Luận Văn Thạc Sĩ Về Các Nguồn Tài Trợ Cho Doanh Nghiệp Bán Lẻ Hiện Đại Tại Việt Nam

Khám phá các nguồn tài trợ cho doanh nghiệp bán lẻ hiện đại tại Việt Nam trong luận văn thạc sĩ từ UEH, cung cấp cái nhìn sâu sắc và thực tiễn.

• Tác giả: Võ Thị Phi Yến
• Người hướng dẫn: Ts Lê Thị Lanh
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Tp. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kinh Tế Tài Chính – Ngân Hàng
• Đề tài: Các Nguồn Tài Trợ Cho Doanh Nghiệp Bán Lẻ Hiện Đại Tại Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ
• Năm xuất bản: 2011
• Địa điểm: Tp. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TOÀNG QUAN VỀ CÁC NGUỒN TÀI TRỢ VÀ ĐẶC ĐIỂM DNBL
• 1.1. Các nguồn tài trợ cho doanh nghiệp
• 1.1.1. Nguồn tài trợ dài hạn
• 1.1.2. Cổ phiếu thường
• 1.1.3. Cổ phiếu ưu đãi
• 1.1.4. Trái phiếu doanh nghiệp
• 1.1.5. Vay dài hạn của các tổ chức tín dụng
• 1.1.6. Thuê tài chính
• 1.1.7. Nguồn tài trợ ngắn hạn
• 1.1.8. Nợ phải trả có tính chất chu kỳ
• 1.1.9. Tín dụng nhà cung cấp
• 1.1.10. Vay ngắn hạn ngân hàng
• 1.1.11. Các nguồn tài trợ ngắn hạn khác
• 1.2. Đặc điểm của doanh nghiệp bán lẻ
• 1.2.1. Khái niệm doanh nghiệp bán lẻ
• 1.2.2. Đặc điểm của doanh nghiệp bán lẻ
• 1.2.3. Đặc điểm về mô hình hoạt động
• 1.2.4. Phương thức kinh doanh
• 1.2.5. Cấu trúc tài chính của các DNBL
• 1.2.6. Sự khác biệt giữa DNBL và doanh nghiệp bán buôn
• 1.2.7. Các nguồn vốn huy cho DNBLHĐ
• 1.2.7.1. Nguồn vốn huy động từ tín dụng thương mại
• 1.2.7.2. Nguồn vốn huy động từ đi vay ngân hàng
• 1.2.7.3. Đi thuê tài chính
• 1.2.7.4. Các nguồn tài trợ khác
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÁC NGUỒN TÀI TRỢ CHO DNBLHĐ VIỆT NAM
• 2.1. Thực trạng thị trường bán lẻ hiện đại
• 2.2. Thị phần thị trường
• 2.3. Xu hướng phát triển chung của ngành
• 2.4. Mở rộng mạng lưới kinh doanh
• 2.5. Thương mại điện tử
• 2.6. Tăng cường các dịch vụ phục vụ khách hàng
• 2.7. Những quyền thương mại
• 2.8. Ảnh hưởng của sự phát triển thị trường bán lẻ đến việc tìm nguồn tài trợ vốn cho DNBL của Việt Nam
• 2.9. Thực trạng về các chính sách tài trợ vốn của nhà nước cho các DNBL Việt Nam
• 2.10. Thực trạng về các chính sách tài trợ vốn của nhà nước
• 2.11. Tác động thuận lợi, khó khăn của các chính sách hỗ trợ của nhà nước đến việc huy động vốn cho DNBLHĐ Việt Nam
• 2.12. Thực trạng các nguồn tài trợ cho các DNBLHĐ của Việt Nam
• 2.13. Thực trạng các nguồn tài trợ tại một số DNBLHĐ điển hình của Việt Nam
• 2.14. Cấu trúc tài chính của một số DNBLHĐ điển hình của Việt Nam
• 2.15. Thuận lợi, khó khăn trong việc huy động vốn của các DNBLHĐ điển hình của VN
• 2.16. Khảo sát tình hình huy động vốn trong các DNBLHĐ của Việt Nam
• 2.16.1. Giới thiệu về cuộc khảo sát
• 2.16.2. Thực trạng tiếp cận tài trợ tín dụng thương mại của các DNBL Việt Nam
• 2.16.3. Thực trạng tiếp cận nguồn vốn vay ngân hàng
• 2.16.4. Thực trạng tiếp cận nợ dài hạn từ nguồn thuê tài chính
• 2.16.5. Thực trạng tiếp cận nguồn tài trợ dài hạn từ quỹ bảo lãnh tín dụng, quỹ đầu tư
• 2.16.6. Nhu cầu vốn của các DNBLHĐ của Việt Nam thông qua kết quả khảo sát
• 2.16.7. Nhu cầu vốn dài hạn và khả năng huy động được của các DNBL của Việt Nam
• 2.16.8. Nhu cầu vốn ngắn hạn và khả năng huy động được của các DNBL của Việt Nam
• 2.16.9. Thuận lợi và khó khăn của các DNBLHĐ của Việt Nam khi tiếp cận các nguồn tài trợ
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TIẾP CẬN CÁC NGUỒN TÀI TRỢ CHO DNBL VIỆT NAM
• 3.1. Định hướng phát triển ngành bán lẻ Việt Nam đến năm 2015
• 3.2. Định hướng phát triển
• 3.3. Mục tiêu phát triển đến năm 2015
• 3.4. Phương án qui hoạch
• 3.5. Giải pháp tiếp cận các nguồn tài trợ cho DNBL Việt Nam
• 3.6. Giải pháp cho các DNBL Việt Nam huy động vốn tài trợ cho hoạt động đầu tư, kinh doanh
• 3.7. Gia tăng nguồn tài trợ từ lợi nhuận giữ lại thông qua việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh
• 3.8. Giải pháp tiếp cận nguồn tài trợ từ vốn đầu tư của chủ sở hữu
• 3.9. Giải pháp nâng cao khả năng huy động nguồn tài trợ nội
• 3.10. Giải pháp nâng cao khả năng tiếp cận nguồn tài trợ từ các quỹ
• 3.11. Tái cấu trúc vốn để vận dụng các nguồn tài trợ hiệu quả
• 3.12. Giải pháp cho phía nhà nước và các cơ quan ban ngành liên quan
• 3.13. Nâng cao tài trợ tín dụng thương mại cho các DNBLHĐ của VN
• 3.14. Nâng cao tài trợ bằng các quỹ đầu tư, quỹ BLTD
• 3.15. Nâng cao tài trợ cho vay ngân hàng cho các DNBLHĐ của VN
• 3.16. Nâng cao khả năng tài trợ từ cho thuê tài chính
• 3.17. Giải pháp hỗ trợ khác
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC 1: CÂU HỎI KHẢO SÁT
• PHỤ LỤC 2: PHIẾU TRẢ LỜI CÂU HỎI ĐIỀU TRA, KHẢO SÁT
• PHỤ LỤC 3: DANH SÁCH DOANH NGHIỆP THAM GIA ĐIỀU TRA, KHẢO SÁT
• PHỤ LỤC 4: BCTC CỦA CÁC DNBLHĐ ĐIỂN HÌNH NĂM 2010
• PHỤ LỤC 5: BCTC CỦA CÁC DNBLHĐ ĐIỂN HÌNH NĂM 2009
• PHỤ LỤC 6: BCTC CỦA CÁC DNBLHĐ ĐIỂN HÌNH NĂM 2008

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Các Nguồn Tài Trợ Doanh Nghiệp Bán Lẻ Tại Việt Nam

Trong bối cảnh kinh tế hiện đại, các nguồn tài trợ doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển và duy trì hoạt động của doanh nghiệp bán lẻ. Việt Nam, với sự phát triển nhanh chóng của ngành bán lẻ, đã chứng kiến sự gia tăng đáng kể trong nhu cầu về vốn đầu tư. Các doanh nghiệp cần tìm hiểu rõ về các nguồn tài trợ để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và nâng cao khả năng cạnh tranh.

1.1. Đặc Điểm Các Nguồn Tài Trợ Doanh Nghiệp Bán Lẻ

Các nguồn tài trợ cho doanh nghiệp bán lẻ tại Việt Nam rất đa dạng, bao gồm vốn tự có, vốn vay ngân hàng, và các hình thức huy động vốn khác. Mỗi nguồn tài trợ đều có những đặc điểm riêng, ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận và sử dụng vốn của doanh nghiệp.

1.2. Vai Trò Của Các Nguồn Tài Trợ Trong Ngành Bán Lẻ

Các nguồn tài trợ không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động mà còn hỗ trợ trong việc mở rộng quy mô và cải thiện chất lượng dịch vụ. Việc hiểu rõ vai trò của từng nguồn tài trợ sẽ giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định đúng đắn trong việc huy động vốn.

II. Thách Thức Trong Việc Tiếp Cận Các Nguồn Tài Trợ Doanh Nghiệp

Mặc dù có nhiều nguồn tài trợ doanh nghiệp nhưng việc tiếp cận chúng không phải lúc nào cũng dễ dàng. Các doanh nghiệp bán lẻ thường gặp phải nhiều thách thức như yêu cầu về tài sản đảm bảo, lãi suất cao, và quy trình phê duyệt phức tạp.

2.1. Các Rào Cản Trong Việc Huy Động Vốn

Nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa gặp khó khăn trong việc cung cấp tài sản đảm bảo cho các khoản vay. Điều này làm giảm khả năng tiếp cận vốn từ ngân hàng và các tổ chức tài chính.

2.2. Chi Phí Vay Vốn Cao

Lãi suất vay cao là một trong những yếu tố chính khiến doanh nghiệp ngần ngại khi quyết định vay vốn. Điều này đặc biệt ảnh hưởng đến các doanh nghiệp mới khởi nghiệp hoặc có quy mô nhỏ.

III. Phương Pháp Huy Động Vốn Hiệu Quả Cho Doanh Nghiệp Bán Lẻ

Để vượt qua các thách thức trong việc tiếp cận nguồn tài trợ, doanh nghiệp cần áp dụng các phương pháp huy động vốn hiệu quả. Việc xây dựng kế hoạch tài chính rõ ràng và minh bạch sẽ giúp tăng cường khả năng tiếp cận vốn.

3.1. Xây Dựng Kế Hoạch Tài Chính Chi Tiết

Một kế hoạch tài chính chi tiết không chỉ giúp doanh nghiệp quản lý tốt hơn các nguồn lực mà còn tạo niềm tin cho các nhà đầu tư và tổ chức tài chính khi xem xét cấp vốn.

3.2. Tìm Kiếm Các Hình Thức Tài Trợ Đa Dạng

Doanh nghiệp nên tìm kiếm các hình thức tài trợ đa dạng như quỹ đầu tư, hợp tác với các nhà đầu tư thiên thần, hoặc tham gia vào các chương trình hỗ trợ tài chính từ chính phủ.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Các Nguồn Tài Trợ Trong Doanh Nghiệp Bán Lẻ

Việc áp dụng các nguồn tài trợ vào thực tiễn kinh doanh sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Nhiều doanh nghiệp đã thành công trong việc sử dụng vốn vay để mở rộng quy mô và cải thiện dịch vụ.

4.1. Các Mô Hình Kinh Doanh Thành Công

Nhiều doanh nghiệp bán lẻ tại Việt Nam đã áp dụng thành công các mô hình kinh doanh mới, nhờ vào việc huy động vốn hiệu quả từ các nguồn tài trợ khác nhau.

4.2. Kết Quả Nghiên Cứu Về Tác Động Của Vốn Đầu Tư

Nghiên cứu cho thấy rằng các doanh nghiệp có khả năng tiếp cận vốn tốt hơn thường có hiệu suất kinh doanh cao hơn, từ đó đóng góp tích cực vào sự phát triển của ngành bán lẻ.

V. Kết Luận Về Tương Lai Của Các Nguồn Tài Trợ Doanh Nghiệp Bán Lẻ

Tương lai của các nguồn tài trợ doanh nghiệp tại Việt Nam sẽ tiếp tục phát triển, đặc biệt là trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. Doanh nghiệp cần chủ động tìm kiếm và áp dụng các nguồn tài trợ mới để nâng cao khả năng cạnh tranh.

5.1. Xu Hướng Tương Lai Trong Ngành Bán Lẻ

Ngành bán lẻ sẽ tiếp tục chứng kiến sự thay đổi lớn về cách thức huy động vốn, với sự gia tăng của các hình thức tài trợ trực tuyến và công nghệ tài chính.

5.2. Khuyến Nghị Đối Với Doanh Nghiệp

Doanh nghiệp cần chủ động cập nhật thông tin về các nguồn tài trợ mới và xây dựng chiến lược tài chính linh hoạt để thích ứng với những thay đổi trong môi trường kinh doanh.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ÕÕÕÕÕ VÕ THỊ PHI YẾN CÁC NGUỒN TÀI TRỢ CHO DOANH NGHIỆP BÁN LẺ HIỆN ĐẠI TẠI VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG MÃ SỐ: 60.12 NGƯỜI HƯỚNG DẪN: TS LÊ THỊ LANH TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2011 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 105 MUÏC LUÏC DANH MUÏC CAÙC TÖØ VIEÁT TAÉT DANH MUÏC CAÙC ÑOÀ THÒ, HÌNH VEÕ DANH MUÏC CAÙC BAÛNG BIEÅU MÔÛ ÑAÀU. Söï caàn thieát cuûa ñeà taøi. Muïc tieâu nghieân cöùu :.

Ñoái töôïng nghieân cöùu. Phöông phaùp nghieân cöùu. Ñoùng goùp cuûa ñeà taøi. Boá cuïc cuûa ñeà taøi.

3 CHÖÔNG 1 : TOÅNG QUAN VEÀ CAÙC NGUOÀN TAØI TRÔÏ VAØ ÑAËC ÑIEÅM DNBL .1 Caùc nguoàn taøi trôï cho doanh nghieäp. Nguoàn taøi trôï daøi haïn. Coå phieáu thöôøng. Coå phieáu öu ñaõi.

Traùi phieáu doanh nghieäp. Vay daøi haïn cuûa caùc toå chöùc tín duïng. Thueâ taøi chính. Nguoàn taøi trôï ngaén haïn.

Nôï phaûi traû coù tính chaát chu kyø. Tín duïng nhaø cung caáp. Vay ngaén haïn ngaân haøng. Caùc nguoàn taøi trôï ngaén haïn khaùc.

Ñaëc ñieåm cuûa doanh nghieäp baùn leû. Khaùi nieäm doanh nghieäp baùn leû. Ñaëc ñieåm cuûa doanh nghieäp baùn leû. Ñaëc ñieåm veà moâ hình hoaït ñoäng.

Phöông thöùc kinh doanh. Caáu truùc taøi chính cuûa caùc DNBL. Söï khaùc bieät giöõa DNBL vaø doanh nghieäp baùn buoân .Caùc nguoàn voán huy cho DNBLHÑ. Nguoàn voán huy ñoäng töø tín duïng thöông maïi.

Nguoàn voán huy ñoäng töø ñi vay ngaân haøng. Ñi thueâ taøi chính. Caùc nguoàn taøi trôï khaùc .24 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Moät soá kinh nghieäm tìm nguoàn taøi trôï voán cuûa caùc DNBLHÑ treân theá giôùi vaø baøi hoïc kinh nghieäm cho caùc DNBLHÑ ñaïi cuûa Vieät Nam.

Kinh nghieäm coù ñöôïc nguoàn taøi trôï töø TDTM cuûa Wal-Mart(Myõ) vaø baøi hoïc kinh nghieäm cho caùc DNBLHÑ cuûa VN. Kinh nghieäm kinh doanh theo daïng chuoãi ñeå thoáng nhaát nhu caàu taøi trôï vaø tìm nguoàn taøi trôï hôïp lyù cuûa caùc DNBLHÑ taïi Trung Quoác. Kinh nghieäm thieát laäp caùc chính saùch hoã trôï töø phía nhaø nöôùc cho vieäc huy ñoäng voán cuûa caùc DNBLHĐ taïi Myõ, Trung Quoác. Kinh nghieäm cuûa Myõ.

Kinh nghieäm cuûa Trung Quoác .29 Keát luaän chöông 1 .31 CHÖÔNG 2: THÖÏC TRAÏNG CAÙC NGUOÀN TAØI TRÔÏ CHO DNBLHÑ VIEÄT NAM. Thöïc traïng thò tröôøng baùn leû hieän ñaïi. Thò phaàn thò tröôøng. Xu höôùng phaùt trieån chung cuûa ngaønh.

Môû roäng maïng löôùi kinh doanh. Thöông maïi ñieän töû. Taêng cöôøng caùc dòch vuï phuïc vuï khaùch haøng. Nhöôïng quyeàn thöông maïi.

Aûnh höôûng cuûa söï phaùt trieån thò tröôøng baùn leû ñeán vieäc tìm nguoàn taøi trôï voán cho DNBL cuûa Vieät Nam. Thöïc traïng veà caùc chính saùch taøi trôï voán cuûa nhaø nöôùc cho caùc DNBL Vieät Nam. Thöïc traïng veà caùc chính saùch taøi trôï voán cuûa nhaø nöôùc. Taùc ñoäng thuaän lôïi, khoù khaên cuûa caùc chính saùch hoã trôï cuûa nhaø nöôùc ñeán vieäc huy ñoäng voán cho DNBLHÑ Vieät Nam.

Thöïc traïng caùc nguoàn taøi trôï cho caùc DNBLHĐ cuûa Vieät Nam. Thöïc traïng caùc nguoàn taøi trôï taïi moät soá DNBLHĐ ñieån hình cuûa Vieät Nam. Caáu truùc taøi chính cuûa moät soá DNBLHÑ ñieån hình cuûa Vieät Nam. Thuaän lôïi, khoù khaên trong vieäc huy ñoäng voán cuûa caùc DNBLHÑ ñieån hình cuûa VN.

Khaûo saùt tình hình huy ñoäng voán trong caùc DNBLHĐ cuûa Vieät Nam. Giôùi thieäu veà cuoäc khaûo saùt. Thöïc traïng tieáp caän taøi trôï tín duïng thöông maïi cuûa caùc DNBL Vieät Nam 49 2. Thöïc traïng tieáp caän nguoàn voán vay ngaân haøng.

Thöïc traïng tieáp caän nôï daøi haïn töø nguoàn thueâ taøi chính. Thöïc traïng tieáp caän nguoàn taøi trôï daøi haïn töø quyõ baûo laõnh tín duïng, quyõ ñaàu tö. Nhu caàu voán cuûa caùc DNBLHĐ cuûa Vieät Nam thoâng qua keát quaû khaûo saùt. Nhu caàu voán daøi haïn vaø khaû naêng huy ñoäng ñöôïc cuûa caùc DNBL cuûa Vieät Nam.

Nhu caàu voán ngaén haïn vaø khaû naêng huy ñoäng döôïc cuûa caùc DNBL cuûa Vieät Nam. Thuaän lôïi vaø khoù khaên cuûa caùc DNBLHÑ cuûa Vieät Nam khi tieáp caän caùc nguoàn taøi trôï.61 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Nhöõng nguyeân nhaân toàn taïi aûnh höôûng ñeán vieäc tieáp caän caùc nguoàn taøi trôï cuûa caùc DNBLHÑ cuûa Vieät Nam. Nguyeân nhaân töø phía nhaø nöôùc.

Nguyeân nhaân töø phía doanh nghieäp .66 Keát luaän chöông 2 .68 CHÖÔNG 3 : GIAÛI PHAÙP TIEÁP CAÄN CAÙC NGUOÀN TAØI TRÔÏ CHO DNBL VIEÄT NAM. Ñònh höôùng phaùt trieån ngaønh baùn leû Vieät Nam ñeán naêm 2015. Định hướng phát triển. Muïc tieâu phaùt trieån ñeán naêm 2015.

Phương án qui hoạch. Giaûi phaùp tieáp caän caùc nguoàn taøi trôï cho DNBL Vieät Nam. Giaûi phaùp cho caùc DNBL Vieät Nam huy ñoäng voán taøi trôï cho hoaït ñoäng ñaàu tö, kinh doanh. Gia taêng nguoàn taøi trôï töø lôïi nhuaän giöõ laïi thoâng qua vieäc naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng kinh doanh.

Giaûi phaùp tieáp caän nguoàn taøi trôï töø voán ñaàu tö cuûa chuû sôû höõu. Giaûi phaùo naâng cao khaû naêng huy ñoäng nguoàn taøi trôï nôï. Giaûi phaùp naâng cao khaû naêng tieáp caän nguoàn taøi trôï töø caùc quyõ. Taùi caáu truùc voán ñeå vaän duïng caùc nguoàn taøi trôï hieäu quaû.

Giaûi phaùp cho phía nhaø nöôùc vaø caùc cô quan ban ngaønh lieân quan. Naâng cao taøi trôï tín duïng thöông maïi cho caùc DNBLHĐ cuûa VN. Naâng cao taøi trôï baèng caùc quyõ ñaàu tö, quyõ BLTD. Naâng cao taøi trôï cho vay ngaân haøng cho caùc DNBLHĐ cuûa VN.

Naâng cao khaû naêng taøi trôï töø cho thueâ taøi chính. Giaûi phaùp hoã trôï khaùc .89 Keát luaän chöông 3: .91 TAØI LIEÄU THAM KHAÛO.94 Phuï luïc 1 : Caâu hoûi khaûo saùt Phuï luïc 2: Phieáu traû lôøi caâu hoûi ñieàu tra, khaûo saùt Phuï luïc 3 : Danh saùch doanh nghieäp tham gia ñieàu tra, khaûo saùt Phuï luïc 4 : BCTC cuûa caùc DNBLHÑ ñieån hình naêm 2010 Phuï luïc 5 : BCTC cuûa caùc DNBLHÑ ñieån hình naêm 2009 Phuï luïc 6 : BCTC cuûa caùc DNBLHÑ ñieån hình naêm 2008 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 108 DANH MUÏC CAÙC TÖØ VIEÁT TAÉT Chöõ vieát taét Nghóa ñaày ñuû Chöõ vieát taét Nghóa ñaày ñuû BLTD Baûo laõnh tín duïng QBLTD Quyõ baûo laõnh tín duïng CKTT Chöùng khoaùn thanh toaùn TD Tín duïng CTTC Cho thueâ taøi chính TCTD Toå chöùc tín duïng DN Doanh nghieäp TDTM Tín duïng thöông maïi DNBL Doanh nghieäp baùn leû TMHÑ Thöông maïi hieän ñaïi DNBLHÑ Doanh nghieäp baùn leû hieän ñaïi TMLC Toång möùc luaân chuyeån DNNN Doanh nghieäp nhaø nöôùc TMTT Thöông maïi truyeàn thoáng DNNVV Doanh nghieäp nhoû vaø vöøa TNDN Thu nhaäp doanh nghieäp GTDN Giaù trị doanh nghiệp TP Thaønh phoá GTTS Giaù trò taøi saûn TSCĐ Taøi saûn coá ñònh HM Haïn möùc TTC Thueâ taøi chính LNLK Lôïi nhuaän luyõ keá TTCK Thò tröôøng chöùng khoaùn NHNN Ngaân haøng nhaø nöôùc TTTM Trung taâm thöông maïi NHTM Ngaân haøng thöông maïi VN Vieät Nam NSÑP Ngaân saùch ñòa phöông VND Vieät Nam Ñoàng NXB Nhaø xuaát baûn DANH MUÏC CAÙC ÑOÀ THÒ, HÌNH VEÕ Bieåu ñoà 1.1: Taêng tröôûng doanh soá baùn leû cuûa Myõ qua caùc kyø Bieåu ñoà 1.2 : Thò phaàn baùn leû cuûa keânh TMTT vaø keânh TMHÑ treân caû nöôùc Bieåu ñoà 2.1: Tyû troïng doanh nghieäp tham gia khaûo saùt Bieåu ñoà 2.2: Möùc ñoä chieám duïng tín duïng thöông maïi cuûa caùc DN khaûo saùt DANH MUÏC CAÙC BAÛNG BIEÅU Baûng2.1 : Trích soá lieäu veà nguoàn voán treân baûng caân ñoái keá toaùn cuûa caùc doanh nghieäp baùn leû hieän ñaïi ñieån hình naêm 2008 ñeán naêm 2010 Baûng 2.2 : Cô caáu voán cuûa caùc doanh nghieäp baùn leû ñieån hình Baûng 2.2 : Caáu truùc voán cuûa caùc doanh nghieäp ñieån hình Baûng 2.3 : Tyû leä taêng tröôûng cuûa caùc nguoàn voán trong caùc DNBL hieän ñaïi dieån hình Baûng 2.4 : Toång hôïp tyû troïng phaûi traû ngöôøi baùn Baûng 2.5 : Toång hôïp voán huy ñoäng cuûa caùc doanh nghieäp baùn leû chuû yeáu cuûa Vieät Nam Baûng 2.6 : Soá löôïng DN khaûo saùt theo loaïi hình Baûng 2.7 : Tần số trả lời theo chức danh trong DN khaûo saùt LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.8 : Số lượng DN khaûo saùt theo số năm hoaït ñoäng Baûng 2.9 : Nôï ngaén haïn, nôï daøi haïn theo toång taøi saûn naêm 2009 cuûa caùc DN khaûo saùt Baûng 2.10 : Möùc ñoä chieám duïng TDTM theo nguoàn , theo thôøi haïn, theo haïn möùc cuûa caùc DN khaûo saùt naêm 2009 Baûng 2.11 : Möùc ñoä vay voán tín duïng theo hình thöùc vay vaø tieán ñoä giaûi ngaân cuûa caùc DN khaûo saùt.12 : Möùc ñoä tieáp caän tín duïng ngaân haøng cuûa caùc DN khaûo saùt Baûng 2.13: Nôï thueâ taøi chính/toång nôï naêm 2009 cuûa caùc DN khaûo saùt Baûng 2.14 : Ñieàu kieän thueâ taøi chính theo möùc ñoä tieáp caän cuûa caùc DN khaûo saùt Baûng 2.15 : Möùc ñoä tieáp caän Quyõ BLTD,quyõ ñaàu tö cuûa caùc DN khaûo saùt Baûng 2.16 : Nhu caàu voán caàn huy ñoäng naêm 2009 cuûa caùc DN khaûo saùt Baûng 2.17: Nguoàn taøi trôï daøi haïn naêm 2009 theo caùc nhoùm cuûa caùc DN khaûo saùt Baûng 2.18: Toång nguoàn taøi trôï daøi haïn naêm 2009 cuûa caùc DN khaûo saùt Baûng 2.19: Nguoàn taøi trôï ngaén haïn naêm 2009 cuûa caùc DN khaûo saùt Baûng 2.20: Cô caáâu nguoàn voán, taøi saûn cuûa ngaân haøng naêm 2008 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 1 MÔÛ ÑAÀU 1. Söï caàn thieát cuûa ñeà taøi Ngöôøi daân Vieät Nam hieän nay ñang coù nhu caàu tieâu duøng haøng hoaù dòch vuï coù chaát löôïng cao, an toaøn, veä sinh. Ñoàng thôøi, hoï coøn ñoøi hoûi caùc saûn phaåm maø hoï tieâu duøng phaûi coù chính saùch haäu maõi toát vaø cheá ñoä chaêm soùc khaùch haøng chu ñaùo.

Chính vì theá, caùc keânh baùn leû hieän ñaïi ñang phaùt trieån maïnh meõ vaø ña daïng ñeå ñaùp öùng nhanh vaø kòp thôøi xu höôùng naøy. Thò tröôøng baùn leû Vieät Nam ñöôïc ñaùnh giaù coù raát nhieàu yeáu toá thuaän lôïi ñeå phaùt trieån.Vôùi möùc taêng tröôûng kinh teá cao, chính saùch thu huùt ñaàu tö nöôùc ngoaøi ngaøy caøng linh hoaït vaø caùc phong traøo ngöôøi Vieät Nam öu tieân duøng haøng Vieät Nam thöôøng xuyeân ñöôïc phaùt ñoäng ñaõ goùp phaàn gia taêng toác ñoä phaùt trieån thò tröôøng baùn leû hieän ñaïi cuûa Vieät Nam. Qua ñoù, keânh lieân keát giöõa nhaø saûn xuaát vaø ngöôøi tieâu duøng ngaøy caøng ñöôïc thieát laäp moät caùch chaët cheõ hôn. Söï taêng tröôûng maïnh meõ aáy cuõng ñaõ vaø ñang taïo ra thaùch thöùc vaø cô hoäi cho caùc doanh nghieäp noäâi ñòa töï hoaøn thieän vaø ñoåi môùi baûn thaân.