Luận văn thạc sĩ: Phương án kinh doanh rừng bền vững tại Công ty Lâm nghiệp Con Cuông

Luận văn thạc sĩ kỹ thuật phân tích hay nghiên cứu đề xuất một số nội dung cơ bản xây dựng phương án kinh doanh rừng theo tiêu chuẩn, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất

• Tác giả: Hoàng Văn Hải
• Người hướng dẫn: PGS.TS Vũ Nhân
• Trường học: Trường Đại học Lâm nghiệp
• Chuyên ngành: Lâm học
• Đề tài: Nghiên cứu đề xuất một số nội dung cơ bản xây dựng phương án kinh doanh rừng theo tiêu chuẩn quản lý rừng bền vững tại công ty lâm nghiệp Con Cuông, huyện Con Cuông, tỉnh Nghệ An
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ khoa học lâm nghiệp
• Năm xuất bản: 2007
• Địa điểm: Hà Tây

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU. QUAN ĐIỂM VỀ QUẢN LÝ RỪNG BỀN VỮNG
• 2. CHƯƠNG 2: [Tiêu đề chương 2 chưa có trong fulltext]

Tóm tắt

I. Tổng quan về phương án kinh doanh rừng bền vững tại Công ty Lâm nghiệp Con Cuông

Công ty Lâm nghiệp Con Cuông, nằm ở huyện Con Cuông, tỉnh Nghệ An, đã hoạt động gần 50 năm trong lĩnh vực quản lý và phát triển rừng. Việc xây dựng phương án kinh doanh rừng bền vững là cần thiết để đảm bảo sự phát triển lâu dài và bảo vệ môi trường. Phương án này không chỉ giúp tăng cường hiệu quả kinh tế mà còn góp phần bảo vệ tài nguyên rừng, đảm bảo sinh kế cho cộng đồng địa phương.

1.1. Định nghĩa và tầm quan trọng của kinh doanh rừng bền vững

Kinh doanh rừng bền vững là việc khai thác và sử dụng tài nguyên rừng một cách hợp lý, đảm bảo không làm suy giảm chất lượng và diện tích rừng. Điều này không chỉ giúp bảo vệ môi trường mà còn tạo ra nguồn thu nhập ổn định cho người dân địa phương.

1.2. Lịch sử phát triển của Công ty Lâm nghiệp Con Cuông

Công ty Lâm nghiệp Con Cuông được thành lập với mục tiêu bảo vệ và phát triển rừng. Qua nhiều năm hoạt động, công ty đã thực hiện nhiều dự án bảo vệ môi trường và phát triển kinh tế, góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững của khu vực.

II. Những thách thức trong việc xây dựng phương án kinh doanh rừng bền vững

Việc xây dựng phương án kinh doanh rừng bền vững tại Công ty Lâm nghiệp Con Cuông gặp phải nhiều thách thức. Những thách thức này bao gồm sự suy giảm diện tích rừng tự nhiên, áp lực từ khai thác gỗ trái phép và biến đổi khí hậu. Để vượt qua những thách thức này, cần có những giải pháp đồng bộ và hiệu quả.

2.1. Suy giảm diện tích rừng và chất lượng rừng

Diện tích rừng tự nhiên tại Việt Nam đã giảm đáng kể trong những năm qua. Theo số liệu, từ năm 1943 đến nay, diện tích rừng tự nhiên đã giảm từ 14,3 triệu ha xuống còn 8,25 triệu ha. Điều này ảnh hưởng nghiêm trọng đến khả năng cung cấp tài nguyên rừng.

2.2. Áp lực từ khai thác gỗ trái phép

Khai thác gỗ trái phép là một trong những nguyên nhân chính dẫn đến suy giảm diện tích rừng. Công ty cần có các biện pháp mạnh mẽ để ngăn chặn tình trạng này, bao gồm việc tăng cường quản lý và giám sát.

III. Phương pháp xây dựng phương án kinh doanh rừng bền vững hiệu quả

Để xây dựng phương án kinh doanh rừng bền vững, Công ty Lâm nghiệp Con Cuông cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại và bền vững. Các phương pháp này bao gồm quy hoạch sử dụng đất, bảo vệ và phục hồi rừng, và phát triển các sản phẩm từ rừng.

3.1. Quy hoạch sử dụng đất rừng hợp lý

Quy hoạch sử dụng đất rừng là bước đầu tiên trong việc xây dựng phương án kinh doanh. Cần xác định rõ ranh giới và mục đích sử dụng cho từng khu vực rừng, từ đó đưa ra các biện pháp quản lý phù hợp.

3.2. Bảo vệ và phục hồi rừng tự nhiên

Bảo vệ và phục hồi rừng tự nhiên là rất quan trọng để duy trì đa dạng sinh học. Công ty cần thực hiện các chương trình trồng rừng và bảo vệ các khu rừng nguyên sinh.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu trong kinh doanh rừng bền vững

Các nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn trong kinh doanh rừng bền vững đã cho thấy nhiều kết quả tích cực. Công ty Lâm nghiệp Con Cuông đã áp dụng các mô hình kinh doanh mới, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất và bảo vệ môi trường.

4.1. Mô hình kinh doanh rừng bền vững tại Con Cuông

Mô hình kinh doanh rừng bền vững tại Công ty Lâm nghiệp Con Cuông đã được triển khai thành công, giúp tăng cường hiệu quả kinh tế và bảo vệ môi trường. Mô hình này bao gồm việc kết hợp giữa khai thác và bảo vệ rừng.

4.2. Kết quả từ các dự án bảo vệ môi trường

Các dự án bảo vệ môi trường đã mang lại nhiều lợi ích cho cộng đồng địa phương, từ việc tạo ra việc làm đến nâng cao nhận thức về bảo vệ rừng. Những kết quả này chứng minh rằng kinh doanh rừng bền vững có thể mang lại lợi ích kinh tế và môi trường.

V. Kết luận và tương lai của phương án kinh doanh rừng bền vững

Phương án kinh doanh rừng bền vững tại Công ty Lâm nghiệp Con Cuông không chỉ là một giải pháp kinh tế mà còn là một cam kết bảo vệ môi trường. Tương lai của phương án này phụ thuộc vào sự hợp tác giữa các bên liên quan và sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương.

5.1. Tầm nhìn tương lai cho rừng bền vững

Tầm nhìn tương lai cho rừng bền vững tại Công ty Lâm nghiệp Con Cuông là xây dựng một hệ sinh thái rừng khỏe mạnh, cung cấp tài nguyên bền vững cho thế hệ mai sau. Điều này đòi hỏi sự nỗ lực không ngừng từ tất cả các bên liên quan.

5.2. Vai trò của cộng đồng trong bảo vệ rừng

Cộng đồng địa phương đóng vai trò quan trọng trong việc bảo vệ rừng. Việc nâng cao nhận thức và khuyến khích sự tham gia của cộng đồng sẽ giúp tăng cường hiệu quả của các phương án kinh doanh rừng bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Bé gi¸o dôc vµ ®µo t¹o bé n«ng nghiÖp vµ PTNT Tr­êng ®¹i häc l©m nghiÖp Hoµng V¨n H¶i Nghiªn cøu ®Ò xuÊt mét sè néi dung c¬ b¶n x©y dùng ph­¬ng ¸n kinh doanh rõng theo tiªu chuÈn qu¶n lý rõng bÒn v÷ng t¹i c«ng ty l©m nghiÖp Con Cu«ng, huyÖn Con Cu«ng, tØnh NghÖ An luËn v¨n th¹c sü khoa häc l©m nghiÖp Hµ T©y 2007 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Bé gi¸o dôc vµ ®µo t¹o bé n«ng nghiÖp vµ PTNT Tr­êng ®¹i häc l©m nghiÖp Hoµng V¨n H¶i Nghiªn cøu ®Ò xuÊt mét sè néi dung c¬ b¶n x©y dùng ph­¬ng ¸n kinh doanh rõng theo tiªu chuÈn qu¶n lý rõng bÒn v÷ng t¹i c«ng ty l©m nghiÖp Con Cu«ng, huyÖn Con Cu«ng, tØnh NghÖ An Chuyªn ngµnh: L©m häc M· sè: 60.60 luËn v¨n th¹c sü khoa häc l©m nghiÖp Ng­êi h­íng dÉn khoa häc: PGS.TS Vò Nh©m Hµ T©y 2007 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 1 §Æt vÊn ®Ò. Tõ xa x­a rõng tù nhiªn ®· che phñ phÇn lín diÖn tÝch mÆt ®Êt cña tr¸i ®Êt, nh­ng do t¸c ®éng cña con ng­êi nh­ khai th¸c L©m s¶n, khai ph¸ lÊy ®Êt lµm N«ng nghiÖp, X©y dùng, ®« thÞ ho¸. nªn diÖn tÝch rõng tù nhiªn ®· bÞ gi¶m ®i nhanh chãng, chØ tÝnh riªng trong giai ®o¹n 1990 - 1995 ë c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn, ®· cã h¬n 65 triÖu ha rõng bÞ mÊt. TÝnh ®Õn n¨m 1995 diÖn tÝch rõng cña toµn thÕ giíi, kÓ c¶ rõng tù nhiªn vµ rõng trång, chØ cßn 3.454 triÖu ha (FAO 1997), tû lÖ che phñ chØ kho¶ng 35%.

HiÖn nay mçi tuÇn trªn thÕ giíi cã kho¶ng 500.000 ha rõng tù nhiªn bÞ biÕn mÊt hoÆc bÞ tho¸i ho¸ dÇn. N¨m 1943 diÖn tÝch rõng cña ViÖt Nam cßn kho¶ng 14,3 triÖu ha, tû lÖ che phñ kho¶ng 43%. HiÖn nay tæng diÖn tÝch ®Êt rõng cña c¶ n­íc lµ 19,03 triÖu ha, trong ®ã chØ cã 8,25 triÖu ha rõng tù nhiªn vµ 1,05 triÖu ha rõng trång, cßn l¹i lµ ®Êt trång ®åi nói träc. Rõng tù nhiªn tËp trung chñ yÕu ë T©y nguyªn, §«ng Nam bé vµ miÒn Trung.

Trong sè rõng tù nhiªn cßn l¹i chØ cã 9% lµ rõng giµu (tr÷ l­îng trªn 150 m3/ha), 33% rõng trung b×nh (80-150 m3/ha) cßn l¹i lµ rõng nghÌo kiÖt (d­íi 80 m3/ha) (Theo sè liÖu QLRBV cña tæ c«ng t¸c Quèc gia). Víi vèn rõng hiÖn nay th× chØ tiªu b×nh qu©n ë n­íc ta lµ 0,15 ha rõng/ng­êi vµ 9,16 m3 gç/ng­êi, thuéc lo¹i thÊp so víi chØ tiªu t­¬ng øng cña thÕ giíi lµ 0,97 ha/ng­êi vµ 75 m3 gç/ng­êi. V× vËy, viÖc x©y dùng ph­¬ng ¸n kinh doanh rõng theo tiªu chuÈn qu¶n lý rõng bÒn v÷ng cho c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp qu¶n lý rõng lµ rÊt cÇn thiÕt, nh»m b¶o vÖ vµ ph¸t triÓn vèn rõng hiÖn cã. C«ng ty l©m nghiÖp Con Cu«ng n»m trªn ®Þa bµn huyÖn Con Cu«ng, tØnh NghÖ An, lµ mét ®¬n vÞ quèc doanh, ®­îc thµnh lËp vµ ho¹t ®éng ®· gÇn 50 n¨m.

NhiÖm vô chñ yÕu cña ®¬n vÞ lµ b¶o vÖ, khai th¸c, chÕ biÕn l©m s¶n, x©y dùng vµ ph¸t triÓn vèn rõng, ngoµi ra C«ng ty cßn thùc hiÖn mét sè c¸c dÞch vô kh¸c ®Ó n©ng cao ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. Sau 5 n¨m LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 2 (2001- 2005) ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh th× tµi nguyªn rõng trªn ®Þa bµn C«ng ty qu¶n lý ®· cã nh÷ng biÕn ®éng vµ thay ®æi ®¸ng kÓ, bªn c¹nh ®ã t×nh h×nh sö dông ®Êt cßn nhiÒu bÊt cËp ,ch­a hîp lý. Do ®ã c«ng t¸c trång, khoanh nu«i, b¶o vÖ, khai th¸c rõng…, giao kho¸n ®Êt l©m nghiÖp ®ang ®Æt ra nhiÒu vÊn ®Ò ®ßi hái cÇn ph¶i cã nh÷ng ph­¬ng ¸n, kÕ ho¹ch phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ hiÖn nay cña C«ng ty. XuÊt ph¸t tõ nh÷ng vÊn ®Ò ®ã, th× C«ng ty l©m nghiÖp Con Cu«ng cÇn ph¶i x©y dùng ph­¬ng ¸n kinh doanh rõng theo tiªu chuÈn bÒn v÷ng ®Ó lµm c¬ së v÷ng ch¾c cho viÖc lËp c¸c kÕ ho¹ch, ®Þnh h­íng cho s¶n xuÊt kinh doanh l©m nghiÖp l©u dµi vµ liªn tôc phï hîp víi ®iÒu kiÖn ®Êt ®ai, tµi nguyªn rõng, t×nh h×nh d©n sinh kinh tÕ trong khu vùc trong giai ®o¹n 2007 - 2017.

V× vËy, chóng t«i chän ®Ò tµi “Nghiªn cøu ®Ò xuÊt mét sè néi dung c¬ b¶n x©y dùng ph­¬ng ¸n kinh doanh rõng theo tiªu chuÈn qu¶n lý rõng bÒn v÷ng t¹i C«ng ty l©m nghiÖp Con Cu«ng, huyÖn Con Cu«ng, tØnh NghÖ An”. Víi môc tiªu lµm c¬ së cho viÖc sö dông æn ®Þnh, bÒn v÷ng vµ ph¸t triÓn nguån tµi nguyªn rõng, s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ cao. §ång thêi ®¸p øng ®­îc chøc n¨ng phßng hé, b¶o vÖ m«i tr­êng cña rõng, n©ng cao ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty, còng nh­ ng­êi d©n trong vïng vµ gãp phÇn quan träng thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi trªn ®Þa bµn. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 3 Ch­¬ng 1 Tæng quan vÒ vÊn ®Ò nghiªn cøu.

Quan ®iÓm vÒ qu¶n lý rõng bÒn v÷ng. Tr­íc ®©y rõng tù nhiªn bao trïm phÇn lín diÖn tÝch mÆt ®Êt. Tuy nhiªn, do nh÷ng t¸c ®éng cña con ng­êi nh­ khai th¸c l©m s¶n qu¸ møc, ph¸ rõng lÊy ®Êt trång trät, ®Êt ch¨n th¶, x©y dùng c¸c khu c«ng nghiÖp, më réng c¸c ®iÓm d©n c­ v. ®· lµm cho rõng thu hÑp dÇn vÒ diÖn tÝch.

Tû lÖ che phñ cña rõng tù nhiªn gi¶m ®i mçi ngµy mét nhanh. Trong nh÷ng n¨m ®Çu cña thÕ kû nµy, sau nhiÒu ngh×n n¨m khai th¸c vµ sö dông cña con ng­êi diÖn tÝch rõng trªn thÕ giíi vÉn cßn kho¶ng 60 - 65 %, nh­ng chØ trong gÇn 1 thÕ kû, tÝnh ®Õn n¨m 1995 con sè nµy ®· gi¶m mét nöa. Theo sè liÖu cña Tæ chøc l­¬ng thùc thÕ giíi th× tæng diÖn tÝch rõng tù nhiªn hiÖn chØ cßn kho¶ng 3. Mçi n¨m diÖn tÝch rõng bÞ gi¶m ®i trung b×nh kho¶ng 20 triÖu hÐc ta [4].

ë ViÖt Nam do viÖc qu¶n lý sö dông ch­a bÒn v÷ng nªn diÖn tÝch vµ chÊt l­îng rõng trong nhiÒu n¨m qua ®· bÞ gi¶m liªn tôc. N¨m 1943, ViÖt Nam cã 14,3 triÖu ha rõng víi ®é che phñ lµ 43%. §Õn n¨m 1990 chØ cßn 9,3 triÖu ha víi ®é che phñ rõng 27,2%; trong thêi kú 1980-1990, b×nh qu©n mçi n¨m h¬n 100 ngh×n ha rõng bÞ mÊt ®i. Tuy nhiªn, tõ n¨m 1990 trë l¹i ®©y, diÖn tÝch rõng ®· t¨ng liªn tôc nhê trång rõng vµ phôc håi rõng tù nhiªn (ngo¹i trõ ë mét sè vïng nh­ T©y Nguyªn, §«ng Nam Bé diÖn tÝch rõng vÉn cã chiÒu h­íng gi¶m).

§Õn nay, ®é che phñ rõng ®­îc n©ng lªn 36,7% [1]. Rõng tù nhiªn kh«ng chØ bÞ thu hÑp vÒ diÖn tÝch mµ cßn gi¶m ®i vÒ chÊt l­îng. C¸c loµi gç quý ®· bÞ khai th¸c c¹n kiÖt, c¸c loµi cho s¶n phÈm cã gi¸ trÞ cao nh­ l­¬ng thùc, thùc phÈm, d­îc liÖu, nguyªn liÖu cho c«ng nghiÖp, thñ c«ng mü nghÖ v. trë nªn khan hiÕm, nhiÒu loµi ®éng vËt hoang d· ®ang cã nguy c¬ tuyÖt chñng.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 4 Sù suy gi¶m diÖn tÝch vµ chÊt l­îng cña rõng tù nhiªn ch¼ng nh÷ng ®· lµm xuèng cÊp mét nguån tµi nguyªn cã kh¶ n¨ng cung cÊp liªn tôc nh÷ng s¶n phÈm ®a d¹ng cho cuéc sèng con ng­êi, mµ cßn kÐo theo nh÷ng biÕn ®æi nguy hiÓm cña ®iÒu kiÖn sinh th¸i trªn hµnh tinh. HËu qu¶ quan träng nhÊt cña mÊt rõng trong thÕ kû qua lµ lµm cho khÝ hËu biÕn ®æi, nguån n­íc kh«ng æn ®Þnh, ®Êt ®ai bÞ hoang ho¸, quy m« vµ c­êng ®é cña nh÷ng thiªn tai nh­ giã b·o, h¹n h¸n, lò lôt, ch¸y rõng ngµy mét gia t¨ng. Sù mÊt rõng ®· trë thµnh nguyªn nh©n trùc tiÕp cña sù ®ãi nghÌo ë nhiÒu quèc gia, lµ nguyªn nh©n cña hiÓm ho¹ sinh th¸i ®e do¹ sù tån t¹i l©u bÒn cña con ng­êi vµ thiªn nhiªn trªn toµn thÕ giíi. Tr­íc t×nh h×nh ®ã mét yªu cÇu cÊp b¸ch ®Æt ra lµ ph¶i qu¶n lý rõng nh­ thÕ nµo ®Ó ng¨n chÆn ®­îc t×nh tr¹ng mÊt rõng, qu¶n lý mµ trong ®ã viÖc khai th¸c nh÷ng gi¸ trÞ kinh tÕ cña rõng kh«ng m©u thuÉn víi viÖc duy tr× diÖn tÝch vµ chÊt l­îng cña nã, duy tr× vµ ph¸t huy nh÷ng chøc n¨ng sinh th¸i to lín víi sù tån t¹i l©u bÒn cña con ng­êi vµ thiªn nhiªn.

§©y còng lµ xuÊt ph¸t ®iÓm cña nh÷ng ý t­ëng qu¶n lý rõng bÒn v÷ng - qu¶n lý rõng nh»m ph¸t huy ®ång thêi nh÷ng gi¸ trÞ vÒ kinh tÕ, x· héi vµ m«i tr­êng cña rõng[12]. Trong nhiÒu thËp kû qua, vÊn ®Ò sö dông ®Êt ®ai, tµi nguyªn rõng bÒn v÷ng ®· ®­îc c¸c nhµ khoa häc trªn thÕ giíi vµ trong n­íc cã sù quan t©m ®Æc biÖt. Nghiªn cøu vÒ hiÖu qu¶ kinh tÕ, x· héi, m«i tr­êng cña vÊn ®Ò sö dông ®Êt ®ai, tµi nguyªn rõng cña mçi quèc gia ®Òu phô thuéc c¸ch nh×n nhËn vµ tr×nh ®é qu¶n lý, tr×nh ®é tiÕp cËn khoa häc kü thuËt cña nh©n lo¹i. Quan ®iÓm vÒ sö dông ®Êt ®ai, tµi nguyªn rõng bÒn v÷ng ®· ®­îc nhiÒu ®Ò tµi ë c¸c quèc gia kh¸c nhau ®Ò cÊp tíi, viÖc ®­a ra mét quan ®iÓm thèng nhÊt lµ mét ®iÒu khã cã thÓ thùc hiÖn, nh­ng c¸c kh¸i niÖm ®Òu cho thÊy nh÷ng ®iÓm gièng nhau khi nãi ®Õn qu¶n lý sö dông ®Êt ®ai tµi nguyªn rõng bÒn v÷ng ®Òu ®­îc thÓ hiÖn ë ba vÊn ®Ò: Kinh tÕ, x· héi vµ m«i tr­êng.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 5 Do sù kh¸c biÖt nhau vÒ ®iÒu kiÖn tù nhiªn, ®iÒu kiÖn kinh tÕ - x· héi vµ c¸c nhu cÇu cña con ng­êi ë c¸c quèc gia, vïng l·nh thæ nªn c«ng t¸c qu¶n lý sö dông tµi nguyªn rõng bÒn v÷ng còng gÆp nh÷ng khã kh¨n, phøc t¹p vµ ®a d¹ng cho mçi vïng sinh th¸i kh¸c nhau. Nh­ng cuèi cïng ng­êi ta còng ®· cè g¾ng ®­a ra mét ®Þnh nghÜa vÒ QLRBV nh»m diÔn ®¹t b¶n chÊt cña nã, ®ång thêi ®Ó tõ ®ã x©y dùng nªn nh÷ng nguyªn t¾c c¬ b¶n trong c«ng t¸c QLRBV. Kh¸i niÖm vÒ QLRBV ®· ®­îc h×nh thµnh tõ ®Çu thÕ kû 18. Ban ®Çu chØ chó träng ®Õn khai th¸c, sö dông gç ®­îc l©u dµi, liªn tôc.

Cïng víi sù tiÕn bé cña khoa häc, kü thuËt vµ ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi QLRBV ®· chuyÓn tõ qu¶n lý kinh doanh gç sang qu¶n lý kinh doanh nhiÒu mÆt tµi nguyªn rõng, qu¶n lý hÖ thèng sinh th¸i rõng vµ cuèi cïng lµ QLRBV trªn c¬ së c¸c tiªu chuÈn, tiªu chÝ ®­îc x¸c lËp chÆt chÏ, toµn diÖn vÒ c¸c lÜnh vùc kinh tÕ, x· héi vµ méi tr­êng. QLRBV lµ viÖc ®ãng gãp cña c«ng t¸c l©m nghiÖp ®èi víi sù ph¸t triÓn. Sù ph¸t triÓn ®ã ph¶i mang lîi Ých kinh tÕ, m«i tr­êng vµ x· héi, cã thÓ c©n b»ng gi÷a nhu cÇu hiÖn t¹i vµ t­¬ng lai. QLRBV hiÖn nay ®­îc xem nh­ tæng hîp cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt bao gåm b¶o vÖ nguån n­íc, ®Êt vµ c¸c khu v¨n hãa còng nh­ c©y rõng cho gç [9].