Tổng quan nghiên cứu

Ngành Du lịch Việt Nam đã có những bước phát triển đột phá trong những năm gần đây, đóng góp quan trọng vào nền kinh tế quốc dân. Năm 2017, công ty Cổ phần Du lịch Exotissimo Việt Nam (EXO) đã đón 43.338 khách du lịch quốc tế, đứng thứ 9 trong bảng xếp hạng các doanh nghiệp lữ hành quốc tế tại Việt Nam, đóng góp khoảng 27% vào ngân sách ngành. Tuy nhiên, bên cạnh những thành tựu, ngành du lịch vẫn đối mặt với nhiều thách thức như môi trường du lịch chưa ổn định, an ninh, an toàn cho khách du lịch chưa được đảm bảo, và tình trạng kinh doanh du lịch không phép, sản phẩm kém chất lượng. Một trong những nguyên nhân chính là sự thiếu quan tâm đúng mức đến trách nhiệm xã hội (TNXH) của các doanh nghiệp lữ hành quốc tế phục vụ khách du lịch quốc tế đến Việt Nam.

Mục tiêu nghiên cứu nhằm đánh giá thực trạng thực hiện TNXH của EXO trong giai đoạn 2017-2018, từ đó rút ra bài học kinh nghiệm và đề xuất giải pháp nâng cao TNXH cho các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ lữ hành quốc tế tại Việt Nam. Phạm vi nghiên cứu tập trung tại EXO với dữ liệu thu thập từ năm 2017 và 2018, bao gồm khảo sát nhân viên, khách du lịch và phỏng vấn chuyên gia. Ý nghĩa nghiên cứu thể hiện qua việc cung cấp cơ sở lý luận và thực tiễn giúp doanh nghiệp nâng cao nhận thức và thực hiện TNXH, góp phần phát triển du lịch bền vững và nâng cao uy tín thương hiệu ngành du lịch Việt Nam.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu dựa trên mô hình kim tự tháp TNXH của Carroll, bao gồm bốn tầng trách nhiệm: kinh tế, pháp lý, đạo đức và từ thiện. Trách nhiệm kinh tế là nền tảng, thể hiện qua việc doanh nghiệp phải tạo ra lợi nhuận và đảm bảo quyền lợi cho người lao động. Trách nhiệm pháp lý yêu cầu doanh nghiệp tuân thủ các quy định pháp luật liên quan đến lao động, môi trường, bảo vệ người tiêu dùng và tài nguyên du lịch. Trách nhiệm đạo đức nhấn mạnh việc kinh doanh có đạo đức, minh bạch, tôn trọng các bên liên quan và cộng đồng. Trách nhiệm từ thiện là các hoạt động tự nguyện nhằm hỗ trợ cộng đồng và bảo vệ môi trường.

Ngoài ra, nghiên cứu sử dụng các khái niệm chuyên ngành như kinh doanh dịch vụ lữ hành quốc tế, sản phẩm du lịch, khách du lịch quốc tế, và các quy định pháp luật về du lịch, lao động, bảo vệ môi trường tại Việt Nam. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc thực hiện TNXH được phân tích từ hai nhóm: nhân tố bên trong (nhận thức, tài chính, tầm nhìn chiến lược, nhân sự) và nhân tố bên ngoài (quy định pháp luật, áp lực từ khách hàng và cộng đồng).

Phương pháp nghiên cứu

Nguồn dữ liệu chính gồm tài liệu thứ cấp từ các công trình nghiên cứu, báo cáo ngành, văn bản pháp luật và tài liệu nội bộ của EXO; dữ liệu sơ cấp thu thập qua khảo sát và phỏng vấn. Cỡ mẫu khảo sát gồm 61 nhân viên EXO tại trụ sở chính, 200 khách du lịch quốc tế sử dụng dịch vụ của EXO, cùng phỏng vấn chuyên gia và lãnh đạo công ty.

Phương pháp phân tích sử dụng thống kê mô tả để đánh giá mức độ hài lòng, nhận thức và thực hiện TNXH, đồng thời phân tích định tính để đánh giá các khó khăn, thuận lợi và đề xuất giải pháp. Thời gian nghiên cứu tập trung vào dữ liệu năm 2017-2018, đảm bảo tính cập nhật và thực tiễn.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

  1. Thực hiện TNXH đối với người lao động: 100% nhân viên EXO khẳng định công ty thực hiện đầy đủ các chế độ về tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, nghỉ phép và các chế độ phúc lợi khác. 60,7% nhân viên rất hài lòng với điều kiện làm việc, 62,3% rất hài lòng với không khí làm việc. Công ty tổ chức đào tạo nâng cao kỹ năng cho nhân viên, với 100% đánh giá chương trình đào tạo hiệu quả. Năm 2018, EXO dành khoảng 13% doanh thu cho các hoạt động nâng cao sự hài lòng của nhân viên.

  2. Tuân thủ pháp luật và trách nhiệm pháp lý: EXO tuân thủ nghiêm ngặt các quy định của Luật Du lịch, Luật Lao động, Luật Bảo vệ môi trường và các quy định liên quan. Công ty có tổ chức đại diện quyền lợi người lao động và thực hiện các biện pháp đảm bảo an toàn lao động. 100% nhân viên xác nhận công ty yêu cầu tuân thủ pháp luật và các quy định tại các điểm du lịch.

  3. Trách nhiệm đối với khách hàng: Khách du lịch đánh giá cao chất lượng dịch vụ, thái độ phục vụ chuyên nghiệp và sự tôn trọng văn hóa, quyền riêng tư. EXO cung cấp thông tin đầy đủ về lịch trình, dịch vụ và các quy định liên quan. Công ty không thực hiện các hành vi tiêu cực như ép khách mua sắm tại các cơ sở không đảm bảo.

  4. Bảo vệ môi trường và tài nguyên du lịch: EXO tổ chức các hoạt động bảo vệ môi trường, hướng dẫn nhân viên và khách du lịch thực hiện các biện pháp tiết kiệm tài nguyên, hạn chế tác động tiêu cực. Công ty ưu tiên sử dụng sản phẩm thân thiện môi trường và hỗ trợ các hoạt động bảo tồn tài nguyên du lịch.

Thảo luận kết quả

Kết quả khảo sát cho thấy EXO đã thực hiện tốt các khía cạnh TNXH, đặc biệt là trách nhiệm đối với người lao động và khách hàng, góp phần nâng cao uy tín và thương hiệu doanh nghiệp. Mức độ hài lòng cao của nhân viên và khách hàng phản ánh sự thành công trong việc xây dựng môi trường làm việc tích cực và dịch vụ chất lượng. So với một số nghiên cứu trong ngành du lịch Việt Nam, EXO nổi bật với tỷ lệ thực hiện TNXH cao và chi phí đầu tư cho nhân viên tương đối lớn (13% doanh thu).

Tuy nhiên, việc tổ chức đào tạo chưa thường xuyên đều đặn cho tất cả nhân viên và tỷ lệ nhân viên tham gia các hoạt động bảo vệ môi trường còn hạn chế (khoảng 45,9% sử dụng sản phẩm thân thiện môi trường) cho thấy còn tiềm năng cải thiện. Các biểu đồ về mức độ hài lòng và thực hiện các nội dung TNXH có thể được trình bày qua biểu đồ cột và bảng phân tích tỷ lệ phần trăm để minh họa rõ nét hơn.

So với các doanh nghiệp lữ hành khác tại Việt Nam, EXO có lợi thế về tầm nhìn chiến lược và nguồn lực tài chính, giúp công ty duy trì và phát triển các hoạt động TNXH hiệu quả. Điều này phù hợp với lý thuyết cho rằng nhận thức và cam kết của lãnh đạo là nhân tố quyết định thành công trong thực hiện TNXH.

Đề xuất và khuyến nghị

  1. Tăng cường đào tạo và nâng cao nhận thức TNXH: Tổ chức các khóa đào tạo định kỳ hàng quý cho toàn bộ nhân viên về TNXH, phát triển bền vững và kỹ năng phục vụ khách hàng. Chủ thể thực hiện: Ban nhân sự EXO. Mục tiêu: 100% nhân viên được đào tạo trong vòng 12 tháng.

  2. Mở rộng các hoạt động bảo vệ môi trường: Áp dụng chính sách ưu tiên sử dụng sản phẩm thân thiện môi trường lên trên 80% trong các hoạt động kinh doanh, đồng thời tổ chức các chiến dịch tuyên truyền, nâng cao ý thức bảo vệ môi trường cho nhân viên và khách du lịch. Chủ thể thực hiện: Ban quản lý môi trường và truyền thông. Thời gian: 6-12 tháng.

  3. Phát triển chương trình phúc lợi cho người lao động: Cân nhắc bổ sung chế độ ăn trưa miễn phí hoặc hỗ trợ ăn uống cho nhân viên nhằm nâng cao sự hài lòng và gắn bó lâu dài. Chủ thể thực hiện: Ban lãnh đạo EXO. Mục tiêu: Triển khai trong 12 tháng tới.

  4. Tăng cường hợp tác với cộng đồng địa phương: Ưu tiên sử dụng sản phẩm, dịch vụ của cộng đồng địa phương, đồng thời hỗ trợ các hoạt động văn hóa, giáo dục và y tế nhằm phát triển bền vững điểm đến. Chủ thể thực hiện: Phòng phát triển bền vững EXO. Thời gian: 1-2 năm.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

  1. Doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ lữ hành quốc tế: Nghiên cứu giúp nhận thức rõ hơn về TNXH, từ đó xây dựng chiến lược phát triển bền vững và nâng cao uy tín thương hiệu.

  2. Cơ quan quản lý nhà nước về du lịch: Cung cấp cơ sở dữ liệu thực tiễn để xây dựng chính sách, quy định thúc đẩy TNXH trong ngành du lịch.

  3. Các tổ chức đào tạo và nghiên cứu du lịch: Là tài liệu tham khảo cho việc giảng dạy, nghiên cứu về TNXH và phát triển du lịch bền vững.

  4. Khách du lịch và cộng đồng địa phương: Hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của doanh nghiệp lữ hành trong việc bảo vệ quyền lợi khách hàng và phát triển cộng đồng.

Câu hỏi thường gặp

  1. TNXH là gì và tại sao quan trọng trong ngành du lịch?
    TNXH là cam kết của doanh nghiệp trong việc thực hiện các trách nhiệm kinh tế, pháp lý, đạo đức và từ thiện nhằm mang lại lợi ích cho xã hội và các bên liên quan. Trong du lịch, TNXH giúp nâng cao chất lượng dịch vụ, bảo vệ môi trường và phát triển cộng đồng bền vững.

  2. EXO đã thực hiện TNXH như thế nào đối với người lao động?
    EXO thực hiện đầy đủ các chế độ bảo hiểm, trả lương công bằng, tổ chức đào tạo và tạo môi trường làm việc an toàn, thoải mái. 100% nhân viên hài lòng với điều kiện làm việc và không khí công ty.

  3. Làm thế nào để doanh nghiệp lữ hành bảo vệ môi trường?
    Doanh nghiệp tổ chức các hoạt động bảo vệ môi trường, hướng dẫn nhân viên và khách du lịch tiết kiệm tài nguyên, ưu tiên sử dụng sản phẩm thân thiện môi trường và hỗ trợ các dự án bảo tồn tài nguyên du lịch.

  4. Khách du lịch được hưởng lợi gì từ TNXH của doanh nghiệp?
    Khách được cung cấp thông tin chính xác, dịch vụ chất lượng, an toàn và được tôn trọng văn hóa, quyền riêng tư trong suốt chuyến đi, tạo trải nghiệm du lịch tích cực.

  5. Những khó khăn nào doanh nghiệp gặp phải khi thực hiện TNXH?
    Khó khăn gồm nhận thức chưa đầy đủ về TNXH, hạn chế về tài chính, thiếu nhân sự chuyên trách và áp lực cạnh tranh thị trường. Tuy nhiên, lãnh đạo quyết tâm và chiến lược rõ ràng sẽ giúp vượt qua các rào cản này.

Kết luận

  • TNXH là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp lữ hành quốc tế nâng cao uy tín, thương hiệu và phát triển bền vững tại Việt Nam.
  • EXO đã thực hiện tốt các khía cạnh TNXH, đặc biệt là đối với người lao động và khách hàng, góp phần vào sự phát triển ngành du lịch.
  • Việc tổ chức đào tạo và các hoạt động bảo vệ môi trường cần được tăng cường để nâng cao hiệu quả TNXH.
  • Các giải pháp đề xuất tập trung vào đào tạo, bảo vệ môi trường, phúc lợi người lao động và hợp tác cộng đồng nhằm nâng cao TNXH.
  • Nghiên cứu cung cấp cơ sở thực tiễn và lý thuyết giúp các doanh nghiệp và cơ quan quản lý phát triển TNXH trong ngành du lịch quốc tế tại Việt Nam.

Các doanh nghiệp lữ hành quốc tế nên áp dụng các giải pháp đề xuất để nâng cao TNXH, đồng thời phối hợp với cơ quan quản lý và cộng đồng nhằm phát triển du lịch bền vững, góp phần xây dựng hình ảnh du lịch Việt Nam ngày càng chuyên nghiệp và thân thiện.