Luận văn thạc sĩ: Vận dụng kế toán quản trị môi trường vào doanh nghiệp sản xuất Việt Nam

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích ứng dụng kế toán quản trị môi trường trong các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam, nâng cao hiệu quả quản lý.

• Người hướng dẫn: TS. Đoàn Ngọc Quế
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kế Toán
• Đề tài: Ứng Dụng Kế Toán Quản Trị Môi Trường Trong Doanh Nghiệp Sản Xuất Tại Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận Văn
• Năm xuất bản: 2010
• Địa điểm: Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI MỞ ĐẦU
• MỤC LỤC
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRÒ MÔI TRƯỜNG
• 1.1. Tổng quan về kế toán quản trò môi trường
• 1.2. Khái niệm về EMA
• 1.3. Những hạn chế của kế toán quản trò truyền thống và sự hữu ích của EMA
• 1.4. Chi phí môi trường và thu nhập liên quan đến môi trường
• 1.5. Các công cụ kế toán quản trò môi trường
• 1.6. Kỹ thuật phân tích chu kỳ sống
• 1.7. Kỹ thuật phân tích chi phí môi trường theo mức độ hoạt động
• 1.8. Kỹ thuật ước tính giá trị của chi phí môi trường ngoài sinh
• 1.9. Đánh giá chi phí – lợi ích liên quan đến môi trường của dự án đầu tư
• 1.10. Đánh giá thành quả hoạt động môi trường
• 1.11. Chỉ số đánh giá hiệu quả kinh tế môi trường
• 1.12. Bảng cân bằng điểm đánh giá thành quả hoạt động môi trường
• 1.13. Trình bày và công bố thông tin liên quan đến môi trường
• 1.14. Kết luận chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TẾ VẬN DỤNG EMA TẠI VIỆT NAM VÀ CÁC QUỐC GIA TRÊN THẾ GIỚI
• 2.1. Thực tế vận dụng EMA tại Việt Nam
• 2.2. Hiện trạng công tác tổ chức kế toán quản trò trong các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam
• 2.3. Khái quát về hoạt động quản lý môi trường tại Việt Nam
• 2.4. Thực tế vận dụng EMA tại các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam
• 2.5. Mô hình quản lý môi trường tại các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam có đặc điểm của EMA tuy nhiên mức độ hiểu biết và vận dụng còn rất thấp
• 2.6. Vấn đề công bố thông tin liên quan đến môi trường tại các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam
• 2.7. Phân tích thuận lợi và khó khăn khi vận dụng EMA vào các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam
• 2.8. Thực tế vận dụng EMA ở các nước trên thế giới
• 2.9. Quá trình hình thành và phát triển của EMA
• 2.10. Thực tế và kinh nghiệm vận dụng EMA ở các nước trên thế giới
• 2.11. Kết luận chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP CỤ THỂ LIÊN QUAN ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRÒ MÔI TRƯỜNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT VIỆT NAM
• 3.1. Quan điểm và mục tiêu xây dựng giải pháp vận dụng EMA
• 3.2. Quan điểm tổ chức vận dụng
• 3.3. Mục tiêu xây dựng giải pháp
• 3.4. Những giải pháp cần có để tổ chức vận dụng EMA vào các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam
• 3.5. Tổ chức bộ phận kế toán quản trò ở các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam
• 3.6. Nâng cao sự hiểu biết ở các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam về EMA
• 3.7. Xây dựng nội dung EMA cho các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam
• 3.8. Xây dựng chính sách chung và chương trình hành động về môi trường
• 3.9. Nguyên tắc xây dựng bộ phận kế toán quản trò môi trường
• 3.10. Cấu trúc tổ chức bộ phận kế toán quản trò môi trường
• 3.11. Tổ chức hoạt động của bộ phận EMA hướng đến mục tiêu tạo ra giá trị tăng thêm cho doanh nghiệp
• 3.12. Vận dụng các công cụ của kế toán quản trò môi trường
• 3.13. Vận dụng kỹ thuật phân tích chi phí môi trường theo mức độ hoạt động
• 3.14. Vận dụng kỹ thuật LCA để đánh giá mức độ tác động đến môi trường trong chu kỳ sống sản phẩm
• 3.15. Thiết kế bảng cân bằng điểm về môi trường
• 3.16. Những giải pháp bổ trợ để tổ chức vận dụng EMA vào các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam
• 3.17. Đối với cơ quan nhà nước
• 3.18. Khuyến khích các công trình nghiên cứu và ứng dụng về EMA
• 3.19. Đưa lý thuyết về EMA vào chương trình giảng dạy tại các trường Đại học chuyên ngành kinh tế
• 3.20. Kết luận chương 3
• KẾT LUẬN CHUNG
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂU HỎI
• PHỤ LỤC 2: DANH SÁCH CÁC DOANH NGHIỆP THAM GIA TRẢ LỜI BẢNG CÂU HỎI

Tóm tắt

I. Tổng quan về ứng dụng kế toán quản trị môi trường tại Việt Nam

Kế toán quản trị môi trường (EMA) là một công cụ quan trọng giúp các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam quản lý chi phí môi trường hiệu quả. Việc áp dụng EMA không chỉ giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí mà còn nâng cao hiệu quả sản xuất. Trong bối cảnh hiện nay, khi mà vấn đề bảo vệ môi trường ngày càng trở nên cấp bách, việc ứng dụng EMA trở thành một yêu cầu thiết yếu cho các doanh nghiệp.

1.1. Khái niệm và vai trò của kế toán quản trị môi trường

Kế toán quản trị môi trường (EMA) là phương pháp ghi nhận và phân tích các chi phí liên quan đến môi trường trong quá trình sản xuất. EMA giúp doanh nghiệp nhận diện được các chi phí ẩn và tối ưu hóa quy trình sản xuất, từ đó nâng cao hiệu quả kinh tế.

1.2. Lợi ích của việc áp dụng kế toán quản trị môi trường

Việc áp dụng EMA mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, bao gồm giảm thiểu chi phí môi trường, cải thiện hình ảnh thương hiệu và tăng cường khả năng cạnh tranh. Doanh nghiệp có thể tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.

II. Thách thức trong việc áp dụng kế toán quản trị môi trường tại doanh nghiệp sản xuất

Mặc dù có nhiều lợi ích, nhưng việc áp dụng kế toán quản trị môi trường tại các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam vẫn gặp nhiều thách thức. Các doanh nghiệp thường thiếu thông tin và công cụ cần thiết để thực hiện EMA một cách hiệu quả.

2.1. Thiếu hụt thông tin và công cụ hỗ trợ

Nhiều doanh nghiệp chưa có hệ thống thông tin đầy đủ để theo dõi và phân tích chi phí môi trường. Điều này dẫn đến việc khó khăn trong việc đưa ra quyết định đúng đắn về đầu tư và cải tiến quy trình sản xuất.

2.2. Khó khăn trong việc đào tạo nhân viên

Đào tạo nhân viên về kế toán quản trị môi trường là một thách thức lớn. Nhiều doanh nghiệp chưa có chương trình đào tạo phù hợp, dẫn đến việc nhân viên không nắm rõ các quy trình và công cụ cần thiết để thực hiện EMA.

III. Phương pháp áp dụng kế toán quản trị môi trường hiệu quả

Để áp dụng kế toán quản trị môi trường một cách hiệu quả, doanh nghiệp cần thực hiện một số phương pháp cụ thể. Những phương pháp này không chỉ giúp doanh nghiệp quản lý chi phí môi trường mà còn nâng cao hiệu quả sản xuất.

3.1. Xây dựng hệ thống thông tin quản lý môi trường

Doanh nghiệp cần xây dựng một hệ thống thông tin quản lý môi trường để theo dõi và phân tích các chi phí liên quan đến môi trường. Hệ thống này sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về tình hình môi trường và chi phí phát sinh.

3.2. Đào tạo và nâng cao nhận thức cho nhân viên

Đào tạo nhân viên về kế toán quản trị môi trường là rất quan trọng. Doanh nghiệp cần tổ chức các khóa đào tạo để nâng cao nhận thức và kỹ năng cho nhân viên, từ đó giúp họ thực hiện EMA một cách hiệu quả.

IV. Ứng dụng thực tiễn kế toán quản trị môi trường tại doanh nghiệp sản xuất

Nhiều doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam đã áp dụng kế toán quản trị môi trường và đạt được những kết quả tích cực. Việc ứng dụng này không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao uy tín và thương hiệu.

4.1. Các doanh nghiệp điển hình áp dụng EMA thành công

Một số doanh nghiệp sản xuất lớn tại Việt Nam đã áp dụng thành công kế toán quản trị môi trường, giúp họ giảm thiểu chi phí và cải thiện hiệu quả sản xuất. Những doanh nghiệp này đã trở thành hình mẫu cho các doanh nghiệp khác học hỏi.

4.2. Kết quả đạt được từ việc áp dụng EMA

Việc áp dụng kế toán quản trị môi trường đã giúp nhiều doanh nghiệp giảm thiểu chi phí môi trường, cải thiện quy trình sản xuất và nâng cao khả năng cạnh tranh. Những kết quả này cho thấy tầm quan trọng của EMA trong bối cảnh hiện nay.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của kế toán quản trị môi trường

Kế toán quản trị môi trường là một công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam nâng cao hiệu quả và giảm thiểu chi phí môi trường. Trong tương lai, việc áp dụng EMA sẽ ngày càng trở nên phổ biến và cần thiết.

5.1. Tương lai của kế toán quản trị môi trường tại Việt Nam

Với sự gia tăng nhận thức về bảo vệ môi trường, kế toán quản trị môi trường sẽ trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển bền vững của các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam.

5.2. Khuyến nghị cho doanh nghiệp trong việc áp dụng EMA

Doanh nghiệp cần chủ động tìm hiểu và áp dụng kế toán quản trị môi trường để nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm thiểu chi phí. Việc này không chỉ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững mà còn góp phần bảo vệ môi trường.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và biến đổi khí hậu toàn cầu, Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2011 - 2020 của Việt Nam đã đặt ra mục tiêu 100% cơ sở sản xuất kinh doanh mới phải áp dụng công nghệ sạch và trên 80% cơ sở sản xuất hiện hữu phải đạt tiêu chuẩn môi trường. Đồng thời, Chiến lược bảo vệ môi trường quốc gia định hướng đến năm 2020 yêu cầu 100% hàng hóa xuất khẩu và 50% hàng tiêu dùng nội địa phải dán nhãn sinh thái theo tiêu chuẩn ISO 14024. Mặc dù chỉ số hiệu quả hoạt động môi trường của Việt Nam năm 2010 đã cải thiện lên vị trí 85 trên tổng số 163 quốc gia với 59 điểm (so với thứ hạng 99 trên 133 quốc gia vào năm 2006), các doanh nghiệp sản xuất trong nước vẫn đang đối mặt với sức ép chi phí tuân thủ ngày càng gia tăng.

Vấn đề cốt lõi đặt ra là hệ thống kế toán truyền thống thường che giấu chi phí môi trường bên trong các tài khoản chi phí sản xuất chung hoặc chi phí quản lý doanh nghiệp. Theo ước tính từ các tổ chức quốc tế, chi phí liên quan đến môi trường thực tế chiếm từ 5% đến 20% tổng chi phí hoạt động của một doanh nghiệp sản xuất. Việc thiếu hụt thông tin định lượng chính xác khiến các nhà quản trị đưa ra những quyết định sai lầm về định giá sản phẩm và phân bổ nguồn lực.

Luận văn tập trung giải quyết mục tiêu hệ thống hóa cơ sở lý luận về Kế toán quản trị môi trường (Environmental Management Accounting - EMA), khảo sát thực trạng nhận thức và tổ chức hạch toán tại các doanh nghiệp sản xuất trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh, Đồng Nai và Bình Dương trong năm 2010, từ đó đề xuất mô hình ứng dụng EMA đồng bộ. Nghiên cứu mang lại giá trị thực tiễn to lớn, giúp doanh nghiệp cắt giảm từ 10% đến 15% lượng phát thải lãng phí, kiểm soát dòng vật liệu đầu vào và gia tăng lợi thế cạnh tranh bền vững trên thị trường quốc tế.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng dựa trên nền tảng lý thuyết kế toán quản trị hiện đại và lý thuyết phát triển bền vững do Liên đoàn Kế toán Quốc tế (IFAC, 2005), Ban Phát triển Bền vững Liên Hợp Quốc (UNDSD, 2001) và Hiệp hội Kế toán viên Quản trị Hoa Kỳ (IMA, 1996) ban hành. Về bản chất, EMA là quy trình nhận diện, thu thập, phân tích và sử dụng hai luồng dữ liệu song song phục vụ việc ra quyết định nội bộ: thông tin kế toán quản trị môi trường dưới thước đo vật chất (vật liệu, năng lượng, nước, chất thải) và thông tin kế toán quản trị môi trường dưới thước đo tiền tệ (chi phí và doanh thu môi trường).

Mô hình nghiên cứu phân định rõ ràng cơ cấu chi phí môi trường thành hai nhóm lớn: chi phí ngoại sinh và chi phí nội sinh. Chi phí môi trường nội sinh được phân tách thành 5 nhóm cấu phần cụ thể bao gồm: chi phí tạo ra phế thải (chi phí nguyên vật liệu không tạo thành thành phẩm và chi phí chuyển đổi), chi phí xử lý và kiểm soát chất thải (khấu hao thiết bị lọc thải, chi phí tiêu hủy, thuế phí và tiền phạt), chi phí phòng ngừa và quản lý môi trường (đào tạo, tư vấn, kiểm toán sinh thái), chi phí nghiên cứu và phát triển công nghệ sạch, cùng với chi phí môi trường vô hình (rủi ro pháp lý tiềm tàng, uy tín thương hiệu xanh).

Để vận hành hệ thống này, các công cụ quản trị cốt lõi được tích hợp bao gồm: Kỹ thuật phân tích chi phí dựa trên mức độ hoạt động (Activity-Based Costing - ABC), Kỹ thuật phân tích chu kỳ sống sản phẩm (Life Cycle Assessment - LCA) qua 4 giai đoạn chuẩn hóa, hệ thống Chỉ số đánh giá hiệu quả kinh tế - môi trường (Eco-financial Performance Indicators - EPI) theo mô hình của Schaltegger & Sturn (1990), và Thẻ điểm cân bằng bền vững (Sustainability Balanced Scorecard - SBSC) theo định hướng của Robert Kaplan, David Norton và Marc Epstein (2001).

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu kết hợp chặt chẽ giữa phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng mô tả. Cỡ mẫu khảo sát bao gồm 20 doanh nghiệp sản xuất quy mô lớn có văn phòng giao dịch tại Thành phố Hồ Chí Minh và các khu công nghiệp phụ cận tại Đồng Nai, Bình Dương, được chọn lọc có chủ đích từ danh sách 201 doanh nghiệp sản xuất thuộc Bảng xếp hạng VNR500 năm 2009. Phương pháp chọn mẫu phân tầng theo cơ cấu vốn chủ sở hữu và mô hình tổ chức bộ máy kế toán giúp đảm bảo tính đại diện cao cho khối doanh nghiệp sản xuất đầu ngành tại vùng kinh tế trọng điểm phía Nam.

Dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua phiếu điều tra bảng hỏi kết hợp phỏng vấn sâu trực tiếp với Giám đốc điều hành, Kế toán trưởng và Trưởng phòng quản lý môi trường. Dữ liệu thứ cấp được tổng hợp từ các báo cáo khảo sát quốc tế của Ngân hàng Thế giới (World Bank), Viện Tài nguyên Thế giới (WRI), Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) giai đoạn 2000 - 2008 và hệ thống văn bản quy phạm pháp luật tại Việt Nam như Luật Kế toán 2003, Thông tư 53/2006/TT-BTC, Quyết định 15/2006/QĐ-BTC.

Lý do lựa chọn phương pháp phân tích thống kê mô tả kết hợp ma trận SWOT và phân tích chi phí - lợi ích (Total Cost Assessment - TCA) xuất phát từ thực tế khung pháp lý kế toán môi trường tại Việt Nam thời điểm năm 2010 còn rất sơ khai, việc đo lường định tính kết hợp định lượng thực chứng là giải pháp tối ưu để phản ánh chân thực rào cản và cơ hội chuyển đổi mô hình hạch toán tại doanh nghiệp.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Thứ nhất, 100% doanh nghiệp sản xuất tham gia khảo sát chưa xây dựng hệ thống tài khoản riêng biệt để theo dõi chi phí môi trường. Toàn bộ các khoản chi phí liên quan đến xử lý nước thải, bảo trì thiết bị lọc khói bụi, phí bảo vệ môi trường đều bị hạch toán gộp vào tài khoản 627 (Chi phí sản xuất chung) hoặc tài khoản 642 (Chi phí quản lý doanh nghiệp). Khi thực hiện phân bổ chi phí gián tiếp theo tiêu thức truyền thống (số giờ máy hoặc giờ công lao động trực tiếp), chi phí môi trường thực tế bị dàn trải sai lệch, dẫn đến việc bóp méo giá thành đơn vị sản phẩm từ 15% đến 30% giữa các dòng sản phẩm gây ô nhiễm nhiều và dòng sản phẩm thân thiện với môi trường.

Thứ hai, số lượng doanh nghiệp đạt chứng nhận hệ thống quản lý môi trường ISO 14001 tại Việt Nam có sự gia tăng đáng kể từ 9 đơn vị vào năm 2000 lên 358 đơn vị vào năm 2007, tương ứng mức tăng trưởng hơn 39 lần sau 7 năm. Tuy nhiên, nếu đối chiếu với các quốc gia trong khu vực Đông Nam Á cùng thời điểm năm 2007, con số 358 của Việt Nam còn rất khiêm tốn so với Thái Lan (1.020 doanh nghiệp), Malaysia (667 doanh nghiệp), Indonesia (625 doanh nghiệp) và Philippines (637 doanh nghiệp).

Thứ ba, mức độ hiểu biết và nhận thức về các công cụ kỹ thuật của EMA tại các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam còn ở mức rất thấp, với dưới 10% doanh nghiệp từng tiếp cận khái niệm phân tích chi phí chu kỳ sống (LCA) hoặc phân bổ chi phí ABC môi trường. Kết quả khảo sát lý do không thực hiện EMA trên thang điểm từ 1 (thấp nhất) đến 5 (cao nhất) cho thấy: rào cản lớn nhất là sự thiếu vắng khung hướng dẫn chuẩn mực kế toán từ Bộ Tài chính (đạt điểm trung bình 4,5/5), tiếp đến là sự thiếu hụt đội ngũ nhân sự kế toán được đào tạo chuyên sâu về kỹ thuật môi trường (đạt điểm trung bình 4,2/5) và áp lực cưỡng chế từ cơ quan quản lý chưa đủ mạnh (đạt 3,8/5).

Thứ tư, về công tác công bố thông tin, 0% doanh nghiệp trong mẫu khảo sát lập báo cáo môi trường độc lập. Việc công bố thông tin môi trường chỉ xuất hiện rải rác trong báo cáo thường niên với tỷ lệ dưới 5% tổng dung lượng nội dung và mang tính chất định tính đối phó, hoàn toàn thiếu vắng các chỉ số tài chính định lượng về chi phí, tài sản hay nợ tiềm tàng phát sinh từ nghĩa vụ sinh thái.

Thảo luận kết quả

Thực trạng phân bổ chi phí môi trường sai lệch phản ánh rõ điểm nghẽn phương pháp luận của kế toán quản trị truyền thống tại Việt Nam. Khi một nhà máy sản xuất đồng thời sản phẩm A (sử dụng hóa chất độc hại, phát sinh chi phí xử lý chất thải 400 USD) và sản phẩm B (nguyên liệu sạch, chi phí xử lý chỉ 200 USD), việc cào bằng phân bổ theo sản lượng sẽ khiến sản phẩm B phải gánh bớt chi phí cho sản phẩm A, làm sai lệch quyết định định giá bán và đánh mất lợi thế cạnh tranh trên thương trường.

Sự chênh lệch về tỷ lệ áp dụng ISO 14001 và công bố thông tin giữa Việt Nam với các nước trong khối G250 và N100 (nơi có trên 80% tập đoàn lớn công bố báo cáo phát triển bền vững) bắt nguồn từ việc các doanh nghiệp Việt Nam chủ yếu phản ứng thụ động trước các sự cố môi trường hơn là chủ động quản trị rủi ro. Những dữ liệu phân tích này có thể được trực quan hóa rất hiệu quả thông qua biểu đồ hình quạt thể hiện cơ cấu chi phí môi trường bị che giấu và sơ đồ ma trận SWOT đối chiếu năng lực cạnh tranh khi đón đầu dòng vốn đầu tư quốc tế.

Việc chuyển hóa chi phí môi trường ngoại sinh thành nội sinh thông qua các công cụ định giá kinh tế như phương pháp giá trị thụ hưởng, phương pháp chi phí thay thế hay phương pháp đánh giá ngẫu nhiên là xu thế tất yếu. Điều này giúp các nhà quản trị nhìn nhận đầy đủ bức tranh chi phí toàn diện để tối ưu hóa hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Đề xuất và khuyến nghị

Thứ nhất, tổ chức tái cấu trúc bộ phận kế toán quản trị tại các doanh nghiệp sản xuất thông qua việc thiết lập chức danh kế toán viên môi trường chuyên trách hoặc kiêm nhiệm. Doanh nghiệp cần tiến hành kiểm toán dòng vật liệu đầu vào và đầu ra, thiết lập hệ thống sổ theo dõi chi phí môi trường chi tiết cho từng công đoạn sản xuất. Mục tiêu đặt ra là bóc tách tối thiểu 80% chi phí môi trường đang bị ẩn giấu trong chi phí chung trong lộ trình từ 12 đến 18 tháng, dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Ban Giám đốc và Kế toán trưởng.

Thứ hai, triển khai ứng dụng kỹ thuật phân bổ chi phí theo mức độ hoạt động (ABC) và phân tích chu kỳ sống (LCA). Phòng Kế toán cần chủ động phối hợp với Phòng Kỹ thuật để xác định chính xác các tiêu thức phân bổ chi phí môi trường dựa trên lượng phát thải thực tế (như khối lượng bùn thải xử lý trên một giờ máy hoặc nồng độ độc tố trong khí thải). Giải pháp này giúp doanh nghiệp kéo giảm mức độ sai lệch giá thành sản phẩm xuống dưới 5% trong vòng 2 năm áp dụng.

Thứ ba, thiết kế Thẻ điểm cân bằng môi trường (SBSC) tích hợp hệ thống chỉ số hiệu quả kinh tế - môi trường (EPI). Các nhà quản lý cần xây dựng các chỉ tiêu đo lường trên cả 4 khía cạnh: tài chính (doanh thu từ sản phẩm xanh, chi phí tái chế), khách hàng (tỷ lệ hài lòng với bao bì sinh thái), quy trình nội bộ (tỷ lệ giảm phế thải sản xuất 15%/năm) và học hỏi phát triển (100% nhân sự được đào tạo quản lý môi trường). Quy trình này cần được Ban Quản lý Chất lượng và Bộ phận Tài chính rà soát, đánh giá định kỳ hàng quý.

Thứ tư, về phía cơ quan quản lý Nhà nước, Bộ Tài chính cần phối hợp với Bộ Tài nguyên và Môi trường sớm ban hành Thông tư hướng dẫn riêng về hạch toán kế toán môi trường, bổ sung các tài khoản chuyên biệt trong Hệ thống Tài khoản Kế toán Doanh nghiệp (như tài khoản theo dõi tài sản môi trường, chi phí vốn hóa phục hồi môi trường, hạn ngạch phát thải). Song song đó, các trường đại học khối ngành kinh tế cần đưa học phần Kế toán quản trị môi trường vào chương trình đào tạo cử nhân và thạc sĩ chuyên ngành Kế toán - Kiểm toán từ năm 2012.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Nhóm đối tượng thứ nhất là Ban Giám đốc, Giám đốc điều hành (CEO) và Giám đốc vận hành (COO) tại các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp, dệt nhuộm, hóa chất, vật liệu xây dựng và chế biến thực phẩm. Luận văn cung cấp khung tư duy chiến lược giúp lãnh đạo doanh nghiệp chuyển hóa các áp lực tuân thủ môi trường thành lợi thế cạnh tranh về giá, tối ưu hóa chuỗi giá trị và giảm thiểu từ 10% đến 20% chi phí hao hụt nguyên vật liệu đầu vào.

Nhóm đối tượng thứ hai là Kế toán trưởng, Trưởng phòng Tài chính và các chuyên viên kế toán quản trị trong doanh nghiệp. Đây là tài liệu cẩm nang thực hành chi tiết với hệ thống biểu mẫu phân bổ chi phí ABC môi trường, phương pháp xác định chi phí phế thải dòng vật chất và quy trình thiết kế thẻ điểm cân bằng SBSC phục vụ công tác lập báo cáo quản trị nội bộ.

Nhóm đối tượng thứ ba là các cơ quan hoạch định chính sách, bao gồm Bộ Tài chính, Tổng cục Môi trường và các viện nghiên cứu kinh tế. Đề tài cung cấp hệ thống luận cứ khoa học thực tiễn vững chắc để xây dựng các văn bản hướng dẫn hạch toán tài chính sinh thái và chuẩn hóa quy định công bố thông tin phát triển bền vững cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam.

Nhóm đối tượng thứ tư là giảng viên, nghiên cứu sinh và học viên cao học chuyên ngành Kế toán, Kiểm toán và Quản lý Môi trường. Công trình nghiên cứu là nguồn tài liệu học thuật giá trị, cung cấp phương pháp luận khảo sát thực nghiệm kết hợp đối chiếu kinh nghiệm quốc tế sâu sắc trong lĩnh vực kế toán quản trị đương đại.

Câu hỏi thường gặp

Kế toán quản trị môi trường (EMA) khác biệt như thế nào so với kế toán quản trị truyền thống? Kế toán quản trị truyền thống chỉ tập trung vào các thước đo tiền tệ ngắn hạn và thường gộp chung chi phí xử lý chất thải vào chi phí sản xuất chung. Ngược lại, EMA kết hợp chặt chẽ cả thông tin vật chất (dòng năng lượng, nguyên liệu, chất thải) lẫn thông tin tài chính, bóc tách toàn diện chi phí phế thải phát sinh trong suốt chu kỳ sống của sản phẩm.

Tại sao các doanh nghiệp sản xuất thường đánh giá thấp quy mô thực tế của chi phí môi trường? Doanh nghiệp thường chỉ nhận diện các chi phí hữu hình nhìn thấy được như phí xử lý rác thải hoặc tiền nộp phạt vi phạm môi trường. Tuy nhiên, phần lớn chi phí thực sự lại nằm ở giá trị nguyên vật liệu đầu vào bị lãng phí biến thành phế thải trong quá trình sản xuất (thường chiếm từ 5% đến 20% tổng chi phí vận hành), vốn bị che khuất trên hệ thống sổ sách kế toán chung.

Kỹ thuật ABC môi trường giúp doanh nghiệp cải thiện độ chính xác trong định giá sản phẩm ra sao? Kỹ thuật ABC xác định chính xác các hoạt động tạo ra phát thải và phân bổ chi phí môi trường theo nguyên nhân gây phát sinh (như lượng nước thải phát sinh hoặc mức độ độc hại của nguyên liệu). Điều này loại bỏ tình trạng sản phẩm thân thiện với môi trường phải gánh đỡ chi phí xử lý của các dòng sản phẩm gây ô nhiễm nặng, giúp định giá chuẩn xác hơn.

Doanh nghiệp có quy mô vốn vừa và nhỏ có thể áp dụng EMA hiệu quả mà không tốn kém quá nhiều nguồn lực không? Hoàn toàn có thể. Doanh nghiệp vừa và nhỏ không nhất thiết phải đầu tư hệ thống phần mềm phức tạp ngay từ đầu mà có thể triển khai từng bước: bắt đầu từ việc lập sổ theo dõi dòng vật chất cho một vài dây chuyền sản xuất trọng điểm, bóc tách chi phí điện nước, hóa chất lãng phí trước khi nhân rộng ra toàn bộ nhà máy.

Thông tin môi trường nên được trình bày trên Báo cáo tài chính hay Báo cáo phát triển bền vững riêng biệt? Cả hai phương thức đều cần thiết và bổ trợ cho nhau. Các thông tin tài chính định lượng như chi phí môi trường vốn hóa, dự phòng nợ phải trả môi trường cần được trình bày cụ thể trên Báo cáo tài chính và Thuyết minh. Trong khi đó, các mục tiêu chiến lược, chỉ số EPI và cam kết sinh thái nên được công bố rộng rãi trong Báo cáo phát triển bền vững.

Kết luận

Luận văn đã giải quyết toàn diện bài toán lý luận và thực tiễn về ứng dụng Kế toán quản trị môi trường trong bối cảnh các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam đang chuyển mình hướng tới tăng trưởng xanh:

• Hệ thống hóa toàn diện khung lý thuyết chuẩn quốc tế về EMA từ IFAC và UNDSD, phân loại chi tiết 5 nhóm chi phí môi trường nội sinh và các phương pháp định giá chi phí ngoại sinh.
• Chỉ ra thực trạng 100% doanh nghiệp khảo sát chưa bóc tách chi phí môi trường, làm sai lệch giá thành sản phẩm từ 15% đến 30% và mức độ tiếp cận các công cụ EMA hiện đại còn dưới 10%.
• Đề xuất mô hình ứng dụng đồng bộ 3 công cụ kế toán quản trị môi trường tiên tiến: phân tích chu kỳ sống LCA, phân bổ chi phí theo hoạt động ABC và Thẻ điểm cân bằng môi trường SBSC.
• Xây dựng lộ trình cải cách thể chế kế toán môi trường và đề xuất hoàn thiện cơ chế công bố thông tin tài chính sinh thái trên hệ thống báo cáo thường niên của doanh nghiệp Việt Nam.
• Đặt nền móng phương pháp luận quan trọng để các nhà quản trị doanh nghiệp hiện thực hóa mục tiêu giảm thiểu từ 15% đến 20% lượng phế thải nguyên liệu, nâng cao chỉ số giá trị kinh tế gia tăng (EVA).

Các doanh nghiệp sản xuất cần khẩn trương chủ động xây dựng bộ máy kế toán quản trị môi trường ngay từ hôm nay để đón đầu các tiêu chuẩn xuất khẩu xanh khắt khe và khẳng định vị thế bền vững trên thị trường toàn cầu. Hãy bắt đầu rà soát lại cơ cấu chi phí dòng nguyên vật liệu nội bộ để khám phá những tiềm năng tiết kiệm chi phí to lớn mà EMA mang lại cho doanh nghiệp của bạn!

Trích đoạn nội dung tài liệu

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH --------------------- TRÒNH HIEÄP THIEÄN VAÄN DUÏNG KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ MOÂI TRÖÔØNG VAØO CAÙC DOANH NGHIEÄP SAÛN XUAÁT VIEÄT NAM CHUYEÂN NGAØNH: KEÁ TOAÙN MAÕ SOÁ: 60.30 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC: TS. ÑOAØN NGOÏC QUEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH – NAÊM 2010 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LÔØI CAM ÑOAN Toâi xin cam ñoan ñeà taøi naøy ñöôïc thöïc hieän döïa treân quaù trình nghieân cöùu trung thöïc döôùi söï coá vaán cuûa ngöôøi höôùng daãn khoa hoïc.

Ñaây laø ñeà taøi luaän vaên thaïc syõ kinh teá, chuyeân ngaønh Keá toaùn kieåm toaùn. Luaän vaên naøy chöa ñöôïc ai coâng boá döôùi baát kyø hình thöùc naøo vaø taát caû caùc nguoàn taøi lieäu tham khaûo ñeàu ñöôïc trích daãn ñaày ñuû. Hoà Chí Minh, ngaøy…… thaùng …… naêm 2010 Taùc giaû LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MUÏC LUÏC DANH MUÏC CAÙC BAÛNG BIEÅU DANH MUÏC CAÙC SÔ ÑOÀ, BIEÅU ÑOÀ, PHUÏ LUÏC DANH MUÏC CAÙC KYÙ HIEÄU VIEÁT TAÉT BAÈNG TIEÁNG ANH PHAÀN MÔÛ ÑAÀU 1. Söï caàn thieát cuûa ñeà taøi.

Muïc tieâu nghieân cöùu. Phöông phaùp nghieân cöùu. Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu. Boá cuïc cuûa ñeà taøi.

YÙ nghóa thöïc tieãn cuûa ñeà taøi .v CHÖÔNG 1: CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN VEÀ KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ MOÂI TRÖÔØNG 1. Toång quan veà keá toaùn quaûn trò moâi tröôøng. Khaùi nieäm veà EMA. Nhöõng haïn cheá cuûa keá toaùn quaûn trò truyeàn thoáng vaø söï höõu ích cuûa EMA.

Chi phí moâi tröôøng vaø thu nhaäp lieân quan ñeán moâi tröôøng. Chi phí moâi tröôøng. Thu nhaäp lieân quan ñeán moâi tröôøng. Caùc coâng cuï keá toaùn quaûn trò moâi tröôøng.

Keá toaùn chi phí moâi tröôøng. Kyõ thuaät phaân tích chu kyø soáng. Kyõ thuaät phaân tích chi phí moâi tröôøng theo möùc ñoä hoaït ñoäng. Kyõ thuaät öôùc tính giaù trò cuûa chi phí moâi tröôøng ngoaïi sinh.

Ñaùnh giaù chi phí – lôïi ích lieân quan ñeán moâi tröôøng cuûa döï aùn ñaàu tö .21 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Đaùnh giaù thaønh quaû hoaït ñoäng moâi tröôøng. Chæ soá ñaùnh giaù hieäu quaû kinh teá moâi tröôøng. Baûng caân baèng ñieåm ñaùnh giaù thaønh quaû hoaït ñoäng moâi tröôøng.

Trình baøy vaø coâng boá thoâng tin lieân quan ñeán moâi tröôøng .28 Keát luaän chöông 1 .30 CHÖÔNG 2: THÖÏC TEÁ VAÄN DUÏNG EMA TAÏI VIEÄT NAM VAØ CAÙC QUOÁC GIA TREÂN THEÁ GIÔÙI 2. Thöïc teá vaän duïng EMA taïi Vieät Nam. Hieän traïng coâng taùc toå chöùc keá toaùn quaûn trò trong caùc doanh nghieäp saûn xuaát taïi Vieät Nam. Khaùi quaùt veà hoaït ñoäng quaûn lyù moâi tröôøng taïi Vieät Nam.

Thöïc teá vaän duïng EMA taïi caùc doanh nghieäp saûn xuaát Vieät Nam. Moâ hình quaûn lyù moâi tröôøng taïi caùc doanh nghieäp saûn xuaát Vieät Nam coù ñaëc ñieåm cuûa EMA tuy nhieân möùc ñoä hieåu bieát vaø vaän duïng coøn raát thaáp. Vaán ñeà coâng boá thoâng tin lieân quan ñeán moâi tröôøng taïi caùc doanh nghieäp saûn xuaát Vieät Nam. Phaân tích thuaän lôïi vaø khoù khaên khi vaän duïng EMA vaøo caùc doanh nghieäp saûn xuaát Vieät Nam.

Thöïc teá vaän duïng EMA ôû caùc nöôùc treân theá giôùi. Quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån cuûa EMA. Thöïc teá vaø kinh nghieäm vaän duïng EMA ôû caùc nöôùc treân theá giôùi .45 Keát luaän chöông 2 .52 CHÖÔNG 3: NHÖÕNG GIAÛI PHAÙP CUÏ THEÅ LIEÂN QUAN ÑEÁN VIEÄC VAÄN DUÏNG KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ MOÂI TRÖÔØNG TAÏI CAÙC DOANH NGHIEÄP SAÛN XUAÁT VIEÄT NAM LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Quan ñieåm vaø muïc tieâu xaây döïng giaûi phaùp vaän duïng EMA.

Quan ñieåm toå chöùc vaän duïng. Muïc tieâu xaây döïng giaûi phaùp. Nhöõng giaûi phaùp caàn coù ñeå toå chöùc vaän duïng EMA vaøo caùc doanh nghieäp saûn xuaát Vieät Nam. Toå chöùc boä phaän keá toaùn quaûn trò ôû caùc doanh nghieäp saûn xuaát Vieät Nam.

Naâng cao söï hieåu bieát ôû caùc doanh nghieäp saûn xuaát Vieät Nam veà EMA. Xaây döïng noäi dung EMA cho caùc doanh nghieäp saûn xuaát Vieät Nam. Xaây döïng chính saùch chung vaø chöông trình haønh ñoäng veà moâi tröôøng. Nguyeân taéc xaây döïng boä phaän keá toaùn quaûn trò moâi tröôøng.

Caáu truùc toå chöùc boä phaän keá toaùn quaûn trò moâi tröôøng. Toå chöùc hoaït ñoäng cuûa boä phaän EMA höôùng ñeán muïc tieâu taïo ra giaù trò taêng theâm cho doanh nghieäp. Vaän duïng caùc coâng cuï cuûa keá toaùn quaûn trò moâi tröôøng. Vaän duïng kyõ thuaät phaân tích chi phí moâi tröôøng theo möùc ñoä hoaït ñoäng.

Vaän duïng kyõ thuaät LCA ñeå ñaùnh giaù möùc ñoä taùc ñoäng ñeán moâi tröôøng trong chu kyø soáng saûn phaåm. Thieát keá baûng caân baèng ñieåm veà moâi tröôøng. Nhöõng giaûi phaùp boå trôï ñeå toå chöùc vaän duïng EMA vaøo caùc doanh nghieäp saûn xuaát Vieät Nam. Ñoái vôùi cô quan nhaø nöôùc.

Khuyeán khích caùc coâng trình nghieân cöùu vaø öùng duïng veà EMA. Ñöa lyù thuyeát veà EMA vaøo chöông trình giaûng daïy taïi caùc tröôøng Ñaïi hoïc chuyeân ngaønh kinh teá .78 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Nhöõng kieán nghò veà vaán ñeà ghi nhaän vaø trình baøy caùc thoâng tin lieân quan ñeán moâi tröôøng. Trình baøy thoâng tin moâi tröôøng treân baùo caùo traùch nhieäm xaõ hoäi.

Trình baøy thoâng tin taøi chính veà moâi tröôøng treân baùo caùo taøi chính. Ghi nhaän vaø trình baøy thoâng tin veà chi phí moâi tröôøng. Ghi nhaän vaø trình baøy thoâng tin veà thu nhaäp moâi tröôøng. Ghi nhaän vaø trình baøy thoâng tin veà taøi saûn moâi tröôøng.

Chi phí moâi tröôøng ñöôïc voán hoùa. Chi phí khoâi phuïc moâi tröôøng sau khi hoaït ñoäng ñöôïc chuyeån vaøo nguyeân giaù taøi saûn coá ñònh. Giaáy pheùp haïn möùc chaát thaûi ñuû ñieàu kieän ghi nhaän laø taøi saûn coá ñònh voâ hình. Ghi nhaän vaø trình baøy thoâng tin nghóa vuï nôï lieân quan moâi tröôøng .89 Keát luaän chöông 3 .91 KEÁT LUAÄN CHUNG .92 DANH MUÏC TAØI LIEÄU THAM KHAÛO .94 PHUÏ LUÏC 1: BAÛNG CAÂU HOÛI .97 PHUÏ LUÏC 2: DANH SAÙCH CAÙC DOANH NGHIEÄP THAM GIA TRAÛ LÔØI BAÛNG CAÂU HOÛI .103 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MUÏC CAÙC BAÛNG BIEÅU BAÛNG: Baûng 1.1: Toùm taét phaân loaïi chi phí moâi tröôøng Baûng 1.2: Danh muïc chi phí – lôïi ích lieân quan ñeán moâi tröôøng Baûng 1.3: Caùc chæ soá ñaùnh giaù hieäu quaû kinh teá moâi tröôøng Baûng 1.4: Caùc thöôùc ño ñaùnh giaù thaønh quaû hoaït ñoäng moâi tröôøng thieát keá theo BSC Baûng 2.1: EPI naêm 2010 cuûa moät soá quoác gia treân theá giôùi Baûng 2.2: Thoáng keâ soá löôïng chöùng nhaän ISO 14001 taïi moät soá quoác gia Baûng 2.3: Keát caáu maãu phaûn hoài theo voán vaø toå chöùc boä phaän keá toaùn quaûn trò Baûng 2.4: Möùc ñoä quan troïng cuûa nhöõng lyù do daãn ñeán khoâng toå chöùc thöïc hieän EMA theo thang ñieåm töø 1 (thaáp nhaát) ñeán 5 (cao nhaát), ñôn vò tính laø soá löôïng doanh nghieäp Baûng 2.5: Phaân tích SWOT veà ñieàu kieän vaän duïng EMA taïi caùc doanh nghieäp saûn xuaát Vieät Nam Baûng 2.6: Tyû leä doanh nghieäp G250 vaø N100 coâng boá thoâng tin quaûn lyù moâi tröôøng Baûng 2.7: Möùc ñoä nhaän thöùc veà caùc coâng cuï cuûa keá toaùn quaûn trò moâi tröôøng taïi Nhaät Baûng 3.1: Phaân loaïi chöông trình ñaøo taïo keá toaùn quaûn trò moâi tröôøng taïi doanh nghieäp theo ñoái töôïng vaø muïc ñích ñaøo taïo Baûng 3.2: Soå theo doõi chi phí moâi tröôøng phaùt sinh theo töøng hoaït ñoäng Baûng 3.3: Phaân boå chi phí moâi tröôøng cuûa töøng hoaït ñoäng vaøo töøng loaïi saûn phaåm Baûng 3.4: Baûng toång hôïp hoaït ñoäng moâi tröôøng theo yeáu toá löôïng trong LCA Baûng 3.5: Baûng caân baèng ñieåm veà moâi tröôøng Baûng 3.6: Baûng toùm taét noäi dung cuûa baùo caùo traùch nhieäm xaõ hoäi LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MUÏC CAÙC SÔ ÑOÀ, BIEÅU ÑOÀ, PHUÏ LUÏC SÔ ÑOÀ: Sô ñoà 1.1: Keá toaùn quaûn trò moâi tröôøng Sô ñoà 1.2: Kyõ thuaät phaân tích chu kyø soáng (LCA) Sô ñoà 1.3: Sô ñoà caùc giai ñoaïn trong chu kyø soáng saûn phaåm Sô ñoà 1.4: Ví duï veà phaân boå chi phí moâi tröôøng theo ABC Sô ñoà 3.1: Coâng taùc toå chöùc vaø vai troø cuûa töøng phaàn haønh trong boä phaän EMA BIEÅU ÑOÀ: Bieåu ñoà 2.1: Tyû leä caùc hình thöùc baùo caùo trình baøy thoâng tin moâi tröôøng taïi Vieät Nam Bieåu ñoà 2.2: Möùc ñoä quan troïng cuûa nhöõng lyù do coù theå daãn ñeán khoâng toå chöùc thöïc hieän EMA (thang ñieåm töø 0 ñeán 5) Bieåu ñoà 2.3: Tyû leä töøng loaïi baùo caùo ñöôïc söû duïng taïi caùc doanh nghieäp nhoùm G250 vaø N100 naêm 2008 ñeå trình baøy caùc thoâng tin moâi tröôøng PHUÏ LUÏC: Phuï luïc 1: Baûng caâu hoûi Phuï luïc 2: Danh saùch caùc doanh nghieäp tham gia traû lôøi baûng caâu hoûi LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MUÏC KYÙ HIEÄU VIEÁT TAÉT BAÈNG TIEÁNG ANH Kyù hieäu Tieáng Anh Tieáng Vieät vieát taét ABC Activity Based Costing Heä thoáng chi phí döïa treân möùc hoaït ñoäng BSC Balanced Scorecard Baûng caân baèng ñieåm EIA Environmental impact value Taùc ñoäng gia taêng ñeán moâi tröôøng EMA Environmental Management Keá toaùn quaûn trò moâi tröôøng Accounting EPI Eco–financial performance Chæ soá ñaùnh giaù hieäu quaû kinh teá moâi indicators tröôøng EVA Economic value added Giaù trò kinh teá taêng theâm IFAC International Federation of Lieân ñoaøn keá toaùn quoác teá Accountants IMA Institute of Management Hieäp hoäi keá toaùn vieân quaûn trò Myõ Accounting ISO International Organization for Toå chöùc ISO theá giôùi Standardization IRR Internal Return Rate Tyû suaát sinh lôøi noäi boä LCA Life cycle analysis Kyõ thuaät phaân tích chu kyø soáng NPV Net present value Hieän giaù thuaàn SWOT Strengths – Weakness – Phaân tích ñieåm maïnh – ñieåm yeáu – cô Opportunities – Threats hoäi – thaùch thöùc TCA Total Cost Assessment Phöông phaùp ñaùnh giaù chi phí – lôïi ích TQM Total quality management Quaûn lyù chaát löôïng toaøn dieän UNDSD United Nations Division for Ban phaùt trieån beàn vöõng Lieân Hieäp Quoác Sustainable Development LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] PHAÀN MÔÛ ÑAÀU 1.

Söï caàn thieát cuûa ñeà taøi Döï thaûo chieán löôïc phaùt trieån kinh teá – xaõ hoäi naêm 2011 – 2020 trình ñaïi hoäi Ñaûng laàn thöù XI ñaõ khaúng ñònh quan ñieåm phaùt trieån cuûa nöôùc ta laø “phaùt trieån nhanh gaén lieàn vôùi phaùt trieån beàn vöõng, taêng tröôûng kinh teá phaûi keát hôïp haøi hoøa vôùi thöïc hieän tieán boä vaø coâng baèng xaõ hoäi, vôùi baûo veä vaø caûi thieän moâi tröôøng”, muïc tieâu phaán ñaáu ñeán naêm 2020, nöôùc ta phaûi ñaït ñöôïc 100% cô sôû saûn xuaát kinh doanh môùi aùp duïng coâng ngheä saïch; treân 80% cô sôû kinh doanh hieän coù ñaït tieâu chuaån moâi tröôøng.