Hoạt động xuất khẩu dâu tằm tơ tại Hà Nội

Chuyên khảo phân tích Hoạt động xuất khẩu ở công ty dâu tằm tơ i hà nội, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.

• Người hướng dẫn: Th.s Nguyễn Tráng Hà
• Trường học: Hà Nội
• Chuyên ngành: Kinh doanh
• Đề tài: Xuất khẩu dâu tằm tơ tại Hà Nội: Cơ hội và thách thức
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2025
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU
• 1.1. Tổng quan về hoạt động xuất khẩu
• 1.2. Nguồn gốc của TMQT
• 1.3. Vai trò của hoạt động xuất khẩu đối với sự phát triển của mỗi quốc gia
• 1.4. Chức năng và nhiệm vụ của hoạt động xuất khẩu
• 1.5. Các loại hình xuất khẩu
• 1.6. Nội dung của hoạt động xuất khẩu
• 1.7. Nghiên cứu và lựa chọn thị trường xuất khẩu
• 1.8. Lập phương án kinh doanh hàng xuất khẩu
• 1.9. Ký kết hợp đồng xuất khẩu
• 1.10. Thực hiện hợp đồng xuất khẩu
• 1.11. Đánh giá hiệu quả xuất khẩu
• 1.12. Khái quát về lịch sử từ thời thế giới và đặc điểm của ngành sản xuất từ thời xuất khẩu
• 2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU Ở CÔNG TY ĐẦU TƯ I HÀ NỘI
• 2.1. Tổng quan về công ty đầu tư I
• 2.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
• 2.3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
• 2.4. Cơ cấu tổ chức quản lý và cơ cấu tổ chức sản xuất của công ty
• 2.4.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty
• 2.4.2. Quy trình công nghệ của các bộ phận sản xuất của công ty
• 2.5. Thực trạng xuất khẩu hàng từ lô ở công ty đầu tư I
• 2.5.1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung
• 2.5.2. Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh và kết quả đạt được
• 2.5.3. Phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu từ lô của công ty đầu tư I
• 2.5.3.1. Doanh thu xuất khẩu của công ty đầu tư I
• 2.5.3.2. Thị trường xuất khẩu chủ yếu của công ty
• 2.5.3.3. Tình hình xuất khẩu theo mặt hàng
• 2.5.3.4. Phương thức xuất khẩu của công ty
• 2.5.3.5. Phương thức thanh toán áp dụng trong xuất khẩu
• 2.5.3.6. Nỗ lực thúc đẩy hoạt động xuất khẩu ở công ty
• 2.5.3.7. Quy trình nghiệp vụ xuất khẩu của công ty
• 2.6. Đánh giá hiệu quả hoạt động xuất khẩu của công ty đầu tư I
• 2.6.1. Những mặt đã làm được
• 2.6.2. Những tồn tại chủ yếu và nguyên nhân kìm hãm sự phát triển hoạt động xuất khẩu ở công ty
• 3. CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU Ở CÔNG TY ĐẦU TƯ I - HÀ NỘI TRONG THỜI GIAN TỚI
• 3.1. Định hướng phát triển hoạt động xuất khẩu của công ty trong thời gian tới
• 3.2. Định hướng phát triển ngành từ thời Việt Nam trong thời gian tới
• 3.3. Định hướng phát triển hoạt động xuất khẩu của công ty trong thời gian tới
• 3.4. Giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu ở công ty đầu tư I - Hà Nội
• 3.4.1. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường
• 3.4.2. Mở rộng đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ sản xuất hiện đại
• 3.4.3. Nâng cao chất lượng đối ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty
• 3.4.4. Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm
• 3.4.5. Hoàn thiện hơn nữa công tác quản lý và tổ chức xây dựng chiến lược kinh doanh phát triển thị trường
• 3.4.6. Hoàn thiện nghiệp vụ xuất khẩu
• 3.4.7. Một số kiến nghị với nhà nước
• Tài liệu tham khảo

Tóm tắt

I. Tổng quan về xuất khẩu dâu tằm tơ tại Hà Nội Cơ hội lớn

Xuất khẩu dâu tằm tơ tại Hà Nội đang trở thành một trong những lĩnh vực tiềm năng trong ngành nông sản. Với sự phát triển của thị trường quốc tế, nhu cầu về sản phẩm dâu tằm tơ ngày càng tăng cao. Hà Nội, với vị trí địa lý thuận lợi và nguồn nguyên liệu phong phú, có thể tận dụng cơ hội này để phát triển xuất khẩu. Theo thống kê, sản lượng dâu tằm tơ của Hà Nội đã tăng trưởng đáng kể trong những năm gần đây, mở ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp trong ngành.

1.1. Tình hình sản xuất dâu tằm tơ tại Hà Nội

Sản xuất dâu tằm tơ tại Hà Nội đã có những bước tiến vượt bậc. Nhiều nông dân đã chuyển đổi từ các loại cây trồng kém hiệu quả sang trồng dâu tằm tơ. Điều này không chỉ giúp tăng thu nhập mà còn góp phần bảo vệ môi trường. Theo báo cáo, diện tích trồng dâu tằm tơ đã tăng lên 20% trong năm qua.

1.2. Xu hướng tiêu thụ dâu tằm tơ trên thị trường quốc tế

Thị trường quốc tế đang ngày càng ưa chuộng sản phẩm dâu tằm tơ Việt Nam. Các nước như Nhật Bản, Hàn Quốc và châu Âu đang tìm kiếm nguồn cung cấp dâu tằm tơ chất lượng cao. Điều này mở ra cơ hội lớn cho các doanh nghiệp xuất khẩu tại Hà Nội.

II. Thách thức trong xuất khẩu dâu tằm tơ tại Hà Nội Những rào cản cần vượt qua

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng xuất khẩu dâu tằm tơ tại Hà Nội cũng đối mặt với nhiều thách thức. Các vấn đề như chất lượng sản phẩm, quy trình sản xuất và cạnh tranh từ các nước khác đang gây khó khăn cho các doanh nghiệp. Để thành công, cần có những giải pháp hiệu quả nhằm nâng cao chất lượng và giá trị sản phẩm.

2.1. Chất lượng sản phẩm và tiêu chuẩn xuất khẩu

Chất lượng sản phẩm dâu tằm tơ là yếu tố quyết định trong xuất khẩu. Nhiều doanh nghiệp vẫn chưa đáp ứng được các tiêu chuẩn quốc tế, dẫn đến việc khó khăn trong việc thâm nhập vào thị trường nước ngoài. Cần có sự đầu tư vào công nghệ và quy trình sản xuất để nâng cao chất lượng.

2.2. Cạnh tranh từ các nước xuất khẩu khác

Việt Nam không phải là quốc gia duy nhất sản xuất dâu tằm tơ. Các nước như Trung Quốc và Ấn Độ cũng có sản phẩm tương tự với giá thành cạnh tranh. Do đó, các doanh nghiệp cần tìm ra những điểm mạnh riêng để thu hút khách hàng.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu dâu tằm tơ tại Hà Nội

Để nâng cao hiệu quả xuất khẩu dâu tằm tơ, các doanh nghiệp cần áp dụng những phương pháp hiện đại và hiệu quả. Việc cải tiến quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và xây dựng thương hiệu là những yếu tố quan trọng. Đồng thời, cần có sự hỗ trợ từ chính phủ và các tổ chức liên quan.

3.1. Đầu tư vào công nghệ sản xuất

Đầu tư vào công nghệ hiện đại sẽ giúp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Nhiều doanh nghiệp đã áp dụng công nghệ mới trong sản xuất dâu tằm tơ, từ đó giảm thiểu chi phí và tăng lợi nhuận.

3.2. Xây dựng thương hiệu và marketing hiệu quả

Xây dựng thương hiệu mạnh và chiến lược marketing hiệu quả sẽ giúp sản phẩm dâu tằm tơ Việt Nam nổi bật trên thị trường quốc tế. Các doanh nghiệp cần chú trọng đến việc quảng bá sản phẩm qua các kênh truyền thông và tham gia các hội chợ quốc tế.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về xuất khẩu dâu tằm tơ

Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng xuất khẩu dâu tằm tơ có thể mang lại lợi ích kinh tế lớn cho Hà Nội. Các doanh nghiệp đã áp dụng những phương pháp mới trong sản xuất và xuất khẩu, từ đó đạt được những kết quả khả quan. Việc hợp tác với các tổ chức quốc tế cũng đã giúp nâng cao giá trị sản phẩm.

4.1. Kết quả từ các dự án hợp tác quốc tế

Các dự án hợp tác với nước ngoài đã mang lại nhiều lợi ích cho ngành dâu tằm tơ. Những kinh nghiệm và công nghệ mới được chuyển giao đã giúp nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường xuất khẩu.

4.2. Tác động đến kinh tế địa phương

Xuất khẩu dâu tằm tơ không chỉ mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp mà còn tạo ra nhiều việc làm cho người dân địa phương. Điều này góp phần nâng cao đời sống và phát triển kinh tế bền vững cho Hà Nội.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của xuất khẩu dâu tằm tơ tại Hà Nội

Xuất khẩu dâu tằm tơ tại Hà Nội có nhiều cơ hội và thách thức. Để phát triển bền vững, cần có những chiến lược rõ ràng và sự hỗ trợ từ các cơ quan chức năng. Với sự đầu tư đúng mức, ngành dâu tằm tơ có thể trở thành một trong những ngành xuất khẩu chủ lực của Hà Nội trong tương lai.

5.1. Chiến lược phát triển bền vững

Cần xây dựng chiến lược phát triển bền vững cho ngành dâu tằm tơ, bao gồm việc bảo vệ môi trường và phát triển cộng đồng. Điều này sẽ giúp ngành phát triển lâu dài và ổn định.

5.2. Tương lai của ngành dâu tằm tơ tại Hà Nội

Với những nỗ lực hiện tại, ngành dâu tằm tơ tại Hà Nội có triển vọng phát triển mạnh mẽ trong tương lai. Các doanh nghiệp cần tiếp tục đổi mới và sáng tạo để đáp ứng nhu cầu thị trường.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. Môc lôc §Ò môc Trang Lêi më ®Çu. 3 Ch­¬ng I: C¬ së lý luËn vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu. Tæng quan vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu.

Nguån gèc cña TMQT. Vai trß cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu ®èi víi sù ph¸t triÓn cña mçi quèc gia. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu. C¸c lo¹i h×nh xuÊt khÈu.

Néi dung cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu. Nghiªn cøu vµ lùa chän thÞ tr­êng xuÊt khÈu. LËp ph­¬ng ¸n kinh doanh hµng xuÊt khÈu. KÝ kÕt hîp ®ång xuÊt khÈu.

Thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu. §¸nh gi¸ hiÖu qña xuÊt khÈu. Kh¸i qu¸t vÒ lÞch sö t¬ t»m thÕ giíi vµ ®Æc ®iÓm cña ngµnh s¶n xuÊt t¬ t»m xuÊt khÈu. LÞch sö t¬ t»m thÕ giíi.

C¸c yÕu tè ®Æc tr­ng cña hµng t¬ t»m xuÊt khÈu. §Æc ®iÓm cña ngµnh s¶n xuÊt t¬ t½m xuÊt khÈu. Sù cÇn thiÕt ph¸t triÓn nghÒ trång d©u nu«i t»m, ­¬m t¬ dÖt lôa cho xuÊt khÈu t¬ lôa cña ViÖt Nam. 30 Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng xuÊt khÈu ë c«ng ty d©u t»m t¬ I Hµ Néi.

Tæng quan vÒ c«ng ty d©u t»m t¬ I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty. C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý vµ c¬ cÊu tæ chøc s¶n xuÊt cña c«ng ty.1: C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty.2: Quy tr×nh c«ng nghÖ cña c¸c bé phËn s¶n xuÊt cña c«ng ty.

Thùc tr¹ng xuÊt khÈu hµng t¬ lôa ë c«ng ty d©u t»m t¬ I. T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung. Tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ kÕt qu¶ ®¹t ®­îc. Ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng xuÊt khÈu t¬ lôa cña c«ng ty d©u t»m t¬ I.1: Doanh thu xuÊt khÈu cña c«ng ty d©u t»m t¬ I.2: ThÞ tr­êng xuÊt khÈu chñ yÕu cña c«ng ty.3: T×nh h×nh xuÊt khÈu theo mÆt hµng.4: Ph­¬ng thøc xuÊt khÈu cña c«ng ty.5: Ph­¬ng thøc thanh to¸n ¸p dông trong xuÊt khÈu.

48 1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only.6: Nç lùc thóc ®Èy ho¹t ®éng xuÊt khÈu ë c«ng ty.7: Quy tr×nh nghiÖp vô xuÊt khÈu cña c«ng ty. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña c«ng ty d©u t»m t¬ I.1: Nh÷ng mÆt ®· lµm ®­îc.2: Nh÷ng tån t¹i chñ yÕu vµ nguyªn nh©n k×m h·m sù ph¸t triÓn ho¹t ®éng xuÊt khÈu ë c«ng ty. 53 Ch­¬ng III: §Þnh h­íng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èy ho¹t ®éng xuÊt khÈu ë c«ng ty d©u t»m t¬ I - Hµ Néi trong thêi gian tíi. §Þnh h­íng ph¸t triÓn ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña c«ng ty trong thêi gian tíi.

§Þnh h­íng ph¸t triÓn ngµnh t¬ t»m ViÖt Nam trong thêi gian tíi. §Þnh h­íng ph¸t triÓn ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña c«ng ty trong thêi gian tíi. Gi¶i ph¸p thóc ®Èy ho¹t ®éng xuÊt khÈu ë c«ng ty d©u t»m t¬ I - Hµ Néi. §Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng 59 më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu.

TiÕp tôc ®Çu t­ ®æi míi thiÕt bÞ c«ng nghÖ s¶n xuÊt hiÖn ®¹i. N©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. N©ng cao søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm. Hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c qu¶n lý vµ tæ chøc x©y dùng chiÕn l­îc kinh doanh ph¸t triÓn thÞ tr­êng.

Hoµn thiÖn nghiÖp vô xuÊt khÈu. Mét sè kiÕn nghÞ víi nhµ n­íc. 68 Tµi liÖu tham kh¶o. 69 2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only.

Lêi Më §Çu Ngµy nay quèc tÕ ho¸, toµn cÇu ho¸ ®ang lµ xu thÕ chung cña nh©n lo¹i, kh«ng mét quèc gia nµo cã thÓ thùc hiÖn mét chÝnh s¸ch ®ãng cöa mµ vÉn cã thÓ phån vinh ®­îc. Trong bèi c¶nh ®ã TMQT lµ mét lÜnh vùc ho¹t ®éng ®ãng vai trß mòi nhän thóc ®Èy nÒn kinh tÕ trong n­íc héi nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi, ph¸t huy nh÷ng lîi thÕ so s¸nh cña ®Êt n­íc, tËn dông tiÒm n¨ng vÒ vèn, c«ng nghÖ, khoa häc kü thuËt, kü n¨ng qu¶n lý tiªn tiÕn tõ bªn ngoµi, duy tr× vµ ph¸t triÓn v¨n ho¸ d©n téc, tiÕp thu nh÷ng tinh hoa v¨n ho¸ cña nh©n lo¹i. Trong xu thÕ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ mµ §¶ng vµ Nhµ n­íc ta ®· lùa chän lµ h­íng m¹nh vÒ xuÊt khÈu, tõng b­íc thay thÕ nhËp khÈu.Víi chiÕn l­îc ®ã c¸c nhµ doanh nghiÖp ®· cã nhiÒu c¬ héi ®Ó t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn m¹nh, tham gia vµo TMQT. C«ng ty d©u t»m t¬ I- Hµ Néi lµ mét ®iÓn h×nh, trong nh÷ng n¨m võa qua nhê ho¹t ®éng xuÊt khÈu t¬ lôa c«ng ty ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ, lîi nhuËn liªn tôc gia t¨ng, uy tÝn ®­îc t¨ng c­êng, ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ngµy mét c¶i thiÖn.

Tuy vËy, trong qu¸ tr×nh xuÊt khÈu c«ng ty kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khã kh¨n h¹n chÕ. Trong thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty, thÊy ®­îc thùc tr¹ng nh­ vËy, ®ång thêi nhËn thøc ®­îc tÇm quan träng cña cña c«ng t¸c xuÊt khÈu ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, víi sù gióp ®ì h­íng dÉn nhiÖt t×nh cña thÇy gi¸o, Th¹c SÜ NguyÔn Träng Hµ cïng c¸c c« chó, c¸c anh chÞ trong c«ng ty, em ®· chän ®Ò tµi: “Mét sè gi¶i ph¸p thóc ®Èy ho¹t ®éng xuÊt khÈu ë c«ng ty d©u t»m t¬ I- Hµ Néi”. B¸p c¸o ®­îc chia lµm 3 phÇn: Ch­¬ng I: C¬ së lý luËn vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu. Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng xuÊt khÈu ë c«ng ty d©u t»m t¬ I- Hµ Néi.

Ch­¬ng III: §Þnh h­íng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èy ho¹t ®éng xuÊt khÈu ë c«ng ty d©u t»m t¬ I- Hµ Néi trong thêi gian tíi. Do nh÷ng h¹n chÕ vÒ thêi gian, tµi liÖu nghiªn cøu vµ kh¶ n¨ng cña ng­êi viÕt, bµi viÕt ch¾c ch¾n kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em mong nhËn ®­îc sù gãp ý ch©n thµnh ®Ó ®Ò tµi ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì tËn t×nh vµ quý b¸u cña thÇy gi¸o Th.s NguyÔn Träng Hµ vµ c¸c c« chó, c¸c anh chÞ trong c«ng ty ®· nhiÖt t×nh gióp ®ì em hoµn thµnh bµi viÕt nµy.

3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. Ch­¬ng I C¬ së lý luËn vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu I.Tæng quan vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu. N»m trªn nh÷ng vïng kh¸c nhau cña qu¶ ®Êt, mçi mét quèc gia cã ®iÒu kiÖn tù nhiªn ®Êt ®ai khÝ hËu kh¸c nhau. Cho ®Õn nay trªn thÕ giíi ch­a cã mét quèc gia nµo cã ®ñ tÊt c¶ c¸c nguån lùc ®Ó tù s¶n xuÊt tÊt c¶ c¸c hµng ho¸ cho tiªu dïng trong n­íc mét c¸ch cã hiÖu qu¶.

ChÝnh v× thÕ tõ x­a tíi nay, th­¬ng m¹i quèc tÕ (TMQT) dï d­íi h×nh thøc nµo th× còng lu«n cã vai trß rÊt quan träng ®èi víi sù ph¸t triÓn cña mçi quèc gia. VËy TMQT lµ g×? TMQT lµ sù trao ®æi hµng ho¸ vµ dÞch vô (hµng ho¸ h÷u h×nh vµ hµng ho¸ v« h×nh) gi÷a c¸c quèc gia, th«ng qua mua b¸n, lÊy tiÒn tÖ lµm m«i giíi tu©n theo nguyªn t¾c trao ®æi ngang gi¸. Sù trao ®æi ®ã lµ mét h×nh thøc cña mèi quan hÖ x· héi ph¶n ¸nh sù phô thuéc lÊn nhau vÒ kinh tÕ gi÷a nh÷ng ng­êi s¶n xuÊt hµng ho¸ riªng biÖt cña c¸c quèc gia trªn thÕ giíi. TMQT cho phÐp mét n­íc tiªu dïng tÊt c¶ c¸c mÆt hµng víi sè l­îng nhiÒu h¬n møc cã thÓ tiªu dïng víi ranh giíi cña kh¶ n¨ng s¶n xuÊt trong n­íc khi thùc hiÖn chÕ ®é tù cung tù cÊp kh«ng bu«n b¸n.

TMQT lµ mét lÜnh vùc quan träng nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c n­íc tham gia vµo ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ, ph¸t triÓn kinh tÕ vµ lµm giµu cho ®Êt n­íc.TMQT bao gåm nhiÒu ho¹t ®éng kh¸c nhau trªn gi¸c ®é mét quèc gia ®ã chÝnh lµ ho¹t ®éng ngo¹i th­¬ng. Néi dung cña TMQT bao gåm:  XuÊt vµ nhËp khÈu hµng ho¸, h÷u h×nh vµ v« h×nh.  Gia c«ng thuª cho n­íc ngoµi vµ thuª n­íc ngoµi gia c«ng  T¸i xuÊt khÈu vµ chuyÓn khÈu.  XuÊt khÈu t¹i chç.

Th­¬ng m¹i hµng ho¸ vµ dÞch vô víi n­íc ngoµi kh«ng thÓ lµ quan hÖ ban ph¸t cho kh«ng, kh«ng ph¶i chØ cã nhËp mµ ph¶i cã xuÊt, ph¶i c©n ®èi ®­îc xuÊt nhËp vµ tiÕn tíi xuÊt siªu ngµy cµng lín. VËy xuÊt khÈu lµ g×? XuÊt khÈu lµ viÖc b¸n s¶n phÈm hµng ho¸ s¶n xuÊt ra n­íc ngoµi nh»m môc ®Ých thu ngo¹i tÖ, t¨ng tÝch luü cho ng©n s¸ch nhµ n­êc, ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh khai th¸c ­u thÕ tiÒm n¨ng ®Êt n­íc vµ n©ng cao ®êi sèng nh©n d©n. Kh¸c víi ho¹t ®éng mua b¸n s¶n phÈm diÔn ra trªn thÞ tr­êng néi ®Þa, ho¹t ®éng xuÊt khÈu phøc t¹p h¬n nhiÒu, bëi ®©y lµ ho¹t ®éng bu«n b¸n trao ®æi qua biªn giíi quèc gia, thÞ tr­êng v« cïng réng lín khã kiÓm so¸t, thanh to¸n b»ng ngo¹i tÖ ®ång thêi ph¶i tu©n thñ theo nh÷ng tËp qu¸n th«ng lÖ quèc gia còng nh­ luËt ph¸p cña tõng ®Þa ph­¬ng. Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu diÔn ra trªn mäi lÜnh vùc trong mäi ®iÒu kiÖn tõ xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ tiªu dïng, m¸y mãc thiÕt bÞ vµ c¶ c«ng nghÖ cao.

TÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng bu«n b¸n trao ®æi nµy ®Òu nh»m môc ®Ých lµ ®em l¹i lîi Ých cho c¸c quèc gia tham gia. Nguån gèc cña TMQT. TMQT cã tõ hµng ngµn n¨m nay, nã ra ®êi sím nhÊt vµ hiÖn nay vÉn gi÷ vÞ trÝ trung t©m trong c¸c quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ. TMQT tr­íc hÕt lµ sù trao ®æi hµng ho¸ dÞch vô gi÷a c¸c quèc gia.

TiÒn ®Ò xuÊt hiÖn sù trao ®æi lµ ph©n c«ng lao ®éng x· héi. Víi tiÕn bé khoa häc kü thuËt, ph¹m vi chuyªn 4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. m«n ho¸ ngµy cµng t¨ng, sè s¶n phÈm vµ dÞch vô ®Ó tho¶ m·n nhu cÇu con ng­êi ngµy mét dåi dµo, sù phô thuéc lÉn nhau gi÷a c¸c quèc gia ngµy cµng lín. Th­¬ng m¹i b¾t nguån tõ sù ®a d¹ng vµ ®iÒu kiÖn tù nhiªn cña s¶n xuÊt gi÷a c¸c n­íc, nªn chuyªn m«n ho¸ s¶n xuÊt mét sè mÆt hµng cã lîi thÕ vµ nhËp khÈu c¸c mÆt hµng kh¸c tõ n­íc ngoµi mµ s¶n xuÊt trong n­íc kÐm lîi thÕ th× ch¾c ch¾n ®em l¹i lîi nhuËn lín h¬n.

Sù kh¸c nhau vÒ ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt Ýt nhÊt còng gi¶i thÝch ®­îc sù h×nh thµnh TMQT gi÷a c¸c n­íc trong kinh doanh c¸c mÆt hµng nh­ dÇu löa, l­¬ng thùc, dÞch vô du lÞch. Song nh­ chóng ta ®· biÕt phÇn lín sè l­îng th­¬ng m¹i trong c¸c mÆt hµng kh«ng xuÊt ph¸t tõ ®iÒu kiÖn tù nhiªn vèn cã cña s¶n xuÊt. Mét n­íc cã thÓ s¶n xuÊt ®­îc mÆt hµng nµy t¹i sao l¹i nhËp khÈu chÝnh mÆt hµng ®ã tõ mét n­íc kh¸c?