Nghiên cứu về tự chủ tài chính tại bệnh viện đa khoa Xanh Pôn, Hà Nội

Luận văn tốt nghiệp kinh tế nghiên cứu Tự chủ tài chính tại bệnh viện đa khoa xanh pôn thành phố hà nội luận văn tốt nghiệp chuyên ngành, điều tra thực trạng, phân tích số liệu,

Trường đại học

Học viện Tài chính

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn tốt nghiệp

2021

63
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN CÔNG LẬP

1.1. TỔNG QUAN VỀ BỆNH VIỆN CÔNG LẬP

1.1.1. Khái niệm bệnh viện công lập

1.1.2. Đặc điểm bệnh viện công lập

1.1.3. Vai trò bệnh viện công lập

1.2. KHÁI QUÁT VỀ CƠ CHẾ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI CÁC BỆNH VIỆN CÔNG LẬP

1.2.1. Khái niệm tự chủ tài chính

1.2.2. Mục tiêu, vai trò tự chủ tài chính đối với bệnh viện công lập

1.2.3. Phân loại các bệnh viện công lập

1.2.4. Nội dung của tự chủ tài chính

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA XANH PÔN THÀNH PHỐ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2018 – 2020

2.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ BỆNH VIỆN ĐA KHOA XANH PÔN, THÀNH PHỐ HÀ NỘI

2.1.1. Chức năng và nhiệm vụ

2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy

2.2. THỰC TRẠNG TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA XANH PÔN, THÀNH PHỐ HÀ NỘI

2.2.1. Tổng quan về Tự chủ tài chính tại Bệnh viện Đa khoa Xanh Pôn, thành phố Hà Nội

2.2.2. Về hoạt động huy động và quản lý nguồn thu

2.2.3. Về quản lý và sử dụng nguồn tài chính

2.2.4. Về phân phối kết quả hoạt động tài chính

2.2.5. Về quy chế chi tiêu nội bộ

2.3. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA XANH PÔN, THÀNH PHỐ HÀ NỘI

2.3.1. Kết quả đạt được

2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA XANH PÔN THÀNH PHỐ HÀ NỘI

3.1. MỤC TIÊU, PHƯƠNG HƯỚNG CỦA VIỆC THỰC HIỆN TỰ CHỦ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI BỆNH VIỆN ĐA KHOA XANH PÔN, THÀNH PHỐ HÀ NỘI TRONG THỜI GIAN TỚI

3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA XANH PÔN, THÀNH PHỐ HÀ NỘI

3.2.1. Tăng cường huy động các nguồn thu sự nghiệp của Bệnh viện và tăng cường quản lí nguồn thu của Bệnh viện

3.2.2. Tăng cường tính hiệu quả trong các khoản chi tiêu của bệnh viện

3.2.3. Tiếp tục xây dựng và hoàn thiện Quy chế chi tiêu nội bộ tại Bệnh viện đa khoa Xanh Pôn, thành phố Hà Nội

3.2.4. Tăng cường vai trò, trách nhiệm và năng lực của đội ngũ cán bộ phòng Tài chính – Kế toán

3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỀ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI CÁC CƠ QUAN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về tự chủ tài chính tại bệnh viện đa khoa Xanh Pôn

Tự chủ tài chính tại bệnh viện đa khoa Xanh Pôn là một chủ đề quan trọng trong bối cảnh hiện nay. Bệnh viện đa khoa Xanh Pôn, một trong những cơ sở y tế công lập lớn tại Hà Nội, đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý tài chính. Việc áp dụng cơ chế tự chủ tài chính không chỉ giúp bệnh viện nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn đảm bảo chất lượng dịch vụ y tế cho người dân. Tự chủ tài chính cho phép bệnh viện chủ động hơn trong việc sử dụng nguồn lực, từ đó cải thiện chất lượng dịch vụ và nâng cao đời sống cán bộ y tế.

1.1. Khái niệm tự chủ tài chính trong y tế

Tự chủ tài chính trong y tế được hiểu là khả năng của các bệnh viện công lập trong việc tự quản lý nguồn thu và chi tiêu. Điều này bao gồm việc bệnh viện có quyền quyết định về các khoản thu từ dịch vụ y tế, cũng như cách thức chi tiêu các nguồn lực tài chính. Theo Nghị định 16/2015/NĐ-CP, tự chủ tài chính giúp các đơn vị sự nghiệp công lập như bệnh viện có thể hoạt động hiệu quả hơn, đồng thời nâng cao trách nhiệm trong việc sử dụng ngân sách.

1.2. Vai trò của tự chủ tài chính tại bệnh viện

Tự chủ tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của bệnh viện. Nó giúp bệnh viện có thể linh hoạt trong việc huy động và sử dụng nguồn lực, từ đó cải thiện chất lượng dịch vụ y tế. Hơn nữa, tự chủ tài chính còn tạo điều kiện cho bệnh viện thực hiện các chính sách chăm sóc sức khỏe cộng đồng một cách hiệu quả hơn.

II. Thách thức trong việc thực hiện tự chủ tài chính tại bệnh viện đa khoa Xanh Pôn

Mặc dù tự chủ tài chính mang lại nhiều lợi ích, nhưng bệnh viện đa khoa Xanh Pôn cũng phải đối mặt với nhiều thách thức. Một trong những thách thức lớn nhất là việc đảm bảo nguồn thu ổn định. Nguồn thu từ dịch vụ y tế có thể bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như chính sách bảo hiểm y tế, nhu cầu khám chữa bệnh của người dân, và sự cạnh tranh từ các cơ sở y tế khác. Ngoài ra, việc quản lý chi tiêu cũng là một vấn đề cần được chú trọng.

2.1. Khó khăn trong việc huy động nguồn thu

Bệnh viện đa khoa Xanh Pôn gặp khó khăn trong việc huy động nguồn thu từ dịch vụ y tế. Sự phụ thuộc vào ngân sách nhà nước và các chính sách bảo hiểm y tế có thể làm giảm khả năng tự chủ tài chính của bệnh viện. Việc này đòi hỏi bệnh viện phải tìm kiếm các nguồn thu khác để đảm bảo hoạt động.

2.2. Quản lý chi tiêu hiệu quả

Quản lý chi tiêu là một thách thức lớn đối với bệnh viện đa khoa Xanh Pôn. Việc sử dụng nguồn lực tài chính một cách hiệu quả là rất quan trọng để đảm bảo chất lượng dịch vụ y tế. Bệnh viện cần xây dựng các quy chế chi tiêu nội bộ rõ ràng và minh bạch để kiểm soát chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động.

III. Phương pháp cải thiện tự chủ tài chính tại bệnh viện đa khoa Xanh Pôn

Để cải thiện tự chủ tài chính, bệnh viện đa khoa Xanh Pôn cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Việc tăng cường huy động nguồn thu từ dịch vụ y tế, cải thiện quy chế chi tiêu và nâng cao năng lực quản lý tài chính là những giải pháp quan trọng. Bệnh viện cũng cần chú trọng đến việc đào tạo cán bộ để nâng cao năng lực quản lý tài chính.

3.1. Tăng cường huy động nguồn thu

Bệnh viện cần tìm kiếm các nguồn thu mới từ dịch vụ y tế, bao gồm việc mở rộng các dịch vụ khám chữa bệnh và nâng cao chất lượng dịch vụ. Việc này không chỉ giúp tăng nguồn thu mà còn nâng cao sự hài lòng của người bệnh.

3.2. Cải thiện quy chế chi tiêu

Cải thiện quy chế chi tiêu nội bộ là cần thiết để đảm bảo việc sử dụng nguồn lực tài chính một cách hiệu quả. Bệnh viện cần xây dựng các quy định rõ ràng về chi tiêu, từ đó kiểm soát tốt hơn các khoản chi và nâng cao hiệu quả hoạt động.

IV. Ứng dụng thực tiễn của tự chủ tài chính tại bệnh viện đa khoa Xanh Pôn

Việc áp dụng cơ chế tự chủ tài chính tại bệnh viện đa khoa Xanh Pôn đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Bệnh viện đã có thể cải thiện chất lượng dịch vụ y tế, nâng cao đời sống cán bộ y tế và đáp ứng tốt hơn nhu cầu khám chữa bệnh của người dân. Những kết quả này không chỉ giúp bệnh viện hoạt động hiệu quả hơn mà còn góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ y tế tại địa phương.

4.1. Kết quả đạt được từ tự chủ tài chính

Tự chủ tài chính đã giúp bệnh viện đa khoa Xanh Pôn nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Bệnh viện đã cải thiện được cơ sở vật chất, trang thiết bị y tế và nâng cao trình độ chuyên môn của đội ngũ y bác sĩ. Điều này đã góp phần nâng cao sự hài lòng của người bệnh.

4.2. Tác động đến đời sống cán bộ y tế

Việc áp dụng cơ chế tự chủ tài chính cũng đã giúp nâng cao đời sống cán bộ y tế tại bệnh viện. Nhờ vào việc tăng nguồn thu, bệnh viện có thể cải thiện chế độ đãi ngộ cho cán bộ, từ đó tạo động lực làm việc và nâng cao hiệu quả công việc.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của tự chủ tài chính tại bệnh viện đa khoa Xanh Pôn

Tự chủ tài chính tại bệnh viện đa khoa Xanh Pôn là một bước tiến quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của bệnh viện. Tuy nhiên, để đạt được những kết quả bền vững, bệnh viện cần tiếp tục cải thiện các phương pháp quản lý tài chính và tìm kiếm các nguồn thu mới. Triển vọng tương lai của tự chủ tài chính tại bệnh viện phụ thuộc vào khả năng thích ứng với các thay đổi trong chính sách y tế và nhu cầu của người dân.

5.1. Triển vọng phát triển tự chủ tài chính

Triển vọng phát triển tự chủ tài chính tại bệnh viện đa khoa Xanh Pôn là rất khả quan. Với việc áp dụng các chính sách phù hợp và cải thiện quy trình quản lý tài chính, bệnh viện có thể nâng cao hiệu quả hoạt động và đáp ứng tốt hơn nhu cầu khám chữa bệnh của người dân.

5.2. Đề xuất giải pháp cho tương lai

Để đảm bảo sự phát triển bền vững của tự chủ tài chính, bệnh viện cần xây dựng các kế hoạch dài hạn và chiến lược phát triển rõ ràng. Việc này bao gồm việc tăng cường đào tạo cán bộ, cải thiện quy chế chi tiêu và tìm kiếm các nguồn thu mới từ dịch vụ y tế.

16/08/2025
Tự chủ tài chính tại bệnh viện đa khoa xanh pôn thành phố hà nội luận văn tốt nghiệp chuyên ngành quản lý tài chính công

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Các vấn đề cơ bản về tự chủ tài chính tại bệnh viện công lập; Chương 2: Thực trạng tự chủ tài chính tại Bệnh viện Đa khoa Xanh Pôn, thành phố Hà Nội; Chương 3: Giải pháp hoàn thiện tự chủ tài chính tại Bệnh viện Đa khoa Xanh Pôn, thành phố Hà Nội. SV: Vũ Thị Minh Hằng 3 Lớp: CQ55/01.01 Học viện Tài chính Luận văn tốt nghiệp CHƢƠNG 1 CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN CÔNG LẬP 1. TỔNG QUAN VỀ BỆNH VIỆN CÔNG LẬP 1. Khái niệm bệnh viện công lập Dƣới góc độ tổ chức bộ máy và quản lý tài chính, bệnh viện công lập là ĐVSNCL theo quy định của pháp luật.

Theo quy định của Nghị định 16/2015/NĐ-CP ngày 14/02/2015 quy định cơ chế tự chủ của ĐVSNCL định nghĩa: “ĐVSNCL do cơ quan có thẩm quyền của Nhà nƣớc thành lập theo quy định của pháp luật, có tƣ cách pháp nhân, cung cấp dịch vụ công, phục vụ quản lý nhà nƣớc” [8]. Do đó, có thể thấy bệnh viện công lập là ĐVSNCL hoạt động trong lĩnh vực y tế đƣợc xác định dựa vào các đặc điểm nhƣ: Có văn bản quyết định thành lập của cơ quan có thẩm quyền ở Trung ƣơng hoặc địa phƣơng; Đƣợc Nhà nƣớc cung cấp kinh phí và tài sản để thực hiện nhiệm vụ chính trị, chuyên môn và đƣợc phép thực hiện một số khoản thu theo quy định của Nhà nƣớc; Có tổ chức bộ máy, biên chế và bộ máy quản lý tài chính kế toán theo chế độ Nhà nƣớc quy định; là đơn vị độc lập, có tƣ cách pháp nhân, có con dấu và tài khoản riêng mở tại Kho bạc Nhà nƣớc để thực hiện các hoạt động tài chính [2,(39)]. Đặc điểm bệnh viện công lập Các bệnh viện công lập hoạt động trong ngành y tế, với quy mô hoạt động không giống nhau tuy nhiên đều có một số đặc điểm,vai trò chung nhất định nhƣ: Thứ nhất, bệnh viện công lập là một tổ chức hoạt động theo nguyên tắc cung cấp dịch vụ sự nghiệp công chứ không vì mục tiêu lợi nhuận. Chức năng cơ bản của nhà nƣớc là tổ chức duy trì và tài trợ cho các hoạt động của các đơn vị sự nghiệp nhằm mục đích cung cấp cho xã hội SV: Vũ Thị Minh Hằng 4 Lớp: CQ55/01.01 Học viện Tài chính Luận văn tốt nghiệp những sản phẩm dịch vụ đặc biệt để hỗ trợ cho các ngành, các lĩnh vực kinh tế hoạt động bình thƣờng, nâng cao dân trí, bồi dƣỡng nhân tài, bảo đảm nguồn nhân lực, thúc đẩy hoạt động kinh tế phát triển và đạt hiệu quả cao hơn, bảo đảm và không ngừng nâng cao đời sống, sức khoẻ, văn hoá, tinh thần của nhân dân.

Là đơn vị sự nghiệp công do nhà nƣớc thành lập, hoạt động chủ yếu của bệnh viện là giúp Nhà nƣớc thực hiện vai trò của mình trong việc điều hành các hoạt động sự nghiệp trong lĩnh vực y tế. Nghị định 16/2015/NĐ-CP ngày 14/02/2015 định nghĩa: “Dịch vụ sự nghiệp công” là dịch vụ sự nghiệp trong các lĩnh vực giáo dục đào tạo; dạy nghề; y tế; văn hóa, thể thao và du lịch; thông tin truyền thông và báo chí; khoa học và công nghệ; sự nghiệp kinh tế và sự nghiệp khác” [8]. Vì vậy quá trình hoạt động của các đơn vị bệnh viện công lập chủ yếu là cung cấp dịch vụ sự nghiệp công thực hiện chức năng và các nhiệm vụ do Nhà nƣớc giao là chính chứ không nhằm mục đích thuần túy lợi nhuận nhƣ các doanh nghiệp trong nền kinh tế hoặc các cơ sở khám bệnh, chữa bệnh do tƣ nhân thành lập. Thứ hai, sản phẩm của các bệnh viện công lập là sản phẩm mang lại lợi ích chung có tính bền vững và gắn bó hữu cơ với quá trình tạo ra của cải vật chất cũng như tinh thần.

Các sản phẩm, dịch vụ do hoạt động sự nghiệp y tế tạo ra hầu hết là những sản phẩm có giá trị về sức khoẻ, văn hoá, đạo đức và giá trị xã hội… ở dạng vật chất hoặc phi vật chất có thể dùng chung cho nhiều ngƣời. Nhìn chung, đa số bộ phận những sản phẩm của đơn vị sự nghiệp y tế là những sản phẩm có tính phục vụ không chỉ hạn chế trong một ngành một lĩnh vực. Hoạt động trong lĩnh vực y tế đảm bảo cho lực lƣợng lao động lao động có sức khỏe, tinh thần tốt để quá trình lao động tạo ra của cải vật chất ngày càng hiệu quả, gắn bó hữu cơ với quá trình tái sản xuất xã hội mà những sản phẩm đó khi tiêu dùng thƣờng có tác dụng lan toả, truyền tiếp. Thứ ba, hoạt động của đơn vị bệnh viện công lập gắn liền và bị chi SV: Vũ Thị Minh Hằng 5 Lớp: CQ55/01.01 Học viện Tài chính Luận văn tốt nghiệp phối từ những chương trình phát triển kinh tế xã hội.

Với chức năng của mình, Chính phủ luôn tổ chức duy trì và bảo đảm hoạt động sự nghiệp y tế để thực hiện các nhiệm vụ phát triển kinh tế, xã hội. Để thực hiện các mục tiêu kinh tế xã hội nhất định, Chính phủ thực hiện các chƣơng trình mục tiêu quốc gia nhƣ: Chƣơng trình chăm sóc sức khoẻ cộng đồng; Chƣơng trình dân số kế hoạch hoá gia đình; Chƣơng trình phòng chống một số bệnh dịch nguy hiểm và HIV/AIDS; Chƣơng trình xoá đói giảm nghèo… Với những chƣơng trình mục tiêu quốc gia này chỉ có nhà nƣớc mà cụ thể ở đây là các đơn vị sự nghiệp, bệnh viện công lập mới có thể thực hiện một cách triệt để và có hiệu quả bởi nếu để tƣ nhân thực hiện họ sẽ vì mục tiêu lợi nhuận là chính mà không quan tâm nhiều đến mục tiêu xã hội dẫn đến hạn chế việc tiêu dùng và kìm hãm sự phát triển hiệu quả công bằng xã hội. Thứ tư, bệnh viện công lập có những nguồn thu hợp pháp từ các hoạt động sự nghiệp y tế. Là tổ chức do nhà nƣớc thành lập thực hiện nghiệp vụ chuyên môn, bệnh viện công lập có chức năng cung cấp những dịch vụ công nhằm thoả mãn nhu cầu thiết yếu của ngƣời dân trong hoạt động khám bệnh, chữa bệnh.

Nhìn chung nguồn tài chính cơ bản phục vụ cho hoạt động của các bệnh viện công lập này do ngân sách nhà nƣớc cấp. Tuy nhiên với sự đa dạng của hoạt động sự nghiệp trong lĩnh vực y tế cũng nhƣ việc nhà nƣớc dần hạn chế sự can thiệp vào quyền quản lý của các đơn vị sự nghiệp, chuyển dần sang cơ chế tự chủ, nhà nƣớc đã cho phép đơn vị sự nghiệp, bệnh viện công lập thực hiện cơ chế tự chủ tài chính thông qua việc giao cho họ quyền đƣợc khai thác nguồn thu trong phạm vi chức năng và nhiệm vụ của đơn vị và đƣợc bố trí một số khoản chi một cách chủ động trên cơ sở hoàn thành chức năng, nhiệm vụ đƣợc giao. Vai trò bệnh viện công lập Thứ nhất, bệnh viện công lập là các đơn vị do Nhà nƣớc thành lập để SV: Vũ Thị Minh Hằng 6 Lớp: CQ55/01.01 Học viện Tài chính Luận văn tốt nghiệp cung cấp các dịch vụ y tế công cộng cho xã hội: Nhu cầu khám chữa bệnh, chăm sóc, tƣ vấn sức khỏe ngày càng là nhu cầu thiết yếu, hoạt động y tế ra đời chính là để điều hòa những tác động không tốt của thế giới tự nhiên đối với con ngƣời. Chính vì vậy, sự nghiệp y tế rất cần đƣợc quan tâm, chú trọng, lấy mục tiêu chăm sóc sức khỏe cho con ngƣời làm gốc tạo nền tảng bền vững để phát triển kinh tế.

Thứ hai, các bệnh viện công lập còn là cầu nối để thực hiện những chủ trƣơng, chính sách của Đảng và Nhà nƣớc trong phát triển xã hội. Chính sách của Đảng và Nhà nƣớc ta luôn quan tâm, chú trọng tới vấn đề làm sao để đảm bảo an sinh, xã hội, đảm bảo công bằng xã hội, rút ngắn khoảng cách giàu nghèo,…các hoạt động y tế là cầu nối quan trọng, là công cụ tiêu biểu để Đảng và Nhà nƣớc thực hiện chủ trƣơng, chính sách của mình thông qua việc cắt giảm viện phí, lệ phí đối với những ngƣời có công với cách mạng, các đối tƣợng chính sách, ngƣời nghèo, ngƣời cao tuổi, trẻ em,… Thứ ba, các bệnh viện công lập là một công cụ để qua đó Nhà nƣớc có thể ổn định thị trƣờng của các dịch vụ y tế công cộng, đảm bảo cho mọi ngƣời dân có cơ hội tiếp cận với những dịch vụ khám chữa bệnh giá rẻ, hợp lí, phù hợp với mọi tầng lớp trong xã hội, ai cũng có quyền đƣợc chăm sóc sức khỏe, đƣợc khám, chữa bệnh theo nhu cầu. Khái quát về cơ chế tự chủ tài chính đối với bệnh viện công lập 1. Khái niệm tự chủ tài chính Hiện nay vẫn chƣa có một khái niệm chính xác nào về quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm đối với các đơn vị sự nghiệp công.

Theo Wiktionary tiếng Việt [5], “tự chủ” là hình thức tự điều hành, quản lý mọi công việc của mình, không bị phụ thuộc hay chi phối bởi một chủ thể khác. Nó thể hiện tính tích cực, chủ động, sáng tạo và vai trò của chủ thể trong việc thực hiện các chức năng, nhiệm vụ đƣợc giao phó nhằm đạt đƣợc các mục tiêu đặt ra. “Tự chịu trách nhiệm” là khả năng chủ thể có thể đứng ra SV: Vũ Thị Minh Hằng 7 Lớp: CQ55/01.01 Học viện Tài chính Luận văn tốt nghiệp giải trình, chứng minh cho những hành động và quyết định của mình đã đƣợc thực hiện một cách hợp lý, đúng luật pháp; và đồng thời là việc chủ thể sẵn sàng gánh chịu những hậu quả pháp lý có thể xảy ra. Theo Nghị định 16/2015/NĐ-CP ngày 14/02/2015 ban hành quy định cơ chế tự chủ tài chính của đơn vị sự nghiệp công lập, theo đó “Cơ chế tự chủ của đơn vị sự nghiệp công” là các quy định về quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong việc thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, nhân sự và tài chính của đơn vị sự nghiệp công” [8].

Mục tiêu, vai trò tự chủ tài chính đối với bệnh viện công lập Mục tiêu của tự chủ tài chính đối với bệnh viện công lập: Thứ nhất, đảm bảo cân bằng giữa nguồn thu và nhiệm vụ chi. Đây là mục tiêu đơn giản nhất nhƣng lại quan trọng nhất và không phải lúc nào cũng dễ thực hiện nếu nguồn thu của bệnh viện gặp khó khăn. Thứ hai, bệnh viện phải đảm bảo chất lƣợng về chuyên môn. Các hoạt động tài chính suy cho cùng là nhằm đảm bảo hoạt động chuyên môn, đó là công tác khám bệnh, chữa bệnh và các hoạt động chuyên môn khác.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ