Chiến lược phát triển của trường cao đẳng tài chính hải quan từ 2007 đến 2015

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2007

163
0
0

Phí lưu trữ

45 Point

Mục lục chi tiết

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRƯỜNG CAO ĐẲNG

1.1. TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC

1.1.1. Khái niệm chiến lược và quản trò chiến lược

1.1.2. Khái niệm chiến lược

1.1.3. Khái niệm về quản trò chiến lược

1.1.4. Vai trò của chiến lược

1.1.5. Qui trình quản trò chiến lược

1.1.6. Xây dựng chiến lược

1.1.7. Xây dựng chiến lược phát triển trường Cao đẳng – Đại học

1.1.7.1. Khái niệm trường Cao đẳng và đặc điểm của trường Cao đẳng
1.1.7.2. Vai trò của chiến lược phát triển trường

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CỦA TRƯỜNG CAO ĐẲNG TÀI CHÍNH – HẢI QUAN

2.1. Giới thiệu khái quát về trường Cao đẳng Tài chính – Hải quan

2.2. Quá trình hình thành và phát triển

2.3. Chức năng nhiệm vụ

2.4. Cơ cấu tổ chức

2.5. Phân tích các yếu tố môi trường nội bộ của trường

2.5.1. Tổ chức nguồn nhân lực

2.5.2. Quản lý đào tạo

2.5.3. Hoạt động nghiên cứu khoa học

2.5.4. Hệ thống thông tin

2.5.5. Tài chính – Kế toán

2.5.6. Cơ sở vật chất

2.5.7. Văn hóa tổ chức

2.5.8. Ma trận đánh giá các yếu tố môi trường nội bộ của trường (IFE)

2.6. Phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động của trường

2.6.1. Phân tích môi trường vĩ mô

2.6.2. Các yếu tố kinh tế

2.6.3. Các yếu tố chính trị – pháp luật

2.6.4. Các yếu tố văn hóa xã hội – dân cư

2.6.5. Các yếu tố kỹ thuật – công nghệ

2.6.6. Phân tích môi trường vi mô

2.6.7. Khách hàng

2.6.8. Các trường Cao đẳng – Đại học ở Tp.HCM và miền nam

2.6.9. Nhà cung cấp

2.6.10. Đối thủ tiềm ẩn

2.6.11. Đồ chư vụ thay thế

2.6.12. Ma trận đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài (EFE)

3. CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRƯỜNG CỦA TRƯỜNG CAO ĐẲNG TÀI CHÍNH – HẢI QUAN (2007 – 2015)

3.1. Định bảo và mục tiêu phát triển

3.2. Xây dựng chiến lược phát triển của trường cao đẳng tài chính – hải quan (2007 – 2015)

3.3. Phân tích ma trận SWOT để đề xuất chiến lược

3.4. Lựa chọn chiến lược thông qua ma trận QSPM

3.5. Các giải pháp nhằm thực hiện chiến lược phát triển trường

3.5.1. Các quan điểm xây dựng giải pháp

3.5.2. Nội dung các giải pháp

3.5.2.1. Giải pháp về chất lượng nhằm xây dựng thương hiệu
3.5.2.2. Giải pháp về cơ cấu tổ chức quản lý
3.5.2.3. Giải pháp về nguồn nhân lực
3.5.2.4. Giải pháp về phân phối thu nhập và giữ người tài
3.5.2.5. Giải pháp về cơ sở vật chất
3.5.2.6. Giải pháp về xây dựng văn hóa của trường

PHỤ LỤC

Phụ lục 1: Qui trình quản trò chiến lược

Phụ lục 2: Hệ thống giáo dục Việt Nam

Phụ lục 3: Đề án đổi mới giáo dục đại học Việt Nam

Phụ lục 4: Cán bộ công nhân viên của trường

Phụ lục 5: Điều lệ trường cao đẳng

LỜI NÓI ĐẦU

TÀI LIỆU THAM KHẢO