Công Tác Quản Trị Hàng Tồn Kho Tại Công Ty TNHH Nhựa Đường Petrolimex

• Tác giả: Chu Mạnh Tùng
• Người hướng dẫn: Th.S. Lương Minh Hà
• Trường học: Học viện Ngân hàng
• Chuyên ngành: Tài chính
• Đề tài: Công Tác Quản Trị Hàng Tồn Kho Tại Công Ty TNHH Nhựa Đường Petrolimex: Thực Trạng Và Giải Pháp
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 0.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 0.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 0.3. Đối tượng nghiên cứu
• 0.4. Phạm vi nghiên cứu
• 0.5. Phương pháp nghiên cứu
• 0.6. Kết cấu đề tài
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO
• 1.1. HÀNG TỒN KHO VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ LIÊN QUAN
• 1.1.1. Khái niệm hàng tồn kho
• 1.1.2. Phân loại hàng tồn kho
• 1.1.2.1. Một số phương pháp phân loại hàng tồn kho
• 1.1.2.2. Phân loại hàng tồn kho theo kỹ thuật phân tích ABC
• 1.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hàng tồn kho
• 1.1.3.1. Nhu cầu thị trường
• 1.1.3.2. Khả năng cung ứng của nhà cung cấp
• 1.1.3.3. Đặc điểm tính chất của hàng tồn kho
• 1.1.3.4. Quy mô, khả năng tài chính của doanh nghiệp
• 1.1.4. Vai trò và sự cần thiết của hàng tồn kho
• 1.2. QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO
• 1.2.1. Nội dung quản trị hàng tồn kho
• 1.2.2. Mục đích quản trị hàng tồn kho
• 1.2.3. Các loại chi phí trong quản trị hàng tồn kho
• 1.2.4. Một số mô hình quản trị hàng tồn kho
• 1.2.5. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho
• 1.3. TÓM TẮT CHƯƠNG I
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY NHỰA ĐƯỜNG PETROLIMEX
• 2.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY NHỰA ĐƯỜNG PETROLIMEX
• 2.1.1. Thông tin chung
• 2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển
• 2.1.3. Lĩnh vực kinh doanh của công ty
• 2.1.4. Tổ chức cơ cấu bộ máy công ty
• 2.1.5. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty
• 2.2. TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY NHỰA ĐƯỜNG PETROLIMEX
• 2.2.1. Tổng quan về hàng tồn kho nhựa đường tại Công ty Nhựa đường Petrolimex. Quá trình nhập xuất, bảo quản hàng tồn kho tại công ty Nhựa đường Petrolimex
• 2.2.3. Công tác áp dụng kỹ thuật phân tích ABC trong việc phân loại hàng tồn kho tại công ty Nhựa đường Petrolimex
• 2.2.4. Chi phí tồn kho tại công ty Nhựa đường Petrolimex
• 2.2.5. Phân tích các chỉ tiêu tồn kho tại công ty Nhựa đường Petrolimex
• 2.3. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY
• 2.3.1. Những kết quả đạt được
• 2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân
• 2.4. TÓM TẮT CHƯƠNG II
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY NHỰA ĐƯỜNG PETROLIMEX
• 3.1. TRIỂN VỌNG PHÁT TRIỂN CÔNG TY NHỰA ĐƯỜNG PETROLIMEX TRONG THỜI GIAN TỚI
• 3.1.1. Tình hình kinh tế - xã hội trong thời gian tới
• 3.1.2. Kế hoạch kinh doanh của công ty trong năm 2018
• 3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY NHỰA ĐƯỜNG PETROLIMEX
• 3.2.1. Giải pháp lập kế hoạch nhập xuất hàng, dự báo nhu cầu thị trường
• 3.2.2. Giải pháp cân đối cơ cấu các nhóm mặt hàng trong kho
• 3.2.3. Gợi ý mô hình quản trị hàng tồn kho
• 3.2.4. Một số giải pháp khác
• 3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT
• 3.3.1. Kiến nghị với Nhà nước
• 3.4. TÓM TẮT CHƯƠNG III
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG BIỂU
• DANH MỤC BIỂU ĐỒ

I. Tổng Quan Về Công Tác Quản Trị Hàng Tồn Kho Tại Petrolimex

Công tác quản trị hàng tồn kho tại Công ty TNHH Nhựa Đường Petrolimex đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì hoạt động sản xuất và kinh doanh hiệu quả. Hàng tồn kho không chỉ là tài sản lớn mà còn là yếu tố quyết định đến khả năng cạnh tranh của công ty. Việc quản lý hàng tồn kho hiệu quả giúp giảm thiểu chi phí, tối ưu hóa quy trình sản xuất và đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trường.

1.1. Khái Niệm Và Vai Trò Của Hàng Tồn Kho

Hàng tồn kho là tài sản mà doanh nghiệp lưu giữ để phục vụ cho sản xuất hoặc tiêu thụ. Vai trò của hàng tồn kho rất quan trọng, giúp đảm bảo khả năng cung ứng và đáp ứng nhu cầu của thị trường.

1.2. Các Loại Hàng Tồn Kho Tại Công Ty

Công ty TNHH Nhựa Đường Petrolimex có nhiều loại hàng tồn kho như nguyên vật liệu, sản phẩm dở dang và thành phẩm. Mỗi loại hàng tồn kho có đặc điểm và cách quản lý riêng.

II. Thực Trạng Quản Trị Hàng Tồn Kho Tại Petrolimex Hiện Nay

Thực trạng quản trị hàng tồn kho tại Công ty TNHH Nhựa Đường Petrolimex cho thấy nhiều thách thức trong việc duy trì hiệu quả. Công ty đang gặp khó khăn trong việc kiểm soát lượng hàng tồn kho, dẫn đến chi phí lưu kho cao và rủi ro hàng hóa hư hỏng.

2.1. Đánh Giá Hiện Trạng Hàng Tồn Kho

Đánh giá hiện trạng hàng tồn kho cho thấy công ty có lượng hàng tồn kho lớn nhưng không được quản lý hiệu quả, dẫn đến tình trạng hàng hóa không được tiêu thụ kịp thời.

2.2. Những Thách Thức Trong Quản Trị Hàng Tồn Kho

Công ty đối mặt với nhiều thách thức như biến động nhu cầu thị trường, khả năng cung ứng không ổn định và chi phí lưu kho cao. Những yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh.

III. Phương Pháp Quản Trị Hàng Tồn Kho Hiệu Quả Tại Petrolimex

Để nâng cao hiệu quả quản trị hàng tồn kho, Công ty TNHH Nhựa Đường Petrolimex cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại. Việc sử dụng công nghệ thông tin và các mô hình quản lý hàng tồn kho sẽ giúp công ty tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu chi phí.

3.1. Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin Trong Quản Lý

Công nghệ thông tin giúp theo dõi và quản lý hàng tồn kho một cách chính xác và kịp thời. Việc áp dụng phần mềm quản lý kho sẽ giúp giảm thiểu sai sót và tăng cường hiệu quả.

3.2. Mô Hình Quản Lý Hàng Tồn Kho ABC

Mô hình phân tích ABC giúp phân loại hàng tồn kho theo giá trị và số lượng, từ đó xác định nhóm hàng cần ưu tiên trong quản lý. Điều này giúp tối ưu hóa nguồn lực và giảm thiểu chi phí.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu Tại Petrolimex

Việc áp dụng các giải pháp quản trị hàng tồn kho tại Công ty TNHH Nhựa Đường Petrolimex đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Công ty đã giảm thiểu chi phí lưu kho và nâng cao hiệu quả sản xuất.

4.1. Kết Quả Đạt Được Sau Khi Áp Dụng Giải Pháp

Sau khi áp dụng các giải pháp quản lý, công ty đã giảm được 15% chi phí lưu kho và tăng cường khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường.

4.2. Những Bài Học Kinh Nghiệm Từ Thực Tiễn

Công ty đã rút ra nhiều bài học kinh nghiệm trong việc quản lý hàng tồn kho, từ đó cải thiện quy trình và nâng cao hiệu quả hoạt động.

V. Kết Luận Và Định Hướng Tương Lai Của Công Tác Quản Trị Hàng Tồn Kho

Công tác quản trị hàng tồn kho tại Công ty TNHH Nhựa Đường Petrolimex cần tiếp tục được cải thiện để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường. Định hướng tương lai sẽ tập trung vào việc áp dụng công nghệ và cải tiến quy trình quản lý.

5.1. Định Hướng Phát Triển Trong Tương Lai

Công ty sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên để nâng cao năng lực quản lý hàng tồn kho.

5.2. Những Giải Pháp Đề Xuất Để Nâng Cao Hiệu Quả

Đề xuất các giải pháp như cải tiến quy trình nhập xuất hàng, dự báo nhu cầu thị trường và tối ưu hóa cơ cấu hàng tồn kho để nâng cao hiệu quả quản lý.