Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Xây dựng Cầu 75

Trường đại học

Đại học Kinh tế Quốc dân

Người đăng

Ẩn danh

2020

82
1
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Khái quát về doanh nghiệp

1.2. Khái niệm và phân loại doanh nghiệp

1.2.1. Khái niệm

1.2.2. Phân loại doanh nghiệp

1.3. Các hoạt động cơ bản của doanh nghiệp

1.3.1. Hoạt động huy động vốn

1.3.2. Hoạt động sản xuất kinh doanh

1.3.3. Các hoạt động khác của doanh nghiệp

1.4. Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp

1.4.1. Tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp

1.4.1.1. Khái niệm, đặc điểm tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp
1.4.1.2. Phân loại tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp

1.4.2. Quản trị tài sản ngắn hạn

1.4.3. Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp

1.4.4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp

1.4.5. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp

1.4.5.1. Các nhân tố chủ quan
1.4.5.2. Nhân tố khách quan

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CẦU 75

2.1. Khái quát về Công ty cổ phần xây dựng cầu 75

2.1.1. Sơ lược quá trình phát triển của Công ty cổ phần xây dựng cầu 75

2.1.2. Cơ cấu tổ chức - nhân sự của Công ty cổ phần xây dựng cầu 75

2.1.3. Kết quả kinh doanh chủ yếu của Công ty cổ phần xây dựng cầu 75

2.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty cổ phần xây dựng cầu 75

2.2.1. Thực trạng tài sản ngắn hạn của Công ty cổ phần xây dựng cầu 75

2.2.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty cổ phần xây dựng cầu 75

2.2.3. Ứng dụng phân tích Dupont để phân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn

2.2.4. Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty cổ phần xây dựng cầu 75

2.2.5. Hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CẦU 75

3.1. Định hướng nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty cổ phần xây dựng cầu 75

3.1.1. Cơ hội phát triển của Công ty cổ phần xây dựng cầu 75

3.1.2. Định hướng phát triển Công ty cổ phần xây dựng cầu 75

3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty cổ phần xây dựng cầu 75

3.2.1. Kiến nghị với Công ty cổ phần xây dựng cầu 75

3.2.2. Kiến nghị với các tổ chức tín dụng, ngân hàng thương mại

3.2.3. Kiến nghị với nhà nước

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần xây dựng cầu 75

Bạn đang xem trước tài liệu:

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần xây dựng cầu 75

Tài liệu này cung cấp cái nhìn tổng quan về các khía cạnh quan trọng trong việc quản lý và phát triển doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính và quản lý nguồn lực. Những điểm nổi bật bao gồm phân tích hiệu quả sử dụng vốn, tiềm năng mở rộng trong cho vay ngang hàng, và các giải pháp quản lý chất thải. Độc giả sẽ nhận được những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các phương pháp và chiến lược được đề cập, giúp nâng cao hiệu quả hoạt động và phát triển bền vững cho doanh nghiệp của mình.

Để tìm hiểu sâu hơn về các chủ đề liên quan, bạn có thể tham khảo các tài liệu sau: Luận văn phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần internet và vi n thông việt nam, nơi bạn sẽ tìm thấy những phân tích chi tiết về cách tối ưu hóa nguồn vốn. Bên cạnh đó, Tiềm năng mở rộng và sự tham gia của khách hàng vào hoạt động cho vay ngang hàng tại việt nam sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về xu hướng cho vay mới mẻ này. Cuối cùng, Luận văn đánh giá thực trạng công tác quản lý chất thải rắn y tế tại bệnh viện lao và bệnh phổi thái nguyên sẽ cung cấp những giải pháp hữu ích cho việc quản lý chất thải trong lĩnh vực y tế. Những tài liệu này sẽ mở rộng kiến thức của bạn và cung cấp những góc nhìn mới mẻ trong việc quản lý và phát triển doanh nghiệp.