CHƯƠNG 1 TONG QUAN VE XI NGHIỆP KHO VẬN XĂNG DAU K132 1.Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của Xí nghiệp kho vận xăng dầu K132 1.Giới thiệu chung Tên công ty: Xí nghiệp kho vận xăng dầu K132 Địa chỉ: KM 4 Đường Nguyễn Lương Bằng- T.P Hải Dương- Tỉnh Hải Dương. Vốn điều lệ: 12.000 Điện thoại: 03203 897 763 Fax: 03203 890 333 Mã số thuế: 5700101690011 Email: congtyxangdaub12 @petrolimex. Lich sử hình thành và quá trình phát triển Tiền thân của Xí nghiệp kho vận xăng dầu K132 là Xí nghiệp xăng dau Hải Hưng được thành lập ngày 30 tháng 07 năm 1983 sau khi sáp nhập Kho xăng dầu K132 (Công ty tiếp nhận xăng dầu Quảng Ninh) và Trạm vật tư xăng dau Hải Hưng. Đến năm 1993 đổi tên thành Chi nhánh xăng dầu Hải Hưng.
Khi tách tỉnh Hải Hưng thành tỉnh Hải Dương và Hưng Yên, sau khi có quyết định thành lập số 25/XD-QĐ ngày 11/01/1997 của Tổng Giám đốc Tổng công ty xăng dầu Việt Nam đổi tên thành Chi nhánh xăng dầu Hải Dương. Đến ngày 01/07/2009, Chi nhánh xăng dầu Hải Dương được chia tách thành hai bộ phận là Chi nhánh xăng dau Hải Dương và Xí nghiệp kho vận xăng dầu K132 đều trực thuộc Công ty xăng dầu B12. Trong những năm gần đây, công trình đường ống dẫn dầu luôn được đầu tư mở rộng cả về quy mô và cấp độ. Với kho chứa có tổng sức chứa trên 34.000 m3, 01 Trung tâm bán buôn cho ôtô Xitéc, 01 kho dự trữ hàng quốc gia (P10), 01 kho trung tâm và hệ thống đường ống dẫn xăng dầu gần 120 km kéo dài trên 4 tỉnh Hải Dương — Bắc Ninh — Hưng Yên — Hà Nội, Xí nghiệp kho vận xăng dầu K132 đã thực sự giữ một vi trí quan trọng trong Công ty xăng dầu B12.
Trong công cuộc đổi mới, Xí nghiệp kho vận xăng dầu K132 đã thực hiện chương trình hiện đại hoá, tự động hoá trong quản lý điều hành, quản lý tiền hàng và hoạt động sản xuất kinh doanh xăng dầu. Tổ chức tốt việc tiếp nhận đảm bảo an SV: Đặng Lê Minh Tâm Lớp: QTKD tổng hợp 52B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Dương Công Doanh toàn, đáp ứng kịp thời nhu cầu xăng dầu cho các tỉnh phía Bắc. Quản lý, phát triển và mở rộng cơ sở vật chất kỹ thuật có chiều sâu, đáp ứng cho thời gian trước mắt và lâu dài, khai thác và sử dụng có hiệu quả cơ sở vật chất kỹ thuật, thực hiện đôi mới cơ cau lao động, phát triển nguồn nhân lực, triển khai kinh doanh đa dạng, chấp nhận cạnh tranh cùng các đối tác kinh doanh khác trong cơ chế kinh tế thị trường có sự điều tiết của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Cùng với sự phát triển không ngừng về cơ sở vật chất kỹ thuật, sự tăng trưởng của các chỉ tiêu, đội ngũ cán bộ công nhân viên cũng không ngừng phát triển cả về số lượng và chất lượng.
Ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh Xí nghiệp kinh doanh lĩnh vực xăng dầu. Đây là lĩnh vực có nhiều cơ hội do nhu cầu sử dụng nguyên vật liệu là xăng dầu đang ngày càng tăng lên. Nguyên nhân là do sự chuyển đổi của nền kinh tế thị trường, đời sống người dân nâng cao, phương tiện giao thông phát triển, các ngành công nghiệp đa dạng. Cùng với quá trình chuyên đổi nền kinh tế từ tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường dưới sự quản lý của Nhà nước, hoạt động phân phối xăng dầu cũng đã trải qua nhiều giai đoạn từ phương thức cung cấp theo định lượng, áp dụng một mức giá thống nhất do Nhà nước quy định đến mua bán theo nhu cầu, thông qua hợp đồng kinh tế.
Tuy nhiên, xăng dầu cũng là mặt hàng có nhiều biến động trên thế giới, đồng thời lại là mặt hàng do nhà nước trợ giá và quy định giá. Việc điều chỉnh giá bán các mặt hàng xăng vẫn Nhà nước quy định; hệ luy của quy định đăng ký, giá bán trong nước đó là không bat kịp giá thị trường: gây bat 6n thị trường do đầu cơ tích trữ; tạo ra tâm lý trông chờ của người tiêu dùng và thường có phản ứng khi có sự tăng giá. Cơ chế bù giá duy trì lâu làm mất đi tính chủ động của doanh nghiệp, doanh nghiệp không có tích luỹ cho đầu tư phát triển, mắt cơ hội đầu tư, giảm sức cạnh tranh; đánh giá không đầy đủ hiệu quả đầu tư các công trình mà nhiên liệu chiếm tỷ trọng lớn. Hàng hóa của Xí nghiệp 100% được nhập từ Công ty xăng dau B12.
Nguồn hàng lấy chủ yếu từ Singapo, sau đó là Ấn Độ, Trung Quốc, khối Ả Rập, Pakistan, Inđônêxia, Hàn Quốc, Nhật Bản, Nga,. Giá hàng nhập kho và gia bán được quy định thống nhất trong ngành, từng khu vực. Việc tạo nguồn hàng, hoạch định về số lượng, chủng loại, quy cách, chất lượng với các hãng xăng dầu nước ngoài do Tổng công ty đảm nhiệm. SV: Đặng Lê Minh Tâm Lớp: QTKD tổng hợp 52B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Dương Công Doanh 1.
Chức năng, nhiệm vụ của xí nghiệp Theo số đăng ký kinh doanh số 305713 do Sở kế hoạch đầu tư Hải Dương cấp ngày 03/02/1997, Xí nghiệp kho vận xăng dầu K132 đi vào hoạt động với chức năng và nhiệm vụ chủ yêu sau đây: Chức năng của xí nghiệp: Thứ nhát, tô chức tot việc tiép nhận, tôn chứa, bảo quản, vận hành bom chuyên xăng, dâu, bảo đảm nguôn cho các đơn vi tuyên sau, đáp ứng nhu câu tiêu dùng, phát triển kinh tế - xã hội, an ninh - quốc phòng của tỉnh và các tỉnh lân cận. Thứ hai, quản lý, tổ chức vận hành có hiệu quả hệ thống công nghệ xuất hàng tại bến xuất, tiết giảm hao hut, bảo đảm phẩm chất hàng hoá. Nhiệm vu của xí nghiệp kho vận xăng dau K132: tiếp nhận xăng, dau từ công ty xăng dầu B12 ( Quang Ninh ), bảo quản tại hệ thống kho, bể, bơm chuyền qua hệ thống đường ống cho Tổng kho Đức Giang thuộc Công ty xăng dầu khu vực I và kho K135 thuộc Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh Đề hoàn thành nhiệm vụ được giao lãnh đạo Xí nghiệp đã kết hợp chặt chẽ với các tổ chức đoàn thê để xây dựng nếp sống văn minh, tạo mọi điều kiện để nâng cao đời sống văn hóa tinh thần của người lao động. Xí nghiệp đã cử cán bộ đi học các lớp nghiệp vụ, khuyến khích tạo điều kiện để cán bộ công nhân viên Xí nghiệp tham gia các khóa học nâng cao kiến thức và nghiệp vụ.
Kết quả hoạt động kinh doanh của Xí nghiệp 2.Tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh giai đoạn 2009-2013 Thực hiện chủ trương của Ngành về việc cấu trúc lại tổ chức bộ máy cho phù hợp với lộ trình phát triển của Tổng công ty xăng dầu Việt Nam trở thành tập đoàn kinh tế. Ngày 12 tháng 6 năm 2009 Tổng giám đốc Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam ký quyết định thành lập Xí nghiệp kho vận xăng dầu K132 trên cơ sở tách ra từ Chi nhánh xăng dầu Hải Dương. Ngay sau khi được thành lập xí nghiệp đã tổ chức duy trì mọi hoạt động bình thường từ ngày 01/07/2009 dam bảo sản xuất an toàn dap ứng tốt nhu cầu cung cấp nguồn xăng dầu cho các đơn vị trong nội bộ công ty và các đơn vị tuyến sau theo đúng kế hoạch và đã đạt được một số thành tích đáng kể. Cu thé, trong giai đoạn từ năm 2009 đến năm 2013, Xí nghiệp kho vận xăng dầu K132 đều hoàn thành mức doanh thu kế hoạch được Tổng công ty giao.
Tình hình thực hiện kế hoạch SV: Đặng Lê Minh Tâm Lớp: QTKD tổng hợp 52B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Dương Công Doanh doanh thu của xí nghiệp được thé hiện trong bang sau đây: Bảng 1. Tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu giai đoạn 2009 - 2013 Đơn vị: triệu VNĐ Doanh thu kế Doanh thu Thực hiện so với kế hoạch Năm hoạch thực hiện + (triệu đồng) % 2009 73.573 103 (Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2009-2013 - Xí nghiệp kho vận xăng dâu K132) Nhìn chung kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 5 năm gần đây của xí nghiệp có nhiều biến động do cả những nguyên nhân khách quan và nguyên nhân chủ quan. Chúng ta có thé quan sát biéu đồ dưới đây: Hình 1. Biểu dé doanh thu của xí nghiệp giai đoạn 2009-2913 Doanh thu 2009-2013 140 120 100 80 60 40 20 0 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Nam 2012 Nam 2013 ==—=Doanh thu kế hoạch 73.232 ( Tác giả tự tông hợp dựa trên bang 1) SV: Đặng Lê Minh Tâm Lớp: QTKD tổng hợp 52B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Dương Công Doanh Từ bảng số liệu và biéu đồ trên, có thé thấy rằng ngoại trừ năm 2012 không hoàn thành kế hoạch đặt ra, còn lại xí nghiệp đều hoàn thành kế hoạch doanh thu được giao, doanh thu thực hiện luôn lớn hơn doanh thu kế hoạch.
Năm 2009 doanh thu đạt được 77.165 triệu đồng, lớn hơn 4.163 triệu đồng SO với kế hoạch tương ứng với 5,4%. Trong bối cảnh mới được thành lập và hoạt động trong 02 quý cuối năm, tình hình sản xuất kinh doanh còn nhiều biến động, đây có thể coi là nỗ lực đáng ghi nhận của xí nghiệp kho vận xăng dầu K132 Năm 2010 đánh dấu bước tiễn vượt bậc của xí nghiệp với 120.640 triệu đồng doanh thu, vượt kế hoạch 57.164 triệu đồng tương ứng với 47,4%. Đạt được kết quả đó là do tình hình thế giới và đất nước đang trên đà hồi phục sau khủng hoảng.Tổng công ty xăng dầu Việt Nam đã chỉ đạo và định hướng cho các công ty thành viên tập trung nguồn lực, chuyển đổi cơ cau quản lý, kinh doanh từ hoạt động theo mô hình doanh nghiệp Nhà nước sang mô hình công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên (01/07/2010) từng bước chuẩn bị cho cô phần hóa Tổng công ty theo lộ trình thành lập tập đoàn đa sở hữu. Năm 2011 doanh thu đạt được là 124.464 triệu đồng cao nhất trong 5 năm từ 2009-2013,vượt kế hoạch 34.878 triệu đồng tương ứng 28%.
Trong năm này, tình hình kinh tế toàn cầu đang trong quá trình khủng hoảng, kinh tế Việt Nam có xu hướng lạm phát gia tăng. Mặt khác thị trường xăng dầu có diễn biến phức tạp, giá dầu thô thế giới luôn thay đổi phần nào đó ảnh hưởng tới kế hoạch sản xuất kinh doanh và sự chủ động về nguồn của ngành cũng như của Xí nghiệp. Ngoài ra Tổng công ty xăng dầu Việt Nam chính thức trở thành Tập đoàn xăng dầu đa quốc gia, theo đó Xí nghiệp kho vận xăng dầu cũng sẽ chuyên sang một giai đoạn phát triển mới.