Nghiên cứu ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực đến kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Đà Nẵng

Đề tài nghiên cứu 'Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Đà Nẵng' được thực hiện nhằm xác định mối quan hệ giữa quản trị nguồn nhân lực (QTNNL) và kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV). DNNVV đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam, chiếm 97,6% tổng số doanh nghiệp và tạo ra nhiều việc làm. Tuy nhiên, nhiều DNNVV tại Đà Nẵng chưa chú trọng đến việc hoàn thiện hệ thống QTNNL, dẫn đến hiệu quả kinh doanh chưa cao. Nghiên cứu này không chỉ giúp các DNNVV nhận thức rõ hơn về tầm quan trọng của QTNNL mà còn đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

QTNNL được định nghĩa là quá trình tìm kiếm, phát triển và quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức. Theo Huselid (1995), QTNNL có ảnh hưởng lớn đến năng suất và hiệu quả tài chính của doanh nghiệp. Các hoạt động của QTNNL bao gồm hoạch định nguồn nhân lực, tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên. Việc áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại trong QTNNL sẽ giúp DNNVV nâng cao năng lực cạnh tranh. Đặc biệt, sự hài lòng của nhân viên cũng là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh. Nghiên cứu cho thấy rằng, khi nhân viên cảm thấy hài lòng với công việc, họ sẽ cống hiến nhiều hơn cho tổ chức.

Thực trạng QTNNL tại DNNVV Đà Nẵng cho thấy nhiều doanh nghiệp chưa đầu tư đúng mức vào hệ thống quản lý nhân sự. Nhiều DNNVV vẫn sử dụng các phương pháp quản lý truyền thống, dẫn đến việc không khai thác hết tiềm năng của nguồn nhân lực. Theo khảo sát, chỉ 30% DNNVV có hệ thống đào tạo bài bản cho nhân viên. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động kinh doanh. Các doanh nghiệp cần nhận thức rõ ràng về tầm quan trọng của việc đầu tư vào QTNNL để nâng cao năng lực cạnh tranh và đạt được kết quả kinh doanh tốt hơn.

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng có mối quan hệ tích cực giữa QTNNL và kết quả hoạt động kinh doanh của DNNVV tại Đà Nẵng. Phân tích hồi quy cho thấy rằng các yếu tố như đào tạo, đãi ngộ và đánh giá nhân viên có ảnh hưởng mạnh mẽ đến hiệu quả kinh doanh. Cụ thể, các DNNVV có hệ thống đào tạo và đãi ngộ tốt thường có kết quả kinh doanh cao hơn. Điều này khẳng định rằng việc đầu tư vào QTNNL không chỉ là một lựa chọn mà là một yêu cầu cần thiết để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh hiện nay.

Để nâng cao hiệu quả QTNNL tại DNNVV Đà Nẵng, cần thực hiện một số giải pháp như: xây dựng hệ thống đào tạo bài bản, cải thiện chế độ đãi ngộ và tạo môi trường làm việc tích cực. Các DNNVV cũng nên áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý nhân sự để tối ưu hóa quy trình làm việc. Hơn nữa, việc tăng cường giao tiếp và lắng nghe ý kiến của nhân viên sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong muốn của họ, từ đó cải thiện hiệu quả hoạt động kinh doanh.