Luận văn: Công tác cán bộ cấp cơ sở Quận Bình Tân, TP.HCM - Thực trạng & Giải pháp

Chuyên khảo phân tích Luận văn công tác cán bộ cấp cơ sở tại quận bình tân thành phố hồ chí minh hiện nay thực trạng và, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên

Trường đại học

Học Viện Khoa Học Xã Hội

Chuyên ngành

Chính trị học

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn thạc sỹ

2021

96
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC CÁN BỘ

1.1. Khái niệm cán bộ, công tác cán bộ, cấp cơ sở

1.2. Khái quát quan điểm của Đảng và Nhà nước ta về công tác cán bộ

1.3. TIỂU KẾT CHƯƠNG I

2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC CÁN BỘ CẤP CƠ SỞ TẠI QUẬN BÌNH TÂN, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY

2.1. Khái quát chung về quận Bình Tân

2.2. Thực trạng về chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp phường của quận Bình Tân. Thực trạng chính sách đào tạo, bồi dưỡng cán bộ cấp cơ sở tại quận Bình Tân

2.3. Đánh giá chung về chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp phường của quận Bình Tân

2.4. TIỂU KẾT CHƯƠNG II

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP CHÍNH SÁCH ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CẤP CƠ SỞ TẠI QUẬN BÌNH TÂN, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

3.1. Phương hướng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ cấp cơ sở ở Quận Bình Tân, Thành phố Hồ Chí Minh

3.2. Giải pháp chính sách đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ cấp cơ sở Quận Bình Tân

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

Tóm tắt

I. Toàn cảnh công tác cán bộ cấp cơ sở tại quận Bình Tân

Công tác cán bộ cấp cơ sở tại quận Bình Tân, TP.HCM đóng vai trò nền tảng, quyết định trực tiếp đến hiệu quả triển khai chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước, cũng như mức độ hài lòng của người dân. Là quận có tốc độ đô thị hóa nhanh và dân số đông nhất cả nước, Bình Tân đối mặt với những yêu cầu ngày càng cao về chất lượng đội ngũ cán bộ công chức. Chủ tịch Hồ Chí Minh đã khẳng định, cán bộ là cái gốc của mọi công việc, và công tác cán bộ là khâu then chốt trong công tác xây dựng Đảng. Nhận thức sâu sắc điều này, Đảng ủy quận Bình TânUBND quận Bình Tân luôn xác định việc xây dựng đội ngũ cán bộ cấp phường vừa "hồng" vừa "chuyên" là nhiệm vụ trọng tâm. Bài viết này sẽ phân tích sâu về thực trạng, chỉ ra những thành tựu và hạn chế, từ đó đề xuất các giải pháp mang tính đột phá nhằm nâng cao chất lượng cán bộ cơ sở, đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững trong giai đoạn mới. Việc xây dựng một chiến lược bài bản, từ khâu quy hoạch cán bộ đến đào tạo, bồi dưỡng cán bộ và thực thi chính sách cán bộ hợp lý, là yếu tố sống còn để củng cố hệ thống chính trị cơ sở, đảm bảo hiệu quả công vụ và mục tiêu cuối cùng là phục vụ nhân dân tốt hơn. Đây không chỉ là yêu cầu của riêng quận Bình Tân mà còn là mô hình kinh nghiệm có giá trị tham khảo cho các địa phương khác trên cả nước.

1.1. Vai trò then chốt của đội ngũ cán bộ công chức Bình Tân

Đội ngũ cán bộ, công chức cấp cơ sở (cấp phường) là cầu nối trực tiếp giữa Đảng, Nhà nước và nhân dân. Họ là những người trực tiếp triển khai, tổ chức thực hiện và đưa các chủ trương, chính sách vào cuộc sống. Tại một địa bàn đặc thù như quận Bình Tân, với hơn 784.000 dân (năm 2018), vai trò này càng trở nên quan trọng. Năng lực thực thi của cán bộ quyết định đến tốc độ và hiệu quả của công tác cải cách hành chính quận Bình Tân. Một đội ngũ mạnh về chuyên môn, vững về chính trị và có đạo đức công vụ trong sáng sẽ tạo dựng được niềm tin của người dân, huy động được sức mạnh toàn dân vào sự nghiệp xây dựng và phát triển địa phương. Ngược lại, những yếu kém trong đội ngũ này sẽ là rào cản lớn, làm giảm hiệu quả công vụ và ảnh hưởng tiêu cực đến uy tín của chính quyền.

1.2. Yêu cầu cấp thiết về nâng cao chất lượng cán bộ cơ sở

Quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế đặt ra yêu cầu ngày càng cao đối với công tác cán bộ cấp phường. Nghị quyết Trung ương 7 (khóa XII) đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp, đặc biệt là cấp chiến lược, đủ phẩm chất, năng lực và uy tín, ngang tầm nhiệm vụ. Tại Bình Tân, áp lực từ việc quản lý đô thị, giải quyết các vấn đề xã hội phức tạp, và yêu cầu xây dựng chính quyền điện tử đòi hỏi phải không ngừng nâng cao chất lượng cán bộ cơ sở. Việc này không chỉ dừng lại ở bằng cấp mà còn là năng lực giải quyết vấn đề thực tiễn, kỹ năng giao tiếp và tinh thần phục vụ nhân dân. Do đó, đổi mới toàn diện công tác cán bộ là một yêu cầu cấp thiết và mang tính chiến lược lâu dài.

II. Phân tích thực trạng thách thức trong công tác cán bộ

Giai đoạn 2015-2018, công tác cán bộ cấp cơ sở tại Bình Tân đã đạt được nhiều kết quả tích cực. Đội ngũ cán bộ từng bước được chuẩn hóa về trình độ, trẻ hóa về độ tuổi và có bản lĩnh chính trị vững vàng. Tuy nhiên, bên cạnh những thành tựu, công tác này vẫn bộc lộ nhiều hạn chế và đối mặt với không ít thách thức. Luận văn của tác giả Nguyễn Văn Hậu chỉ ra rằng, khâu đánh giá cán bộ công chức đôi khi còn mang tính hình thức, nể nang, chưa thực sự gắn với kết quả công việc cụ thể. Công tác quy hoạch cán bộ ở một số phường còn dàn trải, chưa có tầm nhìn tổng thể. Đặc biệt, việc đào tạo, bồi dưỡng cán bộ chưa gắn kết chặt chẽ giữa lý thuyết và thực tiễn, dẫn đến tình trạng một bộ phận cán bộ tuy có bằng cấp nhưng năng lực thực thi còn hạn chế. Những bất cập trong chính sách cán bộ, đặc biệt là chế độ đãi ngộ, chưa tạo ra động lực đủ mạnh để thu hút nhân tài và giữ chân người có năng lực. Đây là những nút thắt cần được tháo gỡ để nâng cao toàn diện chất lượng công tác cán bộ cấp cơ sở Bình Tân.

2.1. Đánh giá ưu điểm trong việc xây dựng đội ngũ cán bộ

Trong những năm qua, dưới sự chỉ đạo của Đảng ủyUBND quận Bình Tân, đội ngũ cán bộ cấp phường đã có sự phát triển đáng ghi nhận cả về số lượng và chất lượng. Tính đến cuối năm 2018, 10 phường có 242 cán bộ, công chức, cơ bản đảm bảo đủ các chức danh theo quy định. Tỷ lệ cán bộ có trình độ đại học và cao đẳng đạt trên 90%. Công tác bổ nhiệm cán bộ và giới thiệu ứng cử được thực hiện ngày càng dân chủ, công khai, đúng quy trình. Nhiều cán bộ trẻ, có năng lực đã được tin tưởng giao phó những vị trí quan trọng, thể hiện sự quan tâm đến tính kế thừa và phát triển của đội ngũ cán bộ.

2.2. Hạn chế trong quy hoạch và đào tạo bồi dưỡng cán bộ

Bên cạnh ưu điểm, tài liệu nghiên cứu cho thấy công tác quy hoạch cán bộ còn mang tính bị động, chưa thực sự đi trước một bước. Một số quy hoạch còn dàn trải, thiếu tính "động" và "mở", chưa gắn kết chặt chẽ với các khâu khác. Về công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, nội dung và phương pháp chậm đổi mới, chưa thực sự xuất phát từ yêu cầu của vị trí việc làm. Nhiều chương trình đào tạo còn nặng về lý luận, nhẹ về kỹ năng thực hành, dẫn đến việc cán bộ sau khi học xong vẫn lúng túng khi xử lý các tình huống thực tế, làm ảnh hưởng đến hiệu quả công vụ và tiến độ cải cách hành chính.

2.3. Bất cập trong chính sách cán bộ và hiệu quả công vụ

Một trong những thách thức lớn nhất là chính sách cán bộ, đặc biệt là chế độ tiền lương và đãi ngộ, còn nhiều bất cập. Mức lương hiện tại chưa tương xứng với áp lực và cường độ công việc, nhất là tại một địa bàn phức tạp như Bình Tân. Điều này làm giảm động lực phấn đấu của cán bộ và gây khó khăn trong việc thu hút nhân tài có trình độ cao về làm việc tại cơ sở. Hệ quả là năng lực thực thi của cán bộ chưa đồng đều, một số nơi vẫn còn tình trạng cán bộ né tránh, đùn đẩy trách nhiệm, làm giảm sút niềm tin của nhân dân và ảnh hưởng đến mục tiêu xây dựng một nền hành chính phục vụ chuyên nghiệp.

III. Bí quyết quy hoạch đào tạo cán bộ cấp cơ sở hiệu quả

Để khắc phục những hạn chế hiện tại, việc đổi mới căn bản công tác quy hoạch và đào tạo là giải pháp mang tính nền tảng. Một chiến lược quy hoạch cán bộ hiệu quả phải đảm bảo tính "động" và "mở", lấy hiệu quả công việc và yêu cầu nhiệm vụ làm trung tâm. Quy hoạch phải gắn liền với kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ một cách khoa học, có lộ trình rõ ràng cho từng chức danh. Nội dung đào tạo cần được thiết kế lại theo hướng "cầm tay chỉ việc", tập trung vào giải quyết các vấn đề thực tiễn của địa phương. Bên cạnh đó, cần đẩy mạnh công tác luân chuyển cán bộ giữa các phường và giữa quận với phường. Đây là phương pháp hữu hiệu để rèn luyện cán bộ một cách toàn diện, giúp họ tích lũy kinh nghiệm thực tế, khắc phục tư duy cục bộ và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ lãnh đạo kế cận có đủ tâm và tầm. Thực hiện đồng bộ các giải pháp này sẽ tạo ra một đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp, đáp ứng tốt yêu cầu công tác cán bộ cấp cơ sở Bình Tân trong tình hình mới.

3.1. Đổi mới công tác quy hoạch cán bộ gắn với thực tiễn

Công tác quy hoạch cán bộ cần chuyển từ bị động sang chủ động. Quy hoạch phải xuất phát từ yêu cầu nhiệm vụ chính trị của địa phương và dự báo nhu cầu cán bộ trong dài hạn. Cần thực hiện quy hoạch theo hướng "mở", không khép kín trong từng đơn vị, sẵn sàng phát hiện và đưa vào quy hoạch những nhân tố mới, có triển vọng từ các nguồn khác nhau. Quy trình cần đảm bảo dân chủ, công khai, minh bạch để lựa chọn đúng những người thực sự có đức, có tài. Đồng thời, phải gắn quy hoạch với các khâu khác như bổ nhiệm cán bộ, luân chuyển cán bộ để tạo thành một chu trình đồng bộ, liên tục.

3.2. Nâng cao hiệu quả đào tạo bồi dưỡng cán bộ chuyên sâu

Chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ phải được đặt lên hàng đầu. Cần xây dựng các chương trình đào tạo theo vị trí việc làm, tập trung vào các kỹ năng còn yếu của đội ngũ cán bộ cơ sở như: kỹ năng xử lý khủng hoảng truyền thông, kỹ năng hòa giải, kỹ năng ứng dụng công nghệ thông tin trong cải cách hành chính. Cần kết hợp đa dạng các hình thức đào tạo: tập trung, tại chức, trực tuyến và đặc biệt là đào tạo thông qua thực tiễn công việc. Giao cho cán bộ những nhiệm vụ khó, có tính thử thách là cách bồi dưỡng hiệu quả nhất để nâng cao năng lực thực thi của cán bộ.

IV. Giải pháp đột phá trong đánh giá và quản lý công chức

Song song với quy hoạch và đào tạo, việc đổi mới công tác đánh giá và quản lý là yếu tố quyết định để nâng cao hiệu quả công vụ. Cần xây dựng một bộ tiêu chí đánh giá cán bộ công chức khoa học, minh bạch, dựa trên kết quả công việc và mức độ hài lòng của người dân. Hệ thống đánh giá này phải loại bỏ được sự cảm tính, nể nang, tạo ra môi trường cạnh tranh lành mạnh. Dựa trên kết quả đánh giá, cần có chính sách cán bộ rõ ràng, bao gồm cơ chế đãi ngộ, khen thưởng, kỷ luật công bằng. Chính sách đãi ngộ phải đủ sức thu hút nhân tài và giữ chân cán bộ giỏi, đồng thời kiên quyết tinh giản biên chế đối với những người không đáp ứng yêu cầu. Đặc biệt, cần đề cao trách nhiệm người đứng đầu. Người lãnh đạo phải là tấm gương về đạo đức công vụ, dám nghĩ, dám làm và dám chịu trách nhiệm, tạo động lực và truyền cảm hứng cho cấp dưới, góp phần xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, liêm chính.

4.1. Hoàn thiện quy trình đánh giá cán bộ công chức minh bạch

Quy trình đánh giá cán bộ công chức phải được chuẩn hóa và thực hiện nghiêm túc. Cần áp dụng công nghệ thông tin để lượng hóa kết quả công việc, giảm thiểu yếu tố chủ quan. Kết quả đánh giá phải được công khai trong tập thể và là căn cứ chính cho việc bổ nhiệm cán bộ, đề bạt, khen thưởng hay kỷ luật. Theo Nghị định số 56/2015/NĐ-CP, việc đánh giá phải diễn ra hàng năm và trước các kỳ quy hoạch, bổ nhiệm. Việc lấy ý kiến đánh giá đa chiều từ cấp trên, đồng nghiệp, cấp dưới và đặc biệt là từ người dân, doanh nghiệp sẽ giúp kết quả đánh giá trở nên khách quan và toàn diện hơn.

4.2. Xây dựng chính sách cán bộ nhằm thu hút và giữ chân nhân tài

Một chính sách cán bộ hấp dẫn là đòn bẩy quan trọng. Quận Bình Tân cần nghiên cứu và đề xuất các cơ chế, chính sách đặc thù để thu hút nhân tài, nhất là các sinh viên tốt nghiệp xuất sắc, chuyên gia trong các lĩnh vực quản lý đô thị, công nghệ thông tin. Chính sách này không chỉ bao gồm lương, phụ cấp mà còn là môi trường làm việc, cơ hội thăng tiến và các điều kiện hỗ trợ khác như nhà ở công vụ. Việc trọng dụng và tạo điều kiện cho người tài phát huy năng lực sẽ tạo ra sức bật mới cho sự phát triển của địa phương.

4.3. Nâng cao trách nhiệm người đứng đầu và đạo đức công vụ

Trách nhiệm người đứng đầu là yếu tố cốt lõi. Cấp ủy và chính quyền cần quy định rõ ràng trách nhiệm của người đứng đầu trong mọi khâu của công tác cán bộ, từ tuyển dụng, đánh giá đến bổ nhiệm. Phải xử lý nghiêm những trường hợp người đứng đầu buông lỏng quản lý, để xảy ra tiêu cực, sai phạm. Song song đó, cần tăng cường giáo dục, rèn luyện đạo đức công vụ cho toàn thể cán bộ, xây dựng văn hóa liêm chính, tận tụy phục vụ nhân dân, xem đây là tiêu chuẩn quan trọng nhất của người cán bộ trong thời kỳ mới.

V. Hướng tới tương lai Cải cách hành chính chính quyền điện tử

Các giải pháp về công tác cán bộ phải được đặt trong tổng thể chiến lược phát triển chung của quận, với mục tiêu cuối cùng là xây dựng một nền hành chính hiện đại, hiệu quả. Trọng tâm của giai đoạn tới là đẩy mạnh cải cách hành chính quận Bình Tân một cách toàn diện, lấy sự hài lòng của người dân làm thước đo. Điều này đòi hỏi phải gắn kết chặt chẽ việc nâng cao chất lượng cán bộ với việc ứng dụng công nghệ thông tin, từng bước xây dựng chính quyền điện tử. Một đội ngũ cán bộ có năng lực, am hiểu công nghệ sẽ là nhân tố quyết định sự thành công của quá trình chuyển đổi số. Đồng thời, lộ trình tinh giản biên chế cần được thực hiện quyết liệt, gắn liền với việc cơ cấu lại đội ngũ theo vị trí việc làm để bộ máy trở nên tinh gọn nhưng hiệu quả hơn. Tương lai của công tác cán bộ cấp cơ sở Bình Tân là xây dựng được một đội ngũ chuyên nghiệp, năng động, sẵn sàng đáp ứng mọi yêu cầu của một đô thị thông minh và hiện đại.

5.1. Tăng cường cải cách hành chính quận Bình Tân toàn diện

Quá trình cải cách hành chính quận Bình Tân cần tập trung vào việc đơn giản hóa thủ tục, rút ngắn thời gian giải quyết và công khai, minh bạch mọi quy trình. Để làm được điều này, đội ngũ cán bộ phải là lực lượng tiên phong. Cần tổ chức các khóa bồi dưỡng chuyên sâu về kỹ năng hành chính hiện đại, kỹ năng giao tiếp với công dân cho cán bộ thường xuyên tiếp xúc với người dân. Việc cải cách thành công sẽ không chỉ nâng cao hiệu quả công vụ mà còn góp phần cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh, thúc đẩy kinh tế - xã hội địa phương phát triển.

5.2. Ứng dụng công nghệ và xây dựng chính quyền điện tử

Việc xây dựng chính quyền điện tử là xu thế tất yếu. Quận Bình Tân cần đầu tư mạnh mẽ hơn nữa cho hạ tầng công nghệ và phần mềm quản lý, đồng thời tổ chức đào tạo, bồi dưỡng để 100% cán bộ có thể sử dụng thành thạo các công cụ số trong công việc. Việc triển khai các dịch vụ công trực tuyến mức độ 3, mức độ 4 sẽ giúp giảm tải cho cán bộ, tiết kiệm thời gian cho người dân và doanh nghiệp, đồng thời ngăn chặn hiệu quả các hành vi nhũng nhiễu, tiêu cực. Đây là bước đi chiến lược để nâng cao năng lực quản lý và phục vụ nhân dân tốt hơn.

5.3. Lộ trình tinh giản biên chế gắn với nâng cao hiệu quả

Tinh giản biên chế không có nghĩa là cắt giảm cơ học. Quá trình này phải được thực hiện trên cơ sở đánh giá chính xác vị trí việc làm và năng lực thực thi của cán bộ. Cần kiên quyết đưa ra khỏi bộ máy những cán bộ không hoàn thành nhiệm vụ, yếu về năng lực, vi phạm kỷ luật. Số biên chế dôi dư sau khi sắp xếp lại sẽ là nguồn lực để tăng cường cho những vị trí thực sự cần thiết hoặc để xây dựng quỹ lương, chính sách đãi ngộ tốt hơn nhằm thu hút nhân tài, tạo ra một bộ máy gọn nhẹ, hoạt động hiệu lực, hiệu quả.

05/10/2025
Luận văn công tác cán bộ cấp cơ sở tại quận bình tân thành phố hồ chí minh hiện nay thực trạng và giải pháp

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC CÁN BỘ 1. Khái niệm cán bộ, công tác cán bộ, cấp cơ sở a) Một số khái niệm - Cán bộ: Nghĩa của từ cán bộ nhìn từ góc độ chiết tự, “Cán” là gánh vác, cán đáng một công việc nhất định trong một tổ chức, cơ quan, đơn vị, trong một cộng đồng xã hội. “Bộ” là bộ phận, một phần trong toàn thể. Cán bộ có thể hiểu là đảm nhận một bộ phận, đảm đương một trọng trách nhất định trong hệ thống tổ chức.

Tại tác phẩm “Sửa đổi lối làm việc” được Chủ tịch Hồ Chí Minh viết năm 1947, Người đã đề ra khái niệm về cán bộ: “Cán bộ là những người đem chính sách của Đảng, Chính phủ giải thích cho dân chúng hiểu rõ và thi hành. Những quan điểm, chỉ dẫn của Người là kim chỉ nam cho Đảng, Nhà nước ta trong mọi hoàn cảnh, đặc biệt là trong công tác xây dựng xây dựng lề lối, tác phong, chuẩn mực đạo đức, năng lực làm việc. của đội ngũ cán bộ. Điều này có ý nghĩa lớn lao đối với quá trình cải cách hành chính (CCHC) ở nước ta trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.

Trong tác phẩm “Từ điển tiếng Việt 2003”, tác giả Hoàng Phê đã đưa định nghĩa về cán bộ: Cán bộ là người làm công tác nghiệp vụ chuyên môn trong cơ quan Nhà nước. Cán bộ Nhà nước, cán bộ khoa học, cán bộ chính trị. Tuy nhiên, do tính chất chính trị nên “cán bộ” được quy định cụ thể hơn trong Luật cán bộ, công chức (số 22/2008/QH12) của Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (ban hành ngày 13/11/2008) quy định: “Cán bộ là công dân Việt Nam, được bầu cử, phê chuẩn, bổ nhiệm giữ chức vụ, chức danh theo nhiệm kỳ trong cơ quan của Đảng cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức chính trị, tổ chức chính trị - xã hội ở trung ương, ở tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương, ở 13 quận, huyện, thị xã, thành phố thuộc tỉnh , ở xã, phường, thị trấn trực thuộc huyện trong biên chế và hưởng lương từ ngân sách Nhà nước”. Như vậy, cán bộ được hiểu theo nghĩa chung nhất là người công dân Việt Nam, có chức vụ lãnh đạo, quản lý, làm việc trong các cơ quan, tổ chức Đảng ủy, chính quyền, đoàn thể chính trị - xã hội hoặc đảm nhiệm 1 chức danh chuyên môn, nghiệp vụ thuộc Ủy ban nhân dân cấp xã (phường, thị trấn), trong biên chế và hưởng lương từ ngân sách nhà nước; hình thành từ cơ chế bầu cử, tuyển dụng, bổ nhiệm, đề bạt và được phân công công tác… có trách nhiệm quán triệt và triển khai thực hiện có hiệu quả đường lối, chính sách của Đảng, bổ sung, hoàn thiện đường lối, chính sách.

- Công tác cán bộ: Công tác cán bộ là tổng thể các biện pháp của các cơ quan Đảng, Nhà nước, đoàn thể trong xây dựng tiêu chuẩn cán bộ; đánh giá cán bộ; quy hoạch cán bộ; đào tạo, bồi dưỡng cán bộ; luân chuyển, điều động cán bộ; bố trí, sử dụng, bổ nhiệm, đề bạt, khen thưởng, kỷ luật cán bộ,… nhằm phát huy năng lực đội ngũ cán bộ theo hướng bố trí số lượng hợp lý, nâng cao phẩm chất chính trị, đạo đức và trình độ chuyên môn, nghiệp vụ (vừa hồng vừa chuyên), đáp ứng ngày càng tốt hơn yêu cầu hoạt động của hệ thống chính trị trong tình hình mới. Công tác cán bộ bao gồm: việc xác định đường lối, chủ trương, chính sách về cán bộ và công tác cán bộ của Đảng; xác định tiêu chuẩn, cơ cấu cán bộ và đội ngũ cán bộ, những tiêu chí nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ và thực hiện đồng bộ các khâu trong công tác cán bộ: quản lý, đánh giá, tuyển chọn, quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển, bố trí, sử dụng, bảo vệ chính trị nội bộ và thực hiện chính sách cán bộ. b) Vai trò, đặc điểm của đội ngũ cán bộ, công chức cấp cơ sở Hệ thống tổ chức quản lý hành chính của Nhà nước ta đến nay gồm 4 cấp: Trung ương - tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương - quận, huyện, thị xã, thành 14 phố trực thuộc tỉnh, thành phố trực thuộc thành phố - Xã, phường, thị trấn. Hệ thống quản lý này được tổ chức theo một ngành dọc: Từ trên xuống là trung ương - địa phương và cơ sở; từ dưới lên là cơ sở - địa phương và Trung ương.

Vậy, nói đến cấp xã, phường. thị trấn là nói đến cấp cơ sở. Cấp cơ sở về cơ bản là mô hình thu nhỏ của một hệ thống chính trị tổng thể cấp trên, gồm có: Đảng bộ cơ sở, Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân và các đoàn thể quần chúng trong 1 địa giới hành chính và số dân cư của xã/phường/thị trấn đó quản lý. Chính quyền cơ sở có tư cách pháp nhân rõ ràng, được pháp luật công nhận sự tồn tại vì mục đích quản lý nhằm thực hiện chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước và phát huy quyền làm chủ của nhân dân ở cấp cơ sở trong một xã (phường, thị trấn) thuộc tỉnh hoặc thành phố của một quốc gia.

Trong cơ cấu đó, Đảng bộ cơ sở đóng vai trò là hạt nhân lãnh đạo Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân và các đoàn thể chính trị - xã hội, nắm vai trò lãnh đạo việc thực hiện các chủ trương, đường lối của Đảng, các chính sách, pháp luật của Nhà nước. Những nguyên tắc trong việc hoạt động của hệ thống chính trị cấp cơ sở: + Đảng bộ cơ sở, Ban Chấp hành Đảng bộ (Đảng ủy) cơ sở lãnh đạo toàn diện bằng cách ban hành các nghị quyết, định hướng các nhiệm vụ trọng tâm, kiểm tra, giám sát việc thực hiện Nghị quyết của Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân cấp cơ sở, kiếm tra cán bộ, công chức về việc thực hiện các chính sách, pháp luật của Nhà nước, đồng thời lựa chon nhân sự để giới thiệu vào các vị trí trong bộ máy chính quyền cấp cơ sở. + Chính quyền địa phương (HĐND và UBND) là nơi trực tiếp điều hành, quản lý xã hội duy trì trật tự, an ninh, ổn định chính trị; tổ chức, triển khai thực hiện nhiệm vụ kinh tế - xã hội, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của nhân dân, đồng thời cụ thể hóa các chủ trương, đường lối của Đảng bộ cơ sở bằng các nghị quyết, quyết định. 15 + Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể chính trị xã hội có vai trò thay mặt nhân dân tham gia vào công tác xây dựng Đảng, quản lý Nhà nước ở địa phương và giám sát công tác thực hiện các chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước của Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân các cấp.

Bên cạnh đó, Mặt trận Tổ quốc cùng các đoàn thể có vai trò tuyên truyền, vận động nhân dân chấp hành đường lối, chủ trương của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước ở cơ sở, xây dựng khối đại đoàn kết dân tộc tại địa phương. Như vậy, cấp cơ sở là cấp cuối cùng trong hệ thống chính trị các cấp (Trung ương, Tỉnh - thành phố trực thuộc Trung ương, Quận - Huyện - Thành phố trực thuộc Tỉnh, Xã - Phường - Thị trấn), nhưng vẫn mang đầy đủ những đặc trưng của bộ máy quyền lực chính trị trong hệ thống chính trị ở nước ta, bao gồm các tổ chức Đảng, chính quyền và các đoàn thể nhân dân, được vận hành theo cơ chế: Đảng lãnh đạo, chính quyền quản lý, nhân dân làm chủ và không ngừng hoàn thiện nền dân chủ xã hội chủ nghĩa. - Cán bộ cấp cơ sở Cán bộ cấp cơ sở là toàn bộ là những người được bầu cử hoặc bổ nhiệm giữ chức vụ hoặc chức danh nào đó trong hệ thống chính trị ở cấp xã (phường, thị trấn) có trách nhiệm thực hiện lãnh đạo, tổ chức, điều hành, triển khai các nhiệm vụ ở địa phương và phải chịu trách nhiệm về việc làm của mình trước tập thể, trước nhân dân và trước cấp trên của mình. Ngày 13/11/2008, Quốc hội khóa XII đã thông qua dự thảo và ban hành Luật Cán bộ Công chức.

Trên cơ sở đó, ngày 22/10/2009, Chính phủ tiếp tục ban hành Nghị định số 92/2009/NĐ-CP “Về chức danh, số lượng, một số chế độ, chính sách đối với CBCC ở xã, phường, thị trấn và những người hoạt động không chuyên trách ở cấp xã (phường, thị trấn)”. Theo đó, chính quyền cơ sở các cấp gồm có các chức danh cán bộ, công chức sau: + Bí thư, Phó Bí thư Đảng ủy xã/phường/thị trấn. 16 + Chủ tịch, Phó Chủ tịch HĐND xã/phường/thị trấn. + Chủ tịch, Phó Chủ tịch UBND xã/phường/thị trấn.

+ Chủ tịch Ủy ban Mặt trận Tổ quốc xã/phường/thị trấn. + Bí thư Đoàn Thanh niên Cộng sản xã/phường/thị trấn. + Chủ tịch Hội Liên hiệp Phụ nữ xã/phường/thị trấn. + Chủ tịch Hội Nông dân xã (áp dụng với đơn vị có có tổ chức Hội Nông dân Việt Nam và có hoạt động nông, lâm, ngư, diêm nghiệp).

+ Chủ tịch Hội Cựu chiến binh xã/phường/thị trấn. + Trưởng Công an xã/phường/thị trấn. + Chỉ huy trưởng Ban Chỉ huy Quân sự xã/phường/thị trấn. + Công chức Văn phòng - thống kê xã/phường/thị trấn.

+ Công chức Địa chính - xây dựng - đô thị và môi trường (áp dụng với thị trấn, phường) hoặc công chức Địa chính - nông nghiệp - xây dựng và môi trường (đối với xã); + Công chức Tài chính - kế toán xã/phường/thị trấn. + Công chức Tư pháp - hộ tịch xã/phường/thị trấn; + Công chức Văn hóa - xã hội xã/phường/thị trấn. - Số lượng CBCC chính quyền cấp cơ sở được bố trí theo loại đơn vị hành chính cấp cơ sở, cụ thể như sau: + Chính quyền cấp cơ sở loại 1: không quá 25 người; + Chính quyền cấp cơ sở loại 2: không quá 23 người; + Chính quyền cấp cơ sở loại 3: không quá 21 người. - Số cán bộ hoạt động không chuyên trách ở cấp cơ sở: + Chính quyền cấp cơ sở loại 1: không quá 22 người.

+ Chính quyền cấp cơ sở loại 2: không quá 20 người. + Chính quyền cấp cơ sở loại 3: không quá 19 người. Khái quát quan điểm của Đảng và Nhà nước ta về công tác cán bộ 17 - Khái quát quan điểm tư tưởng Hồ Chí Minh về công tác cán bộ. Quán triệt sâu sắc tinh thần của Chủ nghĩa Mac - Lenin, Chủ tịch Hồ Chí Minh luôn coi trọng công tác cán bộ của Đảng ta, đồng thời Người cho rằng đó là cái gốc của sự nghiệp cách mạng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ