Xây Dựng Kế Toán Trách Nhiệm Tại Tổng Công Ty Văn Hóa Sài Gòn

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP

1.1. Phân cấp quản lý và cơ sở hình thành kế toán trách nhiệm

1.1.1. Sự phân cấp trách nhiệm quản lý

1.1.2. Cơ sở hình thành và sự cần thiết của kế toán trách nhiệm quản lý bộ phận

1.2. Khái niệm, vai trò của KTQT, KTTN

1.3. Vai trò của KTTN

1.4. Nội dung tổ chức của Kế toán trách nhiệm

1.4.1. Trung tâm chi phí

1.4.2. Chỉ tiêu đánh giá Trung tâm chi phí

1.4.3. Trách nhiệm báo cáo Trung tâm chi phí

1.4.4. Trung tâm Doanh thu

1.4.5. Chỉ tiêu đánh giá Trung tâm doanh thu

1.4.6. Trách nhiệm báo cáo của Trung tâm doanh thu

1.4.7. Trung tâm Lợi nhuận

1.4.8. Chỉ tiêu đánh giá Trung tâm lợi nhuận

1.4.9. Trách nhiệm báo cáo trung tâm lợi nhuận

1.4.10. Trung tâm đầu tư

1.4.11. Chỉ tiêu đánh giá trung tâm đầu tư

1.4.12. Trách nhiệm báo cáo của trung tâm đầu tư

1.5. Phân loại chi phí gắn với trách nhiệm bộ phận

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI TỔNG CÔNG TY VĂN HÓA SÀI GÒN

2.1. Giới thiệu doanh nghiệp, quá trình thành lập và tình hình hoạt động

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.2. Cơ cấu tổ chức quản lý

2.1.2.1. Sơ đồ hệ thống tổ chức Tổng công ty Văn hoá Sài gòn

2.1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận

2.1.3. Quan hệ giữa Tổng Công ty và các đơn vị thành viên

2.2. Đặc điểm tổ chức kế toán tại Tổng Công ty Văn hóa Sài gòn

2.2.1. Tổ chức Bộ máy kế toán

2.2.2. Chế độ và chính sách kế toán

2.3. Khảo sát thực trạng kế toán trách nhiệm tại Tổng công ty VHSG

2.3.1. Mục tiêu và nội dung khảo sát

2.3.2. Kết quả khảo sát

2.3.2.1. Loại hình và quy mô Tổng công ty

2.3.2.2. Công tác tổ chức kế toán & nhận thức về mô hình hệ thống thông tin kế toán tại Tổng công ty

2.3.2.3. Nhận thức và mức độ tổ chức kế toán trách nhiệm tại Tổng công ty

2.3.2.4. Xác định mục tiêu và phạm vi, cơ chế đánh giá trách nhiệm

2.3.2.5. Tình hình thực hiện phương thức đánh giá trách nhiệm các bộ phận trong Tổng công ty

2.4. Đánh giá thực trạng

2.4.1. Về bộ máy tổ chức quản lý

2.4.2. Đánh giá tình hình thực hiện kế toán quản trị tại Tổng công ty VHSG

2.4.3. Đánh giá tình hình tổ chức công tác kế toán trách nhiệm tại SCPC

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI TỔNG CÔNG TY VĂN HÓA SÀI GÒN

3.1. Quan điểm và định hướng xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm tại Tổng công ty Văn hóa Sài gòn

3.1.1. Quan điểm về nhận thức xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm

3.1.2. Định hướng xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm

3.2. Yêu cầu công tác tổ chức xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm

3.2.1. Tổ chức xây dựng hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm tại SCPC phải phù hợp với định hướng mô hình hoạt động Công ty Mẹ – Công ty Con

3.2.2. Xây dựng báo cáo kế toán trách nhiệm cần phù hợp với mô hình tổ chức quản lý, đặc điểm hoạt động và năng lực, trình độ quản lý của SCPC

3.2.3. Xây dựng hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm phải đáp ứng được tính hiệu quả kinh tế, kịp thời của việc xử lý cung cấp các thông tin kế toán cho quản lý các cấp tại SCPC

3.2.4. Quá trình triển khai, thực hiện kế toán trách nhiệm tại SCPC phải đảm bảo tính hiệu quả, phù hợp với tổng hòa các điều kiện liên quan đến hoạt động kế toán tại doanh nghiệp

3.3. Nội dung xây dựng kế toán trách nhiệm tại Tổng công ty

3.3.1. Xây dựng các trung tâm trách nhiệm

3.3.2. Xây dựng hoàn thiện lập dự toán ngân sách cho từng trung tâm trách nhiệm

3.3.2.1. Lập dự toán tại trung tâm chi phí

3.3.2.2. Lập dự toán tại Trung tâm Doanh thu

3.3.2.3. Lập dự toán tại Trung tâm lợi nhuận

3.3.2.4. Lập dự toán tại trung tâm đầu tư

3.3.3. Xây dựng báo cáo thực hiện trung tâm trách nhiệm

3.3.3.1. Báo cáo thực hiện của trung tâm chi phí

3.3.3.2. Báo cáo trách nhiệm của Trung tâm doanh thu

3.3.3.3. Báo cáo trách nhiệm của trung tâm lợi nhuận

3.3.3.4. Báo cáo trách nhiệm của trung tâm đầu tư

3.3.4. Xác lập thời gian và quy trình xây dựng hệ thống báo cáo kế trách nhiệm tại Tổng công ty

3.4. Các giải pháp khác hỗ trợ thực hiện xây dựng báo cáo kế toán trách nhiệm tại Tổng công ty Văn hóa Sài gòn

3.4.1. Công tác phân quyền quản lý trong cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý phù hợp

3.4.2. Về tổ chức bộ máy kế toán phù hợp

3.4.3. Hoàn thiện công tác thu thập phân tích số liệu theo yêu cầu của kế toán trách nhiệm

3.4.3.1. Xây dựng mã số trách nhiệm quản trị

3.4.3.2. Xây dựng mã số tài khoản kế toán trách nhiệm

3.4.4. Đào tạo và chuẩn bị nguồn nhân lực thực hiện công tác kế toán trách nhiệm tại Tổng công ty

3.4.5. Các giải pháp khác

3.4.5.1. Nâng cao nhận thức của các cấp quản lý trong việc vận dụng kế toán quản trị và xây dựng hiện thống kế toán trách nhiệm tại Tổng công ty

3.4.5.2. Đầu tư và ứng dụng công nghệ thông tin trong quá trình thực hiện xây dựng kế toán trách nhiệm

3.4.5.3. Đẩy mạnh công tác tái cấu trúc Tổng công ty, xác định lại vai trò chủ sở hữu của Nhà nước tại doanh nghiệp

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

KẾT LUẬN CHUNG

I. Cơ sở lý luận về kế toán trách nhiệm

Kế toán trách nhiệm là một phần quan trọng trong hệ thống kế toán quản trị, giúp các nhà quản lý đánh giá hiệu quả hoạt động của từng bộ phận trong doanh nghiệp. Kế toán trách nhiệm không chỉ cung cấp thông tin về chi phí và doanh thu mà còn giúp xác định trách nhiệm của từng cá nhân trong việc đạt được các mục tiêu kinh doanh. Việc phân cấp quản lý trong doanh nghiệp là yếu tố then chốt để xây dựng một hệ thống kế toán trách nhiệm hiệu quả. Sự phân cấp này cho phép các nhà quản lý có thể tự chủ trong việc ra quyết định và chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động của bộ phận mình. Điều này không chỉ nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh mà còn tạo ra động lực cho các nhà quản lý hoàn thành nhiệm vụ được giao.

1.1 Phân cấp quản lý và cơ sở hình thành kế toán trách nhiệm

Phân cấp quản lý trong doanh nghiệp giúp các bộ phận có thể tiếp cận thông tin kịp thời và chính xác hơn. Điều này tạo điều kiện cho việc đánh giá hiệu quả hoạt động của từng bộ phận. Kế toán trách nhiệm được hình thành từ yêu cầu quản lý của tổ chức, giúp các nhà quản lý có thể đánh giá trách nhiệm và hiệu quả hoạt động của từng bộ phận. Việc áp dụng kế toán trách nhiệm không chỉ giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh mà còn đảm bảo sự phối hợp giữa các bộ phận, từ đó nâng cao hiệu quả tổng thể của tổ chức.

1.2 Khái niệm và vai trò của kế toán quản trị kế toán trách nhiệm

Kế toán trách nhiệm là một lĩnh vực còn mới mẻ tại Việt Nam, nhưng có vai trò quan trọng trong việc quản lý doanh nghiệp. Theo định nghĩa, kế toán trách nhiệm là hệ thống thu thập và báo cáo thông tin liên quan đến trách nhiệm của từng nhà quản lý. Hệ thống này giúp đánh giá hiệu quả hoạt động của các bộ phận dựa trên các chỉ tiêu cụ thể. Việc áp dụng kế toán trách nhiệm giúp các nhà quản lý có cái nhìn rõ ràng hơn về hiệu quả hoạt động của bộ phận mình, từ đó đưa ra các quyết định phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

II. Thực trạng hệ thống kế toán trách nhiệm tại Tổng Công Ty Văn Hóa Sài Gòn

Tổng Công Ty Văn Hóa Sài Gòn đã triển khai hệ thống kế toán trách nhiệm nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sản xuất kinh doanh. Hệ thống này được xây dựng dựa trên cơ sở phân cấp quản lý rõ ràng, giúp các bộ phận có thể tự chủ trong việc ra quyết định. Tuy nhiên, thực trạng cho thấy rằng việc áp dụng kế toán trách nhiệm vẫn còn gặp nhiều khó khăn, đặc biệt là trong việc thu thập và phân tích dữ liệu. Các báo cáo tài chính hiện tại chưa đáp ứng đầy đủ yêu cầu quản lý, dẫn đến việc đánh giá hiệu quả hoạt động chưa chính xác.

2.1 Giới thiệu doanh nghiệp và tình hình hoạt động

Tổng Công Ty Văn Hóa Sài Gòn là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực văn hóa, với nhiều đơn vị thành viên khác nhau. Doanh nghiệp đã có những bước phát triển mạnh mẽ, tuy nhiên, việc quản lý tài chính và kế toán trách nhiệm vẫn chưa được thực hiện một cách đồng bộ. Các bộ phận trong doanh nghiệp cần có sự phối hợp chặt chẽ hơn để đảm bảo thông tin được cung cấp đầy đủ và chính xác, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động.

2.2 Đánh giá thực trạng kế toán trách nhiệm

Đánh giá thực trạng cho thấy rằng hệ thống kế toán trách nhiệm tại Tổng Công Ty Văn Hóa Sài Gòn còn nhiều hạn chế. Việc phân tích và báo cáo chưa được thực hiện một cách hiệu quả, dẫn đến việc các nhà quản lý không thể đưa ra quyết định chính xác. Cần có sự cải tiến trong quy trình thu thập và phân tích dữ liệu để đảm bảo rằng các thông tin được cung cấp là kịp thời và chính xác, từ đó hỗ trợ cho việc đánh giá hiệu quả hoạt động của từng bộ phận.

III. Xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm tại Tổng Công Ty Văn Hóa Sài Gòn

Việc xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm tại Tổng Công Ty Văn Hóa Sài Gòn cần được thực hiện một cách bài bản và có kế hoạch. Các trung tâm trách nhiệm cần được xác định rõ ràng, cùng với việc lập dự toán ngân sách cho từng trung tâm. Hệ thống báo cáo cũng cần được cải tiến để đảm bảo rằng thông tin được cung cấp là chính xác và kịp thời. Điều này không chỉ giúp các nhà quản lý đánh giá hiệu quả hoạt động mà còn tạo ra động lực cho các bộ phận trong việc hoàn thành nhiệm vụ được giao.

3.1 Quan điểm và định hướng xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm

Để xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm, cần có quan điểm rõ ràng về việc phân cấp quản lý và trách nhiệm của từng bộ phận. Hệ thống này cần phải phù hợp với mô hình hoạt động của doanh nghiệp, đảm bảo rằng các thông tin được cung cấp là hữu ích cho việc ra quyết định. Việc xác định rõ ràng các trung tâm trách nhiệm sẽ giúp các nhà quản lý có cái nhìn tổng quan về hiệu quả hoạt động của từng bộ phận.

3.2 Các giải pháp hỗ trợ thực hiện xây dựng báo cáo kế toán trách nhiệm

Các giải pháp hỗ trợ cho việc xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm bao gồm việc cải tiến quy trình thu thập và phân tích dữ liệu, đào tạo nguồn nhân lực và ứng dụng công nghệ thông tin. Cần có sự đầu tư vào công nghệ để đảm bảo rằng thông tin được cung cấp là chính xác và kịp thời. Đồng thời, việc nâng cao nhận thức của các cấp quản lý về vai trò của kế toán trách nhiệm cũng rất quan trọng để đảm bảo rằng hệ thống này được áp dụng hiệu quả.

Luận Văn Thạc Sĩ Về Kế Toán Trách Nhiệm Tại Tổng Công Ty Văn Hóa Sài Gòn