Luận Văn Thạc Sĩ Về Cải Cách Hành Chính Tại Cà Mau

2016

80
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. SỰ CẦN THIẾT CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

1.2.1. Mục tiêu chung

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.3. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU

1.4. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

1.4.1. Đối tượng nghiên cứu

1.4.2. Phạm vi nghiên cứu

1.5. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

1.5.1. Phương pháp nghiên cứu

1.5.2. Phương pháp thu thập, xử lý, phân tích thông tin

1.6. Ý NGHĨA CỦA NGHIÊN CỨU

1.7. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN

2. CHƯƠNG 2: ĐƠN VỊ HÀNH CHÍNH CÔNG, DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG VÀ CẢI CÁCH HÀNH CHÍNH CÔNG

2.1. ĐƠN VỊ HÀNH CHÍNH CÔNG VÀ PHÂN CẤP HÀNH CHÍNH

2.1.1. Khái niệm và chức năng của đơn vị hành chính công

2.1.2. Các mức độ của phân cấp hành chính

3. CHƯƠNG 3: THỰC HIỆN CẢI CÁCH HÀNH CHÍNH CÔNG VÀ KHẢ NĂNG CUNG ỨNG DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG Ở CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TỈNH CÀ MAU GIAI ĐOẠN 2011-2015

3.1. ĐẶC ĐIỂM, TÌNH HÌNH KINH TẾ – XÃ HỘI

3.1.1. Điều kiện tự nhiên

3.1.2. Điều kiện kinh tế - xã hội tỉnh Cà Mau

3.1.3. Dân số và lao động

3.1.4. Về tăng trưởng kinh tế

3.1.5. Đặc điểm hành chính, dân cư

3.2. BIÊN CHẾ VÀ QUÁ TRÌNH SẮP XẾP CÔNG CHỨC THEO VỊ TRÍ VIỆC LÀM VÀ CƠ CẤU NGẠCH CÔNG CHỨC TẠI CÀ MAU GIAI ĐOẠN 2011 – 2015

3.2.1. Về tổ chức bộ máy hành chính

3.2.2. Biên chế công chức

3.2.3. Cơ cấu đội ngũ cán bộ, công chức

3.2.4. Sắp xếp công chức theo vị trí việc làm và cơ cấu ngạch công chức giai đoạn 2011-2015

3.3. THỰC HIỆN CHẾ ĐỘ TỰ CHỦ, TỰ CHỊU TRÁCH NHIỆM VỀ SỬ DỤNG KINH PHÍ QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH TẠI ĐƠN VỊ HÀNH CHÍNH Ở CÀ MAU GIAI ĐOẠN 2011-2015

3.4. KHẢ NĂNG CUNG ỨNG VÀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG TẠI CÁC ĐƠN VỊ HÀNH CHÍNH TỈNH CÀ MAU GIAI ĐOẠN 2011 - 2015

3.4.1. Cải cách thủ tục hành chính

3.4.2. Chất lượng dịch vụ hành chính công tại các đơn vị hành chính

3.5. ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONG CẢI CÁCH DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG

3.6. NHỮNG HẠN CHẾ TRONG CẢI CÁCH HÀNH CHÍNH - CUNG ỨNG DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG TẠI CÁC ĐƠN VỊ HÀNH CHÍNH TỈNH CÀ MAU GIAI ĐOẠN 2011 – 2015

3.6.1. Về cải cách thể chế, tổ chức bộ máy

3.6.2. Cải cách thủ tục hành chính

3.6.3. Về biên chế, sắp xếp trí vị việc làm; nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức

3.6.4. Hiện đại hóa hành chính, ứng dụng CNTT trong cải cách hành chính

3.6.5. Khả năng, chất lượng cung ứng dịch vụ hành chính công

4. CHƯƠNG 4: NHỮNG KIẾN NGHỊ NHẰM ĐẨY MẠNH CẢI CÁCH HÀNH CHÍNH, NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VÀ KHẢ NĂNG CUNG ỨNG DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG Ở CƠ QUAN HÀNH CHÍNH TỈNH CÀ MAU

4.1. MỤC TIÊU CẢI CÁCH HÀNH CHÍNH CÔNG Ở TỈNH CÀ MAU GIAI ĐOẠN 2016 – 2020

4.2. NHỮNG KIẾN NGHỊ NHẰM ĐẨY MẠNH CẢI CÁCH HÀNH CHÍNH

4.2.1. Về công tác chỉ đạo, điều hành

4.2.2. Về thể chế, tổ chức bộ máy

4.2.3. Về thủ tục hành chính

4.2.4. Biên chế, sắp xếp trí vị việc làm và cơ cấu ngạch công chức; nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC

4.3. NHỮNG KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VÀ KHẢ NĂNG CUNG ỨNG DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG

4.3.1. Nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công

4.3.2. Đa dạng và xã hội hóa cung cấp dịch vụ hành chính công

4.3.3. Hiện đại hóa hành chính, ứng dụng công nghệ thông tin

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ ueh cải cách hành chính cơ quan công quyền dịch vụ hành chính công nghiên cứu trường hợp tỉnh cà mau