Xây dựng chương trình truyền thông marketing cho dự án RecSports For Kids của công ty TNHH xã hội Ơ Kìa Nước Mỹ

• Tác giả: Phạm Thị Mộng Thường
• Người hướng dẫn: Th.S Ngô Minh Tâm
• Trường học: Đại học Kinh Tế - Đại học Huế
• Chuyên ngành: Marketing
• Đề tài: Xây Dựng Chương Trình Truyền Thông Marketing Cho Dự Án RecSports For Kids
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Huế

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• 1. PHẦN 1: TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
• 1.1. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
• 1.2. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
• 1.2.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.2.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 1.3.1. Nguồn dữ liệu
• 1.3.2. Phương pháp chọn mẫu
• 1.3.3. Phương pháp thu thập dữ liệu
• 1.3.4. Phương pháp phân tích và xử lý dữ liệu
• 1.4. BỐ CỤC ĐỀ TÀI
• 2. PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
• 2. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ TRUYỀN THÔNG MARKETING VÀ DOANH NGHIỆP XÃ HỘI
• 1.1. Tổng quan về truyền thông marketing
• 1.1.1. Các khái niệm liên quan
• 1.1.1.1. Khái niệm về truyền thông
• 1.1.1.2. Khái niệm truyền thông marketing
• 1.2. Mục đích và vai trò của truyền thông marketing
• 1.2.1. Mục đích của truyền thông marketing
• 1.2.2. Vai trò của truyền thông marketing
• 1.3. Các công cụ truyền thông marketing
• 1.3.1. Quảng cáo
• 1.4. Doanh nghiệp xã hội
• 1.4.1. Định nghĩa về doanh nghiệp xã hội
• 1.4.2. Đặc điểm cơ bản của doanh nghiệp xã hội
• 1.4.2.1. Phải có hoạt động kinh doanh
• 1.4.2.2. Tái phân phối lợi nhuận
• 1.4.3. Sở hữu mang tính xã hội
• 1.4.4. Phục vụ nhu cầu của Nhóm đáy (BoP)
• 1.4.5. Những đặc điểm khác của DNXH
• 1.4.6. Phân loại các tổ chức DNXH
• 1.4.6.1. Các doanh nghiệp xã hội phi lợi nhuận (Non-profit Social Enterprises)
• 1.4.6.2. DNXH không vì lợi nhuận (Non-for-profit Social Enterprises)
• 1.4.6.3. Doanh nghiệp có định hướng xã hội, có lợi nhuận (Social Business Ventures)
• 1.5. Thực trạng DNXH ở Việt Nam
• 1.5.1. Những khó khăn hiện tại của các DNXH ở Việt Nam
• 1.5.1.1. Nhận thức về DNXH còn rất hạn chế
• 1.5.1.2. Chưa có khung khổ pháp lí cho DNXH
• 1.5.1.3. Thiếu vốn và yếu kém trong khả năng tiếp cận các nguồn tài chính
• 1.5.1.4. Yếu về năng lực quản lí điều hành và sự thiếu hụt những dịch vụ và hỗ trợ nâng cao năng lực phù hợp cho DNXH
• 1.5.2. Những thách thức liên quan đến nguồn lực
• 1.5.3. Các vấn đề xã hội và nguồn lực của Việt Nam: Cơ hội và thách thức
• 3. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRUYỀN THÔNG MARKETING CHO DỰ ÁN RECSPORTS FOR KIDS TRONG THỜI GIAN QUA
• 2.1. Tổng quan về doanh nghiệp xã hội Ơ Kìa Nước Mỹ và dự án RecSports For Kids
• 2.1.1. Giới thiệu chung
• 2.1.2. Giới thiệu về dự án RecSports For Kids
• 2.1.2.1. Vài nét về bộ môn thể thao giải trí RecSports
• 2.1.2.2. Vài nét về dự án
• 2.1.2.3. Chuỗi các chương trình của dự án
• 2.1.2.4. Mục tiêu của dự án
• 2.2. Tình hình kinh doanh của công ty từ tháng 3/2021 đến tháng 9/2022
• 2.3. Thực trạng công tác truyền thông marketing cho dự án RecSports For Kids trong thời gian qua
• 2.3.1. Các hoạt động marketing cho dự án trong thời gian qua
• 2.3.1.1. Định vị thương hiệu
• 2.3.1.2. Chính sách sản phẩm
• 2.3.1.3. Chính sách về giá
• 2.3.1.4. Chính sách phân phối
• 2.3.2. Thực trạng hoạt động truyền thông marketing đã triển khai cho dự án RecSports For Kids trong thời gian qua
• 2.3.2.1. Đối tượng mục tiêu
• 2.3.2.2. Mục tiêu truyền thông
• 2.3.2.3. Thông điệp truyền thông
• 2.3.2.4. Các phương tiện truyền thông marketing đã triển khai
• 2.3.3. Đánh giá kết quả hoạt động truyền thông marketing trong thời gian qua
• 2.3.3.1. Hạn chế còn tồn tại
• 2.4. Kết quả khảo sát ý kiến của cộng đồng về dự án RecSports
• 2.4.1. Thông tin chung về mẫu nghiên cứu
• 2.4.2. Kết luận về mẫu nghiên cứu
• 4. CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN THÔNG MARKETING CHO DỰ ÁN RECSPORTS FOR KIDS
• 3.1. Cơ sở đề xuất các chương trình truyền thông
• 3.2. Định hướng kinh doanh của DN XH Ơ Kìa Nước Mỹ trong thời gian tới
• 3.3. Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, đe dọa đối với hoạt động kinh doanh của dự án RecSports For Kids trong thời gian tới
• 3.4. Chương trình truyền thông cho dự án RecSports For Kids
• 3.4.1. Chiến lược định vị thương hiệu RecSports For Kids qua mô hình Brand Key
• 3.4.2. Chiến dịch truyền thông marketing cho dự án RecSports For Kids
• 3.4.2.1. Xác định đối tượng mục tiêu
• 3.4.2.2. Xác định mục tiêu truyền thông marketing
• 3.4.2.3. Thiết kế thông điệp truyền thông marketing
• 3.4.2.4. Lựa chọn kênh truyền thông marketing
• 3.4.2.5. Xác định ngân sách truyền thông
• 3.4.2.6. Đo lường và đánh giá kết quả truyền thông marketing
• KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC
• BẢNG. DANH MỤC CÁC BẢNG
• HÌNH. DANH MỤC CÁC HÌNH
• TỪ VIẾT TẮT. DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

Tóm tắt

I. Tổng quan về chương trình truyền thông marketing cho dự án RecSports For Kids

Chương trình truyền thông marketing cho dự án RecSports For Kids nhằm mục đích nâng cao nhận thức và thu hút sự quan tâm của cộng đồng đối với các hoạt động thể thao giải trí cho trẻ em. Dự án này không chỉ giúp trẻ em phát triển thể chất mà còn tạo ra môi trường vui chơi an toàn và bổ ích. Việc xây dựng một chương trình truyền thông hiệu quả là rất cần thiết để đảm bảo rằng thông điệp của dự án được truyền tải đến đúng đối tượng.

1.1. Mục tiêu của chương trình truyền thông marketing

Mục tiêu chính của chương trình là tăng cường nhận thức về dự án RecSports For Kids, thu hút sự tham gia của trẻ em và phụ huynh, đồng thời tạo ra một cộng đồng yêu thích thể thao. Chương trình cũng nhằm mục đích giới thiệu các hoạt động thể thao giải trí mới mẻ và hấp dẫn.

1.2. Đối tượng mục tiêu của chương trình

Đối tượng mục tiêu chính của chương trình là trẻ em từ 6 đến 12 tuổi và phụ huynh của các em. Việc xác định đúng đối tượng sẽ giúp tối ưu hóa các hoạt động truyền thông và quảng cáo, từ đó nâng cao hiệu quả của chương trình.

II. Thách thức trong việc triển khai chương trình truyền thông marketing

Mặc dù dự án RecSports For Kids có nhiều tiềm năng, nhưng vẫn gặp phải một số thách thức trong việc triển khai chương trình truyền thông marketing. Những thách thức này bao gồm sự cạnh tranh từ các hoạt động giải trí khác, nhận thức hạn chế của cộng đồng về lợi ích của thể thao, và nguồn lực tài chính hạn chế cho các hoạt động quảng cáo.

2.1. Cạnh tranh từ các hoạt động giải trí khác

Sự phổ biến của các trò chơi điện tử và các hoạt động giải trí khác đã khiến trẻ em ít quan tâm đến thể thao. Điều này tạo ra một thách thức lớn cho chương trình truyền thông marketing trong việc thu hút sự chú ý của trẻ em.

2.2. Nhận thức hạn chế về lợi ích của thể thao

Nhiều phụ huynh vẫn chưa nhận thức đầy đủ về lợi ích của việc cho trẻ tham gia các hoạt động thể thao. Việc nâng cao nhận thức này là một phần quan trọng trong chiến lược truyền thông.

III. Phương pháp xây dựng chương trình truyền thông marketing hiệu quả

Để xây dựng một chương trình truyền thông marketing hiệu quả cho dự án RecSports For Kids, cần áp dụng các phương pháp tiếp cận đa dạng. Điều này bao gồm việc sử dụng các kênh truyền thông khác nhau, thiết kế thông điệp hấp dẫn và xác định ngân sách hợp lý cho các hoạt động truyền thông.

3.1. Lựa chọn kênh truyền thông phù hợp

Việc lựa chọn kênh truyền thông phù hợp là rất quan trọng. Các kênh như mạng xã hội, truyền hình và sự kiện trực tiếp có thể được sử dụng để tiếp cận đối tượng mục tiêu một cách hiệu quả.

3.2. Thiết kế thông điệp truyền thông hấp dẫn

Thông điệp truyền thông cần phải rõ ràng, hấp dẫn và dễ hiểu. Nó nên nhấn mạnh lợi ích của việc tham gia các hoạt động thể thao và tạo ra sự hứng thú cho trẻ em.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu từ chương trình

Chương trình truyền thông marketing cho dự án RecSports For Kids đã được triển khai và thu hút được sự quan tâm của nhiều trẻ em và phụ huynh. Các hoạt động quảng cáo và sự kiện đã tạo ra những phản hồi tích cực từ cộng đồng, cho thấy rằng chương trình đang đi đúng hướng.

4.1. Kết quả khảo sát ý kiến cộng đồng

Kết quả khảo sát cho thấy đa số phụ huynh đều ủng hộ dự án và mong muốn cho con em tham gia. Điều này cho thấy rằng chương trình truyền thông đã thành công trong việc nâng cao nhận thức.

4.2. Các hoạt động đã triển khai

Các hoạt động như sự kiện thể thao, hội thảo và các buổi giao lưu đã được tổ chức, thu hút đông đảo trẻ em tham gia. Những hoạt động này không chỉ giúp trẻ em rèn luyện thể chất mà còn tạo ra cơ hội giao lưu, học hỏi.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai cho chương trình

Chương trình truyền thông marketing cho dự án RecSports For Kids đã đạt được những kết quả nhất định. Tuy nhiên, để tiếp tục phát triển và mở rộng tầm ảnh hưởng, cần có những điều chỉnh và cải tiến trong chiến lược truyền thông. Việc lắng nghe phản hồi từ cộng đồng và điều chỉnh chương trình cho phù hợp sẽ là chìa khóa cho sự thành công trong tương lai.

5.1. Đề xuất cải tiến chương trình

Cần thường xuyên thu thập ý kiến phản hồi từ phụ huynh và trẻ em để cải tiến các hoạt động và thông điệp truyền thông. Điều này sẽ giúp chương trình ngày càng phù hợp hơn với nhu cầu của cộng đồng.

5.2. Hướng phát triển bền vững

Chương trình cần xây dựng các mối quan hệ hợp tác với các tổ chức, doanh nghiệp để có thêm nguồn lực và hỗ trợ cho các hoạt động truyền thông trong tương lai.