Luận văn thạc sĩ ueh đẩy nhanh tiến trình chuyền đổi doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài sang hình thức công ty cổ phần tại việt nam luận văn thạc sĩ

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích quá trình chuyển đổi doanh nghiệp FDI sang công ty cổ phần tại Việt Nam, cung cấp giải pháp hiệu quả.

• Tác giả: Nguyễn Minh Trí
• Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Ngọc Đỉnh
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kinh Tế Tài Chính – Ngân Hàng
• Đề tài: Đẩy Nhanh Tiến Trình Chuyển Đổi Doanh Nghiệp Có Vốn Đầu Tư Nước Ngoài Sang Hình Thức Công Ty Cổ Phần Tại Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2006
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG LUẬN VỀ ĐỀ TÀI
• 1.1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI
• 1.2. KHAI NIỆM ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI
• 1.3. VAI TRÒ CỦA ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI
• 1.4. CÁC HÌNH THỨC ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI
• 1.5. NHỮNG YẾU TỐ CƠ BẢN TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC THU HÚT ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI
• 1.6. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ DOANH NGHIỆP CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI
• 1.7. KHAI NIỆM DOANH NGHIỆP CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI
• 1.8. CÁC ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN CỦA DOANH NGHIỆP CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI
• 1.9. PHÂN LOẠI DOANH NGHIỆP CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI
• 1.10. NHỮNG XU HƯỚNG VẬN ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI TRÊN THẾ GIỚI
• 1.11. DOANH NGHIỆP CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI HOẠT ĐỘNG THEO LUẬT ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM
• 1.12. KHAI NIỆM DOANH NGHIỆP CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI THEO LUẬT ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM
• 1.13. HÌNH THỨC TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI
• 1.14. QUYỀN VÀ NGHĨA VỤ CỦA DOANH NGHIỆP CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI
• 1.15. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN
• 1.16. KHAI NIỆM CÔNG TY CỔ PHẦN
• 1.17. ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
• 1.18. NHỮNG ƯU ĐIỂM VÀ NHƯỢC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
• 1.19. VAI TRÒ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG
• 1.20. KINH NGHIỆM VỀ CHUYỂN ĐỔI DOANH NGHIỆP CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI SANG HOẠT ĐỘNG THEO HÌNH THỨC CÔNG TY CỔ PHẦN TẠI TRUNG QUỐC
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI VÀ TÌNH HÌNH CHUYỂN ĐỔI DOANH NGHIỆP CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI SANG HOẠT ĐỘNG DƯỚI HÌNH THỨC CÔNG TY CỔ PHẦN Ở VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA
• 2.1. THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA
• 2.2. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA
• 2.3. TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI Ở VIỆT NAM THÔNG QUA MỘT SỐ TIÊU CHÍ CỤ THỂ
• 2.4. MỘT SỐ NÉT ĐẶC TRƯNG CỦA ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI Ở VIỆT NAM
• 2.5. VAI TRÒ CỦA ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI TRONG SỰ NGHIỆP PHÁT TRIỂN KINH TẾ Ở VIỆT NAM
• 2.6. TÌNH HÌNH CHUYỂN ĐỔI DOANH NGHIỆP CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI SANG HÌNH THỨC CÔNG TY CỔ PHẦN
• 2.7. CHỦ TRƯƠNG CHUYỂN ĐỔI DOANH NGHIỆP CÓ VỐN ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI SANG HOẠT ĐỘNG THEO HÌNH THỨC CÔNG TY CỔ PHẦN
• 2.8. TÌNH HÌNH CHUYỂN ĐỔI DOANH NGHIỆP CÓ VỐN ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI SANG HOẠT ĐỘNG THEO HÌNH THỨC CÔNG TY CỔ PHẦN TẠI VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA
• 3. CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP ĐẨY NHANH TIẾN TRÌNH CHUYỂN ĐỔI DOANH NGHIỆP CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI SANG HOẠT ĐỘNG THEO HÌNH THỨC CÔNG TY CỔ PHẦN TRONG ĐIỀU KIỆN HIỆN NAY Ở VIỆT NAM
• 3.1. HOÀN THIỆN HỆ THỐNG PHÁP LUẬT CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI
• 3.2. ĐẨY NHANH VIỆC HƯỚNG DẪN THI HÀNH LUẬT ĐẦU TƯ VÀ LUẬT DOANH NGHIỆP
• 3.3. THAY ĐỔI TỶ LỆ VỐN CỔ PHẦN DO CỔ ĐÔNG NƯỚC NGOÀI NẮM GIỮ TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN
• 3.4. BỔ SUNG QUY ĐỊNH VỀ PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP
• 3.5. CÁC DOANH NGHIỆP CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI PHẢI TÍCH CỰC ĐẨY MẠNH CÁC CÔNG VIỆC CHUẨN BỊ CHO QUÁ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI
• 3.6. CÁC DOANH NGHIỆP CẦN NẮM RÕ CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN LIÊN QUAN ĐẾN VIỆC CHUYỂN ĐỔI
• 3.7. CÁC DOANH NGHIỆP CẦN CHỦ ĐỘNG XỬ LÝ NHỮNG VẤN ĐỀ TÀI CHÍNH TRƯỚC KHI XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP
• 3.8. XÂY DỰNG PHƯƠNG ÁN XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP
• 3.9. CÁC VẤN ĐỀ KHÁC MÀ DOANH NGHIỆP CẦN QUAN TÂM
• 3.10. PHÁT HUY VAI TRÒ CỦA CÁC ĐỊNH CHẾ TÀI CHÍNH TRUNG GIAN NHẰM PHỤC VỤ CHO QUÁ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI
• 3.11. NÂNG CAO VAI TRÒ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ CÔNG TY TÀI CHÍNH
• 3.12. TĂNG CƯỜNG VAI TRÒ CỦA CÁC CÔNG TY CHỨNG KHOÁN
• 3.13. PHÁT TRIỂN CÁC LOẠI HÌNH QUỸ ĐẦU TƯ
• 3.14. CỦNG CỐ HOẠT ĐỘNG VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN
• 3.15. MỞ RỘNG VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY MUA BÁN NỢ
• 3.16. ỔN ĐỊNH VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ KINH DOANH VỐN NHÀ NƯỚC
• 3.17. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỖ TRỢ KHÁC
• 3.18. ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC TUYÊN TRUYỀN, PHỔ BIẾN CHỦ TRƯƠNG, CHÍNH SÁCH VỀ VIỆC CHUYỂN ĐỔI DOANH NGHIỆP CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI SANG HOẠT ĐỘNG THEO HÌNH THỨC CTCP
• 3.19. TIẾP TỤC ĐẨY MẠNH THỰC HIỆN CẢI CÁCH THỦ TỤC HÀNH CHÍNH
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về chuyển đổi doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài

Chuyển đổi doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài sang hình thức công ty cổ phần tại Việt Nam là một quá trình quan trọng. Quá trình này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mà còn tạo ra nhiều cơ hội mới cho các nhà đầu tư. Việc chuyển đổi này được quy định bởi các văn bản pháp lý và có ảnh hưởng lớn đến môi trường đầu tư tại Việt Nam.

1.1. Khái niệm về doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài

Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (DNCVĐTNN) là doanh nghiệp mà vốn chủ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài chiếm tỷ lệ nhất định. Theo quy định, tỷ lệ này thường là từ 10% trở lên để được xem là DNCVĐTNN.

1.2. Lợi ích của việc chuyển đổi sang công ty cổ phần

Việc chuyển đổi sang hình thức công ty cổ phần mang lại nhiều lợi ích như tăng cường khả năng huy động vốn, mở rộng quy mô hoạt động và nâng cao tính cạnh tranh trên thị trường.

II. Vấn đề và thách thức trong chuyển đổi doanh nghiệp

Mặc dù có nhiều lợi ích, nhưng việc chuyển đổi doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài sang công ty cổ phần cũng gặp phải nhiều thách thức. Các vấn đề pháp lý, quy trình chuyển đổi phức tạp và sự thiếu hiểu biết về quy định có thể gây khó khăn cho doanh nghiệp.

2.1. Các vấn đề pháp lý trong quá trình chuyển đổi

Quy định pháp lý về chuyển đổi doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài sang công ty cổ phần còn nhiều bất cập. Doanh nghiệp cần nắm rõ các quy định này để tránh vi phạm.

2.2. Khó khăn trong việc huy động vốn

Việc huy động vốn sau khi chuyển đổi có thể gặp khó khăn do sự thay đổi trong cơ cấu sở hữu và quản lý. Doanh nghiệp cần có chiến lược rõ ràng để thu hút nhà đầu tư.

III. Phương pháp chuyển đổi doanh nghiệp hiệu quả

Để chuyển đổi doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài sang công ty cổ phần một cách hiệu quả, cần áp dụng các phương pháp và chiến lược hợp lý. Việc này không chỉ giúp doanh nghiệp tuân thủ quy định mà còn tối ưu hóa quy trình chuyển đổi.

3.1. Hoàn thiện hệ thống pháp lý

Cần có sự hoàn thiện hệ thống pháp lý liên quan đến chuyển đổi doanh nghiệp để tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp thực hiện.

3.2. Đào tạo và nâng cao nhận thức cho doanh nghiệp

Đào tạo cho các doanh nghiệp về quy trình và lợi ích của việc chuyển đổi sẽ giúp họ tự tin hơn trong việc thực hiện.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Nghiên cứu về chuyển đổi doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài sang công ty cổ phần đã chỉ ra rằng, nhiều doanh nghiệp đã thành công trong việc này và đạt được những kết quả tích cực. Các mô hình thành công có thể được áp dụng rộng rãi.

4.1. Các mô hình thành công trong chuyển đổi

Nhiều doanh nghiệp đã áp dụng thành công mô hình công ty cổ phần và đạt được sự tăng trưởng vượt bậc. Các mô hình này có thể được nhân rộng.

4.2. Kết quả nghiên cứu từ các doanh nghiệp

Nghiên cứu cho thấy, các doanh nghiệp sau khi chuyển đổi đã cải thiện đáng kể hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh trên thị trường.

V. Kết luận và tương lai của chuyển đổi doanh nghiệp

Chuyển đổi doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài sang công ty cổ phần là một xu hướng tất yếu trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. Tương lai của quá trình này sẽ phụ thuộc vào sự cải cách pháp lý và sự hỗ trợ từ chính phủ.

5.1. Xu hướng chuyển đổi trong tương lai

Dự báo rằng, trong tương lai, sẽ có nhiều doanh nghiệp tiếp tục chuyển đổi sang hình thức công ty cổ phần để tận dụng các lợi ích từ việc này.

5.2. Vai trò của chính phủ trong quá trình chuyển đổi

Chính phủ cần có các chính sách hỗ trợ và khuyến khích doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi để nâng cao sức cạnh tranh của nền kinh tế.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Khu vực kinh tế có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) giữ vai trò là động lực then chốt trong tiến trình phát triển kinh tế và hội nhập quốc tế của Việt Nam. Tính đến ngày 31/12/2005, cả nước đã thu hút 6.030 dự án FDI còn hiệu lực với tổng vốn đăng ký đạt trên 51 tỷ USD và vốn thực hiện đạt 28 tỷ USD. Khu vực này đóng góp 15% tổng sản phẩm quốc nội (GDP), chiếm 20% tổng vốn đầu tư toàn xã hội, tạo ra hơn 50% tổng kim ngạch xuất khẩu và đóng góp từ 10% đến 13% tổng thu ngân sách nhà nước, đồng thời giải quyết việc làm cho hơn 1.000.000 lao động trực tiếp.

Nhằm đa dạng hóa hình thức sở hữu và tạo nguồn hàng hóa chất lượng cao cho thị trường chứng khoán, Chính phủ đã ban hành Nghị định 38/2003/NĐ-CP cho phép thí điểm chuyển đổi một số doanh nghiệp FDI sang công ty cổ phần. Tuy nhiên, sau gần 3 năm triển khai, số lượng doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi còn rất hạn chế do nhiều rào cản về cơ chế và định giá.

Mục tiêu trọng tâm của nghiên cứu là đánh giá thực trạng thu hút dòng vốn FDI, phân tích sâu những vướng mắc phát sinh trong quá trình cổ phần hóa doanh nghiệp FDI, từ đó đề xuất hệ thống giải pháp đồng bộ nhằm thúc đẩy tiến trình này tại Việt Nam. Phạm vi nghiên cứu bao quát dữ liệu toàn quốc từ năm 1988 đến năm 2005, tập trung cao độ vào giai đoạn 2001-2005. Kết quả nghiên cứu mang lại ý nghĩa thực tiễn to lớn trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp FDI, tăng quy mô vốn hóa thị trường chứng khoán và hoàn thiện môi trường thể chế kinh tế.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn vận dụng lý thuyết dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài của Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) và Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD), xác định FDI là hình thức đầu tư quốc tế mà nhà đầu tư nắm giữ tối thiểu 10% vốn chủ sở hữu để có quyền tham gia điều hành thực thể kinh tế. Bên cạnh đó, nghiên cứu kết hợp lý thuyết kinh tế Tân cổ điển về lợi thế so sánh nhằm giải thích xu hướng dịch chuyển dòng vốn biên tế từ các quốc gia phát triển sang những thị trường đang phát triển có chi phí nhân công thấp và tiềm năng sinh lời cao.

Hệ thống lý luận về quản trị công ty cổ phần cũng được khai thác triệt để nhằm làm rõ cơ chế huy động vốn quy mô lớn, tính thanh khoản của cổ phần và nguyên tắc phân tán rủi ro cho cổ đông. Bốn khái niệm trọng tâm xuyên suốt nghiên cứu gồm: Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FIEs), Công ty cổ phần (JSC) và Cổ phần hóa doanh nghiệp FDI theo hành lang pháp lý Việt Nam.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng nguồn dữ liệu thứ cấp chính thống từ Cục Đầu tư Nước ngoài thuộc Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Tổng cục Thống kê và Bộ Tài chính trong giai đoạn 1988-2005. Dữ liệu tập trung vào toàn bộ 6.018 dự án FDI còn hiệu lực với tổng quy mô vốn 51 tỷ USD.

Cỡ mẫu nghiên cứu bao quát 100% các dự án FDI đã đăng ký cấp phép, kết hợp phương pháp chọn mẫu điển hình đối với nhóm doanh nghiệp FDI tiên phong tham gia thí điểm cổ phần hóa theo Nghị định 38/2003/NĐ-CP. Phương pháp phân tích chủ đạo bao gồm phương pháp luận duy vật biện chứng, thống kê mô tả, phân tích chuỗi thời gian (time series) và phương pháp so sánh đối chiếu kinh nghiệm quốc tế với mô hình cổ phần hóa FDI của Trung Quốc từ năm 1995. Việc lựa chọn tổ hợp phương pháp này đảm bảo tính khách quan, giúp nhận diện chính xác các quy luật vận động kinh tế và xác định cụ thể các nút thắt pháp lý ảnh hưởng đến quá trình chuyển đổi loại hình doanh nghiệp.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Dòng vốn FDI vào Việt Nam đã phục hồi mạnh mẽ trong giai đoạn 2001-2005 sau giai đoạn suy giảm trung bình 24%/năm do ảnh hưởng của khủng hoảng tài chính châu Á năm 1997. Riêng năm 2005, cả nước có 922 dự án mới được cấp phép với tổng vốn đăng ký đạt 4,268 tỷ USD, nâng mức vốn đăng ký bình quân lên 4,6 triệu USD trên một dự án.

Về cơ cấu hình thức đầu tư, hình thức doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài chiếm tỷ trọng áp đảo về số lượng với 74,69% tổng số dự án (tương đương 4.370 dự án). Tuy nhiên, xét về số vốn thực hiện, các doanh nghiệp liên doanh lại chiếm ưu thế với 39,83% tổng vốn thực hiện, cao hơn mức 35,32% của khu vực doanh nghiệp 100% vốn ngoại.

+------------------------------------------------------------------------+
| Cơ cấu số dự án FDI:                                                   |
| - 100% vốn nước ngoài: 74,69% (4.370 dự án)                            |
| - Doanh nghiệp liên doanh & hình thức khác: 25,31%                     |
|                                                                        |
| Cơ cấu vốn thực hiện:                                                  |
| - Doanh nghiệp liên doanh: 39,83%                                      |
| - 100% vốn nước ngoài: 35,32%                                          |
| - Hợp đồng BCC, BOT và hình thức khác: 24,85%                           |
+------------------------------------------------------------------------+

Xét theo lĩnh vực kinh tế, vốn FDI tập trung chủ yếu vào công nghiệp và xây dựng với 67,30% số dự án và 60,69% tổng vốn đăng ký (đạt 30,670 tỷ USD). Khu vực dịch vụ đứng thứ hai với 19,65% số dự án và 31,93% tổng vốn. Ngành nông - lâm - thủy sản chiếm tỷ lệ thấp với 7,38% vốn đăng ký dù chiếm 13,04% tổng số dự án cấp phép.

Tiến trình chuyển đổi doanh nghiệp FDI sang công ty cổ phần diễn ra rất chậm chạp. Sau gần 3 năm thực hiện Nghị định 38/2003/NĐ-CP, số lượng doanh nghiệp chuyển đổi thành công còn quá ít so với quy mô hơn 6.000 doanh nghiệp đang hoạt động, chưa tạo được cú hích cần thiết cho thị trường chứng khoán.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân cốt lõi khiến tiến trình chuyển đổi bị đình trệ bắt nguồn từ sự thiếu đồng bộ giữa Luật Đầu tư nước ngoài và Luật Doanh nghiệp 2005. Các doanh nghiệp FDI gặp trở ngại lớn khi xác định giá trị tài sản vô hình, xử lý các khoản lỗ lũy kế và nghĩa vụ nợ tồn đọng. Bên cạnh đó, giới hạn tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài tại các công ty cổ phần chuyển đổi tạo tâm lý e ngại mất quyền kiểm soát kinh doanh từ phía đối tác ngoại.

Kinh nghiệm từ Trung Quốc cho thấy nước này đã triển khai cơ chế công ty cổ phần có vốn FDI từ năm 1995 với các tiêu chí rất cụ thể: yêu cầu doanh nghiệp có lãi liên tục 3 năm trước khi chuyển đổi, vốn điều lệ tối thiểu 30 triệu Nhân dân tệ (tương đương 60 tỷ đồng Việt Nam) và nhà đầu tư ngoại phải nắm giữ ít nhất 25% vốn cổ phần. Đến tháng 10/2001, Trung Quốc chính thức cho phép các công ty này niêm yết trên thị trường chứng khoán.

Tại Việt Nam, các số liệu thống kê qua các bảng phân bổ ngành nghề và biểu đồ dòng vốn FDI giai đoạn 1996-2005 khẳng định rằng nếu không có khung định giá tài sản chuẩn xác và cơ chế niêm yết linh hoạt, thị trường tài chính sẽ bỏ lỡ cơ hội hấp thụ nguồn vốn chất lượng cao từ các tập đoàn đa quốc gia.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Hoàn thiện đồng bộ hệ thống văn bản quy phạm pháp luật: Bộ Kế hoạch và Đầu tư cùng Bộ Tư pháp cần nhanh chóng ban hành các thông tư hướng dẫn thi hành Luật Đầu tư và Luật Doanh nghiệp 2005 trong giai đoạn 2006-2007. Mục tiêu là xóa bỏ khoảng cách pháp lý giữa doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp FDI, tạo khung pháp lý nhất quán cho việc chuyển đổi loại hình tổ chức kinh doanh.

2. Chuẩn hóa phương pháp xác định giá trị doanh nghiệp FDI: Bộ Tài chính cần ban hành quy chế định giá tài sản chuyên biệt cho khối FDI trước quý 4 năm 2007. Hướng dẫn chi tiết phương pháp vốn hóa dòng tiền, định giá thương hiệu và chuyển giao công nghệ, giúp rút ngắn thời gian thẩm định tài chính xuống dưới 45 ngày cho mỗi bộ hồ sơ chuyển đổi.

3. Điều chỉnh linh hoạt tỷ lệ nắm giữ vốn của cổ đông nước ngoài: Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và Ngân hàng Nhà nước cần nới rộng tỷ lệ sở hữu cổ phần của nhà đầu tư nước ngoài tại các doanh nghiệp chuyển đổi lên mức tối thiểu từ 25% đến 49% vốn điều lệ. Giải pháp này giúp duy trì các ưu đãi đầu tư, đồng thời kích thích các tập đoàn đa quốc gia tái đầu tư lợi nhuận vào thị trường nội địa.

4. Phát huy vai trò của các định chế tài chính trung gian: Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC), Công ty Mua bán nợ (DATC) cùng các công ty chứng khoán và quỹ đầu tư cần chủ động tham gia xử lý nợ tồn đọng, tư vấn tái cấu trúc và bảo lãnh phát hành cổ phiếu cho các doanh nghiệp FDI. Phấn đấu đưa ít nhất 20 đến 30 doanh nghiệp FDI quy mô lớn niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán trong giai đoạn 2007-2010.

5. Đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính và truyền thông chính sách: Cơ quan quản lý cấp phép đầu tư tại các địa phương trọng điểm (TP.HCM, Hà Nội, Bình Dương, Đồng Nai) cần thiết lập cơ chế một cửa liên thông. Rút ngắn thời gian phê duyệt phương án chuyển đổi doanh nghiệp FDI sang công ty cổ phần xuống dưới 30 ngày làm việc.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

• Cơ quan quản lý nhà nước và nhà hoạch định chính sách: Các chuyên viên thuộc Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Tài chính, Ban Quản lý các Khu công nghiệp - Khu chế xuất có thể ứng dụng luận văn để xây dựng văn bản hướng dẫn cổ phần hóa doanh nghiệp FDI và hoạch định chính sách thu hút dòng vốn đầu tư có chọn lọc.

• Lãnh đạo và Giám đốc tài chính (CFO) tại các doanh nghiệp FDI: Ban điều hành các công ty TNHH có vốn đầu tư nước ngoài tìm thấy trong nghiên cứu bản cẩm nang chi tiết về quy trình pháp lý, phương pháp xử lý tài chính trước chuyển đổi và các bước lập phương án phát hành cổ phần.

• Các định chế tài chính trung gian, công ty chứng khoán và quỹ đầu tư: Chuyên viên phân tích và tư vấn tài chính doanh nghiệp có thể sử dụng dữ liệu luận văn để thiết kế dịch vụ bảo lãnh phát hành, định giá tài sản và cấu trúc thương vụ M&A cho khối doanh nghiệp FDI.

• Giảng viên, nghiên cứu sinh và học viên cao học: Người nghiên cứu chuyên ngành Kinh tế Tài chính - Ngân hàng, Quản trị Kinh doanh và Kinh tế Đầu tư sử dụng tài liệu như một nghiên cứu tình huống sâu sắc về chuyển đổi sở hữu doanh nghiệp và phát triển thị trường vốn Việt Nam.

Câu hỏi thường gặp

Vì sao cần chuyển đổi doanh nghiệp FDI sang hình thức công ty cổ phần?
Chuyển đổi sang công ty cổ phần giúp doanh nghiệp FDI tiếp cận kênh huy động vốn đại chúng qua thị trường chứng khoán thay vì phụ thuộc vào vốn vay ngân hàng. Quá trình này giúp nâng cao tính minh bạch, hỗ trợ đa dạng hóa sở hữu và cung cấp các cổ phiếu có nền tảng tài chính vững chắc, đóng góp trực tiếp vào mức tăng trưởng 15% GDP của khối FDI.

Rào cản lớn nhất khi xác định giá trị doanh nghiệp FDI là gì?
Trở ngại phức tạp nhất nằm ở việc định giá tài sản vô hình như quyền sử dụng đất, bản quyền công nghệ và giá trị thương hiệu quốc tế. Các quy định tài chính trong giai đoạn thí điểm chưa có hướng dẫn rõ ràng về cách xử lý các khoản lỗ kỹ thuật phát sinh từ hoạt động chuyển giá, dẫn đến việc kéo dài thời gian thẩm định giá trị doanh nghiệp vượt quá 12 tháng.

Quy định về tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài sau khi chuyển đổi như thế nào?
Nhà đầu tư nước ngoài phải duy trì một tỷ lệ sở hữu cổ phần nhất định để bảo đảm tư cách doanh nghiệp FDI và duy trì các cam kết ưu đãi thuế. Dựa trên kinh nghiệm từ Trung Quốc với mức sàn 25%, Việt Nam xây dựng hành lang linh hoạt nhằm cho phép cổ đông sáng lập giữ quyền kiểm soát nhưng vẫn tạo thanh khoản cho các nhà đầu tư trong nước.

Kinh nghiệm chuyển đổi doanh nghiệp FDI của Trung Quốc mang lại bài học gì cho Việt Nam?
Trung Quốc áp dụng điều kiện chuyển đổi rất khắt khe: doanh nghiệp phải có lãi 3 năm liên tục, vốn điều lệ tối thiểu 30 triệu Nhân dân tệ và cổ đông sáng lập phải giữ vốn trong 3 năm. Việt Nam học hỏi mô hình này để chuẩn hóa tiêu chuẩn niêm yết trên thị trường chứng khoán, đồng thời điều chỉnh các tiêu chí linh hoạt hơn nhằm phù hợp với quy mô doanh nghiệp trong nước.

Tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp FDI tác động như thế nào đến thị trường chứng khoán?
Việc đưa các doanh nghiệp FDI kinh doanh hiệu quả lên sàn chứng khoán giải quyết trực tiếp tình trạng thiếu hụt hàng hóa chất lượng cao. Khối doanh nghiệp này tạo ra tính thanh khoản vượt trội, thu hút các quỹ đầu tư quốc tế và gia tăng quy mô vốn hóa toàn thị trường, từng bước nâng tỷ trọng vốn đầu tư toàn xã hội vượt mức 20%.

Kết luận

• Khu vực FDI khẳng định vị thế trụ cột kinh tế với hơn 6.000 dự án, đóng góp 15% GDP và giải quyết việc làm cho hơn 1.000.000 người lao động.
• Việc thí điểm chuyển đổi doanh nghiệp FDI sang công ty cổ phần theo Nghị định 38/2003/NĐ-CP là chủ trương đúng đắn nhưng tiến độ thực thi còn chậm.
• Các rào cản chính cần tháo gỡ tập trung vào khung pháp lý liên thông, chuẩn mực định giá tài sản vô hình và tỷ lệ sở hữu của cổ đông ngoại.
• Sự tham gia tích cực của các định chế tài chính trung gian như SCIC, DATC và các công ty chứng khoán là điều kiện tiên quyết để thúc đẩy niêm yết.
• Đóng góp khoa học cốt lõi của luận văn là hệ thống hóa cơ sở lý luận, tổng kết thực tiễn 1988-2005 và đề xuất lộ trình giải pháp khả thi cho giai đoạn 2006-2010.

Các cơ quan quản lý, doanh nghiệp FDI và các định chế tài chính cần phối hợp chặt chẽ triển khai đồng bộ các giải pháp này nhằm khơi thông dòng vốn đầu tư quốc tế, tạo đà bứt phá cho thị trường tài chính Việt Nam.

Trích đoạn nội dung tài liệu

-1- BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH ---------+++--------- NGUYEÃN MINH TRÍ ÑAÅY NHANH TIEÁN TRÌNH CHUYEÅN ÑOÅI DOANH NGHIEÄP COÙ VOÁN ÑAÀU TÖ NÖÔÙC NGOAØI SANG HÌNH THÖÙC COÂNG TY COÅ PHAÀN TAÏI VIEÄT NAM LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH - NAÊM 2006 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -2- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH ---------+++--------- NGUYEÃN MINH TRÍ ÑAÅY NHANH TIEÁN TRÌNH CHUYEÅN ÑOÅI DOANH NGHIEÄP COÙ VOÁN ÑAÀU TÖ NÖÔÙC NGOAØI SANG HÌNH THÖÙC COÂNG TY COÅ PHAÀN TAÏI VIEÄT NAM CHUYEÂN NGAØNH : KINH TEÁ TAØI CHÍNH – NGAÂN HAØNG MAÕ SOÁ : 60.12 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC : PGS.TS NGUYEÃN NGOÏC ÑÒNH Thaønh phoá Hoà Chí Minh - Naêm 2006 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -3- MUÏC LUÏC W X Trang LÔØI MÔÛ ÑAÀU. 1 Chöông 1 - TOÅNG LUAÄN VEÀ ÑEÀ TAØI. Moät soá vaán ñeà cô baûn veà ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi. Khaùi nieäm ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi.

Vai troø cuûa ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi. Caùc hình thöùc ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi. Nhöõng yeáu toá cô baûn taùc ñoäng ñeán vieäc thu huùt ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi. Nhöõng vaán ñeà cô baûn veà DN coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi.

Khaùi nieäm DN coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi. Caùc ñaëc tröng cô baûn cuûa DN coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi. Phaân loaïi DN coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi. Nhöõng xu höôùng vaän ñoäng cuûa caùc DN coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi treân theá giôùi.

DN coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi hoaït ñoäng theo Luaät ñaàu tö nöôùc ngoaøi taïi Vieät Nam. Khaùi nieäm DN coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi theo Luaät Ñaàu tö nöôùc ngoaøi taïi Vieät Nam………………………………………………. Hình thöùc toå chöùc cuûa DN coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi. Quyeàn vaø nghóa vuï cuûa DN coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi.

Moät soá vaán ñeà cô baûn veà Coâng ty coå phaàn. Khaùi nieäm Coâng ty coå phaàn. Ñaëc ñieåm cuûa Coâng ty coå phaàn. Nhöõng öu ñieåm vaø nhöôïc ñieåm cuûa Coâng ty coå phaàn.

Vai troø cuûa Coâng ty coå phaàn trong neàn kinh teá thò tröôøng. Kinh nghieäm veà chuyeån ñoåi DN coù voán ÑTNN sang hoaït ñoäng theo hình thöùc Coâng ty coå phaàn taïi Trung Quoác. 22 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -4- Chöông 2 - THÖÏC TRAÏNG ÑAÀU TÖ TRÖÏC TIEÁP NÖÔÙC NGOAØI VAØ TÌNH HÌNH CHUYEÅN ÑOÅI DOANH NGHIEÄP COÙ VOÁN ÑAÀU TÖ NÖÔÙC NGOAØI SANG HOAÏT ÑOÄNG DÖÔÙI HÌNH THÖÙC COÂNG TY COÅ PHAÀN ÔÛ VIEÄT NAM TRONG THÔØI GIAN QUA. Thöïc traïng ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi taïi Vieät Nam trong thôøi gian qua.

Khaùi quaùt tình hình ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi taïi Vieät Nam trong thôøi gian qua. Tình hình ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi ôû Vieät Nam thoâng qua moät soá tieâu chí cuï theå. Moät soá neùt ñaëc tröng cuûa ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi ôû Vieät Nam. Vai troø cuûa ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi trong söï nghieäp phaùt trieån kinh teá ôû Vieät Nam.

Tình hình chuyeån ñoåi doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi sang hình thöùc coâng ty coå phaàn. Chuû tröông chuyeån ñoåi doanh nghieäp coù voán ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi sang hoaït ñoäng theo hình thöùc coâng ty coå phaàn. Tình hình chuyeån ñoåi doanh nghieäp coù voán ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi sang hoaït ñoäng theo hình thöùc coâng ty coå phaàn taïi Vieät Nam trong thôøi gian qua. 43 Chöông 3 - CAÙC GIAÛI PHAÙP ÑAÅY NHANH TIEÁN TRÌNH CHUYEÅN ÑOÅI DOANH NGHIEÄP COÙ VOÁN ÑAÀU TÖ NÖÔÙC NGOAØI SANG HOAÏT ÑOÄNG THEO HÌNH THÖÙC COÂNG TY COÅ PHAÀN TRONG ÑIEÀU KIEÄN HIEÄN NAY ÔÛ VIEÄT NAM.

Hoaøn thieän heä thoáng phaùp luaät coù lieân quan ñeán ñaàu tö nöôùc ngoaøi .1 Ñaåy nhanh vieäc höôùng daãn thi haønh Luaät Ñaàu tö vaø Luaät Doanh nghieäp .2 Thay ñoåi tyû leä voán coå phaàn do coå ñoâng nöôùc ngoaøi naém giöõ trong coâng ty coå phaàn .3 Boå sung quy ñònh veà phöông phaùp xaùc ñònh giaù trò doanh nghieäp. Caùc doanh nghieäp coù voán ÑTNN phaûi tích cöïc ñaåy maïnh caùc coâng vieäc chuaån bò cho quaù trình chuyeån ñoåi. 58 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Caùc DN caàn naém roõ caùc vaán ñeà cô baûn lieân quan ñeán vieäc chuyeån ñoåi.

Caùc DN caàn chuû ñoäng xöû lyù nhöõng vaán ñeà taøi chính tröôùc khi xaùc ñònh giaù trò DN. Xaây döïng phöông aùn xaùc ñònh giaù trò DN. Caùc vaán ñeà khaùc maø DN caàn quan taâm. Phaùt huy vai troø cuûa caùc ñònh cheá taøi chính trung gian nhaèm phuïc vuï cho quaù trình chuyeån ñoåi.

Naâng cao vai troø cuûa caùc ngaân haøng thöông maïi vaø Coâng ty taøi chính. Taêng cöôøng vai troø cuûa caùc Coâng ty chöùng khoaùn. Phaùt trieån caùc loaïi hình Quõy ñaàu tö. Cuûng coá hoaït ñoäng vaø phaùt trieån TT chöùng khoaùn.

Môû roäng vaø naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa Coâng ty mua baùn nôï. OÅn ñònh vaø naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa Toång coâng ty Ñaàu tö vaø Kinh doanh Voán nhaø nöôùc. Moät soá giaûi phaùp hoã trôï khaùc. Ñaåy maïnh coâng taùc tuyeân truyeàn, phoå bieán chuû tröông, chính saùch veà vieäc chuyeån ñoåi DNCVÑTNN sang hoaït ñoäng theo hình thöùc CTCP.

Tieáp tuïc ñaåy maïnh thöïc hieän caûi caùch thuû tuïc haønh chính. 73 TAØI LIEÄU THAM KHAÛO. 78 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -6- DANH MUÏC CAÙC CHÖÕ VIEÁT TAÉT TRONG LUAÄN VAÊN CTCP : Coâng ty coå phaàn CPH : Coå phaàn hoùa DN : Doanh nghieäp DNCVÑTNN : Doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi DNNN : Doanh nghieäp Nhaø nöôùc DNLD : Doanh nghieäp lieân doanh ÑTNN : Ñaàu tö nöôùc ngoaøi ÑTTTNN : Ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi TTCK : Thò tröôøng chöùng khoaùn LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -7- DANH MUÏC CAÙC BAÛNG Baûng 2.1 : Caùc Quoác gia vaø vuøng laõnh thoå ñaàu tö vaøo Vieät Nam tính ñeán ngaøy 31 thaùng 12 naêm 2005 (chæ tính nhöõng döï aùn coøn hieäu löïc) Baûng 2.2 : Phaân boå voán ÑTTTNN theo ngaønh kinh teá tính ñeán ngaøy 31 thaùng 12 naêm 2005 (chæ tính nhöõng döï aùn coøn hieäu löïc) Baûng 2.3 : Ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi theo hình thöùc ñaàu tö ñeán ngaøy 31 thaùng 12 naêm 2005 (chæ tính caùc döï aùn coøn hieäu löïc) Baûng 2.4 : Tình hình phaân boå voán ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi theo ñòa phöông tính ñeán ngaøy 31 thaùng 12 naêm 2005 (chæ tính caùc döï aùn coøn hieäu löïc) Baûng 2.5 : Tyû troïng cuûa ÑTTTNN trong cô caáu nguoàn voán ñaàu tö cuûa Vieät Nam qua caùc naêm (tính theo %) Baûng 2.6 : Ñoùng goùp cuûa khu vöïc ÑTNN vaøo Ngaân saùch nhaø nöôùc thôøi kyø 2001-2005 DANH MUÏC CAÙC BIEÅU ÑOÀ Bieåu ñoà 2.1 : Tình hình voán ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi qua caùc naêm Bieåu ñoà 2.2 : Soá döï aùn ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi ñöôïc caáp môùi qua caùc naêm Bieåu ñoà 2.3 : Tyû troïng GDP cuûa khu vöïc kinh teá coù voán ÑTNN trong toång GDP caû nöôùc töø 2001 – 2005 Bieåu ñoà 2.4 : Tyû troïng xuaát khaåu cuûa khu vöïc ÑTTTNN trong toång giaù trò xuaát khaåu caû nöôùc thôøi kyø 2001 – 2005 LÔØI MÔÛ ÑAÀU # " LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Söï caàn thieát cuûa ñeà taøi Trong söï nghieäp phaùt trieån kinh teá cuûa caùc nöôùc treân theá giôùi, nhaát laø caùc nöôùc ñang phaùt trieån, ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi ngaøy caøng coù vai troø quan troïng.

Ñoái vôùi nhieàu quoác gia, ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi ñöôïc xem laø nguoàn ngoaïi löïc ñeå taøi trôï chính cho quaù trình phaùt trieån kinh teá. ÔÛ Vieät Nam, keå töø khi Ñaûng vaø Nhaø nöôùc thöïc hieän chuû tröông, ñöôøng loái môû cöûa ñeå hoäi nhaäp vôùi kinh teá khu vöïc vaø quoác teá thì ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi ñaõ ñoùng goùp quan troïng trong söï nghieäp phaùt trieån kinh teá cuûa ñaát nöôùc. Hoaït ñoäng ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi hieän ñang ñoùng goùp 15% toång saûn phaåm quoác noäi (GDP), 20% toång ñaàu tö toaøn xaõ hoäi vaø hôn ½ toång giaù trò xuaát khaåu (keå caû daàu thoâ), 10 -13% toång thu ngaân saùch vaø giaûi quyeát vieäc laøm cho hôn 1 trieäu lao ñoäng tröïc tieáp vaø haøng chuïc vaïn lao ñoäng giaùn tieáp. Tính ñeán thôøi ñieåm 31/12/2005, caû nöôùc coù 6.030 döï aùn ñaàu tö nöôùc ngoaøi ñöôïc caáp pheùp coøn hieäu löïc, vôùi toång soá voán ñaêng kyù treân 51 tyû USD vaø voán ñaõ thöïc hieän laø 28 tyû USD.

Ñeå ña daïng hoùa hôn nöõa hình thöùc ñaàu tö cuûa caùc doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi cuõng nhö taïo theâm LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -9- haøng hoùa cho thò tröôøng chöùng khoaùn Vieät Nam voán ñang coøn raát ngheøo naøn, Chính phuû ñaõ ban haønh Nghò ñònh soá 38/2003/NÑ-CP ngaøy 15 thaùng 4 naêm 2003 veà vieäc chuyeån moät soá doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi sang hoaït ñoäng theo hình thöùc coâng ty coå phaàn (coøn goïi laø coå phaàn hoùa doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi). Maëc duø ñaõ gaàn 03 naêm troâi qua keå töø ngaøy Nghò ñònh 38 ñöôïc ban haønh nhöng cho ñeán nay coù raát ít caùc doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi chuyeån sang hoaït ñoäng döôùi hình thöùc coâng ty coå phaàn. Vì vaäy, vôùi mong muoán tìm ra caùc giaûi phaùp ñeå goùp phaàn ñaåy nhanh tieán trình coå phaàn hoùa caùc doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi neân toâi ñaõ choïn ñeà taøi : “ÑAÅY NHANH TIEÁN TRÌNH CHUYEÅN ÑOÅI DOANH NGHIEÄP COÙ VOÁN ÑAÀU TÖ NÖÔÙC NGOAØI SANG HÌNH THÖÙC COÂNG TY COÅ PHAÀN TAÏI VIEÄT NAM” cho Luaän vaên cuûa mình. Muïc ñích nghieân cöùu Ñeà taøi ñöôïc thöïc hieän nhaèm neâu baät moät soá vaán ñeà sau ñaây: LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] - 10 - Phaân tích thöïc traïng coå phaàn hoùa caùc doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi taïi Vieät Nam.

Quaùn trieät chuû tröông chuyeån ñoåi doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi sang hoaït ñoäng theo hình thöùc coâng ty coå phaàn vaø phaân tích nhöõng khoù khaên, vöôùng maéc phaùt sinh trong quaù trình thöïc hieän. Ñeà xuaát moät soá giaûi phaùp ñeå ñaåy nhanh tieán trình chuyeån ñoåi doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi sang hoaït ñoäng theo hình thöùc coâng ty coå phaàn ñeå taïo theâm haøng hoùa cho thò tröôøng chöùng khoaùn vaø laøm neàn taûng cho vieäc aùp duïng hình thöùc coâng ty coå phaàn coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi ôû Vieät Nam. Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu Luaän vaên taäp trung nghieân cöùu veà vaán ñeà coå phaàn hoùa vaø phaùt trieån hình thöùc coâng ty coå phaàn coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi taïi Vieät Nam cuõng nhö caùc vaán ñeà lieân quan phuïc vuï cho muïc tieâu nghieân cöùu cuûa luaän aùn.