ thống pháp lý

Để hỗ trợ các doanh nghiệp xuất khẩu, Chính phủ cần hoàn thiện hệ thống pháp lý và thủ tục hải quan. Việc này sẽ giúp giảm thiểu rủi ro và chi phí trong quá trình xuất khẩu.

4.2. Nâng cấp cơ sở hạ tầng

Việc nâng cấp cơ sở hạ tầng như hệ thống giao thông và cảng biển sẽ giúp cải thiện hiệu quả xuất khẩu. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp xuất khẩu nông sản như Interimex.