Phân Tích Chiến Lược Kinh Doanh Công Ty SELCO-VIETNAM

Khám phá phaàn môû ñaàu, một món ăn đặc sắc với hương vị độc đáo và cách chế biến tinh tế, mang đến trải nghiệm ẩm thực tuyệt vời.

• Tác giả: Trần Thanh Phong
• Người hướng dẫn: TS. Ngô Quang Huân
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Chiến Lược Kinh Doanh Công Ty SELCO-VIETNAM Đến Năm 2020
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2011
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
• 1.1. TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
• 1.2. VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP
• 1.3. PHÂN LOẠI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
• 1.4. BA CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH PHỔ QUÁT VÀ NHỮNG RỦI RO CỦA NÓ
• 1.5. QUI TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CÔNG TY SELCO-VIETNAM
• 2.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH SELCO-VIETNAM VÀ SỐ LIỆU THU THẬP THÔNG TIN
• 2.2. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG
• 2.2.1. Phân tích môi trường bên ngoài
• 2.2.2. Phân tích môi trường bên trong
• 2.3. PHÂN TÍCH CÁC CHIẾN LƯỢC MÀ CÔNG TY SELCO-VIETNAM ÁP DỤNG TRONG THỜI GIAN QUA
• 2.3.1. Giai đoạn năm 1999 đến 2006
• 2.3.2. Giai đoạn từ năm 2007 đến 2009
• 3. CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY SELCO-VIETNAM ĐẾN NĂM 2020
• 3.1. MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA SVN ĐẾN NĂM 2020
• 3.1.1. Mục tiêu tổng quát đến năm 2020
• 3.1.2. Mục tiêu cụ thể đến năm 2020
• 3.2. XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY SELCO-VIETNAM ĐẾN NĂM 2020
• 3.2.1. Xây dựng chiến lược thông qua ma trận SWOT
• 3.2.2. Lựa chọn chiến lược thông qua ma trận QSPM
• 3.2.3. Định hướng các chiến lược đã chọn theo quan điểm đại dương xanh
• 3.3. CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY SVN ĐẾN NĂM 2020
• 3.4. NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG
• 3.5. TÀI CHÍNH
• 3.6. LỘ TRÌNH THỰC HIỆN CÁC CHIẾN LƯỢC
• PHẦN KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
• DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG
• DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ VÀ ĐỒ THỊ
• DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Chiến Lược Kinh Doanh Công Ty SELCO VIETNAM

Chiến lược kinh doanh của công ty SELCO-VIETNAM đã được xây dựng dựa trên những yếu tố quan trọng trong môi trường kinh doanh hiện tại. Công ty chuyên cung cấp các giải pháp năng lượng mặt trời, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường Việt Nam. Để đạt được mục tiêu phát triển bền vững, SELCO-VIETNAM đã xác định rõ các mục tiêu chiến lược và phương pháp thực hiện cụ thể.

1.1. Giới Thiệu Về Công Ty SELCO VIETNAM

Công ty SELCO-VIETNAM được thành lập vào năm 1999, chuyên cung cấp các sản phẩm và dịch vụ liên quan đến năng lượng mặt trời. Với sứ mệnh nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân, công ty đã không ngừng mở rộng quy mô và phát triển các sản phẩm mới.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Chiến Lược Kinh Doanh

Chiến lược kinh doanh không chỉ giúp công ty định hình hướng đi mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh trong ngành năng lượng. Việc xác định rõ mục tiêu và phương pháp thực hiện là rất cần thiết để công ty có thể phát triển bền vững.

II. Vấn Đề Và Thách Thức Trong Chiến Lược Kinh Doanh

Công ty SELCO-VIETNAM đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc thực hiện chiến lược kinh doanh. Sự cạnh tranh ngày càng gia tăng từ các đối thủ trong ngành năng lượng tái tạo là một trong những vấn đề lớn nhất. Ngoài ra, việc thay đổi chính sách và quy định của nhà nước cũng ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.

2.1. Cạnh Tranh Trong Ngành Năng Lượng

Sự gia tăng số lượng công ty cung cấp giải pháp năng lượng mặt trời đã tạo ra áp lực lớn cho SELCO-VIETNAM. Công ty cần phải cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ để giữ vững thị phần.

2.2. Thay Đổi Chính Sách Nhà Nước

Chính sách hỗ trợ năng lượng tái tạo của nhà nước có thể thay đổi, ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của công ty. SELCO-VIETNAM cần theo dõi sát sao các chính sách này để điều chỉnh chiến lược kịp thời.

III. Phương Pháp Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh Hiệu Quả

Để xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả, SELCO-VIETNAM đã áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Việc phân tích SWOT là một trong những công cụ quan trọng giúp công ty nhận diện được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong môi trường kinh doanh.

3.1. Phân Tích SWOT Để Định Hướng Chiến Lược

Phân tích SWOT giúp công ty nhận diện rõ ràng các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh. Từ đó, công ty có thể đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp.

3.2. Lựa Chọn Chiến Lược Phát Triển Bền Vững

SELCO-VIETNAM cần lựa chọn các chiến lược phát triển bền vững, tập trung vào việc cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đồng thời mở rộng thị trường.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Chiến Lược Kinh Doanh

Chiến lược kinh doanh của SELCO-VIETNAM đã được áp dụng thành công trong nhiều dự án thực tế. Công ty đã triển khai nhiều hệ thống năng lượng mặt trời tại các khu vực nông thôn, giúp cải thiện đời sống cho người dân.

4.1. Dự Án Năng Lượng Mặt Trời Tại Nông Thôn

Các dự án năng lượng mặt trời đã giúp hàng ngàn hộ gia đình tiếp cận nguồn điện sạch và bền vững. Điều này không chỉ nâng cao chất lượng cuộc sống mà còn góp phần bảo vệ môi trường.

4.2. Kết Quả Đạt Được Từ Chiến Lược

Nhờ vào chiến lược kinh doanh hiệu quả, SELCO-VIETNAM đã tăng trưởng doanh thu ổn định trong những năm qua, khẳng định vị thế của mình trong ngành năng lượng tái tạo.

V. Kết Luận Và Tương Lai Của Chiến Lược Kinh Doanh

Chiến lược kinh doanh của SELCO-VIETNAM đã chứng minh được tính hiệu quả và khả năng thích ứng với thị trường. Trong tương lai, công ty sẽ tiếp tục cải tiến và đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

5.1. Định Hướng Chiến Lược Tương Lai

SELCO-VIETNAM sẽ tập trung vào việc phát triển các sản phẩm mới và mở rộng thị trường, nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh.

5.2. Cam Kết Đối Với Khách Hàng

Công ty cam kết mang đến những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất cho khách hàng, đồng thời đóng góp tích cực vào sự phát triển bền vững của xã hội.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HCM TRAÀN THANH PHONG XAÂY DÖÏNG CHIEÁN LÖÔÏC KINH DOANH COÂNG TY SELCO-VIETNAM ÑEÁN NAÊM 2020 TP. HOÀ CHÍ MINH - NAÊM 2011 1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HCM TRAÀN THANH PHONG XAÂY DÖÏNG CHIEÁN LÖÔÏC KINH DOANH COÂNG TY SELCO-VIETNAM ÑEÁN NAÊM 2020 CHUYEÂN NGAØNH : Quaûn Trò Kinh Doanh MAÕ SOÁ : 60.05 Luaän Vaên Thaïc Só Kinh Teá HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC TS NGOÂ QUANG HUAÂN TP. HOÀ CHÍ MINH - NAÊM 2011 2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LÔØI CAÙM ÔN -//-  Toâi xin toû long bieát ôn ñeán cha meï, anh chò em luoân quan taâm khi toâi tham gia hoïc khoaù hoïc naøy.  Toâi xin toû loøng bieát ôn ñeán quyù thaày coâ tröôøng ñaïi hoïc kinh teá TP.HCM, ñaëc bieät laø thaày coâ khoa quaûn trò kinh doanh ñaõ taïo ñieàu kieän toát nhaát trong hoïc taäp vaø nghieân cöùu trong thôøi gian vöøa qua.

 Toâi xin toû loøng bieát ôn chaân thaønh ñeán TS Ngoâ Quang Huaân ñaõ taän tình giuùp ñôõ toâi hoaøn thaønh luaän vaên naøy.  Xin caùm ôn ñeán BGÑ công ty SELCO -Vietnam vaø ñoàng nghieäp cho toâi nhöõng yù kieán thöïc teá quyù baùo. 3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LÔØI CAM ÑOAN -//- Toâi xin cam ñoan ñaây laø ñeà taøi nghieân cöùu cuûa rieâng toâi veà xaây döïng chieán löôïc taïi coâng ty SELCO–VIETNAM. Ñoù laø keát quaû quaù trình hoïc taäp taïi Tröôøng Ñaïi Hoïc Kinh Teá TP.HCM vaø 12 naêm kinh nghieäm laøm vieäc taïi coâng ty SELCO-VIETNAM.

Nhöõng soá lieäu vaø keát quaû nghieân cöùu chöa töøng ñöôïc coâng boá. 4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MUÏC LUÏC -//- Trang PHẦN MÔÛ ÑAÀU: TOÅNG QUAÙT VEÀ LUAÄN VAÊN 1Vaøi neùt veà svn vaø tính caáp thieát cuûa ñeá taøi.………01 2 Muïc tieâu cuûa ñeà taøi. 03 3 Ñoái töôïng, phaïm vi nghieân cöùu vaø phaïm vi noäi dung cuûa ñeà taøi. 04 4 Phöông phaùp nghieân cöùu .04 5 Keát caáu cuûa ñeà taøi .05 CHÖÔNG 1: CÔ SÔÛ LYÙ THUYEÁT VEÀ CHIEÁN LÖÔÏC KINH DOANH 1.1Toång quan veà chieán löôïc kinh doanh.2 Vai troøø cuûa clkd ñoái vôùi doanh nghieäp .3 Phaân loaïi chieán löôïc .4 Ba chieán löôïc caïnh tranh phoå quaùt vaø nhöõng ruûi ro cuûa noù.5 Caùc chieán löôïc ñaëc thuø .2 Qui trình xaây döïng chieán löôïc kd.1 Muïc tieâu chieán löôïc ……………………….2 Phaân tích ñaùnh giaù moâi tröôøng beân ngoaøi.3 Phaân tích ñaùnh giaù moâi tröôøng beân trong.4 Hình thaønh caùc phöông aùn chieán löôïc .5 Lyù thuyeát veà chieán löôïc ñaïi döông xanh .31 CHƯƠNG 2: PHAÂN TÍCH MOÂI TRÖÔØNG KINH DOANH COÂNG TY SELCO- 5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] VIET NAM 2.1 Giôùi thieäu veà coâng ty TNHH SELCO-VIETNAM vaø soá lieäu thu thaäp thoâng tin.1 Lòch söû hình thaønh vaø phaùt trieån SVN.2 Soá lieäu thu thaäp thu thaäp thoâng tin .2 Phaân tích moâi tröôøng .1 Phaân tích moâi tröôøng beân ngoaøi …………….2 Phaân tích moâi tröôøng beân trong .3 Phaân tích caùc chieán löôïc maø coâng ty SELCO-VIETNAM aùp duïng trong thôøi gian qua .1 Giai ñoaïn naêm 1999 ñeán 2006 .2 Giai ñoaïn töø naêm 2007 ñeán 2009.

64 CHÖÔNG 3: XAÂY DÖÏNG CHIEÁN LÖÔÏC KINH DOANH CUÛA COÂNG TY SELCO- VIETNAM ÑEÁN NAÊM 2020 3.1 Muïc tieâu phaùt trieån cuûa SVN ñeán naêm 2020 .1 Muïc tieâu toång quaùt ñeán naêm 2020 .2 Muïc tieâu cuï theå ñeán naêm 2020 .2 Xaây döng vaø löïa choïn CL cho coâng ty SELCO-VIETNAM ñeán naêm 2020 .1 Xaây döïng chieán löôïc thoâng qua ma traän SWOT.2 Löïa choïn chieán löôïc thoâng qua ma traän QSPM .3 Ñònh höôùng caùc chieán löôïc ñaõ choïn theo quan ñieåm ñaïi döông xanh ….3 Caùc giaûi phaùp ñeå thöïc hieän chieán löôïc cho coâng ty SVN ñeán naêm 2020 …. 76 6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.3 Nghieân cöùu vaø phaùt trieån thò tröôøng .4 Taøi chính …………………………………………………….4 Loä trình thöïc hieän caùc chieán löôïc …………. 79 PHAÀN KEÁT LUAÄN VAØ KHUYEÁN NGHÒ 1 Ñoái vôùi chính phuû. 80 2 Ñoái vôùi coâng ty SELCO-VIETNAM.

80 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MUÏC CAÙC KYÙ HIEÄU VAØ CHÖÕ VIEÁT TAÉT -//- SVN : Coâng ty SELCO –VIETNAM TP.HCM : Thaønh Phoá Hoà Chí Minh LHHPN : Lieân hieäp hoäi phuï nöõ CLKD : Chieán löôïc kinh doanh DN : Doanh nghieäp KH : Khaùch haøng CL : Chieán löôïc SP : Saûn phaåm KD : Kinh doanh NLMT : Naêng löôïng maët trôøi ÑMT : Ñieän maët trôøi SXKD : Saûn xuaát kinh doanh RED SUN : Coâng ty coå phaàn naêng löôïng Maët Trôøi Ñoû BK-IDSE :Coâng Ty Ñaàu Tö Vaø Phaùt Trieån Naêng Löôïng Baùch Khoa ÑDX : Ñaïi döông xanh 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MUÏC CAÙC BAÛNG -//- Trang Baûng 1.1:Maãu ma traän EFE ……………………………………………………………………………………………………… 25 Baûng 1.2: Maãu ma traän hình aûnh caïnh tranh ………………………………….3: Maãu ma traän IFE …………………………………………………………………………….4:Maãu ma traän SWOT ………………………………………………………………………………………………… 28 Baûng 1.5:Maãu ma traän QSPM ……………………………………………………………………….6: Saùu ñöôøng loái ñeå coâng ty ñi tôùi ÑDX ……………………………………….1: Thoáng keâ baûng caâu hoûi ñieàu tra …………………………………………………………….2: GDP bình quaân ñaàu ngöôøi caû nöôùc töø naêm 2000 ñeán 2008 ………………….3: Tyû leä daân soá thaønh thò vaø noâng thoân trong caû nöôùc töø naêm 2001-2008 .4: Tyû leä hoä chia theo nguoàn thaáp saùng töø naêm 2002 ñeán 2008 …………….5: Caùc tænh/ thaønh phoá coù tyû leä phuû ñieä n löôùi thaáp …………………………………………… 42 Baûng 2.6: Caùc coâng trình tieâu bieåu cuûa BK-IDSE …………………………………………………………… 47 Baûng 2.7: Caùc coâng trình tieâu bieåu cuûa SVN ……………………………………………………….8: Ma traän hình aûnh caïnh tranh …………………………………………………………….9: Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân ngoaøi …………………………………………………………… 54 Baûng 2.10: Thu nhaäp bình quaân/ thaùng …………………………………………………………………………….11: Ñaùnh giaù kyõ naêng cuûa caáp laõnh ñaïo cuûa SVN …………………………………………… 56 Baûng 2.12: Keát quaû phaân tích taøi chính giai ñoaïn töø 2007 ñeán 2009 ………………… …. 59 9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.13: Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân trong ………………………………………………………… 62 Baûng 3.1: Ma traän SWOT ………………………………………………………………………………………………………… 68 Baûng 3.2: Gía trò yeáu toá caïnh tranh cuûa SVN, RED SUN, BK-IDSE ñieàu chænh….3: Loä trình thöïc hieän caùc chieán löôïc ……………………………………………………………………… 79 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MUÏC CAÙC HÌNH VEÕ VAØ ÑOÀ THÒ -//- Trang Hình 1.1: Ba chieán löôïc phoå quaùt……………………………………………………………………………………….2: Maïng löôùi oâ vuoâng thay ñoåi CL cho vieäc thaâm nhaäp thò tröôøng………….3: Maïng löôùi oâ vuoâng thay ñoåi CL cho vieäc phaùt trieån thò tröông ………………… 11 Hình 1.4 : Maïng löôùi oâ vuoâng thay ñoåi CL cho vieäc phaùt trieån saûn phaåm .5 : Maïng löôùi oâ vuoâng thay ñoåi CL ñeå hoäi nhaäp ……………………………………….6: Maïng löôùi oâ vuoâng thay ñoåi CL cho söï thay ñoåi ña daïng hoaù ñoàng taâm .7: Maïng löôùi oâ vuoâng thay ñoåi CL cho vieäc ña daïng hoùa haøng ngang ……….8: Maïng löôùi oâ vuoâng thay ñoåi CL cho söï ña daïng hoùa keát hôïp …………….9: Moâ hình quaûn trò chieán löôïc toaøn dieän ……………………………………………….10: Moâ hình naêm taùc löïc cuûa Michael E.11: Nhöõng boä phaän trong phaân tích ñoái thuû caïnh tranh ………………………….12: Khung phaân tích hình thaønh chieán löôïc ………………………………………………….1: Tyû gía USD/ VNÑ bình quaân treân thò tröôøng ngoaïi teä lieân ngaân haøng töø naêm 2006 ñeán naêm 2010 ……………………………………………………………………………………………………….2: Doanh thu töø naêm 1999 ñeán 2006 ………………………………………………….3: Doanh thu tö ø naêm 2007 ñeán 2009 …………………………………………………….1: Sô ñoà CL hieän taïi cuûa SVN, RED SUN, BK-IDSE ………………………….2: Sô ñoà loaïi boû- caét giaûm –gia taêng –hình thaønh cuûa SVN ……………….3: Sô ñoà CL hieän taïi cuûa SVN, RED SUN, BK-IDSE ñieàu chænh …….…… 76 11 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MUÏC CAÙC PHUÏ LUÏC Trang Phuï luïc I …………………………………………………………………………………………….…01 Phuï luïc II ………………………………………………………………………………………………………………………….02 Phuï luïc III ……………………………………………………………………………………………………………….……03 Phuï luïc IV ………………………………………………………………………………….11 Phuï luïc VI ……………………………………………………………………………………………….16 Phuï luïc VII …………………………………………………………………………………………….18 12 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] PHAÀN MÔÛ ÑAÀU TOÅNG QUAÙT VEÀ LUAÄN VAÊN 1, VAØI NEÙT VEÀ SVN VAØ TÍNH CAÁP THIEÁT CUÛA ÑEÁ TAØI. Coâng ty aùnh saùng ÑMT(SELCO-VIETNAM) chuyeân thieát keá, cung caáp, laép ñaët vaø baûo trì, baûo haønh caùc thieát bò söû duïng nguoàn aùnh saùng naêng löôïng maët trôøi phuïc vuï cho vieäc thaép saùng, nghe ñaøi xem ti vi, töôùi tieâu hoaëc saáy caùc noâng saûn. SVN cuõng laø moät trong nhöõng chi nhaùnh cuûa coâng ty SELCO-INC coù truï sôû ñaët taïi Washington, Hoa kyø.

Tieàn thaân cuûa coâng ty SVN laø Quõy Aùnh Saùng ÑMT(SELF) laø moät toå chöùc phi chính phuû ñaõ phoái hôïp vôùi Hoäi Lieân Hieäp Phuï Nöõ Vieät Nam. Naêm 1995 trieån khai ñieän khí hoùa noâng thoân baèng naêng löôïng ñieän maët trôøi tôùi caùc vuøng saâu, vuøng xa nhöõng nôi maø ñieän löôùi quoác gia chöa hoaëc khoâng coù khaû naêng keùo tôùi. Muïc tieâu cuûa döï aùn laø nhaèm hoã trôï phuï nöõ noâng thoân caûi thieän ñôøi soáng, naâng möùc thu nhaäp, cho con em coù ñieàu kieän hoïc taäp veà ñeâm cuõng nhö giaûi trí, naém baét thoâng tin, tieáp thu ñöôïc chuû tröông chính saùch môùi cuûa ñaûng vaø nhaø nöôùc. Döï aùn ñaõ choïn 3 tænh Traø Vinh, Tieàn Giang vaø Hoøa Bình laøm thí ñieåm ñeå laép ñaët 340 heä vôùi toång coâng suaát 11.

SVN ñöôïc chính phuû cho pheùp thaønh laäp vaøo cuoái naêm 1998 vaø chính thöùc hoaït ñoäng vaøo naêm 1999 taïi Vieät Nam. Chuû Tòch Hoäi Lieân Hieäp Phuï Nöõ Vieät nam luùc ñoù baø Haø Thò Kieát ñaõ kyù quyeát ñònh tieáp tuïc phoái hôïp vôùi coâng ty SVN chuyeån döï aùn töø thí 13 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] ñieåm sang môû roäng1. Hoäi phuï Nöõ ñaõ phoái hôïp vôùi SVN trieån khai 30 tænh phía nam, ñaëc bieät laø caùc tænh Ñoàng Baèng Soâng Cöûu Long, nôi naêng löôïng maët trôøi laø nguoàn naêng löôïng hôïp lyù, doài daøo, kinh teá vaø coù hieäu quaû so vôùi caùc giaûi phaùp khaùc. SVN ñaõ phoái hôïp vôùi Ngaân Haøng Noâng Nghieäp vaø Phaùt Trieån Noâng Thoân Vieät Nam nhaèm hoã trôï taøi chính cho caùc hoä gia ñình laép ñaët heä thoáng naêng löôïng maët trôøi vaø ñöôïc traû daàn trong voøng töø 2 ñeán 4 naêm2.

Vaên phoøng chính phuû ñaõ cho pheùp döï aùn ñöôïc trình dieãn heä thoáng ÑMT trong moâ hình ñieåm Böu Ñieän Nhaø Vaên Hoùa Xaõ baèng nhöïa laé p gheùp taïi Hoäi Tröôøng Quoác Hoäi, nhôø ñoù maø caùc vò laõnh ñaïo Quoác Hoäi ôû trung öông vaø ñòa phöông ñaõ coù dòp naém roõ hôn nhöõng thoâng tin caàn thieát veà ÑMT. Ñeán cuoái naêm 2006 SVN vôùi söï hôïp taùc cuûa Ngaân Haøng Noâng Nghieäp Vaø Phaùt Trieån Noâng Thoân Vieät nam vaø LHHPN Vieät Nam ñaõ vaø ñang trieån khai taïi Traø Vinh ,Caàn Thô, Baïc Lieâu, Bình Phöôùc, Ninh Thuaän, Kieân Giang, Caø Mau, Laâm Ñoàng, Ñoàng Nai, Beán Tre. Vaø laép ñaët khoaûng 3.653 heä thoáng ÑMT vôùi toång coâng suaát khoaûng 262. SVN cuõng laø coâng ty Myõ taïi Vieät Nam ñaàu tieân nhaän giaûi thöôûng do boä ngoaïi giao Myõ trao taëng vì coù nhieàu ñoùng goùp ñoái vôùi vieäc phaùt trieån coäng ñoàng.