Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng Tại Công Ty TNHH Bảo Hiểm Nhân Thọ Dai-ichi Life Việt Nam

Trường đại học

Học viện Ngân hàng

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2019

86
1
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

DANH MỤC SƠ ĐỒ

DANH MỤC HÌNH

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG

1.1. Tuyển dụng

1.2. Khái niệm tuyển dụng

1.3. Vai trò và ý nghĩa của tuyển dụng

1.4. Yêu cầu đối với tuyển dụng

1.5. Khái niệm tuyển mộ

1.6. Vai trò của tuyển mộ

1.7. Nguồn và phương pháp tuyển mộ

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN BẢO HIỂM NHÂN THỌ DAI-ICHI LIFE VIỆT NAM

2.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty trách nhiệm hữu hạn Bảo hiểm nhân thọ Dai-ichi Life Việt Nam

2.2. Quá trình hình thành và phát triển

2.3. Lĩnh vực hoạt động và ngành nghề kinh doanh của Công ty

2.4. Tổ chức bộ máy của công ty

2.5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh những năm gần đây

2.6. Đặc điểm nguồn nhân lực của Công ty

2.7. Phân tích thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Bảo hiểm nhân thọ Dai-ichi Life Việt Nam

2.7.1. Những quy định của Công ty về tuyển dụng nguồn nhân lực

2.7.2. Nguyên tắc tuyển dụng của Công ty

2.7.3. Chính sách nhân sự

2.7.4. Thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Bảo hiểm nhân thọ Dai-ichi Life Việt Nam

2.7.5. Thực trạng công tác tuyển mộ tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Bảo hiểm nhân thọ Dai-ichi Life Việt Nam

2.7.6. Đánh giá công tác tuyển mộ tại Công ty BHNT Dai-ichi Life Việt Nam

2.7.7. Thực trạng công tác tuyển chọn tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Bảo hiểm nhân thọ Dai-ichi Life Việt Nam

2.7.8. Đánh giá công tác tuyển chọn tại Công ty TNHH BHNT Dai-ichi Life Việt Nam

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN BẢO HIỂM NHÂN THỌ DAI-ICHI LIFE VIỆT NAM

3.1. Định hướng phát triển của Công ty

3.2. Một số giải pháp và kiến nghị hoàn thiện công tác tuyển mộ

3.2.1. Sử dụng nhiều hơn các giải pháp thay thế tuyển mộ

3.2.2. Tiến hành phân tích công việc để đưa ra tiêu chí tuyển mộ chặt chẽ hơn

3.2.3. Thông báo tuyển mộ đầy đủ thông tin và công khai trên các phương tiện truyền thông

3.2.4. Cần có các biện pháp giám sát quá trình thực hiện tuyển mộ của các tư vấn tài chính

3.2.5. Sử dụng các phương pháp tuyển mộ đa dạng và linh hoạt hơn

3.2.6. Đẩy mạnh hoạt động truyền thông để quảng bá thương hiệu

3.2.7. Thực hiện đánh giá quá trình tuyển mộ nghiêm túc

3.3. Một số giải pháp và kiến nghị hoàn thiện công tác tuyển chọn

3.3.1. Tiến hành thẩm tra thông tin kê khai của ứng viên thông qua bên thứ ba

3.3.2. Xây dựng câu hỏi và đáp án bài kiểm tra IQ và EQ cho ứng viên

3.3.3. Xây dựng bảng câu hỏi phỏng vấn đa dạng hơn

3.3.4. Tiến hành kiểm tra sức khỏe cho ứng viên

3.3.5. Đảm bảo tính công bằng trong công tác tuyển chọn

3.3.6. Thành lập bộ phận giám sát đại lý tại các văn phòng tổng đại lý

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty trách nhiệm hữu hạn bảo hiểm nhân thọ dai ichi life việt nam

Bạn đang xem trước tài liệu:

Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty trách nhiệm hữu hạn bảo hiểm nhân thọ dai ichi life việt nam

Tài liệu "Cải Thiện Công Tác Tuyển Dụng Tại Dai-ichi Life Việt Nam" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình tuyển dụng tại công ty bảo hiểm hàng đầu này. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải thiện quy trình tuyển dụng để thu hút và giữ chân nhân tài, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty. Các điểm chính bao gồm việc áp dụng công nghệ trong tuyển dụng, cải thiện trải nghiệm ứng viên, và xây dựng thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ. Độc giả sẽ nhận được những lợi ích thiết thực từ việc hiểu rõ hơn về các chiến lược tuyển dụng hiệu quả, giúp họ có thể áp dụng vào thực tiễn tại doanh nghiệp của mình.

Nếu bạn muốn mở rộng kiến thức về các phương pháp tuyển dụng khác, hãy tham khảo tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty TNHH Kỹ thuật và Thương mại Ngọc Diệp, nơi cung cấp những giải pháp cụ thể cho việc cải thiện quy trình tuyển dụng. Bên cạnh đó, tài liệu Luận văn thạc sĩ một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và trả lương tại công ty TNHH An Dũng cũng sẽ giúp bạn tìm hiểu thêm về mối liên hệ giữa tuyển dụng và chính sách đãi ngộ. Cuối cùng, tài liệu Nâng cao hiệu quả quy trình tuyển dụng nhân sự của công ty TNHH Oh Vacation sẽ mang đến những kinh nghiệm thực tiễn trong việc tối ưu hóa quy trình tuyển dụng. Những tài liệu này sẽ là nguồn tài nguyên quý giá cho những ai muốn nâng cao hiệu quả tuyển dụng trong tổ chức của mình.