Luận văn phát triển chính sách xúc tiến thƣơng mại sản phẩm máy in máy photocopy của công ty cổ phần công nghệ cƣờng phú

Luận văn phân tích chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm máy in, máy photocopy của Công ty Cổ phần Công nghệ Cường Phú, đề xuất giải pháp phát triển hiệu quả.

Trường đại học

Đại học Thương Mại

Chuyên ngành

Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2015

73
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI SẢN PHẨM MÁY IN, MÁY PHOTOCOPY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ CƯỜNG PHÚ

1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài

1.2. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước

1.3. Các mục tiêu nghiên cứu

1.4. Phạm vi nghiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu

1.5.1. Phương pháp luận

1.5.2. Phương pháp thu thập và phân tích dữ liệu

1.5.2.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp
1.5.2.2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp

1.6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

2. CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI CỦA CÔNG TY KINH DOANH

2.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản về phát triển chính sách xúc tiến thương mại của công ty kinh doanh

2.1.1. Khái niệm, bản chất, vai trò của xúc tiến thương mại

2.1.2. Khái niệm về chính sách xúc tiến thương mại

2.1.3. Khái niệm phát triển chính sách xúc tiến thương mại

2.2. Một số lý thuyết liên quan đến vấn đề phát triển chính sách xúc tiến thương mại của công ty kinh doanh

2.3. Phân tích nội dung của phát triển chính sách xúc tiến thương mại của công ty kinh doanh. Định hướng tập người nhận trọng điểm và mục tiêu xúc tiến thương mại

2.4. Xác lập ngân sách xúc tiến thương mại

2.4.1. Phân bổ ngân sách theo từng công cụ

2.5. Lựa chọn thông điệp và kênh truyền thông

2.6. Theo dõi, kiểm tra và đánh giá hiệu quả chương trình xúc tiến thương mại

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VỀ THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI SẢN PHẨM MÁY IN, MÁY PHOTOCOPY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ CƯỜNG PHÚ

3.1. Đánh giá tổng quan tình hình kinh doanh của công ty

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

3.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh của công ty

3.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy

3.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 3 năm vừa qua

3.3. Phân tích sự ảnh hưởng yếu tố môi trường đến chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm máy in, máy photocopy của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

3.3.1. Sự ảnh hưởng của các nhân tố môi trường vĩ mô

3.3.2. Sự ảnh hưởng của các nhân tố môi trường vi mô

3.3.2.1. Môi trường ngành
3.3.2.2. Môi trường nội tại

3.4. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về phát triển chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm máy in, máy photocopy của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

3.4.1. Thực trạng định hướng tập người nhận trọng điểm và mục tiêu xúc tiến của công ty

3.4.2. Thực trạng về xác lập ngân sách xúc tiến của công ty hiện nay

3.4.3. Thực trạng về xác định phối thức xúc tiến của công ty hiện nay

3.4.4. Thực trạng lựa chọn thông điệp, kênh truyền thông

3.4.5. Thực trạng theo dõi, kiểm tra và đánh giá hiệu quả chương trình xúc tiến thương mại

4. CHƯƠNG 4: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI CHO SẢN PHẨM MÁY IN, MÁY PHOTOCOPY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ CƯỜNG PHÚ

4.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu

4.1.1. Những thành công

4.1.2. Những vấn đề còn tồn tại

4.1.3. Những nguyên nhân của tồn tại

4.2. Dự báo triển vọng và quan điểm giải quyết về phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm máy in, máy photocopy của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

4.2.1. Dự báo triển vọng môi trường và thị trường sản phẩm máy in, máy photocopy trong thời gian tới

4.2.2. Quan điểm phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm máy in, máy photocopy của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú trong thời gian tới

4.2.2.1. Các đề xuất nhằm phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm máy in, máy photocopy của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú
4.2.2.1.1. Đề xuất về phát triển phối thức XTTM
4.2.2.1.2. Các kiến nghị nhằm phát triển chính sách XTTM sản phẩm máy in, máy photocopy của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tính cấp thiết nghiên cứu

Trong bối cảnh toàn cầu hóa, xúc tiến thương mại (XTTM) trở thành một công cụ quan trọng giúp các doanh nghiệp cạnh tranh hiệu quả. Công ty Cổ phần Công nghệ Cường Phú, hoạt động trong lĩnh vực phân phối máy inmáy photocopy, đang đối mặt với nhiều thách thức từ sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Việc xây dựng một chiến lược phát triển chính sách XTTM hợp lý là cần thiết để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Theo đó, công ty cần xác định rõ các mục tiêu cụ thể và phương pháp thực hiện nhằm tối ưu hóa hoạt động xúc tiến thương mại cho sản phẩm của mình. Việc này không chỉ giúp tăng trưởng doanh thu mà còn củng cố vị thế cạnh tranh trên thị trường.

II. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu

Nghiên cứu về chính sách xúc tiến thương mại không phải là vấn đề mới, nhưng vẫn còn nhiều doanh nghiệp chưa nhận thức đầy đủ về tầm quan trọng của nó. Các công trình nghiên cứu trước đây chủ yếu tập trung vào các sản phẩm khác, chưa có nhiều tài liệu liên quan đến máy inmáy photocopy. Điều này cho thấy sự cần thiết của việc nghiên cứu và phát triển chính sách XTTM cho sản phẩm của Công ty Cổ phần Công nghệ Cường Phú. Việc này không chỉ giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn tạo ra cơ hội để mở rộng thị trường và gia tăng khách hàng. Các nghiên cứu trước đã chỉ ra rằng, việc áp dụng các lý thuyết về XTTM có thể mang lại lợi ích lớn cho doanh nghiệp trong việc tối ưu hóa quy trình bán hàng và chăm sóc khách hàng.

III. Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu chính của nghiên cứu này là phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm máy inmáy photocopy của Công ty Cổ phần Công nghệ Cường Phú. Cụ thể, nghiên cứu sẽ hệ thống hóa lý luận về XTTM, phân tích thực trạng chính sách hiện tại và đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động XTTM. Việc này không chỉ giúp công ty tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh trong bối cảnh thị trường đầy biến động. Các giải pháp đề xuất sẽ tập trung vào việc tối ưu hóa ngân sách cho các công cụ XTTM, xác định tập khách hàng trọng điểm và xây dựng các chương trình quảng bá hiệu quả.

IV. Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp duy vật biện chứng và duy vật lịch sử để phân tích và đánh giá thực trạng chính sách xúc tiến thương mại của công ty. Phương pháp thu thập dữ liệu bao gồm cả dữ liệu sơ cấp và thứ cấp. Dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua phỏng vấn các nhà quản trị và khách hàng, trong khi dữ liệu thứ cấp được lấy từ các báo cáo tài chính và tài liệu nội bộ của công ty. Việc áp dụng các phương pháp này giúp đảm bảo tính chính xác và độ tin cậy của thông tin, từ đó đưa ra các phân tích và đánh giá khách quan về tình hình XTTM của công ty.

13/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan về phát triển chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm máy in, máy photocopy của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú. Chương 2: Tóm lược một số vấn đề về phát triển chính sách xúc tiến thương mại của công ty sản xuất kinh doanh Chương 3: Phân tích kết quả nghiên cứu về thực trạng chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm máy in, máy photocopy của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú. Chương 4: Các kết luận và đề xuất phát triển chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm máy in, máy photocopy của công ty cổ phần công nghệ Cường Phú. Nguyễn Thị Hạnh 6 Lớp: K47C3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hoàng Giang CHƯƠNG 2 TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI CỦA CÔNG TY KINH DOANH 2.

Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản về phát triển chính sách xúc tiến thương mại của công ty kinh doanh 2. Khái niệm, bản chất, vai trò của xúc tiến thương mại  Khái niệm về xúc tiến thương mại XTTM là một trong bốn biến số của marketing-mix bao gồm sản phẩm – Product; giá – Price; phân phối – Place; xúc tiến – Promotion. Bốn biến số này luôn kết hợp và tương tác với nhau, hoạt dộng của một doanh nghiệp không thể thành công nếu thiếu một trong bốn biến số này. Có rất nhiều định nghĩa cũng như các quan điểm khác nhau về XTTM như: Theo quan điểm của PGS.TS Nguyễn Xuân Quang trong cuốn giáo trình Marketing thương mại của trường đại học Kinh tế Quốc Dân xuất phát từ góc độ thương mại ở các doanh nghiệp thì “XTTM là các hoạt động có chủ đích trong lĩnh vực Marketing của các doanh nghiệp nhằm tìm kiếm, thúc đẩy cơ hội mua bán hàng hóa và cung ứng dịch vụ thương mại” Theo quan điểm của GS.Nguyễn Bách Khoa trong cuốn giáo trình Marketing thương mại thì “ XTTM là một lĩnh vực hoạt động marketing chuyên biệt và có chủ đích hướng vào việc chào hàng, chiêu khách và xác lập một quan hệ đồng thuận nhất giữa công ty và bạn hàng của nó với tập khách hàng tiềm năng trọng điểm nhằm phối thuộc triển khai năng động chiến lược và chương trình marketing – mix đã lựa chọn của công ty.” Như vậy, xúc tiến thương mại là một bộ phận không thể tách rời của marketing hỗn hợp, là cầu nối giữa sản xuất, cung ứng và tiêu thụ tác động trực tiếp hay gián tiếp vào hành vi của khách hàng thông qua hoạt động truyền tin, thuyết phục và nhắc nhở.

Nguyễn Thị Hạnh 7 Lớp: K47C3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hoàng Giang Với những quan điểm và định nghĩa về XTTM khóa luận sẽ đi theo quan điểm của GS.TS Nguyễn Bách Khoa. Quan điểm trên phù hợp với mọi loại hình doanh nghiệp và mọi đối tượng xúc tiến phù hợp với đơn vị em đang thực tập và đối tượng xúc tiến là sản phẩm của công ty. Nguyễn Thị Hạnh 8 Lớp: K47C3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hoàng Giang  Bản chất của xúc tiến thương mại Là công cụ quan trọng, là vấn đề cốt tử của bất kỳ tổ chức nào để thực hiện chiến lược và chương trình marketing Là chức năng cung cấp thông tin về sản phẩm, dịch vụ tới khách hàng mục tiêu để thuyết phục họ mua hàng Bao gồm các thông điêp công ty được thiết kế để khơi dậy sự nhận thức, quan tâm và quyết định mua sản phẩm dịch vụ khác nhau của người tiêu dùng.  Vai trò của xúc tiến thương mại Cơ hội phát triển các mối quan hệ thương mại với bạn hàng trong và ngoài nước.

Thông quan xúc tiến thương mại, các doanh nghiệp có thể có điều kiện tìm hiểu và đặt quan hệ buôn bán với nhau. Công cụ hữu hiệu trong công cuộc chiếm lĩnh thương mại và phát triển tính cạnh tranh của công ty trên thị trường. Do xúc tiến bán là cho việc bán hàng trở lên dễ dàng hơn, kích thích hiệu quả của lực lượng bán hàng. Do đó, lượng hàng bán nhiều, mở rộng thị trường cho sản phẩm của doanh nghiệp.

Là yếu tố quan trọng để cung và cầu gặp nhau. Điều này giúp cho việc thỏa mãn nhu cầu của khách hàng được thông suốt đồng thời, giảm thiểu chi phí hàng tồn cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó, giúp doanh nghiệp tiếp xúc với khách hàng để đánh giá mức độ thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng với sản phẩm của mình để đưa ra các chiến lược cụ thể trong quá trình kinh doanh. Khái niệm về chính sách xúc tiến thương mại Trong cuốn “Giáo trình quản trị chiến lược” – của tác giả Ngô Kim Thanh – nhà xuất bản đại học Kinh tế Quốc dân đưa ra khái niệm: “Chính sách là một hệ thống các chỉ dẫn, dẫn dắt doanh nghiệp trong quá trình đưa ra và thực hiện các quyết định chiến lược”.

Như vậy với khái niệm đưa ra ở trên thì em muốn đưa ra ý hiểu về chính sách xúc tiến thương mại: “Chính sách xúc tiến thương mại là những chỉ dẫn, định hướng trong việc chào hàng, chiêu khách, xác lập mối quan hệ thuận lợi nhất giữa công ty và bạn hàng của nó với tập khách hàng tiềm năng trọng điểm để phối hợp triển khai năng động chiến lược và chương trình marketing hỗn hợp đã lựa chọn của công ty”. Nguyễn Thị Hạnh 9 Lớp: K47C3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hoàng Giang Chính sách xúc tiến thương mại tiếp cận trong khuôn khổ đề tài này chính là việc tìm kiếm cách thức, phương pháp để triển khai hợp lý nhất chính sách xúc tiến thương mại đã có của công ty. Khái niệm phát triển chính sách xúc tiến thương mại Trong cuốn giáo trình những nguyên lý cơ bản của chủ nghĩa Mác – Lênin đưa ra 2 quan điểm: - Theo quan điểm siêu hình: Phát triển chỉ là sự tăng, giảm thần tuý về số lượng, không có sự thay đổi về chất của sự vật, hiện tượng; đồng thời nó cũng xem sự phát triển là quá trình liên tục, không qua những bước quanh co phức tạp. - Theo quan điểm biện chứng: Phát triển là khái niệm dung để khái quát những vận động theo chiều hướng tiến lên từ thấp tới cao, từ đơn gian đến phức tạp, từ kém hoàn thiện đến hoàn thiện hơn.

Và thực tiễn cho thấy khái niệm phát triển theo quan niệm biện chứng là khách quan và phù hợp hơn cả. Phát triển chính sách xúc tiến thương mại tiếp cận theo quan điểm này có thể là việc tìm kiếm cách thức, phương pháp để triển khai hợp lý nhất bao gồm bổ sung, hoàn thiện chính sách đã có để thể hoàn thiện hơn và hoạt động hiệu quả nhất khi thực hiện sao cho phù hợp với môi trường và thị trường hiện tại. Các công cụ xúc tiến thương mại: (Các khái niệm công cụ theo quan điểm GS.TS Trần Minh Đạo – Giáo trình marketing căn bản – NXB đại học kinh tế quốc dân -2005)  Quảng cáo : Quảng cáo là việc người bán sử dụng các phương tiện truyền thông có trả tiền để truyền đi thông tin thuyết phục về sản phẩm, dịch vụ hay doanh nghiệp tới khách hàng và thúc đẩy họ mua. Quảng cáo có đặc điểm : tính đại chúng, tính lan truyền, sự khuếch đại, tính vô cảm.

Việc thông qua quyết định quảng cáo là một quá trình gồm 5 bước bao gồm : xác định mục tiêu, quyết định ngân sách, quyết định thông điệp, quyết định phương tiện truyền thông và đánh giá hiệu quả của quảng cáo.  Xúc tiến bán Xúc tiến bán là những công cụ nhằm khuyến khích dùng thử và tăng lượng bán ngay lập tức nhờ cung cấp cho khách hàng những lợi ích bổ sung. Các công cụ xúc Nguyễn Thị Hạnh 10 Lớp: K47C3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hoàng Giang tiến bán chủ yếu hàng mẫu, quà tặng, phiếu thưởng, giảm giá… chúng đều có đặc điểm chung : mang tính truyền thông, sự khích lệ, sự mời chào.  Quan hệ công chúng (PR) Quan hệ công chúng là việc sử dụng những phương tiện truyền thông đại chúng truyền tin không mất tiền về hàng hóa dịch vụ và chính doanh nghiệp tới các khách hàng hiện tại và tiềm năng nhằm đạt được mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp.

Những công cụ tuyên truyền như: ấn phẩm, sự kiện, tin tức, bài phỏng vấn,nói chuyện, tài trợ, hoạt động công ích…Quan hệ công chúng có độ tin cậy cao, kịch tính hóa, vượt qua phòng bị.  Marketing trực tiếp: Marketing trực tiếp là một hệ thống tương tác của marketing sử dụng một hay nhiều phương tiện truyền thông quảng cáo (gửi thư trực tiếp, catalog, marketing qua truyền hình…) để tạo ra hành động mua của khách hàng ở bất cứ địa điểm nào. Nó có những ưu điểm là đảm bảo tính chọn lọc, phù hợp với từng cá nhân, tính liên tục, có thể thử nghiệm , đảm bảo bí mật cho doanh nghiệp.  Bán hàng cá nhân: Bán hàng cá nhân là sự giói thiệu bằng miệng về sản phẩm hoặc dịch vụ của người bán hàng qua cuộc đối thoại với một hoạc nhiều khách hàng tiềm năng với mục đích bán hàng.

Đặc điểm của công cụ này: Sự vun trồng, sự đáp ứng, cá nhân đối mặt. Một số lý thuyết liên quan đến vấn đề phát triển chính sách xúc tiến thương mại của công ty kinh doanh Có rất nhiều lý thuyết về phát triển chính sách xúc tiến thương mại của công ty kinh doanh, ở đây em xin đưa ra 2 quan điểm của GS.TS Nguyễn Bách Khoa và GS. Philip Kotler  Quan điểm của GS.TS Nguyễn Bách Khoa về xúc tiến thương mại Trong cuốn giáo trình Marketing thương mại của trường đại học Thương Mại, GS.TS Nguyễn Bách Khoa định nghĩa: XTTM là lĩnh vực hoạt động marketing đặc biệt, có chủ đích và được định hướng vào việc chào hàng, chiêu khách và thiết lập một mối quan hệ có lợi nhất giữa công ty và bạn hàng tiềm năng trọng điểm nhằm phối hợp triển khai năng động chiến lược và chương trình marketing hỗn hợp đã lựa Nguyễn Thị Hạnh 11 Lớp: K47C3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hoàng Giang chọn của công ty.TS Nguyễn Bách Khoa đưa ra mô hình kế hoạch hóa xúc tiến thương mại được thể hiện ở hình 1 Hình 1: Mô hình kế hoạch hóa xúc tiến thương mại.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Chiến lược phát triển chính sách xúc tiến thương mại máy in, máy photocopy tại Công ty Cổ phần Công nghệ Cường Phú" trình bày những chiến lược quan trọng nhằm nâng cao hiệu quả xúc tiến thương mại cho các sản phẩm máy in và máy photocopy. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng chính sách marketing phù hợp, phát triển mối quan hệ với khách hàng và tối ưu hóa quy trình bán hàng. Độc giả sẽ nhận thấy rằng việc áp dụng các chiến lược này không chỉ giúp tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty trên thị trường.

Để mở rộng thêm kiến thức về các chiến lược kinh doanh và marketing, bạn có thể tham khảo Luận văn thạc sỹ nâng cao năng lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại công ty tnhh chứng khoán yuanta việt nam, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về việc phát triển năng lực nhân viên trong lĩnh vực kinh doanh. Bên cạnh đó, tài liệu Tiểu luận quản trị marketing lập kế hoạch marketing cho doanh nghiệp starbuck trong năm 2023 sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách lập kế hoạch marketing hiệu quả cho doanh nghiệp. Cuối cùng, bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về Luận văn các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty tnhh dlt quảng ngãi, tài liệu này sẽ cung cấp những giải pháp cụ thể để cải thiện hiệu quả kinh doanh. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các chiến lược phát triển trong lĩnh vực thương mại và marketing.