Luận văn: Giải pháp nâng cao nghiệp vụ huy động vốn tại Agribank Phú Ninh

Tài liệu nghiên cứu 1269 giải pháp nâng cao nghiệp cụ huy động vốn tại nhnnptnt chi nhánh huyện phú ninh đoàn hồng hải, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

• Trường học: Đại Học Quảng Nam
• Đề tài: 1269 Giải Pháp Nâng Cao Nghiệp Cụ Huy Động Vốn Tại NHNNPTNT Chi Nhánh Huyện Phú Ninh Đoàn Hồng Hải
• Loại tài liệu: Luận Văn

Tóm tắt

I. Tổng quan luận văn nâng cao nghiệp vụ huy động vốn NHNNPTNT

Luận văn của tác giả Đoàn Hồng Hải đi sâu phân tích cơ sở khoa học và thực tiễn về nghiệp vụ huy động vốn ngân hàng thương mại, đặc biệt tại chi nhánh Agribank huyện Phú Ninh. Nghiên cứu này không chỉ hệ thống hóa lý luận mà còn đánh giá chính xác thực trạng huy động vốn, từ đó đề xuất các giải pháp mang tính ứng dụng cao. Mục tiêu cốt lõi là tìm ra hướng đi để cải thiện hiệu quả huy động vốn, góp phần vào sự phát triển bền vững của ngân hàng và kinh tế địa phương. Việc phân tích các yếu tố ảnh hưởng, từ khách quan đến chủ quan, tạo nền tảng vững chắc cho các đề xuất chiến lược.

1.1. Vai trò chiến lược của nguồn vốn đối với Agribank Phú Ninh

Đối với bất kỳ ngân hàng thương mại nào, vốn là yếu tố sống còn. Nguồn vốn của ngân hàng không chỉ là phương tiện mà còn là đối tượng kinh doanh chính. Tại Agribank chi nhánh Phú Ninh, nguồn vốn huy động quyết định trực tiếp đến quy mô cho vay, khả năng đầu tư và năng lực cạnh tranh. Một nguồn vốn dồi dào và ổn định đảm bảo cho ngân hàng khả năng thanh toán, tạo dựng uy tín và mở rộng hoạt động. Luận văn nhấn mạnh, tăng trưởng nguồn vốn là tiền đề để tài trợ cho các dự án nông nghiệp, nông thôn, thực hiện mục tiêu chính trị tại địa phương. Nguồn vốn này chủ yếu đến từ tiền gửi tiết kiệm của dân cư và tiền gửi của các tổ chức kinh tế. Do đó, việc hiểu rõ vai trò và đặc điểm của từng nguồn vốn giúp ngân hàng xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp, giảm thiểu rủi ro và tối đa hóa lợi nhuận.

1.2. Mục tiêu và phương pháp nghiên cứu của luận văn Đoàn Hồng Hải

Luận văn đặt ra mục tiêu rõ ràng: phân tích, đánh giá thực trạng huy động vốn tại Agribank Phú Ninh trong giai đoạn 2011-2013, chỉ ra những thành tựu, hạn chế và nguyên nhân. Trên cơ sở đó, đề tài đề xuất các giải pháp kinh doanh Agribank khả thi nhằm nâng cao nghiệp vụ này. Tác giả Đoàn Hồng Hải đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu khoa học như thống kê, tổng hợp, so sánh và phân tích. Dữ liệu được thu thập từ các báo cáo hoạt động kinh doanh, bảng cân đối kế toán của chi nhánh qua các năm. Cách tiếp cận này giúp hệ thống hóa các vấn đề lý luận về huy động vốn ngân hàng thương mại và đối chiếu với thực tiễn hoạt động, đảm bảo các giải pháp đưa ra vừa có cơ sở khoa học, vừa phù hợp với điều kiện cụ thể của chi nhánh Phú Ninh.

II. Phân tích thực trạng huy động vốn tại NHNNPTNT Phú Ninh

Giai đoạn 2011-2013 chứng kiến những biến động quan trọng trong hoạt động huy động vốn tại Agribank Phú Ninh. Luận văn của Đoàn Hồng Hải đã cung cấp số liệu chi tiết, cho thấy sự tăng trưởng ấn tượng về tổng nguồn vốn nhưng cũng bộc lộ những thách thức trong cơ cấu nguồn vốn. Việc phân tích sâu theo kỳ hạn, đối tượng khách hàng và loại tiền tệ đã vẽ nên một bức tranh toàn cảnh về thực trạng huy động vốn, làm cơ sở để xác định các điểm nghẽn cần tháo gỡ. Kết quả phân tích là tiền đề quan trọng để xây dựng các giải pháp chiến lược.

2.1. Đánh giá cơ cấu nguồn vốn của ngân hàng giai đoạn 2011 2013

Theo số liệu từ luận văn, tổng nguồn vốn của ngân hàng Agribank Phú Ninh liên tục tăng trưởng. Cụ thể, nguồn vốn huy động tại địa phương tăng từ 60.000 triệu đồng (năm 2011) lên 103.800 triệu đồng (năm 2013), một mức tăng trưởng đáng kể. Tuy nhiên, phân tích sâu hơn về cơ cấu nguồn vốn cho thấy sự phụ thuộc lớn vào tiền gửi ngắn hạn. Tiền gửi có kỳ hạn dưới 12 tháng chiếm tỷ trọng lớn nhất, trong khi nguồn vốn trung và dài hạn (trên 12 tháng) còn khá khiêm tốn. Điều này tạo ra rủi ro về kỳ hạn, gây khó khăn cho việc tài trợ các dự án dài hạn. Nguồn vốn chủ yếu đến từ hai đối tượng chính: vốn từ dân cư thông qua tiền gửi tiết kiệm và vốn từ tổ chức kinh tế. Sự mất cân đối này đòi hỏi ngân hàng phải có chiến lược đa dạng hóa nguồn vốn hiệu quả hơn.

2.2. Những hạn chế và nguyên nhân trong nghiệp vụ huy động vốn

Mặc dù đạt được tăng trưởng nguồn vốn, luận văn chỉ ra nhiều hạn chế. Năng lực cạnh tranh của ngân hàng còn yếu so với các đối thủ trên địa bàn. Các sản phẩm huy động vốn chưa thực sự đa dạng, chủ yếu vẫn là các hình thức truyền thống như tiết kiệm có kỳ hạn. Hoạt động marketing ngân hàng chưa được đầu tư đúng mức, dẫn đến việc chưa khai thác hết tiềm năng vốn từ dân cư. Chất lượng dịch vụ ngân hàng dù đã cải thiện nhưng vẫn chưa tạo ra sự khác biệt vượt trội. Nguyên nhân chủ quan đến từ việc đội ngũ nhân viên chưa được đào tạo chuyên sâu về kỹ năng bán hàng và chăm sóc khách hàng. Nguyên nhân khách quan bao gồm môi trường kinh tế khó khăn, sự cạnh tranh gay gắt từ các tổ chức tín dụng khác và thói quen sử dụng tiền mặt của người dân.

III. Top giải pháp nâng cao huy động vốn từ khách hàng sản phẩm

Để giải quyết các tồn tại, luận văn tập trung vào hai nhóm giải pháp cốt lõi: chính sách khách hàng và phát triển sản phẩm. Việc xây dựng một chiến lược khách hàng hợp lý, kết hợp với việc đa dạng hóa danh mục sản phẩm huy động là chìa khóa để thu hút và giữ chân khách hàng. Những giải pháp này không chỉ giúp tăng quy mô vốn mà còn cải thiện cơ cấu nguồn vốn, hướng tới sự ổn định và bền vững. Đây là những bước đi chiến lược để nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng trên thị trường.

3.1. Đẩy mạnh chính sách khách hàng và điều chỉnh lãi suất hợp lý

Luận văn đề xuất cần xây dựng chiến lược khách hàng rõ ràng, phân loại khách hàng để có chính sách chăm sóc phù hợp. Đối với khách hàng lớn, cần có cán bộ chuyên trách theo dõi, duy trì quan hệ. Đối với khách hàng cá nhân, cần cải thiện thái độ phục vụ, rút ngắn thời gian giao dịch. Một yếu tố quan trọng là chính sách lãi suất. Ngân hàng cần linh hoạt điều chỉnh lãi suất cạnh tranh so với các đối thủ nhưng vẫn đảm bảo an toàn tài chính. Việc áp dụng các chương trình khuyến mãi, tặng quà, bốc thăm trúng thưởng cho khách hàng gửi tiền cũng là một công cụ hiệu quả để thu hút vốn từ dân cư. Chính sách khách hàng tốt sẽ tạo dựng lòng tin và sự gắn kết, biến khách hàng thành nguồn vốn trung thành.

3.2. Đa dạng hóa các hình thức và sản phẩm huy động vốn

Một trong những giải pháp trọng tâm là phải đa dạng hóa sản phẩm. Thay vì chỉ tập trung vào tiền gửi tiết kiệm truyền thống, Agribank Phú Ninh cần phát triển các sản phẩm mới. Luận văn gợi ý việc đẩy mạnh phát hành giấy tờ có giá như kỳ phiếu, chứng chỉ tiền gửi với lãi suất hấp dẫn và kỳ hạn linh hoạt. Bên cạnh đó, cần nghiên cứu các sản phẩm tiết kiệm gửi góp, tiết kiệm bậc thang, tiết kiệm liên kết bảo hiểm để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. Việc phát triển các sản phẩm huy động vốn bằng ngoại tệ cũng cần được chú trọng. Sự đa dạng hóa này không chỉ giúp thu hút thêm vốn từ tổ chức kinh tế và dân cư mà còn giúp cải thiện cơ cấu nguồn vốn, tăng tỷ trọng vốn trung và dài hạn.

IV. Bí quyết tối ưu nghiệp vụ huy động vốn qua nội bộ và công nghệ

Bên cạnh các yếu tố bên ngoài, việc tối ưu hóa hoạt động nội bộ là nền tảng vững chắc cho sự phát triển. Luận văn của Đoàn Hồng Hải nhấn mạnh hai trụ cột: hiện đại hóa công nghệ và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Đây là các giải pháp kinh doanh Agribank mang tính dài hạn, giúp tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững, cải thiện hiệu quả huy động vốn và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Đầu tư vào công nghệ và con người là đầu tư cho tương lai của chi nhánh.

4.1. Hiện đại hóa công nghệ và nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng

Công nghệ là xương sống của nghiệp vụ ngân hàng Agribank hiện đại. Luận văn đề xuất chi nhánh cần đầu tư nâng cấp hệ thống công nghệ thông tin, mở rộng mạng lưới ATM, triển khai các dịch vụ ngân hàng điện tử như Internet Banking, Mobile Banking. Việc hiện đại hóa công nghệ giúp giao dịch nhanh chóng, chính xác và an toàn, qua đó nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng. Một dịch vụ tốt, tiện lợi sẽ là yếu tố then chốt để thu hút khách hàng mở tài khoản thanh toán và sử dụng các dịch vụ khác, từ đó làm tăng nguồn vốn không kỳ hạn. Trích dẫn từ luận văn cho thấy, "công nghệ tiên tiến thì chất lượng phục vụ... sẽ tốt hơn, sẽ huy động được nhiều vốn hơn".

4.2. Đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp năng động

Con người là yếu tố quyết định thành công. Luận văn chỉ ra rằng cần phải thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ. Nội dung đào tạo không chỉ dừng lại ở chuyên môn về huy động vốn ngân hàng thương mại mà còn phải tập trung vào kỹ năng mềm như giao tiếp, bán hàng, chăm sóc khách hàng và marketing ngân hàng. Một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, thân thiện và am hiểu sản phẩm sẽ tạo được ấn tượng tốt và sự tin tưởng từ khách hàng. Cần xây dựng cơ chế lương thưởng, khuyến khích hợp lý để tạo động lực cho nhân viên tích cực tìm kiếm và thu hút các nguồn vốn của ngân hàng, đặc biệt là nguồn vốn từ dân cư và các tổ chức kinh tế tiềm năng.

4.3. Gắn liền huy động vốn với sử dụng vốn và quản trị rủi ro

Huy động vốn phải đi đôi với sử dụng vốn hiệu quả. Luận văn đề xuất một giải pháp quan trọng là phải có sự liên kết chặt chẽ giữa bộ phận huy động và bộ phận tín dụng. Việc này đảm bảo cân đối kỳ hạn và chi phí vốn, tránh tình trạng huy động vốn lãi suất cao nhưng không cho vay được. Đồng thời, cần tăng cường công tác quản trị rủi ro tín dụng và rủi ro thanh khoản. Một ngân hàng có hoạt động tín dụng an toàn, hiệu quả sẽ tạo dựng được uy tín vững chắc. Uy tín này chính là tài sản vô hình quý giá, giúp ngân hàng dễ dàng hơn trong việc thu hút tiền gửi tiết kiệm và các nguồn vốn khác, đảm bảo tăng trưởng nguồn vốn một cách bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CO SO KHOA HQC & TONG QUAN TAI LIEU VE NGHIỆP VỤ HUY DONG VON TRONG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1. Cơ sở khoa học về nghiệp vụ huy động vốn trong ngân hàng thương mại: 1. Nguồn vốn của ngân hàng thương mại (NHTM): Nguồn vốn của NHTM là toàn bộ những phương tiện tiền tệ trong xã hội mà ngân hàng thu hút động viên, quản lý để cho vay và thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh khác la ngân hàng. 'Việc phân loại nguồn vốn của NHTM nhằm giúp chúng ta hiểu được cá loại nguồn vốn ngân hàng thương mại có thể huy động vào quá trình hoạt động kinh doanh của mình, trên cơ sở đó tìm hiểu về đặc điểm, tính chất của từng loại nguồn mà có biện pháp quản lý thích hợp.

Nguôn vỗn hủ sở liữu: Vốn tự có là điều kiện pháp lý cơ bản, là điểm xuất phát để tỏ chức hoạt dộng. ngân hàng, đồng thời cũng là yếu tố tài chính quan trọng nhất trong việc đảm bảo các khoản nợ đối với khách hàng. Chính vì vậy quy mô vốn chủ sở hữu là yếu tố quyết định quy mô vốn và quy mô tài sản có. Xét về đặc điểm, nguồn vốn này chiếm tỷ trọng nhỏ trone tổng số nguồn vốn hoạt động kinh doanh của ngân hàng (khoảng 5 - 8%) nhưng lại là nguồn vốn rất quan trọng bởi vì nó không những thể hiện thực lực quy mô của ngân hàng mà còn là cơ sở để thu hút các nguồn vốn khác và đây cũng là nguồn vốn khởi đầu tạo uy tín của ngân hàng đối với khách hàng.

Nguồn hình thành vốn chủ sở hữu của NHTM rất đa đạng tùy theo tính chất sở hữu của NHTM đó. s& Vốn điều lệ: Đây là vốn mà ngân hàng đăng ký ở ngân hàng nhà nước (NHNN) khi thành lập, dùng để mua sắm nhà cửa, máy móc thiết i, các phương tiện khác để đi vào hoạt động có thể dùng để liên doanh. - Đối với NHTM quốc doanh: vốn điều lệ được Ngân sách nhà nước cấp 100%, khi cấp được 50% thì có thể đi vào hoạt động, phần còn lại tiếp tục cấp nhưng không quá 5Š năm sau đó. Trang 4 - Đối với NHTM cổ phần: vốn điều lệ do các cỗ đông đóng góp bằng cách mua cỗ phiếu thường.

~ Đối với ngân hàng tư nhân: vốn điều lệ đó là vốn thuộc sở hữu tư nhân.1: Mức vốn pháp định của tổ chức tín dụng ˆ Mức vốn pháp định áp dung| TT Loại hình tổ chức tín dụng cho đến năm 2008 2010 T | Ngan hang —_ 1 Ngân hang thương mại. A_ | Ngân hàng thương mại Nhà nước 3. ý | B | Ngan hang thương mại cỗ phần 1.000 tỷ đồng € | Ngân hàng liên doanh 1.000 tỷ đồng Ð | Ngân hàng 100% vốn nước ngoài 1.000 tỷ đồng | E_ | Chỉ nhánh Ngân hàng nước ngoài 15 triệu USD | 15 trigu USD | 2 | Ngan hang chinh sich 5.000 tỷ đông 3 | Ngân hàng dau tw | 3.000 | 4 | Ngan hàng phát triểu 5.000 ty 5 | Ngan hang hợp tác 1.000 tỷ đồng 6 | Quy tin dung nhân đâm A | Quỹ tín dụng nhân dân trương ương 1.000 ty dong B | Quỹ tín dụng nhân dân cơ sở 0,1 lồng. IT [ Tỗ chức tín dụng phi ngân hàng 1 | Cong ty tai chink 300 tỷ đồng | 500 ty dong| 2 | Céngty cho thuétaichinh Ì— 1001 dồng| ‘150 ty đồng Von bo sung trong quá trình hoạt động: Vốn sở hữu của ngân hàng có thể gia tăng theo nhiều phương thức khác nhau tùy thuộc vào điều kiện cụ thể trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của ngân hàng.

Bao gồm: - Nguồn từ lợi nhuận: Khi hoạt động kinh doanh tạo ra lợi nhuận thì ngân hàng có thể chuyển một phần lợi nhuận thành nguồn vốn nhằm tái đầu tư. Lượng Trang 5 vốn tích lũy từ thu nhập tùy theo chiến lược kinh doanh của ngân hàng trong thời gian tới cũng như cân nhắc của chủ ngân hàng về tích lay và tiêu dùng. - Nguồn vốn bổ sung từ việc phát hành thêm cổ phần, góp thêm, cấp thêm. để mở rộng quy mô hoạt động, hoặc đổi mới trang thiết bị, hoặc để đáp ứng nhu cầu gia tăng vốn của chủ do NITNN quy định.

Dặc điểm của hình thức huy động này là không thường xuyên, song giúp cho ngân hàng có được lượng, vốn chủ sở hữu lớn vào lúc cần thiết. $ Các quỹ: Ngân hàng có nhiều các quỹ khác nhau, mỗi quỹ được sử dụng vào những, mục đích nhất định tùy thuộc vào tình hình kinh doanh của ngân hàng. Nguồn hình thành các quỹ này là từ thu nhập của ngân hàng. Một số quỹ của ngân hàng như: - Quỹ bổ sung vốn điều lệ: có mục đích tăng cường vốn tự có ban dầu.

- Quỹ dự phòng bù đắp rủi ro: dùng để dự phòng bù đắp rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngân hàng nhằm bảo toàn vốn điều lệ. Quỹ này được trích lập hàng năm và được tích lũy lại nhằm bù đắp những tổn thất xảy ra. Dự phòng rủi ro được các NHTM trích lập từ thu nhập theo một tỷ lệ nhất định do NHNN quy định. Khoản trích lập này là quan trọng và cần thiết cho hoạt động ngân hàng.

vì trong nền kinh tế thị trường không thể tránh khỏi những rủi ro bất khả kháng có thể xảy ra, ngân hàng có thể trích quỹ này để bù đắp. - Ngoài ra còn có các quỹ khác như quỹ khen thưởng, quỹ phúc lợi, quỹ khấu hao tài sản cố định, quỹ giám đốc. Nguồn vốn huy động: Đây là nguồn vốn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong ngân hàng. Nó là những giá trị tiền tệ mà ngân hàng huy động được từ các tổ chức kinh tế và các cá nhân trong xã hội.

Ngân hàng chỉ có quyền sử dụng mà không có quyền sở hữu nguồn vốn này và phải có nghĩa vụ trả cả gốc lẫn lãi đúng thời hạn khi chủ sở hữu có nhu cầu rút vốn. Vốn này luôn biến động nên ngân hàng không được sử dụng hết mà phải dự trữ với một tỷ lệ nhất định để đảm bảo khả năng thanh toán cho khách hàng. Trang 6 +* Vốn huy động từ tiền gửi tiết kiệm của dân cư: Đây là một hình thức huy động truyền thống của ngân hàng. Các tầng lớp đân cư đều có các khoản thu nhập tạm thời chưa sử dụng, họ có thẻ gửi tiết kiệm nhằm thực hiện các mục tiêu an toàn và sinh lời đối với các khoản tiết kiệm.

Nhằm thu hút ngày càng nhiều tiền tiết kiệm, các ngân hàng đều có gắng khuyến khích dân cư thay đổi thói quen giữ vàng và tiền mặt tại nhà bằng cách mở rộng. mạng lưới huy động, đưa ra các hình thức huy động đa dạng và lãi suất cạnh tranh hấp dẫn như các kỳ hạn khác nhau, các lần gửi tiền tiết kiệm linh hoạt ở những thời điểm khác nhau. Số tiết kiệm không thể dùng để mua hàng nhưng có thể dùng để tín chấp vay vốn ngân hàng. #* Vốn huy động từ tiền gửi thanh toán: Là loại tiền do khách hàng gửi vào nhằm mục đích giao địch thanh toán, chỉ trả cho các hoạt động mua bán hàng hóa, dịch vụ và các chỉ phí phát sinh trong kinh doanh một cách an toàn, thuận tiện.

Lãi suất của tiền gửi thanh toán rất thấp, nhưng khách hàng sẽ được sử dụng các dịch vụ ngân hàng với mức phí thấp. Nguồn vốn này biến động nhiều nhất mà ngân hàng khó có thể dự đoán về quy mô tiền gửi thanh toán. + Vén huy động từ tiền gửi có kỳ hạn của doanh nghiệp và các tổ chức xã hội: Nhiều khoản thu bằng tiền của các doanh nghiệp và các tổ chức xã hội sẽ được chỉ trả sau một thời gian xác định. Tiền gửi thanh toán tuy thuận tiện nhưng.

Để đáp ứng nhu cầu tăng thu nhập của doanh nghiệp và các tổ chức xã hội, ngân hang dua ra hình thức gửi tiền có kỳ hạn, theo đó người gửi không. được sử dụng các hình thức thanh toán, nếu cần thanh toán phải đến ngân hàng rút tiền ra. Tiền gửi có kỳ hạn mặc dù không thuận tiện bằng tiền gửi thanh toán nhưng có ưru điểm là lãi suất cao hơn. 4+ Vốn huy động từ tiền gửi của các tố chức tín dụng khác: Nhằm mục đích nhờ thanh toán hộ hay mục đích khác, các NHTM có thể gửi tiền ở các ngân hàng khác nhưng quy mô của nguồn vốn này không lớn, nó phụ thuộc vào tình hình và khả năng thanh toán của từng ngân hàng.

Nguồn vốn vay: s% Vay từ ngân hàng nhà nước: Các ngân hàng thương mại có thể vay vốn ở NHNN dưới hình thức chiết khấu hay tái chiết khấu hoặc vay thông thường. Tùy thuộc vào chính sách tiền tệ (nới lỏng hay thất chặt tiền tệ) của NITNN trong từng thời kỳ mà nguồn này có lãi suất thấp hay cao. Do vậy, các NHTM chỉ dùng nguồn này nhằm bổ sung khả năng thanh toán của mình hay mở rộng dư nợ khi tính được hiệu quả. s#* Vay từ các tổ chức tín dụng khác: - Vay của các tổ chức tín dụng trong nước khác: các NHTM hay các tài chính tín dụng có sự thỏa thuận với nhau về mức vay, lãi suất, thời gian vay, nhưng nhìn chung nguồn này có lãi suất tương đối cao so với các nguồn khác, nên khi các ngân hàng có nhu cầu cấp bách về vốn đề thanh toán, dự trữ hay đầu tư vào lĩnh vực có lãi suất cao.

~ Vay các tổ chức tín dụng nước ngoài: muốn vay được phải có uy tín, lãi suất nguồn này rất cao, chỉ dùng để cho vay ngắn hạn. - Vay tổ chức tín dụng quốc tế: điều kiện cho vay này rất chặt chẽ, phải được sự bảo lãnh của nhà nước những lãi suất thấp, thời hạn dài. ® Vay từ thị trường vốn: Các NHTM vay bằng cách phát hành các giấy nợ như kỳ phiếu, tín phiếu, trái phiếu. trên thị trường vốn.

Những ngân hàng có uy tín và trả lãi suất cao sẽ được vay nhiều thông qua các ngân hàng đại lý hoặc được sự bảo lãnh của ngân hàng đầu tư. Nghiệp vụ này tương đối phức tạp: ngân hàng cần nghiên cứu kỹ thị trường để quyết định quy mô, mệnh giá. lãi suất, thời điểm. để có thể vay vốn một cách hợp lý.

Nguồn vốn khác: Ngoài ra. ngân hàng còn thực hiện các dịch vụ ủy thác cho vay, ủy thác dau tu, thu hộ, các hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt như séc trong quá trình chỉ trả, tiền ký quỹ để mở L⁄C. từ đó đã hình thành nguồn vốn khác của ngân hàng.