Chiến Lược Kinh Doanh Bất Động Sản Của Công Ty Cổ Phần Phát Triển Đô Thị Từ Liêm

Trường đại học

Đại học Quốc gia Hà Nội

Chuyên ngành

Quản lý kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2015

83
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC, CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài

1.2. Ở thể loại sách, công trình nghiên cứu

1.3. Ở thể loại luận văn, luận án

1.4. Một số lý luận chung về chiến lược, chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp

1.4.1. Khái niệm về chiến lược, chiến lược kinh doanh

1.4.2. Nội dung chiến lược kinh doanh

1.4.3. Vai trò của chiến lược

1.4.4. Phân loại chiến lược

1.4.5. Quy trình xây dựng chiến lược

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. Nguồn số liệu và xử lý số liệu

2.1.1. Số liệu chung

2.1.2. Xử lý số liệu

2.2. Phương pháp nghiên cứu

2.2.1. Phương pháp thu thập tài liệu tại bàn

2.2.2. Phương pháp phân tích - tổng hợp

2.2.3. Phương pháp so sánh

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA LIDECO

3.1. Giới thiệu chung về doanh nghiệp LIDECO

3.2. Phân tích môi trường kinh doanh bất động sản của LIDECO

3.2.1. Môi trường vĩ mô

3.2.2. Môi trường vi mô

3.2.3. Phân tích môi trường bên trong

3.2.3.1. Quản trị tài chính
3.2.3.2. Quản trị nguồn nhân lực
3.2.3.3. Chất lượng sản phẩm
3.2.3.4. Quy trình quản trị
3.2.3.5. Áp dụng khoa học - công nghệ
3.2.3.6. Ma trận đánh giá môi trường bên trong
3.2.3.7. Đánh giá SWOT – căn cứ để xây dựng chiến lược

4. CHƯƠNG 4: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN CỦA LIDECO

4.1. Triển vọng phát triển và định hướng hoạt động của Công ty cổ phần phát triển đô thị Từ Liêm trong thời gian tới

4.1.1. Triển vọng phát triển thị trường bất động sản ở Việt Nam

4.1.2. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới

4.1.2.1. Sứ mệnh, mục tiêu của LIDECO
4.1.2.2. Định hướng cơ bản về chiến lược kinh doanh
4.1.2.2.1. Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm
4.1.2.2.2. Chiến lược phát triển thị trường
4.1.2.2.3. Chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh
4.1.2.2.4. Chiến lược hội nhập dọc về phía sau
4.1.2.2.5. Chiến lược đa dạng hóa kinh doanh
4.1.2.2.6. Chiến lược liên doanh, liên kết

4.2. Một số giải pháp nhằm hỗ trợ cho việc thực thi chiến lược kinh doanh

4.2.1. Giải pháp về cơ cấu bộ máy tổ chức

4.2.2. Giải pháp về Marketing

4.2.3. Giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu

4.2.4. Giải pháp nguồn nhân lực

4.2.5. Giải pháp về tài chính

4.2.6. Giải pháp hoàn thiện công tác lựa chọn chiến lược

4.2.7. Các giải pháp hoàn thiện công tác kiểm soát xây dựng chiến lược

4.2.8. Các điều kiện đảm bảo và kiến nghị

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Trường đại học quốc gia hà nội