Luận văn thạc sĩ về áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 tại Công ty TNHH Xây dựng An Phong

2014

121
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ ISO 9001

1.1. Tổng quan về quản lý chất lượng

1.2. Quản lý chất lượng

1.3. Các phương thức quản lý chất lượng

1.4. Hệ thống quản lý chất lượng

1.5. Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000

1.6. Xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001

1.7. Tình hình áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001 trong ngành xây dựng

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG AN PHONG

2.1. Giới thiệu về công ty TNHH Xây dựng An Phong

2.2. Thông tin chung

2.3. Lịch sử hình thành và phát triển

2.4. Mục tiêu của công ty

2.5. Sơ đồ tổ chức của công ty

2.6. Mô tả chức năng chính của các phòng ban

2.6.1. Phòng đối ngoại

2.6.2. Phòng Hành chính-nhân sự

2.6.3. Phòng Kế toán

2.6.4. Phòng Công cụ dụng cụ (CCDC)

2.6.5. Phòng Kỹ thuật

2.6.6. Phòng Dự án

2.6.7. Phòng Quản lý thi công

2.6.8. Phòng Gia công-Cơ khí

2.6.9. Ban an toàn lao động

2.7. Kết quả hoạt động của công ty qua các năm

2.8. Phân tích thực trạng hệ thống quản lý chất lượng tại công ty TNHH Xây dựng An Phong

2.8.1. Hệ thống tài liệu

2.8.2. Sổ tay chất lượng

2.8.3. Kiểm soát tài liệu, hồ sơ

2.8.4. Trách nhiệm của lãnh đạo

2.8.5. Cam kết của lãnh đạo

2.8.6. Hướng vào khách hàng

2.8.7. Chính sách chất lượng

2.8.8. Trách nhiệm quyền hạn và trao đổi thông tin

2.8.9. Trao đổi thông tin nội bộ

2.8.10. Xem xét của lãnh đạo

2.8.11. Quản lý nguồn lực

2.8.11.1. Cung cấp nguồn lực
2.8.11.2. Nguồn nhân lực
2.8.11.3. Cơ sở hạ tầng
2.8.11.4. Môi trường làm việc

2.8.12. Tạo sản phẩm

2.8.12.1. Hoạch định việc tạo sản phẩm
2.8.12.2. Các quá trình liên quan đến khách hàng
2.8.12.3. Thiết kế và phát triển
2.8.12.4. Sản xuất và cung cấp dịch vụ- Hoạt động thi công
2.8.12.5. Kiểm soát thiết bị theo dõi và đo lường

2.8.13. Đo lường, phân tích và cải tiến

2.8.13.1. Theo dõi và đo lường
2.8.13.2. Kiểm soát sản phẩm không phù hợp
2.8.13.3. Phân tích dữ liệu

2.8.14. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001 tại công ty TNHH Xây dựng An Phong

2.8.14.1. Các yếu tố bên ngoài
2.8.14.2. Các yếu tố bên trong

2.8.15. Nhận xét chung

2.8.16. Điểm mạnh và điểm yếu

2.8.17. Thuận lợi và khó khăn

3. CHƯƠNG 3: ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ ISO 9001 TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG AN PHONG

3.1. Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty đến năm 2020

3.2. Mục tiêu và định hướng phát triển chung của công ty

3.3. Định hướng phát triển hệ thống quản lý chất lượng của công ty

3.4. Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001 tại công ty TNHH Xây dựng An Phong

3.5. Ứng dụng sơ đồ Gantt để lập kế hoạch áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001 tại công ty TNHH Xây dựng An Phong

3.6. Phân tích các hoạt động cần thực hiện

3.7. Các giải pháp để thực hiện kế hoạch

3.7.1. Thành lập ban chỉ đạo ISO, nhóm công tác và chỉ định người đại diện lãnh đạo

3.7.2. Đào tạo về các yêu cầu của tiêu chuẩn, soạn thảo văn bản, đánh giá viên ISO 9001

3.7.3. Xây dựng hệ thống văn bản

3.7.4. Thực hiện hệ thống quản lý chất lượng

3.7.5. Đánh giá chất lượng nội bộ

3.8. Kiến nghị với Nhà nước

3.9. Kiến nghị với các bên liên quan

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Giới thiệu về ISO 9001

ISO 9001 là tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý chất lượng, được phát triển bởi Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO). Tiêu chuẩn này cung cấp một khung pháp lý cho các tổ chức nhằm cải tiến quy trình và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ. Việc áp dụng ISO 9001 giúp các công ty, như Công ty TNHH Xây dựng An Phong, có thể tối ưu hóa quy trình làm việc, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động và sự hài lòng của khách hàng. Theo tiêu chuẩn này, các tổ chức cần phải xác định và quản lý các quy trình liên quan đến chất lượng, từ khâu thiết kế đến sản xuất và cung cấp dịch vụ. Điều này không chỉ giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.

1.1. Lợi ích của việc áp dụng ISO 9001

Việc áp dụng ISO 9001 mang lại nhiều lợi ích cho Công ty TNHH Xây dựng An Phong. Đầu tiên, tiêu chuẩn này giúp cải thiện quy trình quản lý chất lượng, từ đó giảm thiểu sai sót và tăng cường sự hài lòng của khách hàng. Thứ hai, việc có chứng nhận ISO 9001 tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường, giúp công ty dễ dàng hơn trong việc tham gia đấu thầu và hợp tác với các đối tác lớn. Cuối cùng, việc áp dụng tiêu chuẩn này cũng giúp nâng cao uy tín và hình ảnh của công ty trong mắt khách hàng và đối tác.

II. Thực trạng quản lý chất lượng tại Công ty TNHH Xây dựng An Phong

Công ty TNHH Xây dựng An Phong đã bắt đầu áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 từ năm 2011. Tuy nhiên, trong quá trình thực hiện, công ty gặp phải nhiều khó khăn, đặc biệt là trong việc duy trì và cải tiến chất lượng sản phẩm. Theo báo cáo, tỷ lệ công trình không đạt tiến độ thi công đã tăng gấp đôi trong giai đoạn từ đầu năm 2013 đến đầu năm 2014. Điều này cho thấy sự cần thiết phải đánh giá lại hệ thống quản lý chất lượng hiện tại và tìm ra các giải pháp cải tiến. Việc thực hiện đánh giá chất lượng định kỳ và thu thập phản hồi từ khách hàng là rất quan trọng để xác định các vấn đề và cải tiến quy trình.

2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng

Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm tại Công ty TNHH Xây dựng An Phong. Đầu tiên, nguồn nhân lực là yếu tố quyết định, vì đội ngũ nhân viên cần được đào tạo đầy đủ về các yêu cầu của ISO 9001. Thứ hai, cơ sở hạ tầng và thiết bị cũng đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo chất lượng sản phẩm. Cuối cùng, quy trình làm việc và sự phối hợp giữa các phòng ban cần được cải thiện để đảm bảo rằng mọi hoạt động đều hướng tới mục tiêu chất lượng.

III. Giải pháp áp dụng ISO 9001 tại Công ty TNHH Xây dựng An Phong

Để cải thiện hệ thống quản lý chất lượng, Công ty TNHH Xây dựng An Phong cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, công ty nên thành lập một ban chỉ đạo ISO để giám sát và điều phối các hoạt động liên quan đến việc áp dụng ISO 9001. Thứ hai, cần tổ chức các khóa đào tạo cho nhân viên về các yêu cầu của tiêu chuẩn này, nhằm nâng cao nhận thức và kỹ năng của họ. Cuối cùng, công ty cần xây dựng một hệ thống tài liệu rõ ràng và dễ hiểu để mọi nhân viên có thể tham khảo và thực hiện đúng quy trình.

3.1. Kế hoạch thực hiện

Kế hoạch thực hiện áp dụng ISO 9001 tại Công ty TNHH Xây dựng An Phong cần được xây dựng chi tiết và cụ thể. Công ty nên xác định rõ các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn, đồng thời lập kế hoạch cụ thể cho từng giai đoạn. Việc sử dụng sơ đồ Gantt để theo dõi tiến độ thực hiện cũng là một phương pháp hiệu quả. Ngoài ra, công ty cần thường xuyên đánh giá và điều chỉnh kế hoạch dựa trên phản hồi từ nhân viên và khách hàng để đảm bảo rằng hệ thống quản lý chất lượng luôn được cải tiến và phát triển.

25/01/2025
Luận văn thạc sĩ áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế iso 9001 tại công ty tnhh xây dựng an phong

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế iso 9001 tại công ty tnhh xây dựng an phong

Bài viết "Áp dụng ISO 9001 trong quản lý chất lượng tại Công ty TNHH Xây dựng An Phong" trình bày những lợi ích và quy trình áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001 trong việc nâng cao chất lượng quản lý tại công ty. Tác giả nhấn mạnh rằng việc áp dụng ISO 9001 không chỉ giúp cải thiện quy trình làm việc mà còn tăng cường sự hài lòng của khách hàng và nâng cao uy tín của công ty trên thị trường. Bài viết cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức triển khai tiêu chuẩn này, từ việc đào tạo nhân viên đến việc theo dõi và đánh giá hiệu quả.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý chất lượng trong ngành xây dựng, bạn có thể tham khảo bài viết Luận văn thạc sĩ quản lý xây dựng nghiên cứu mô hình quản lý chất lượng xây dựng theo tiêu chuẩn iso 90012008 áp dụng cho công ty trách nhiệm hữu hạn mtv ktct thủy lợi nghĩa hưng nam định, nơi phân tích mô hình quản lý chất lượng cụ thể. Ngoài ra, bài viết Luận văn thạc sĩ quản lý xây dựng nghiên cứu áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 90012015 trong công tác thẩm định thiết kế tại công ty sông nhuệ sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về việc áp dụng ISO 9001:2015 trong lĩnh vực thẩm định thiết kế. Cuối cùng, bài viết Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh phân tích hiện trạng và đề xuất giải pháp cải tiến hệ thống quản lý chất lượng iso 90012008 tại công ty cổ phần kỹ thuật nam việt sẽ cung cấp thêm thông tin về các giải pháp cải tiến hệ thống quản lý chất lượng. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về việc áp dụng tiêu chuẩn ISO trong ngành xây dựng.