Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Thương mại Đầu tư và Công nghệ NGS

• Tác giả: Trịnh Thị Thúy Nga
• Người hướng dẫn: ThS. Lê Thị Thu Hương
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
• Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
• Đề tài: Quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Thương mại Đầu tư và Công nghệ NGS
• Loại tài liệu: chuyên đề thực tập tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1. Khái niệm, phương thức và vai trò của hoạt động tiêu thụ sản phẩm trong doanh nghiệp
• 1.2. Khái niệm, vai trò và nguyên tắc của quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm trong doanh nghiệp
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI, ĐẦU TƯ VÀ CÔNG NGHỆ NGS
• 2.1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH Thương Mại, Đầu Tư và Công Nghệ
• 2.2. Đặc điểm về sản phẩm dịch vụ, nguồn vốn, nhân lực, khách hàng và tình hình kinh doanh của công ty
• 2.3. Lập kế hoạch hoạt động tiêu thụ sản phẩm
• 2.4. Tổ chức hoạt động tiêu thụ sản phẩm
• 2.5. Kiểm soát hoạt động tiêu thụ sản phẩm
• 2.6. Đánh giá về quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH Thương Mại, Đầu Tư và Công Nghệ NGS
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY NGS LT
• 3.1. Mục tiêu và phương hướng chung phát triển công ty đến năm 2025
• 3.2. Đề xuất giải pháp để hoàn thiện hệ thống quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty NGS LT
• 3.2.1. Hoàn thiện lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm
• 3.2.2. Tăng cường điều tra và mở rộng nghiên cứu thị trường
• 3.2.3. Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm
• 3.2.4. Hoàn thiện tổ chức hoạt động tiêu thụ sản phẩm
• 3.2.5. Nâng cao chất lượng của nhân lực đặc biệt là nhân viên kinh doanh
• 3.2.6. Hoàn thiện hệ thống lãnh đạo trong quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm
• 3.2.7. Hoàn thiện hệ thống kiểm soát tiêu thụ sản phẩm
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp là một phần quan trọng trong chương trình đào tạo của sinh viên, giúp họ áp dụng kiến thức lý thuyết vào thực tiễn. Trong đề tài này, sinh viên Trịnh Thị Thúy Nga đã thực hiện nghiên cứu về Quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Thương mại Đầu tư và Công nghệ NGS. Đề tài này không chỉ giúp sinh viên hiểu rõ hơn về quy trình quản lý tiêu thụ sản phẩm mà còn đóng góp vào việc cải thiện hiệu quả kinh doanh của công ty.

1.1. Mục tiêu của chuyên đề

Mục tiêu chính của Chuyên đề thực tập tốt nghiệp là phân tích và đánh giá thực trạng Quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty NGS, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình này. Sinh viên đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu như phân tích số liệu, phỏng vấn và quan sát thực tế để thu thập dữ liệu.

1.2. Ý nghĩa thực tiễn

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp này có ý nghĩa quan trọng đối với cả sinh viên và Công ty NGS. Đối với sinh viên, đây là cơ hội để tích lũy kinh nghiệm thực tế và phát triển kỹ năng nghiên cứu. Đối với công ty, kết quả nghiên cứu sẽ giúp cải thiện hiệu quả Quản lý tiêu thụ sản phẩm, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.

II. Quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm

Quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm là một quy trình bao gồm các bước từ lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo đến kiểm soát nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh. Tại Công ty NGS, quy trình này đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sản phẩm được tiêu thụ hiệu quả, đáp ứng nhu cầu thị trường.

2.1. Khái niệm và vai trò

Quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm được định nghĩa là quá trình quản lý các hoạt động liên quan đến việc bán hàng, từ nghiên cứu thị trường đến phân phối sản phẩm. Vai trò của nó là giúp doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận, mở rộng thị phần và xây dựng thương hiệu.

2.2. Phương thức tiêu thụ

Có hai phương thức tiêu thụ chính: bán buôn và bán lẻ. Bán buôn giúp doanh nghiệp thu hồi vốn nhanh, trong khi bán lẻ giúp tiếp cận trực tiếp với người tiêu dùng. Công ty NGS đã áp dụng cả hai phương thức này để tối ưu hóa hiệu quả tiêu thụ sản phẩm.

III. Công ty TNHH Thương mại Đầu tư và Công nghệ NGS

Công ty TNHH Thương mại Đầu tư và Công nghệ NGS là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thương mại và công nghệ. Công ty đã xây dựng được uy tín trên thị trường nhờ vào chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Tuy nhiên, việc Quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm vẫn còn một số hạn chế cần được cải thiện.

3.1. Thực trạng quản lý tiêu thụ

Thực trạng Quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty NGS cho thấy một số vấn đề như thiếu kế hoạch chi tiết, hạn chế trong việc nghiên cứu thị trường và chưa tối ưu hóa các kênh phân phối. Những hạn chế này đã ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty.

3.2. Giải pháp hoàn thiện

Để hoàn thiện Quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm, Công ty NGS cần tăng cường nghiên cứu thị trường, cải thiện hệ thống kênh phân phối và nâng cao chất lượng nhân lực. Những giải pháp này sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm và tăng cường năng lực cạnh tranh.