Khóa Luận Về Ứng Dụng Chính Sách Marketing Mix Nhằm Mở Rộng Thị Trường Công Ty TNHH TM-DV Hà Thanh

Khóa luận phân tích ứng dụng chính sách marketing mix để mở rộng thị trường cho công ty TNHH TM DV Hà Thành, nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Chuyên ngành

Marketing

Người đăng

Ẩn danh

2018

65
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING -MIX NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Khái quát về thị trường tiêu thụ sản phẩm

1.2. Khái niệm về thị trường. Vai trò và chức năng của thị trường

1.2.1. Vai trò của thị trường

1.2.2. Chức năng của thị trường

1.2.3. Tầm quan trọng của việc mở rộng thị trường tiêu thụ

1.3. Chiến lược Marketing –Mix nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp

1.3.1. Khái niệm chiến lược và chiến lược marketing -Mix

1.3.2. Quy trình hoạch định chiến lược marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp

1.3.3. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả chiến lược marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ ỨNG DỤNG MARKETING MIX NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH TM-DV HÀ THANH

2.1. Khái quát tình hình tổ chức và hoạt động kinh doanh của Công Ty TNHH TM DV Hà Thanh

2.2. Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH TM DV Hà Thanh

2.3. Các nguồn lực của công ty TNHH thương mại và dịch vụ Hà Thanh. Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty

2.4. Phân tích chiến lược marketing-Mix nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm thép tại Công Ty Thương mại và Dịch vụ Hà Thanh

2.5. Thực trạng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty

2.6. Thực trạng nghiên cứu, phân tích marketing của công ty

2.7. Lựa chọn thị trường mục tiêu của công ty. Xác lập và triển khai các giải pháp marketing-mix (4p)

2.8. Đánh giá chung về chiến lược marketing- Mix nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm thép tại công ty Thương mại và Dịch vụ Hà Thanh

2.8.1. Những thành công

2.8.2. Những tồn tại và hạn chế

2.8.2.1. Nguyên nhân khách quan
2.8.2.2. Nguyên nhân chủ quan

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP, CHIẾN LƯỢC NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ỨNG DỤNG MARKETING MIX MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ MẶT HÀNG SẢN PHẨM THÉP CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HÀ THANH

3.1. Đề xuất mở rộng thị trường tiêu thụ khu vực Hải Phòng

3.2. Đề xuất hoàn thiện hệ thống thông tin marketing

3.3. Đề xuất hoàn thiện marketing – mix

3.4. Đề xuất về sản phẩm thép của công ty

3.5. Đề xuất giá bán sản phẩm thép của công ty

3.6. Đề xuất về phân phối sản phẩm thép của công ty

3.7. Đề xuất về xúc tiến thương mại

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG - ISO 9001:2015 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: MARKETING Sinh viên :Nguyễn Phương Thúy Giảng viên hướng dẫn : Th.s Cao Thị Thu HẢI PHÒNG - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG ỨNG DỤNG CHÍNH SÁCH MARKETING MIX NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH TM – DV HÀ THANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: MARKETING Sinh viên :Nguyễn Phương Thúy Giảng viên hướng dẫn:Th.s Cao Thị Thu HẢI PHÒNG - 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG -------------------------------------- NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Sinh viên: Nguyễn Phương Thúy Mã SV:1412407024 Lớp: QT1801M Ngành: Marketing Tên đề tài: Ứng dụng chính sách Marketing Mix nhằm mở rộng thị trường công ty TNHH TM-DV Hà Thanh NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI 1. Nội dung và các yêu cầu cần giải quyết trong nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp (về lý luận, thực tiễn, các số liệu cần tính toán và các bản vẽ). - Sinh viên tìm hiểu cơ sở lý luận chung về thị trường tiêu thụ sản phẩm, giải pháp Marketing- Mix nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. - Thu thập các tài liệu, số liệu về tiêu thụ, tình hình mở rộng thị trường tiêu thụ của doanh nghiệp - Tính toán các chỉ tiêu, phân tích chiến lược marketing –Mix nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty. - Đề xuất giải pháp Marketing –Mix nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH TM DV Hà Thanh. Các số liệu cần thiết để thiết kế, tính toán. - Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty. - Thu thập số liệu về tình hình quản lý, tiêu thụ sản phẩm, chiến lược marketing -Mix tại công ty. - Tính toán các chỉ tiêu đánh giả hiệu quả chiến lược marketing -Mix nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ. Địa điểm thực tập tốt nghiệp: Công ty TNHH TM DV Hà Thanh. Số 5/A8, khu tập thể Vạn Mỹ, Quận Ngô Quyền, Hải Phòng . CÁN BỘ HƯỚNG DẪN ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Họ và tên: Cao Thị Thu Học hàm, học vị: Thạc sĩ Cơ quan công tác: Trường Đại Học Dân Lập Hải Phòng Nội dung hướng dẫn: Ứng dụng chính sách Marketing Mix nhằm mở rộng thị trường của công ty TNHH TM-DV Hà Thanh Đề tài tốt nghiệp được giao ngày 24 tháng 12 năm 2018 Yêu cầu phải hoàn thành xong trước ngày 05 tháng 04 năm 2019 Đã nhận nhiệm vụ ĐTTN Đã giao nhiệm vụ ĐTTN Sinh viên Người hướng dẫn Nguyễn Phương Thúy Hải Phòng, ngày .năm 2018 Hiệu trưởng GS.NGƯT Trần Hữu Nghị MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING -MIX NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP .1 Khái quát về thị trường tiêu thụ sản phẩm.1 Khái niệm về thị trường. Vai trò và chức năng của thị trường .1 Vai trò của thị trường . Chức năng của thị trường. Tầm quan trọng của việc mở rộng thị trường tiêu thụ . Chiến lược Marketing –Mix nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp . Khái niệm chiến lược và chiến lược marketing -Mix . Quy trình hoạch định chiến lược marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp . Hệ thống các chỉ tiêu đánh giả hiệu quả chiến lược marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp .15 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ ỨNG DỤNG MARKETING MIX NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH TM-DV HÀ THANH . Khái quát tình hình tổ chức và hoạt động kinh doanh của Công Ty TNHH TM DV Hà Thanh . Sơ lược qúa trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH TM DV Hà Thanh .2 Quá trình hình thành và phát triển công ty . Các nguồn lực của công ty TNHH thương mại và dịch vụ Hà Thanh. Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty . Phân tích chiến lược marketing-Mix nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm thép tại Công Ty Thương mại và Dịch vụ Hà Thanh . Thực trạng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty . Thực trạng nghiên cứu, phân tích marketing của công ty . Lựa chọn thị trường mục tiêu của công ty. Xác lập và triển khai các giải pháp marketing-mix (4p). Đánh giá chung về chiến lược marketing- Mix nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm thép tại công ty Thương mại và Dịch vụ Hà Thanh . Những thành công. Những tồn tại và hạn chế. Nguyên nhân khách quan . Nguyên nhân chủ quan.45 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP, CHIẾN LƯỢC NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ỨNG DỤNG MARKETING MIX MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ MẶT HÀNG SẢN PHẨM THÉP CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HÀ THANH. Đề xuất mở rộng thị trường tiêu thụ khu vực Hải Phòng . Đề xuất hoàn thiện hệ thống thông tin marketing . Đề xuất hoàn thiện marketing – mix. Đề xuất về sản phẩm thép của công ty . Đề xuất giá bán sản phẩm thép của công ty . Đề xuất về phân phối sản phẩm thép của công ty. Đề xuất về xúc tiến thương mại .53 TÀI LIỆU THAM KHẢO .54 DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của công ty Hà Thanh .2: Kênh phân phối gián tiếp của công ty .3: Kênh phân phối trực tiếp của công ty .1:Thép cuộn tròn: D6, D8 .2: Thép Xây Dựng cây vằn: D10, D12, D14, D16, D18, D20, D22.3: Thép dây 1mm.37 DANH MỤC BẢNG Bảng 1. Số lượng lao động của công ty TNHH Thương mại và dịch vụ Hà Thanh. Cơ cấu lao động trong công ty Hà Thanh . Mức lương bình quân của công nhân viên trong công ty TNHH thương mại và dịch vụ Hà Thanh năm 2018.1: Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty 2016, 2017, 2018. Bảng cân đối kế toán năm 2016, 2017, 2018 của công ty TNHH TM DV Hà Thanh .4: Sản lượng tiêu thụ các sản phẩm thép của công ty 2017 – 2018 .5: Danh mục sản phẩm thép xây dựng chủ yếu của công ty .6: Bảng giá một số mặt hàng thép chủ yếu của Công ty .39 DANH SÁCH TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Từ thay thế TNDN Thu nhập doanh nghiệp HĐQT Hội đồng quản trị TNHH Trách nhiệm hữu hạn UBND Ủy ban nhân dân TC Tiêu chuẩn TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam LỜI CẢM ƠN Trải qua 4 năm học tập ở trường Đại học Dân lập Hải Phòng là khoảng thời gian em cảm thấy tuyệt vời nhất trong quãng đời sinh viên và còn tuyệt vời hơn khi em được học tập cùng với các thầy cô Khoa Quản trị Kinh doanh. Tuy rằng 4 năm học tập ở trường chưa đủ để có thể làm việc ngoài xã hội nhưng những kiến thức có được thì không thể phủ nhận công lao to lớn của những người cô, người thầy. Em xin gửi lời cảm ơn đến các thầy cô trong trường ĐHDL Hải Phòng, những người đã đồng hành cùng chúng em suốt 4 năm qua, trên con đường tiến tới ước mơ, hoài bão, trở thành những cử nhân tài giỏi, có ích cho xã hội. Bên cạnh đó, em cũng xin cảm ơn đến cô Cao Thị Thu, là giáo viên trực tiếp chỉ bảo và hướng dẫn để em có thể hoàn thành bài báo cáo luận văn tốt nghiệp. Ngoài ra, em cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành tới ban giám đốc cùng các anh chị nhân viên tại công ty TNHHT thương mại và dịch vụ HÀ THANH những người đã tạo điều kiện sẵn sàng giúp đỡ em trong quá trình thực tập cũng như làm luận văn tốt ngiệp. Do thời gian nghiên cứu đề tài khóa luận có hạn, kiến thức và kinh nghiệm của bản thân còn hạn hẹp. Nên trong quá trình làm đề tài bài báo cáo không thể tránh khỏi những sai sót, vì thế em mong được sự cảm thông và góp ý từ các thầy cô để em có thể hoàn thiện kiến thức bản thân. Cuối cùng, em xin gửi lời chúc sức khỏe tới tất cả mọi người! Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh doanh, tất cả các hoạt động đều chỉ ý nghĩa khi tiêu thụ được nhiều sản phẩm và đem lại doanh thu cao. Nhưng nếu thị trường thay đổi, nhu cầu của khách hàng biến động và những hoạt động cạnh tranh sẽ đem lại những trở ngại lớn đối với những tiến bộ mà doanh nghiệp đã đạt được. Trong điều kiện nền kinh tế thị trường mở rộng nhanh chóng trên mọi lĩnh vực kinh doanh, mỗi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì phải vươn lên nắm thị trường ngày càng lớn hơn. Khai thác thị trường theo chiều sâu và mở rộng thị trường sẽ là nhiệm vụ thường xuyên liên tục của mỗi doanh nghiệp. Kế hoạch mở rộng phải được vạch ra một cách thận trọng để tránh đầu tư quá mức vào thiết bị và nhân lực, những yếu tố này sẽ đè nặng lên công ty khi thị trường suy thoái. Và hoạt động mở rộng thị trường của doanh nghiệp là cần thiết và thích hợp. Trong thời gian thực tập, em nhận thấy vẫn còn những mặt hạn chế trong hoạt động kinh doanh buôn bán vật tư xây dựng của công ty khiên công ty vẫn chưa đạt được hiệu quả như mong muốn. Kinh nghiệm xây dựng thị trường tiêu thụ vật tư xây dựng của công ty còn ít, khả năng cạnh tranh chưa cao. Từ những lý do trên, nhận thức được tầm quan trọng của việc tìm kiếm và mở rộng thị trường trong doanh nghiệp, em đã quyết định chọn đề tài “Ứng dụng chính sách Marketing Mix nhằm mở rộng thị trường công ty TNHH TM- DV Hà Thanh ” làm khóa luận này để nghiêm cứu các hoạt động mua bán vật tư xây dựng của công ty và đưa ra một số biện pháp để mở rộng hị trường tiêu thụ vật tư xây dựng cho Công ty. Mục đích nghiên cứu 1. Mục tiêu chung Làm rõ cơ sở lý luận và thực tiễn về thị trường và mở rộng thị trường.Hiểu được sự cần thiết, vai trò của việc ứng dụng Marketing Mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty 1. Mục tiêu cụ thể Đề tài này được thực hiện với các mục đích nghiên cứu sau: SV: Nguyễn Phương Thúy – QT180M 1 Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng Xác định thị trường mục tiêu cho việc ứng dụng Marketinng mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH TM DV Hà Thanh 2.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ