Luận Văn Thạc Sĩ Về Xây Dựng Đội Ngũ Bí Thư - Huyện Trưởng Ở Cộng Hòa Dân Chủ Nhân Dân Lào

Tài liệu nghiên cứu Uận án tiến sĩ xây dựng đảng và chính quyền nhà nước xây dựng đội ngũ bí thư huyện trưởng ở cộng, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

• Tác giả: Khonesanga Phimmasone
• Người hướng dẫn: Lâm Quốc Tuấn
• Trường học: Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Xây dựng Đảng và Chính quyền Nhà nước
• Đề tài: Xây Dựng Đội Ngũ Bí Thư - Huyện Trưởng Tại Cộng Hòa Dân Chủ Nhân Dân Lào
• Loại tài liệu: luận án tiến sĩ
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN
• 1.1. Các công trình nghiên cứu ở nước ngoài
• 1.2. Các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận án của Lào
• 1.3. Khái quát kết quả của các công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài và những vấn đề luận án tập trung giải quyết
• 2. CHƯƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ BÍ THƯ - HUYỆN TRƯỞNG Ở CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO GIAI ĐOẠN HIỆN NAY
• 2.1. Huyện và đội ngũ bí thư - huyện trưởng ở Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào
• 2.2. Xây dựng đội ngũ bí thư - huyện trưởng ở Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào - Khái niệm, nội dung, phương thức
• 3. CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ BÍ THƯ - HUYỆN TRƯỞNG Ở CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO TỪ NĂM 2010 ĐẾN NĂM 2017 - THỰC TRẠNG, NGUYÊN NHÂN, KINH NGHIỆM VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA
• 3.1. Thực trạng xây dựng đội ngũ bí thư - huyện trưởng ở Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào từ năm 2010 đến năm 2017
• 3.2. Nguyên nhân, kinh nghiệm và những vấn đề đặt ra
• 4. CHƯƠNG 4: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ BÍ THƯ - HUYỆN TRƯỞNG Ở CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO ĐẾN NĂM 2030
• 4.1. Dự báo những thuận lợi, khó khăn tác động, mục tiêu, phương hướng xây dựng đội ngũ bí thư - huyện trưởng ở Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào đến năm 2030
• 4.2. Giải pháp chủ yếu về xây dựng đội ngũ bí thư - huyện trưởng ở Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào đến năm 2030
• MỞ ĐẦU
• KẾT LUẬN
• DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Xây Dựng Đội Ngũ Bí Thư Huyện Trưởng Lào

Công tác cán bộ là yếu tố then chốt trong sự nghiệp cách mạng và phát triển của Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào. Đảng Nhân dân Cách mạng Lào luôn coi trọng công tác cán bộ, xác định đây là vấn đề chiến lược, lâu dài, quyết định thành bại của cách mạng. Cán bộ là cầu nối giữa Đảng và quần chúng, là người phục vụ nhân dân. Đường lối đúng đắn cần đội ngũ cán bộ có trình độ và thể chế thực hiện hiệu quả. Chủ tịch Cay-sỏn Phôm-vi-hản nhấn mạnh vai trò quyết định của cán bộ đối với thắng lợi của Đảng. Do đó, xây dựng đội ngũ bí thư - huyện trưởng Lào đủ năng lực lãnh đạo, quản lý là nhiệm vụ cấp thiết trong bối cảnh đổi mới và hội nhập quốc tế.

1.1. Tầm Quan Trọng Của Bí Thư Huyện Trưởng Trong Hệ Thống Chính Trị Lào

Bí thư - huyện trưởng đóng vai trò trung tâm trong hệ thống chính trị Lào, là người đứng đầu cấp ủy và chính quyền cấp huyện. Họ chịu trách nhiệm lãnh đạo toàn diện về chính trị, kinh tế, xã hội, an ninh, quốc phòng tại địa phương. Vai trò này đòi hỏi người bí thư - huyện trưởng phải có năng lực lãnh đạo, quản lý, điều hành, am hiểu sâu sắc về chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, và đặc biệt là gắn bó mật thiết với nhân dân. Cần xác định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và phương pháp công tác phù hợp với tình hình mới.

1.2. Yêu Cầu Nâng Cao Chất Lượng Đội Ngũ Cán Bộ Lãnh Đạo Cấp Huyện

Trong bối cảnh đổi mới, hội nhập quốc tế, yêu cầu đặt ra đối với cán bộ lãnh đạo các cấp, đặc biệt là cấp huyện, ngày càng cao. Sự chuyển đổi từ phát triển theo chiều rộng sang chiều sâu đòi hỏi cán bộ phải có tư duy chiến lược, năng lực giải quyết vấn đề, khả năng thích ứng với những thay đổi nhanh chóng của tình hình. Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo cấp huyện là yếu tố then chốt để thực hiện thành công các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Điều này bao gồm việc đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng, tuyển chọn cán bộ.

II. Thách Thức Trong Xây Dựng Đội Ngũ Bí Thư Huyện Trưởng Lào

Mặc dù đạt được nhiều thành tựu, công tác xây dựng đội ngũ bí thư - huyện trưởng ở Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào vẫn còn nhiều thách thức. Việc hợp nhất chức danh bí thư huyện ủy và chủ tịch ủy ban nhân dân huyện, mặc dù có những ưu điểm, nhưng cũng tiềm ẩn nguy cơ lạm quyền, cục bộ. Thiếu quy định cụ thể về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của bí thư - huyện trưởng gây khó khăn trong quá trình thực thi nhiệm vụ. Chất lượng đội ngũ cán bộ còn chưa đồng đều, một số cán bộ còn hạn chế về trình độ lý luận chính trị, năng lực quản lý, và đạo đức công vụ.

2.1. Nguy Cơ Lạm Quyền Thiếu Kiểm Soát Quyền Lực Cán Bộ

Việc tập trung quyền lực vào tay bí thư - huyện trưởng có thể dẫn đến nguy cơ lạm quyền, lộng quyền, cục bộ, bè phái. Do đó, cần xây dựng cơ chế giám sát chặt chẽ, kiểm soát quyền lực hiệu quả, đảm bảo tính minh bạch, dân chủ trong hoạt động của bộ máy chính quyền. Phân định rõ thẩm quyền giữa các cấp, tăng cường phân cấp, và xây dựng quy chế quy định rõ quyền hạn, trách nhiệm của người đứng đầu từng chức danh là những giải pháp quan trọng.

2.2. Thiếu Hụt Kỹ Năng Quản Lý Điều Hành Kinh Tế Xã Hội

Một số bí thư - huyện trưởng còn thiếu kinh nghiệm thực tiễn, kỹ năng quản lý, điều hành kinh tế - xã hội. Điều này ảnh hưởng đến hiệu quả chỉ đạo, điều hành phát triển kinh tế - xã hội ở địa phương. Cần tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ bí thư - huyện trưởng, giúp họ nắm vững kiến thức, kỹ năng cần thiết để đáp ứng yêu cầu công việc. Cần có chính sách bồi dưỡng cán bộ Lào bài bản.

III. Phương Pháp Nâng Cao Năng Lực Bí Thư Huyện Trưởng Lào

Để nâng cao năng lực cho đội ngũ bí thư - huyện trưởng Lào, cần có các giải pháp đồng bộ và toàn diện. Đào tạo cán bộ lãnh đạo Lào cần tập trung vào việc trang bị kiến thức lý luận chính trị, kỹ năng quản lý, điều hành, và kinh nghiệm thực tiễn. Cần chú trọng bồi dưỡng cán bộ Lào về đạo đức công vụ, tinh thần trách nhiệm, và khả năng giải quyết các vấn đề phức tạp. Bên cạnh đó, cần đổi mới công tác tuyển chọn cán bộ ở Lào, đánh giá cán bộ một cách khách quan, công bằng, và tạo môi trường làm việc thuận lợi để cán bộ phát huy năng lực.

3.1. Đổi Mới Nội Dung Phương Pháp Đào Tạo Bồi Dưỡng Cán Bộ

Nội dung đào tạo, bồi dưỡng cần bám sát thực tiễn, cập nhật kiến thức mới, và chú trọng rèn luyện kỹ năng thực hành. Phương pháp đào tạo cần đổi mới theo hướng tăng cường tính chủ động, sáng tạo của người học, khuyến khích trao đổi kinh nghiệm, và ứng dụng công nghệ thông tin. Cần tăng cường hợp tác quốc tế trong lĩnh vực đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, học hỏi kinh nghiệm của các nước tiên tiến, trong đó có hợp tác Việt Nam - Lào về công tác cán bộ.

3.2. Xây Dựng Môi Trường Làm Việc Năng Động Sáng Tạo

Tạo môi trường làm việc dân chủ, cởi mở, khuyến khích cán bộ tham gia đóng góp ý kiến, phản biện, và đề xuất các giải pháp sáng tạo. Đảm bảo chế độ đãi ngộ thỏa đáng, tạo động lực cho cán bộ cống hiến. Thực hiện nghiêm túc các quy định về phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tạo môi trường làm việc trong sạch, lành mạnh. Thúc đẩy đổi mới công tác cán bộ toàn diện.

IV. Kinh Nghiệm Quý Báu Từ Thực Tiễn Xây Dựng Đội Ngũ Cán Bộ Lào

Thực tiễn xây dựng đội ngũ bí thư - huyện trưởng ở Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào đã đúc kết nhiều kinh nghiệm quý báu. Đó là sự lãnh đạo, chỉ đạo sát sao của Đảng, Nhà nước; sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp, các ngành; sự tham gia tích cực của nhân dân; và sự chủ động, sáng tạo của đội ngũ cán bộ. Những kinh nghiệm này cần được tổng kết, đánh giá, và vận dụng một cách linh hoạt, sáng tạo vào điều kiện thực tế của từng địa phương.

4.1. Vai Trò Lãnh Đạo Chỉ Đạo Sát Sao Của Đảng Nhà Nước

Sự thành công trong xây dựng đội ngũ bí thư - huyện trưởng có vai trò quyết định của sự lãnh đạo, chỉ đạo sát sao của Đảng, Nhà nước. Đảng cần ban hành các nghị quyết, chỉ thị, hướng dẫn cụ thể về công tác cán bộ. Nhà nước cần xây dựng các chính sách, pháp luật đồng bộ, tạo hành lang pháp lý cho hoạt động của đội ngũ cán bộ. Chú trọng công tác xây dựng Đảng ở Lào.

4.2. Phát Huy Tính Chủ Động Sáng Tạo Của Cán Bộ

Cán bộ cần chủ động học tập, nghiên cứu, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ. Cán bộ cần mạnh dạn đề xuất các giải pháp sáng tạo để giải quyết các vấn đề thực tiễn đặt ra. Cán bộ cần gương mẫu trong công tác, sinh hoạt, và gần gũi, gắn bó với nhân dân. Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ là then chốt.

4.3. Tăng cường vai trò của bí thư huyện trưởng

Cần nâng cao vai trò của bí thư huyện trưởng trong quá trình phát triển kinh tế, xã hội của địa phương, để tăng cường sự phát triển kinh tế xã hội ở Lào. Bí thư huyện trưởng cần chủ động đưa ra những sáng kiến phát triển kinh tế địa phương, và cần tăng cường kinh nghiệm quản lý nhà nước ở Lào.

V. Ứng Dụng Nghiên Cứu Về Bí Thư Huyện Trưởng Vào Thực Tiễn Lào

Nghiên cứu về xây dựng đội ngũ bí thư - huyện trưởng ở Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào có ý nghĩa lý luận và thực tiễn quan trọng. Kết quả nghiên cứu có thể được sử dụng làm tài liệu tham khảo cho cấp ủy, chính quyền các cấp trong công tác cán bộ. Đồng thời, nghiên cứu này cũng góp phần vào việc hoàn thiện lý luận về xây dựng Đảng và chính quyền nhà nước trong điều kiện mới. Các nghiên cứu có thể được sử dụng để hiểu hơn về thực tiễn xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo.

5.1. Tài Liệu Tham Khảo Cho Công Tác Cán Bộ Các Cấp

Nghiên cứu này cung cấp những luận cứ khoa học, những giải pháp thực tiễn để nâng cao hiệu quả công tác cán bộ ở các cấp. Kết quả nghiên cứu có thể được sử dụng để xây dựng các chương trình đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, và để đánh giá, tuyển chọn cán bộ một cách khách quan, công bằng. Cần xây dựng cơ cấu tổ chức Đảng ở Lào hợp lý.

5.2. Hoàn Thiện Lý Luận Về Xây Dựng Đảng Chính Quyền Nhà Nước

Nghiên cứu này góp phần vào việc hoàn thiện lý luận về xây dựng Đảng và chính quyền nhà nước trong điều kiện mới, đặc biệt là trong bối cảnh đổi mới, hội nhập quốc tế. Những kết quả nghiên cứu có thể được sử dụng để bổ sung, phát triển các quan điểm, đường lối của Đảng về công tác cán bộ. Các nhà nghiên cứu cần chú ý đến nghiên cứu về Lào để đưa ra những kết luận phù hợp.

VI. Triển Vọng và Giải Pháp Phát Triển Đội Ngũ Cán Bộ Lào

Trong tương lai, xây dựng đội ngũ bí thư - huyện trưởng ở Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào tiếp tục là nhiệm vụ trọng tâm, then chốt. Để thực hiện thành công nhiệm vụ này, cần có sự nỗ lực, quyết tâm cao của toàn Đảng, toàn dân, và sự chung tay của cộng đồng quốc tế. Phát triển đội ngũ cán bộ gắn liền với sự phát triển kinh tế xã hội ở Lào.

6.1. Tiếp Tục Đổi Mới Tư Duy Về Công Tác Cán Bộ

Cần đổi mới tư duy về công tác cán bộ, coi trọng chất lượng hơn số lượng, coi trọng thực tiễn hơn lý thuyết, và coi trọng người tài hơn người thân. Cần có cơ chế thu hút, trọng dụng, và đãi ngộ xứng đáng đối với những người có năng lực, phẩm chất tốt. Thúc đẩy sự đổi mới công tác cán bộ.

6.2. Tăng Cường Hợp Tác Quốc Tế Về Đào Tạo Cán Bộ

Cần tăng cường hợp tác quốc tế về đào tạo cán bộ, học hỏi kinh nghiệm của các nước tiên tiến, và tranh thủ sự giúp đỡ của cộng đồng quốc tế. Đặc biệt, cần tăng cường hợp tác Việt Nam - Lào về công tác cán bộ, chia sẻ kinh nghiệm, và hỗ trợ lẫn nhau trong quá trình xây dựng đội ngũ cán bộ. Đặc biệt cần xem xét mô hình bí thư huyện trưởng của các nước khác để có những điều chỉnh phù hợp.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 1. CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU Ở NƯỚC NGOÀI 1. Đề tài khoa học, sách tham khảo, các bài viết đăng trên báo, tạp chí chuyên ngành Các công trình nghiên cứu của nước ngoài chủ yếu đề cập đến những yêu cầu đòi hỏi đối với các nhà lãnh đạo trong tương lai, chỉ rõ những phẩm chất cần có của các nhà lãnh tạo trong tương lai nói chung, ít đề cập đến chức năng, nhiệm vụ của nhà lãnh đạo trong bộ máy nhà nước ở địa phương. Đề tài khoa học - Nghiên cứu, khảo sát thực tiễn xác định chức năng, nhiệm vụ và phương pháp công tác của bí thư huyện ủy hiện nay của Đỗ Ngọc Ninh.

Nội dung của đề tài đã làm rõ vai trò của huyện, chức năng, nhiệm vụ của huyện ủy; vị trí, vai trò trong sự nghiệp đổi mới ở nước ta hiện nay; khảo sát thực tiễn, đánh giá thực trạng thực hiện chức năng, nhiệm vụ, phương pháp công tác và kỹ năng làm việc của đội ngũ Bí thư huyện ủy (BTHU), chỉ rõ những yêu cầu mới đối với chức danh BTHU trong sự nghiệp đổi mới và hội nhập quốc tế. Đồng thời, đề xuất về chức năng, nhiệm vụ, phương pháp công tác và kỹ năng làm việc của BTHU ở Việt Nam đến năm 2025. Sách tham khảo - Đỗ Ngọc Ninh, Bí thư huyện ủy trong giai đoạn hiện nay [62]. Tác giả đi sâu nghiên cứu và làm rõ ba vấn đề cơ bản: Một là, nghiên cứu vị trí, vai trò, chức năng, nhiệm vụ của huyện ủy, bí thư huyện ủy.

Hai là, đánh giá thực trạng hoạt động của cơ quan huyện ủy và bí thư huyện ủy trong giai đoạn hiện nay; những thành tựu đạt được, những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân của hạn chế. Ba là, đề xuất những chủ trương và giải pháp pháp để nâng cao chất Luận văn thạc sĩ xây dựng 8 lượng cũng như hiệu quả hoạt động của huyện ủy bí thư huyện ủy. Điểm nổi bật trong công trình này là tác giả đã phân tích chi tiết về vị trí, vai trò của Ban thường vụ (BTV), thường trực, bí thư huyện ủy. - Vũ Văn Phúc, Thẩm quyền, trách nhiệm của người đứng đầu cấp ủy, chính quyền trong hệ thống chính trị hiện nay [65].

Tập thể tác giả đã đi sâu nghiên cứu làm rõ hai vấn đề. Thứ nhất, những vấn đề cơ bản về người đứng đầu cấp ủy, cơ quan tổ chức bao gồm quyền hạn, trách nhiệm của người đứng đầu. thứ hai, mối quan hệ giữa người đứng đầu cấp ủy với tập thể lãnh đạo của cấp ủy, tập thể cơ quan công tác, sự phối hợp trong quá trình thực hiện chức trách nhiệm vụ Trên cơ sở đó, các nhà nghiên cứu rút ra những bài học kinh nghiệm, gợi mở nhiều vấn đề nhằm nâng cao khả năng thực thi hiệu quả thẩm quyền, trách nhiệm người đứng đầu cấp ủy, chính quyền. Tuy nhiên, chưa đi sâu, làm rõ nội dung cũng như đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả thực hiện thẩm quyền, trách nhiệm của BTHU.

- Ngô Kim Ngân và Lâm Quốc Tuấn, Phong cách làm việc của người bí thư huyện ủy hiện nay - Qua khảo sát vùng đồng bằng sông Hồng [58]. Công trình nghiên cứu này đã đề cập đến quan niệm và tiêu chí đánh giá "phong cách làm việc của người bí thư huyện ủy". Đặc biệt, các tác giả nêu mục tiêu, phương hướng và đề xuất giải pháp xây dựng phong cách làm việc khoa học của đội ngũ BTHU. - Lê Hữu Nghĩa, Bùi Đình Bôn, Thẩm quyền và trách nhiệm của Đảng cầm quyền và Nhà nước trong việc thực hiện quyền lực của nhân dân [60].

Trọng tâm của cuốn sách là bàn đến những vấn đề về thẩm quyền, trách nhiệm của Đảng và Nhà nước trong việc phát huy quyền làm chủ của nhân dân. Cuốn sách gồm bốn chương: chương một, các nhà khoa học đi phân tích làm rõ cơ sở lý luận và thực tiễn để xác định thẩm quyền, trách nhiệm của đảng cầm quyền và nhà nước trong việc thực hiện quyền lực của nhân dân; Luận văn thạc sĩ xây dựng 9 chương hai, các tác giả phân tích thực trạng, tìm hiểu nguyên nhân và những vấn đề đặt ra về thẩm quyền, trách nhiệm của đảng cầm quyền và Nhà nước ta trong hơn 25 năm đổi mới; chương ba, các tác giả đã xác định rõ tính chất, phạm vi thẩm quyền, trách nhiệm của Đảng, Nhà nước trong một số lĩnh vực trọng yếu như: trong việc quyết định những vấn đề trọng đại của đất nước, trong lĩnh vực lập pháp, trong lĩnh vực hành pháp, tư pháp…; chương bốn: các nhà khoa học nêu lên hệ quan điểm và giải pháp để nâng cao hiệu quả thẩm quyền, tăng cường trách nhiệm của Đảng và Nhà nước trong việc thực hiện quyền lực của nhân dân. Cuốn sách đi sâu phân tích khá rõ về thẩm quyền, trách nhiệm của Đảng Cộng sản cầm quyền và Nhà nước pháp quyền trong việc phát huy quyền làm chủ của nhân dân. Tuy nhiên, còn mô số vấn đề chưa được bàn đến như là thẩm quyền, trách nhiệm cá nhân cán bộ lãnh đạo trong các cơ quan, đơn vị của Đảng và Nhà nước.Ê-mê-li-a-nốp, Người lãnh đạo và tập thể [11].

Tác giả bàn về hai vấn đề, một là, những tiền đề tâm lý - xã hội của việc quản lý một cách sáng tạo các tập thể lao động, đến những đặc điểm chức năng cơ cấu lãnh đạo và sự hình thành uy tín, trách nhiệm cá nhân của người lãnh đạo trong điều kiện của cách mạng khoa học - kỹ thuật. Hai là, làm rõ vai trò của tập thể, trong đó nhấn mạnh vai trò của các nhóm nhỏ đối với hành vi của mỗi người và mối quan hệ giữa các cá nhân trong tập thể. Tập thể giúp các cá nhân phát huy được tinh thần chủ động sáng tạo của mỗi cá nhân đồng thời giúp người lãnh đạo phát huy được vai trò, trách nhiệm của mình. Nhiệm vụ quan trọng của người lãnh đạo là phải trờ thành trung tâm gắn kết các thành viên trong nhóm, biết khích lệ để các thành viên ra sức phấn đấu xây dựng tập thể.

- The Bass Handbook of Leadership: Theory, Research, and Managerial Applications (Sổ tay của Bass về lãnh đạo: Lý thuyết, nghiên cứu và ứng Luận văn thạc sĩ xây dựng 10 dụng quản lý) của Bernard Bass [2]. Tác giả trình bày các định nghĩa, khái niệm và đánh giá về một số lý thuyết. Đặc biệt, tác giả tập trung phân tích các đặc điểm cá nhân, xu hướng, các thuộc tính và giá trị của các nhà lãnh đạo và những kiến thức, năng lực trí tuệ và kỹ năng kỹ thuật cần thiết cho lãnh đạo. - Leadership for the future: diversity, creativity and co-creation (Lãnh đạo cho tương lai: sự đa dạng, sự sáng tạo và đồng sáng tạo) của Giles Hutchins [12].

Tác giả phân tích những yêu cầu đòi hỏi đối với nhà lãnh đạo trong tương lai. Tác giả đặc biệt nhấn mạnh yêu cầu tạo điều kiện cho sự sáng tạo và hợp tác sáng tạo, lãnh đạo thông qua huấn luyện chứ không phải thông qua sự sợ hãi. - The leadership development: Pass, Present, and Future (Sự phát triển lãnh đạo: quá khứ, hiện tại và tương lai) của Gina Hernez Broomer, Richard L. Tác giả đã khái quát các xu hướng lãnh đạo trong lịch sử.

Đồng thời, đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến xu hướng lãnh đạo trong điều kiện mới: tiến trình toàn cầu hóa, sự phát triển của khoa học công nghệ, những tư duy mới về lãnh đạo. Từ đó, tác giả dự báo xu hướng lãnh đạo trong tương lai. Đặc biệt, tác giả tập trung làm rõ vai trò chiến lược của của nhà lãnh đạo (người đứng đầu) trong khâu tổ chức. - Leadership: Current theories, Research and future direction (Lãnh đạo: các lý thuyết đương đại, nghiên cứu và định hướng tương lai) của Bruce J.

- The leadership of the future- Nhà lãnh đạo tương lai [3]. Cuốn sách đề cập đến những thách thức, những yêu cầu, những xu hướng của tổ chức trong tương lai và những phẩm chất cần có của người lãnh đạo trong tương lai. - Bí quyết: Điều nhà lãnh đạo tầm cỡ biết và làm của Ken Blanchard, Mark Miller [22]. Cuốn sách này giới thiệu những cơ hội và những bí quyết giúp định hình phương pháp lãnh đạo, nghệ thuật lãnh đạo thành công.

Luận văn thạc sĩ xây dựng 11 - 108 kỹ năng của nhà lãnh đạo bẩm sinh của Warren Blank [88]. Cuốn sách giới thiệu các kỹ năng của nhà lãnh đạo, đặc biệt là khả năng nhận thức về bản thân, khả năng thiết lập đường lối hành động, phát triển người khác thành lãnh đạo, khả năng ảnh hưởng đến người khác. Đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho việc xây dựng hệ thống kỹ năng làm việc của Chủ tịch huyện và BTHU. - Cách cư xử giữa thủ trưởng và nhân viên của Chu Tôn, Hoàng Quý [71].

Cuốn sách phân tích về các mối quan hệ cơ bản giữa cấp trên và cấp dưới, đề xuất phương pháp nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý, khơi dậy tinh thần nhiệt tình công tác của cấp dưới. - Nguyễn Hoàng Nguyên, Đề xuất giải pháp góp phần xác định hiệu quả công tác, sự đóng góp thực tế của cán bộ công chức, trách nhiệm công vụ của cấp ủy và người đứng đầu [59]. Công trình nghiên cứu này đã chỉ ra những yếu kém trong quản lý và trách nhiệm của cán bộ lãnh đạo, trong đó có người đứng đầu huyện ủy. Đặc biệt, công trình này đã đề xuất một số giải pháp xác định trách nhiệm của người đứng đầu.

- Trần Xuân Sầm, Xác định cơ cấu và tiêu chuẩn cán bộ lãnh đạo chủ chốt trong hệ thống chính trị đổi mới [68]. Công trình này khái quát cơ sở lý luận và thực tiễn của việc xác định cơ cấu, tiêu chuẩn cán bộ lãnh đạo chủ chốt trong HTCT; trình bày thực trạng cơ cấu và việc thực hiện các tiêu chuẩn đối với đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt trong HTCT. Trên cơ sở đó, các tác giả đã xác định cơ cấu và tiêu chuẩn cán bộ lãnh đạo chủ chốt trong những năm tới của HTCT đồng thời nêu phương hướng và giải pháp lớn xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt theo cơ cấu, tiêu chuẩn đổi mới trong những năm tới của HTCT. - Nguyễn Phú Trọng, Trần Xuân Sầm, Luận cứ khoa học cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước [72].