Hoàn Thiện Quy Trình Cung Ứng Dịch Vụ Logistics Đường Biển Cho Hàng Nhập Khẩu Tại Công Ty TNHH Vận Tải Bách Việt

• Tác giả: Ngô Phương Chi
• Người hướng dẫn: TS. Trần Thị Thu Hương
• Trường học: Trường Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Kinh Tế Và Kinh Doanh Quốc Tế
• Đề tài: Cải Thiện Quy Trình Cung Ứng Dịch Vụ Logistics Đường Biển Tại Công Ty TNHH Vận Tải Bách Việt
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Tổng quan tình hình nghiên cứu
• 1.3. Các mục tiêu nghiên cứu
• 1.3.1. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.3.2. Nhiệm vụ nghiên cứu
• 1.4. Phạm vi, đối tượng nghiên cứu
• 1.4.1. Phạm vi nghiên cứu
• 1.4.2. Đối tượng nghiên cứu
• 1.5. Phương pháp nghiên cứu
• 1.5.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
• 2. MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUY TRÌNH CUNG ỨNG DỊCH VỤ LOGISTICS ĐƯỜNG BIỂN CHO HÀNG NHẬP KHẨU
• 2.1. Khái quát dịch vụ logistics và dịch vụ logistics đường biển cho hàng nhập khẩu
• 2.1.1. Khái niệm dịch vụ logistics và vai trò của dịch vụ logistics đường biển
• 2.1.2. Đặc điểm của dịch vụ logistics đường biển
• 2.1.3. Các thành phần tham gia quy trình cung ứng dịch vụ logistics đường biển
• 2.2. Quy trình cung ứng dịch vụ logistics đường biển cho hàng nhập khẩu
• 2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến quy trình cung ứng dịch vụ logistics đường biển cho hàng nhập khẩu
• 2.3.1. Các yếu tố vĩ mô
• 2.3.2. Các yếu tố vi mô
• 3. PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CỦA QUY TRÌNH CUNG ỨNG DỊCH VỤ LOGISTICS ĐƯỜNG BIỂN CHO HÀNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH VẬN TẢI BÁCH VIỆT
• 3.1. Khái quát về doanh nghiệp
• 3.1.1. Giới thiệu về công ty
• 3.1.2. Lĩnh vực kinh doanh của công ty
• 3.1.3. Cơ cấu tổ chức
• 3.2. Phân tích hoạt động của các yếu tố môi trường đến quy trình cung ứng dịch vụ logistics đường biển cho hàng nhập khẩu tại Công ty TNHH Vận tải Bách Việt
• 3.2.1. Các yếu tố vĩ mô
• 3.2.2. Các yếu tố vi mô
• 3.3. Thực trạng quy trình cung ứng dịch vụ logistics đường biển cho hàng nhập khẩu tại Công ty TNHH Vận tải Bách Việt
• 3.3.1. Các thành phần tham gia quy trình cung ứng dịch vụ logistics đường biển cho hàng nhập khẩu tại Công ty TNHH Vận tải Bách Việt
• 3.3.2. Quy trình cung ứng dịch vụ logistics đường biển cho hàng nhập khẩu tại Công ty TNHH Vận tải Bách Việt
• 3.3.3. Nguyên nhân dẫn đến hạn chế
• 3.3.4. Kết luận chung về thực trạng quy trình cung ứng dịch vụ logistics đường biển cho hàng nhập khẩu tại Công ty TNHH Vận tải Bách Việt
• 4. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH CUNG ỨNG DỊCH VỤ LOGISTICS ĐƯỜNG BIỂN CHO HÀNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH VẬN TẢI BÁCH VIỆT
• 4.1. Xu thế phát triển dịch vụ logistics đường biển và định hướng phát triển của Công ty TNHH Vận tải Bách Việt giai đoạn 2024-2026
• 4.1.1. Xu thế phát triển dịch vụ logistics đường biển của Việt Nam và trên thế giới
• 4.1.2. Định hướng phát triển của Công ty TNHH Vận tải Bách Việt giai đoạn 2024-2026
• 4.2. Đề xuất giải pháp hoàn thiện quy trình cung ứng dịch vụ logistics đường biển cho hàng nhập khẩu của Công ty TNHH Vận tải Bách Việt
• 4.2.1. Giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo nhân lực cho cung ứng dịch vụ logistics
• 4.2.2. Giải pháp hạn chế lỗi sai trong quy trình làm hàng
• 4.2.3. Giải pháp điều chỉnh nghiệp vụ cung ứng dịch vụ về kho bãi
• 4.2.4. Một số kiến nghị khác
• 4.2.4.1. Kiến nghị với các cơ quan chức năng
• 4.2.4.2. Kiến nghị với các hiệp hội logistics
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC 1
• PHỤ LỤC 2

I. Tổng Quan Về Quy Trình Cung Ứng Dịch Vụ Logistics Đường Biển

Quy trình cung ứng dịch vụ logistics đường biển đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hàng hóa được vận chuyển một cách hiệu quả và an toàn. Tại Công ty TNHH Vận Tải Bách Việt, quy trình này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất hoạt động mà còn quyết định sự hài lòng của khách hàng. Việc cải thiện quy trình cung ứng dịch vụ logistics đường biển là cần thiết để nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

1.1. Khái Niệm Dịch Vụ Logistics Đường Biển

Dịch vụ logistics đường biển là một phần quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Nó bao gồm các hoạt động như vận chuyển, lưu kho và phân phối hàng hóa. Tại Bách Việt, dịch vụ này được thiết kế để tối ưu hóa thời gian và chi phí cho khách hàng.

1.2. Vai Trò Của Quy Trình Cung Ứng

Quy trình cung ứng dịch vụ logistics đường biển không chỉ giúp quản lý hàng hóa mà còn đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong các hoạt động vận chuyển. Điều này giúp Bách Việt duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng và đối tác.

II. Vấn Đề Và Thách Thức Trong Quy Trình Cung Ứng Dịch Vụ Logistics

Mặc dù Công ty TNHH Vận Tải Bách Việt đã có những bước tiến trong quy trình cung ứng dịch vụ logistics đường biển, nhưng vẫn tồn tại nhiều thách thức cần giải quyết. Những vấn đề này có thể ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động và sự hài lòng của khách hàng.

2.1. Hạn Chế Về Công Nghệ

Công nghệ trong logistics đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa quy trình. Tuy nhiên, Bách Việt vẫn gặp khó khăn trong việc áp dụng công nghệ mới, dẫn đến hiệu suất chưa đạt yêu cầu.

2.2. Thiếu Hụt Về Nhân Lực Chất Lượng

Đội ngũ nhân viên là yếu tố quyết định trong quy trình cung ứng. Việc thiếu hụt nhân lực có kỹ năng chuyên môn cao đã ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ mà Bách Việt cung cấp.

III. Phương Pháp Cải Thiện Quy Trình Cung Ứng Dịch Vụ Logistics

Để nâng cao hiệu quả quy trình cung ứng dịch vụ logistics đường biển, Công ty TNHH Vận Tải Bách Việt cần áp dụng một số phương pháp cải thiện. Những giải pháp này không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình mà còn nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

3.1. Đầu Tư Vào Công Nghệ Mới

Việc đầu tư vào công nghệ mới như phần mềm quản lý logistics sẽ giúp Bách Việt tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu sai sót trong vận chuyển.

3.2. Nâng Cao Chất Lượng Đào Tạo Nhân Lực

Đào tạo nhân viên về kỹ năng và kiến thức chuyên môn sẽ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ. Bách Việt cần xây dựng chương trình đào tạo bài bản để phát triển nguồn nhân lực.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu

Việc áp dụng các giải pháp cải thiện quy trình cung ứng dịch vụ logistics đường biển tại Công ty TNHH Vận Tải Bách Việt đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Những thay đổi này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn cải thiện sự hài lòng của khách hàng.

4.1. Kết Quả Đạt Được Sau Khi Cải Thiện

Sau khi áp dụng các giải pháp, Bách Việt đã ghi nhận sự tăng trưởng trong doanh thu và sự hài lòng của khách hàng. Điều này cho thấy quy trình cung ứng đã được cải thiện đáng kể.

4.2. Phản Hồi Từ Khách Hàng

Phản hồi từ khách hàng cho thấy họ đánh giá cao sự cải thiện trong dịch vụ. Điều này khẳng định rằng các giải pháp đã được thực hiện là đúng hướng.

V. Kết Luận Và Tương Lai Của Quy Trình Cung Ứng Dịch Vụ

Quy trình cung ứng dịch vụ logistics đường biển tại Công ty TNHH Vận Tải Bách Việt đã có những bước tiến đáng kể. Tuy nhiên, để duy trì và phát triển bền vững, công ty cần tiếp tục cải thiện và đổi mới.

5.1. Định Hướng Phát Triển Trong Tương Lai

Bách Việt cần xác định rõ định hướng phát triển trong tương lai, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường.

5.2. Khuyến Nghị Đối Với Các Doanh Nghiệp Khác

Các doanh nghiệp khác trong ngành logistics cũng nên tham khảo những giải pháp mà Bách Việt đã áp dụng để cải thiện quy trình cung ứng của mình.